行政人事管理制度(2010)[1]
行政人事部管理制度范本
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部管理制度是为了规范行政人事部门的组织结构、人员管理、岗位职责、工作流程等方面的工作，并保证其工作的高效、公正、合规，制定本制度。
第二章组织结构第二条行政人事部是公司的职能部门，直接隶属于公司总经理。
行政人事部下设部长、副部长、人事专员等职位。
第三章人员管理第三条行政人事部的人员管理遵循公平、公正、公开的原则，实行招聘、培训、评价、激励、升降调等完整的人员管理流程。
第四章岗位职责第四条行政人事部的岗位职责如下：（一）部长：负责行政人事部的整体管理和决策工作；（二）副部长：协助部长完成工作任务，负责部门内部的协调与沟通工作；（三）人事专员：负责招聘、培训、考核、薪资福利等相关人事工作。
第五章工作流程第五条行政人事部的工作流程如下：（一）招聘流程：确定招聘需求→发布招聘信息→筛选简历→面试评估→录用结果通知；（二）培训流程：制定培训计划→组织培训实施→培训效果评估；（三）考核流程：制定考核标准→考核实施→考核结果反馈；（四）薪资福利流程：制定薪资福利政策→发放薪资福利→处理员工申诉。
第六章监督与考核第六条行政人事部的工作将接受公司内部监督和外部考核，定期进行工作绩效评估，并根据评估结果进行奖励或处罚。
第七章修改与解释第七条对于本制度的修改、解释和补充，需经公司总经理批准，并及时通知相关部门和人员，确保相关人员理解和遵守。
第八章附则第八条本制度自发布之日起生效，并适用于全公司的行政人事部门，如有与本制度相悖之规定，以本制度为准。
以上为行政人事部管理制度的范本，具体制度可以根据公司实际情况进行调整和完善。
行政人事管理制度
行政人事管理制度一、总则为了规范和加强行政人事管理工作，保障机构的正常运转和发展，建立健全行政人事管理制度，制定本规定。
二、组织机构1. 行政人事管理机构（1）机构设置设立行政人事管理部门，负责机构的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面。
（2）职责行政人事管理部门负责起草并监督执行相关人事管理政策和制度，协助各部门做好人事业务管理工作。
2. 部门人事管理职责各部门应设立人事管理岗位，负责本部门的人事管理工作，协助行政人事管理部门做好相关工作。
三、人员招聘1. 用人原则用人应遵循公平、公正、择优的原则，确保选拔出合适的人才。
2. 招聘程序（1）岗位需求分析各部门根据工作需要提出招聘计划，经过上级部门审批后确定。
（2）招聘方式招聘方式包括公开招聘、内部选拔和社会招聘，由行政人事管理部门负责组织实施。
（3）招聘程序应进行面试、笔试等招聘程序，按照规定程序确定招聘人员。
四、绩效考核1. 绩效考核标准制定绩效考核标准，包括工作业绩、能力素质、岗位职责履行等方面。
2. 绩效考核程序（1）考核周期绩效考核周期为一年一次，原则上与薪酬调整挂钩。
（2）考核方式采取多种方式进行绩效考核，包括自评、部门评定和上级评定等，综合考核结果确定个人绩效评价。
3. 绩效考核结果根据绩效考核结果，对员工进行奖励或者处罚，激励优秀员工，促进工作质量和效率的提高。
五、薪酬福利1. 薪酬制度制定薪酬结构，确保薪酬与绩效挂钩，合理提高员工薪酬水平。
2. 福利待遇制定福利待遇政策，包括健康保险、带薪年假、节日福利等，提高员工的生活质量。
3. 离职福利针对离职员工，应按照规定给予相应的离职福利，包括工龄工资、社会保险等。
六、培训发展1. 培训需求确定通过员工绩效考核、岗位职责变化等途径，确定培训需求，制定培训计划。
2. 培训实施根据培训计划，组织开展各类培训活动，提高员工的职业技能和思想素质。
3. 发展规划制定员工的职业发展规划，通过培训和岗位调整等途径，帮助员工实现个人职业目标。
行政人事部管理制度(4篇)
行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
行政人事管理制度
行政人事管理制度行政人事管理制度是现代组织管理的重要组成部分，它对于保障公务员队伍的高效、公平运行起着关键性作用。
本文将对行政人事管理制度进行详细分析，并从招聘、培训、考核和晋升四个方面进行阐述。
一、招聘行政人事管理制度中的招聘环节是公务员队伍建设的基础，为了确保公务员队伍的素质和能力水平，招聘过程应当公开、公正、公平。
首先，在招聘公告中要清晰明确地列出招聘条件和要求，确保应聘者具备相关的学历、专业背景和工作经验。
其次，在招聘的过程中需要进行面试和笔试，通过综合评估应聘者的综合素质与能力，从而为组织选拔到合适的人才。
此外，应当注重引入公开、透明的招聘流程，避免内部人员以权力谋私利。
二、培训培训是行政人事管理制度中的重要环节，它通过提供专业知识、技能和精神素质的培训，使公务员不断提升自己的能力和水平。
首先，应当建立健全的培训规划制度，根据公务员的岗位职责和发展需求进行培训计划。
其次，培训形式可以多样化，比如内部培训、外部培训、学习交流等，以满足不同层次、不同领域的公务员的需求。
同时，培训过程中要注重实践操作和案例分析，提升公务员的实践能力和问题解决能力。
三、考核行政人事管理制度中的考核环节是评价公务员工作表现和发展潜力的重要手段。
考核的目的是通过综合评估公务员的绩效、能力和潜力，为提升和奖惩决策提供依据。
首先，要建立科学、公正的考核评价指标体系，将工作完成情况、工作质量、工作态度等纳入考核范畴，并量化评价标准，确保评价结果客观、公正。
其次，在考核过程中要注重员工的参与，充分听取员工对自身工作的自评，了解员工的工作困难和需求，真实反映员工的综合表现。
四、晋升行政人事管理制度中的晋升环节是激励公务员进一步提升能力和积极性的重要机制。
晋升应当基于公务员的绩效和能力，遵循公开、公平、竞争的原则。
首先，在晋升制度中应当明确晋升条件和晋升标准，引入公开竞争和考察的机制，避免人事安排的任性和私心。
其次，在晋升过程中要激励公务员的培训和发展，鼓励他们通过学习和进修提升自己的能力和知识，从而符合晋升的要求。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度行政人事部管理制度1、职责和权限1.1 确定并实施行政人事政策和程序。
1.2 负责招聘、录用和解雇员工。
1.3 管理员工的薪酬和福利计划。
1.4 管理员工的培训和发展计划。
1.5 维护员工的人事档案和记录。
1.6 解决员工的纠纷和投诉。
1.7 管理劳动合同和劳动关系。
1.8监督和协调各部门的人事事务。
2、招聘和录用2.1 根据公司的人才需求，确定招聘计划。
2.2 编制并发布招聘公告。
2.3 筛选简历，进行面试和评估。
2.4 确定最合适的候选人，并进行背景调查。
2.5 向候选人发出录用通知，并进行入职手续。
3、薪酬和福利3.1 确定员工的薪资水平。
3.2 设计和管理员工的福利计划，如医疗保险和退休计划。
3.3 定期审查和调整薪酬和福利计划。
3.4 处理员工的薪资和福利问题和投诉。
3.5 管理员工的绩效评估和奖励计划。
4、培训和发展4.1 确定员工的培训需求。
4.2 设计和组织培训课程和活动。
4.3 提供员工个人发展计划和职业规划指导。
4.4 管理员工的培训记录和证书。
4.5 定期评估培训的效果，进行改进。
5、人事档案和记录5.1 维护员工的个人资料和档案。
5.2 确保档案的准确性和保密性。
5.3 更新和存档员工的合同、协议和其他文件。
5.4 提供档案的查询和复印服务。
5.5 根据法律要求保留员工档案的期限。
6、纠纷解决与投诉处理6.1 处理员工的纠纷和投诉。
6.2 进行调查并采取适当的解决措施。
6.3 维护员工的权益和合法权益。
6.4 建立沟通渠道，解决员工的问题和困扰。
7、劳动合同和劳动关系7.1 管理员工的劳动合同签订和解除。
7.2 监督和执行劳动法和劳动合同的规定。
7.3 处理劳动关系的问题和纠纷。
7.4 协调和沟通与工会和劳动组织的关系。
附件：本文档涉及附件，请参阅附件部分。
法律名词及注释：1、劳动合同：雇佣合同的一种形式，用于规范雇主与劳动者之间的权益和义务关系。
2、人事档案：包括员工的个人资料、合同、协议和其他相关文件的记录和存档。
行政人事管理制度范本
行政人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范行政人事管理工作，优化人力资源配置，提高行政效能，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的行政人事管理工作。
第三条行政人事管理遵循公平、公正、公开的原则，注重人才选拔、培养和激励，做到人尽其才、事尽其能。
第二章人事招聘与选拔第四条为符合单位发展需要，应当进行人员招聘。
人事招聘应当公开、公正、公平，确保选聘出的人员能够胜任岗位工作。
第五条人事招聘遵循以下程序：（一）岗位需求分析：根据单位的发展战略和业务需要，确定岗位需求。
（二）招聘计划制定：根据岗位需求和人员规模，制定招聘计划。
（三）招聘公告发布：将招聘公告向社会发布，并在合适的媒体上发布。
（五）笔试和面试：对合格的报名人员进行笔试和面试，按照一定的比例选拔合适的人员。
（六）体检和考试：对通过笔试和面试的人员进行体检和考察，确保身体和能力符合岗位要求。
（七）录用，并签订劳动合同：对最终通过体检和考察的人员进行录用，并签订劳动合同。
第三章人事培训与发展第六条为促进员工的专业能力提升，加强组织的绩效管理，单位应当进行人事培训与发展。
第七条人事培训与发展包括以下内容：（一）新员工培训：对新入职员工进行入职培训，使其能够尽快适应工作，并熟悉单位的规章制度。
（二）岗位培训：对各岗位的员工进行专业培训，提高其专业能力，适应工作需求。
（三）绩效考核：定期进行员工的绩效考核，发现并激励高绩效员工，改进低绩效员工。
（四）晋升与培养：对表现出色的员工进行培养和晋升，激励其发挥更大的潜力。
（五）外部培训：鼓励员工参加外部培训，提升自身能力，并提供相关的学习和资源支持。
第四章人事动态管理第八条单位应当建立人事信息管理系统，及时掌握员工的基本信息和工作情况。
第九条单位应当根据员工的工作情况，进行动态管理：（一）岗位轮岗：定期对员工进行岗位轮岗，使其能够了解不同岗位的工作内容和要求。
（二）绩效考核：定期进行员工的绩效考核，及时发现并解决工作中的问题。
行政人事部门管理制度
行政人事部门管理制度第一章总则第一条为规范行政人事部门的管理行为，提高行政管理效率，维护人事管理秩序，制定本制度。
第二条行政人事部门管理制度是指行政人事部门为规范自身管理行为制定的工作规则和程序。
第三条行政人事部门管理制度适用于行政人事部门全体人员，并纳入部门工作制度范围。
第四条行政人事部门应当积极营造和谐的工作氛围，促进员工相互合作，共同进步，努力提升部门整体素质。
第五条行政人事部门应当树立服务意识，确保服务流程规范，服务内容精准。
第六条行政人事部门应当根据部门的工作需要，不断完善管理制度，提高工作效率，加强管理水平。
第二章组织机构第七条行政人事部门设立行政人事主管和人事助理，行政人事主管负责部门整体管理工作，人事助理协助完成日常工作。
第八条行政人事部门设立人事管理、人事招聘、绩效考核、薪酬福利等具体职能部门，负责相应的人事管理工作。
第九条行政人事部门应当建立健全的沟通协调机制，保持上下级沟通畅通，部门之间信息互通。
第十条行政人事部门应当建立健全的绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。
第十一条行政人事部门应当建立健全的薪酬福利制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性。
第三章工作流程第十二条行政人事部门的工作流程包括以下几个方面：1. 人员招聘流程：发布招聘信息，筛选简历，面试，录用。
2. 绩效考核流程：制定绩效考核方案，评估员工绩效，奖惩。
3. 薪酬福利流程：确定薪酬福利标准，发放薪酬，管理员工福利。
4. 人事管理流程：人事档案管理，员工培训，离职管理等。
第十三条行政人事部门应当建立健全的工作流程管理制度，明确各项工作流程和相关程序，确保工作的有序进行。
第十四条行政人事部门应当按照工作流程，合理分配工作任务，保证完成任务的质量和效率。
第十五条行政人事部门应当建立健全的督导考核机制，对工作流程执行情况进行监督和考核，及时发现问题并进行整改。
第四章员工行为规范第十六条行政人事部门员工应当遵守相关法律法规，遵纪守法，明确工作职责，忠实履行工作职责。
行政人事岗管理制度
行政人事岗管理制度第一章总则第一条：为规范和优化公司的人事管理工作，提高员工的积极性和工作效率，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有的行政人事岗位，包括但不限于人力资源部门、行政管理部门等。
第三条：公司严格遵守国家相关法律法规，遵循公平、公正、透明的原则，进行人事管理工作。
第四条：公司将根据实际情况，不断完善和调整本制度，确保其能够有效运作。
第五条：公司将建立健全的人事管理信息系统，对员工的档案进行管理和维护。
第六条：公司将加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和能力。
第七条：公司将建立员工奖惩制度，激励员工积极进取，惩罚违规行为。
第八条：公司将注重员工的心理健康，建立内部员工心理咨询机制。
第九条：公司将建立员工职业生涯规划和发展通道，为员工提供广阔的发展空间。
第十条：公司将建立员工关怀机制，关注员工的生活和工作，帮助员工解决困难。
第二章人事管理第十一条：公司将根据实际情况，制定年度人事计划，合理安排员工的工作任务和人员编制。
第十二条：公司将建立健全的招聘流程，确保公平竞争，选聘适合岗位的人才。
第十三条：公司将对员工进行试用期，对员工的工作能力和工作态度进行评估。
第十四条：公司将建立员工绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，并进行奖惩。
第十五条：公司将根据员工的绩效评定结果，进行晋升、晋级或奖励，并对低绩效员工进行培训或调整。
第十六条：公司将建立员工离职管理制度，对员工的离职手续进行规范和完整的处理。
第十七条：公司将建立员工培训计划，为员工提供各类培训机会，提高员工的专业水平和综合素质。
第十八条：公司将建立员工激励机制，对表现优秀的员工进行奖励，激励员工不断进取。
第十九条：公司将建立员工考勤管理制度，对员工的出勤情况进行监督和管理。
第二十条：公司将为员工建立健康档案，对员工的健康情况进行跟踪和关注。
第二十一条：公司将建立员工薪酬福利制度，为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇。
第二十二条：公司将加强员工的政治思想教育和工作纪律教育，提高员工的思想觉悟和工作纪律。
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XXXXXXXXXXXX 有限公司管理制度汇编( 2010版)拟制：日期：审核：日期：批准：日期：发放号：受控状态：2010年01月01日发布2010年01月01日实施致XXXX公司全体员工欢迎加入XX大家庭。
您现在已成为XXXX公司中的一员。
希望您能亲身体验到XXXX公司对每一新成员的重视，同时也期望您在与XXXX现有员工共同工作的过程中，能为公司提供新的思想和观念，这将会使我们的公司更加强大、更具竞争力，并能更好地满足客户的需求。
常言道：没有规矩，不成方圆。
每一个公司都有自己的日常行为准则来指导员工的日常工作与行动，这是使企业与员工个人获得事业成功的必要保障。
每一位员工在履行职责的同时享有公司赋予的一定权利。
作为XXXX的成员，您有必要熟悉XXXX的企业文化以及日常管理规定。
为了帮助您更有效地开展工作，我们准备了这本《行政人事管理制度》。
请每一位员工仔细阅读本制度，以便明了公司要求您必须遵守的行为准则，也明了您享有的权利。
这些基本原则保证了员工能得到公平的对待和应有的尊重。
最后，希望所有员工在日常工作中能够严格遵循并实践本制度所规定的员工行为规范，正确行使制度中规定的员工应享有的各项权利。
同时，请各位员工监督公司是否维护并保障了您的权利。
成都XXXX有限公司总经理：2010年01月01日第一部分组织机构第二部分员工手册第一章员工录用第一条录用原则1、员工招聘工作由公司行政部负责组织，用人部门负责员工的选拔和培训。
2、公司根据岗位需要、用人计划及具体岗位的用人标准录用员工。
第二条录用管理1、新聘员工经考试或面试合格和审查批准后，由行政部办理试用手续。
2、员工试用期1～3个月，期满合格后，方得正式录用。
3、成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
试用期届满时，公司有权对员工进行考核，考核合格者自动成为公司员工，不合格者或者有其他证明表明员工不符合录用条件的，如严重违反公司制度规定及严重损害公司利益、不胜任工作岗位及无法完成工作和任务、用人部门不再留用的，公司有权作辞退处理。
试用期内被证明不符合录用条件的，公司可依法随时解除劳动合同。
4、以下情况被视为不符合公司的录用条件：4.1 在试用期内由员工用人部门或公司其他部门，以人证、物证形式证明工作能力不符合公司录用条件的。
4.2 在试用期内造成公司认定的严重客诉或给公司造成经济损失的。
4.3 曾被公司开除或离职者，未经总经理审批的。
4.4 有欺骗或隐瞒行为的，如求职简历、员工登记表内容填写不实的，故意隐瞒职业经历的。
4.5 与其他公司、政府部门及民间团体协会尚未解除劳动关系或尚未清偿完毕的经济关系的。
4.6 不具备政府规定的就业手续的。
第三条录用程序1、公司各部门员工统一由行政部进行初试，初试合格后由各用人部门负责复试。
2、经初试、复试合格的员工，统一到行政部办理入职手续，特殊岗位（如出纳等）需经总经理审批后方可办理入职手续。
3、员工入职在公司行政部办理如下手续：3.1 如实填写员工登记表。
3.2 如实提交身份证、户口本、学历证明、职称证原件及复印件。
3.3 一寸彩色免冠近照2张。
3.4 按照公司规定临时工作岗位应提供的相关证件。
3.5 根据岗位要求提供的体检证明或是健康证原件及复印件。
3.6 需要办理的其他手续。
3.7 根据公司规定缴纳社会保险所需的各项材料。
3.8 提交的一切材料，行政部现场核对原件及复印件是否相符，原件退还本人，复印件做存档使用，概不退还。
4、试用人员到公司报到第一天，行政部应该将公司管理制度明示给新进人员，并进行签认。
5、自新员工入职之日（以行政部核定的入职时间为准）起30日内，公司与新员工签订劳动合同。
6、员工试用期满前，前述第3款所列事项仍未准备齐全、办理完备的，应视为不符合录用条件，公司将依据劳动合同约定，试用期内随时解除劳动合同。
第四条录用禁忌1、严禁员工从事各种兼职活动。
2、员工从事兼职活动的，自其首次接受其他报酬起，视为自动放弃公司工作岗位，按自动离职处理。
第二章工作时间第一条工作时间1、公司实行综合工时制度。
综合工作时间不包含班中用餐时间和加班时间。
2、每周工作日：星期一～星期六上午3、作息时间：夏季：上午：9：00——12：00 下午：13：30——5：30冬季：上午：8：30——12：00 下午：1：30——5：204、早会：公司所有员工均应在每周一和大假后上班第一天参加早会（出差和有特殊情况者除外）。
5、如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安排。
第二条加班1、公司可根据实际经营情况的需要安排员工加班。
2、公司员工或部门要求加班的，须提前向上级领导提交加班申请，并报行政办备案。
3、加班时间以小时为单位申报，在六个月以内以调休的形式休假。
第三条以下情况不视为加班：1、公司组织的郊游及其他性质的娱乐活动。
2、非工作时间组织的培训、学习活动。
3、出差期间路途所花费的时间。
4、未能在规定的时间内完成领导交办的工作任务。
5、未经领导同意或允许的工作时间的延长。
第三章考勤制度第一条公司以月为单位核算考勤，考勤周期为当月1日至月末。
第二条公司采取指纹考勤机考勤的方式，在上班时间前30分钟由员工自行到门卫室指纹签到，未签到且无正当理由者视为旷工。
考勤记录是公司发放员工薪资的主要依据。
员工全年考勤档案中，纳入全年考评。
第三条迟到。
在规定的上班时间后2到60分钟内上班者视为迟到。
若因公事或特殊情况迟到，由迟到人员持部门负责人签批的《迟到记录消除审批表》到行政部消除迟到记录。
迟到的处罚标准如下：1、上班时间后2分钟至20分钟始上班的，每人次扣除当月工资5元。
2、上班时间后20分钟至40分钟始上班的，每人次扣除当月工资10元。
3、上班时间后40分钟至60分钟始上班的，每人次扣除当月工资20元。
4、每人在一个考勤月内的迟到处罚累计计算，从当月工资中扣除。
5、每月累计迟到次数在5次以上（含5次）的停发本人当月考核工资。
第四条旷工。
1、按照公司规定应该出勤而未出勤工作的情况，视为旷工。
2、根据本手册规定应该视为旷工的其他情形。
3、旷工处罚标准。
在规定的上班时间后60分钟至120分钟始上班的记旷工0.5日；超出上述时间仍未上班的记旷工1日。
4、每旷工0.5日，扣发当月工资50元。
5、每旷工1日，除按天扣除工资外，扣发当月工资100元。
6、当月累计旷工超过3日（含3日）视为严重违纪，即刻解除劳动合同，结算时其岗位等级下降一级，取消当月考核工资，并按天扣除工资。
公司在公告栏张贴通知作为送达并告之本人及时办理相关手续的方式。
第五条早退。
1、员工无正当理由提前下班或未完成既定工作、未经主管批准离岗视为早退。
2、在规定的下班时间前20分钟，无故离岗的，扣发当月工资5元。
3、在规定的下班时间前20分钟至40分钟，无故离岗的，扣发当月工资10元。
4、在规定的下班时间前40分钟至60分钟，无故离岗的，扣发当月工资20元。
5、在规定的下班时间前60分钟至120分钟，无故离岗的，记旷工0.5日，超出120分钟提前无故离岗的记旷工1日，按本章第四条处理。
第六条病假。
1、病假的认定必须有区级医院开具的病休诊断证明书。
无病休诊断证明书的病假视为事假。
2、员工提供虚假病休诊断证明书或病休诊断证明书开具的病休时间与实际情况不符的，病假不予认定，按旷工计算考勤。
3、病假审批。
3.1 部门负责人有2天病假的审批权，1天之内病假如遇特殊情况，部门负责人可以在员工未持有诊断证明时予以批准，但必须查明事由，从严控制。
病假必须由部门负责人审批并报送行政部备案。
3.2 病假3天以上（含3天）病假，部门负责人审批后由总经理签批生效，并报行政部备案。
4、员工在规定的医疗期内的病假期间待遇：4.1 连续工龄＜２年者：病假日工资按新都区最低工资的80%计发；4.2 连续工龄≥２年且＜5年者，病假日工资按新都区最低工资标准计发；4.3 连续工龄≥5年且＜8年者，病假日工资按固定工资标准计发（不得低于新都区最低工资标准）；4.4 连续工龄≥8年者，病假日工资按职工病假前3个月平均工资的100%计发。
5、病假休息完毕，须到公司行政部及时销假。
第七条事假。
1、职工因私人事务请假，视为事假。
事假一次一般不得超过3天，全年合计不得超过14天。
2、事假必须提前书面申请，写明真实的事由及事假的起止时间，且须注明是补休或事假，提前安排并确认本岗位代职代班人员后，方可请假。
3、事假审批。
3.1 事假3天以下（不含3天）的，必须提前1天书面申请，由部门负责人审批，报行政部备案。
3.2 事假3天以上（含3天）、7天以下（含7天）的，必须提前3天书面申请，本人持书面申请逐级经部门负责人、总经理签批，报行政部备案。
3.3 事假7天以上的必须提前3天书面申请，由总经理审批。
3.4 如果私人事务没有处理完毕，需要延续请假的，必须由本人提交续假申请书，按以上程序逐级签字批准后方可延续请假。
4、请假程序：员工—→班组长—→部门经理—→公司行政部；部门经理—→总经理（或行政副总）—→公司行政部。
请假必须具备请假条，并于请假当日传递至公司行政部登记后方可休假。
除不可抗因素外（但必须说明情况），请假必须提前亲自递交请假条，以电话、短信等方式请假不予批准。
审批手续不符合公司要求的，按本章第四条计为旷工。
5、请假审批表每月应于考勤表一并上报，凡不能一并上报的，一律按本章第四条处理，计为旷工。
第八条婚假1、试用期满考核合格，自试用期满之日起计算，满一年的公司员工享受带薪婚假。
2、员工登记结婚应遵照《中华人民共和国婚姻法》履行相关手续，依法取得《结婚证》。
3、符合上述1款、2款所述，男员工年满22周岁，女员工年满20周岁登记初婚的，享受3天带薪婚假。
4、符合上述1款、2款所述，男员工年满25周岁，女员工年满23周岁登记初婚的，享受7天带薪婚假。
5、婚假必须由本人提前10天申请，经部门负责人批准和总经理审批，报行政部备案。
第九条产假1、自试用期满之日起计算，在公司工作满一年，且符合国家计划生育政策的女职工怀孕生产按国家规定休假。
2、女员工产假期间待遇按新都区最低工资标准执行，于办理销假手续并回公司上班1个月后发放。
第十条丧假1、员工直系亲属死亡，享受5日带薪假期，亡故的直系亲属在成都市外的，另加往返路程时间。
直系亲属指双方父母（继父母）、配偶、子女。
2、员工旁系亲属死亡，享受3日带薪假期，亡故的旁系亲属在成都市外的，不另加往返路程时间。
旁系亲属指祖父母、公婆、兄弟、姐妹。
第十一条施工人员管理1、在外施工人员的考勤由项目负责人向部门报告、工程部安排人员用纸质考勤表记录。
2、在外施工人员在工程完工前如需离开施工现场，必须事前由项目负责人向部门经理请假，经同意后方可离开施工现场，回到公司后补齐请假手续方可休假（如因不可抗因素，可延后补齐请假手续，但必须说明情况）。