中国建设银行甘肃省分行信用卡业务市场竞争策略研究
参考：中国建设银行竞争战略分析报告-精
中国建设银行竞争战略分析报告引言作为全球第一战略权威，现代最伟大的商业思想家之一，美国哈佛大学的迈克尔·波特教授被誉为“竞争战略之父”，他提出了著名的“五力竞争模型”和“三大竞争战略”。
其中，“五力”包括同行业竞争者，供应商的议价能力，购买者的议价能力，潜在进入者威胁，替代品威胁。
在与五种竞争力量的对抗当中，波特提出了三大著名的竞争模式，即：低成本战略，差异化战略，集中性战略。
“低成本战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。
为了达到这些目标，企业需要在管理方面对成本给予高度的重视，确保总成本低于竞争对手。
“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。
实现差异化战略可以有许多方式，如设计名牌形象，保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性，等等。
“集中性战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。
低成本与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标，集中性战略的前提思想是：公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手。
竞争优势是所有战略的核心，企业要获得竞争优势就必须作出选择，它希望在广泛的领域还是狭窄的领域取得竞争优势，它是采用低成本战略还是差异化战略，即：企业必须在三种基本竞争战略中选择一种并有效地加以实施。
20世纪80年代以来，国际资本的加速流动和金融创新浪潮的不断兴起，使得经济全球化、金融自由化成为了当今国际经济发展的主流。
如今世界经济体制发生了重大变化，越来越多的国家开始接受国际贸易共同的游戏规则，实行金融自由化和贸易自由化政策；同时，科学技术的日新月异，特别是交通、通信技术的突飞猛进，都使经济全球化的进程大大加快，经济全球化已然成为一种必然的趋势。
随着我国改革开放的不断深入，中国经济己经日益与世界经济融合成一个整体，对国外市场的依赖度逐步提高。
银行信用卡业务营销策略研究
银行信用卡业务营销策略研究第一章：引言信用卡作为一种流行的支付工具，已经成为了银行业务中不可或缺的一部分。
信用卡提供了便捷、快速的消费方式，也提供了丰富的消费回报和优惠，因此，在市场上，信用卡消费逐渐成为了主流。
因此，银行信用卡业务在业务收入中的占比越来越重要，提高信用卡业务的市场占有率已经成为了银行经营的必经之路。
第二章：信用卡业务市场分析近年来，中国信用卡市场持续增长，信用卡年交易总额已经达到了10万亿人民币，并且未来还有巨大的增长潜力。
目前，中国信用卡市场竞争激烈，不仅各大银行争相推出新的信用卡产品，还加大了市场营销力度，希望在市场中占据优势地位。
不同的银行在信用卡市场中都有着自己的优势，例如，招商银行的万事达信用卡、广东发展银行的联名信用卡，这些不同信用卡产品的市场表现也不同。
因此，银行需要深入分析信用卡市场的需求，推出更符合市场需求的信用卡产品，增加市场份额。
第三章：银行信用卡业务营销策略分析3.1 不同市场定位的信用卡推广策略对于银行的信用卡业务，可以根据市场定位分为多个市场细分，专注于市场敏感度。
例如，对于消费者市场，可以推出信用卡优惠活动，例如享受折扣或积分兑换等服务。
对于企业市场，可以推出适合企业消费的信用卡产品，例如商旅卡与商务卡。
通过不同市场的定位，银行可以更精准的制定信用卡推广策略。
3.2 个性化的信用卡营销策略在推广过程中，银行需要给用户制定个性化的推广策略，例如给喜欢购物的用户推广购物卡，给喜欢旅游的用户推出旅游卡等等。
这样做可以增强信用卡用户的黏性，为信用卡消费提供更人性化的服务。
3.3 客户关系管理策略客户关系管理是一项非常重要的工作，在信用卡业务中也是如此。
银行需要不断更新客户信息并跟进客户需求，从而营造一个良好的客户关系。
通过优质的客户关系管理，银行可以更加了解用户的需求，提供更适合用户的信用卡产品和服务。
第四章：银行信用卡业务推广方法4.1 社交媒体推广社交媒体作为现代互联网技术的一种，已经成为了银行信用卡业务推广的重要渠道。
信用卡业务风险管理研究——以中国建设银行j省分行为例
摘 要近年来，随着我国国民经济的发展和人们消费理念的转变，越来越多的人们开始习惯使用信用卡这种新型的消费方式，可以说信用卡给人们的生活带来了极大便利，对消费市场也起到了促进作用。
不仅如此，信用卡业务还给商业银行带了巨大的中间业务收入，但也同时给商业银行的资金安全带来了风险隐患。
从近几年这些数据的变化情况来看，信用卡逾期未还情况日益严重，商业银行的资金风险正在呈现逐步扩大的趋势。
通过简单分析我们可以归纳出主要是由两方面原因造成的：一方面由于业务发展初期各商业银行为了尽快抢占市场份额，扩大客户群体，多采取跑马圈地这种粗放式经营模式，导致信用卡客户准入门槛太低，持卡客户质量良莠不齐；另一方面由于发卡银行和持卡人之间的信息不对称，银行对持卡人财务状况无法及时掌握，持卡人很可能因为自身财务状况发生恶化等情况导致恶意拖欠银行资金。
因此，分析和识别商业银行信用卡业务可能产生的各类风险状况，并就这些状况进行监控和管理就是非常重要且必须的，这将直接与商业银行信用卡业务产生的业务收入和保持信用卡业务正常发展的维系成本挂钩，尤其是2008年美国次贷危机的爆发带给国内商业银行的风险警示，也值得我国银行业借鉴和深思。
所以，重视与强调对商业银行信用卡业务的风险管理工作，不仅能有效降低商业银行发行和维护信用卡的成本，减少商业银行的资金损失，还能在社会上形成良好的用卡环境，维护信用卡持卡人的利益，降低信用卡的用卡风险。
本文以中国建设银行J省分行为例，通过归纳其信用卡业务的现状和剖析发展过程中存在的问题，从目前我国商业银行信用卡业务风险产生的原因及风险管理角度出发，采用文献索引法、实证分析法、案例分析法，通过专著及相关论著的阅读，在借鉴其他国家和地区商业银行成功控制信用卡及其业务风险的经验基础上，再从自身实际情况出发，提出完善中国建设银行J省分行信用卡风险管理的建议和措施，最大限度地达到控制该分行信用卡呆账坏账数量，减少持卡客户恶意欠款的效果。
中国建设银行竞争力评价的实证分析
中国建设银行竞争力评价的实证分析中国建设银行（以下简称建行）是中华人民共和国国有的一家商业银行，成立于1954年，总部位于北京市。
作为中国五大国有商业银行之一，建行一直致力于为客户提供优质的金融服务，拥有广泛的客户群体和较高的市场份额。
然而，在当前竞争激烈的金融市场中，建行面临着许多同行的威胁。
因此，本文旨在使用实证分析的方法，评估建行的竞争力，探讨其优劣势和发展方向。
首先，我们可以从建行的财务表现入手，包括资产规模、利润水平、资本充足率等指标。
截至2019年底，建行总资产达到了23.65万亿元，居于国内商业银行第三位。
该行净利润为2477.82亿元，同比增长4.15%，呈现出平稳增长的趋势。
同时，建行的资本充足率也处于较高的水平，截至2019年底，核心资本充足率为15.9%，总资本充足率为18.4%。
这些指标反映了建行在资本实力和盈利能力方面的优势，为其在竞争中提供了坚实的基础。
其次，建行在线上金融方面也表现出明显的优势。
建行在互联网金融领域拥有一系列产品，包括P2P理财、移动支付、网上银行、移动银行等。
此外，建行还加入了金融科技企业联盟，与多家互联网金融公司展开合作，加速数字金融领域的发展。
通过发挥金融科技的优势，建行在线上金融领域的竞争力得到了提升，有助于扩大其市场份额和客户群体。
然而，建行在服务创新方面还有待提高。
与其他银行相比，建行在新业务的推出和服务模式的创新方面相对较慢。
尽管建行在移动支付、财富管理等领域已经取得了一定的成绩，但是在金融科技领域的创新仍亟需提高。
此外，建行在服务质量和效率方面还有较大的提升空间。
该行在部分分支机构存在着服务不周、效率低下等问题，需要进一步改进。
最后，建行在海外业务上也存在亟待解决的问题。
尽管建行拥有遍布全球的分支机构和国际业务平台，但是其在海外市场上的竞争力并不强劲。
建行需要在国际化战略的规划、开拓渠道等方面加大投入力度，进一步提高海外竞争力。
综上，建行作为中国五大国有商业银行之一，在金融市场中有着较高的市场份额和竞争力。
试论商业银行信用卡业务现状及创新营销策略
试论商业银行信用卡业务现状及创新营销策略商业银行信用卡业务一直以来都是银行业的重要组成部分，随着金融科技的发展以及消费者消费观念的变化，银行信用卡业务也在不断创新和发展。
本文将从当前商业银行信用卡业务的现状出发，探讨其存在的问题，并提出创新的营销策略，以期为商业银行信用卡业务的发展提供一定的参考。
一、商业银行信用卡业务现状1.市场竞争激烈当前，我国商业银行信用卡市场竞争激烈，各家银行为了争夺市场份额，纷纷推出了各种优惠活动和持卡人权益，例如消费返现、积分兑换、信用卡分期等。
不过，这也导致了银行的信用卡业务盈利能力下降，甚至有些银行经营亏损，面临着较大的挑战。
2.产品同质化严重当前商业银行信用卡产品同质化严重，基本上都是以消费返现、积分兑换为主要营销手段，缺乏差异化的竞争优势。
消费者在选择信用卡时，难以找到真正符合自己需求的信用卡产品，导致了信用卡产品的使用率降低。
3.消费者消费观念变化随着社会经济的不断发展，消费者的消费观念也在悄然发生变化。
大多数消费者更加注重消费体验和服务质量，而并非仅仅是价格优惠。
他们希望能够获得更多的专属权益和增值服务，希望银行能够提供更多的金融产品和服务。
以上几点，构成了商业银行信用卡业务现状的主要问题。
现在，我们将提出相应的创新营销策略，以期能够引领商业银行信用卡业务的发展。
二、创新营销策略1.个性化定制产品为了应对产品同质化严重的问题，商业银行可以采取个性化定制产品的策略。
消费者可以根据自己的消费需求和习惯，定制自己的信用卡产品。
可以针对不同消费群体推出不同的信用卡产品，例如针对旅行者的特色信用卡、针对美食爱好者的特色信用卡等。
这样一来，可以更好地满足消费者的个性化需求，提高信用卡产品的使用率。
2.优化权益设计除了关注消费者的基本需求外，商业银行在设计信用卡产品时，还可以通过优化权益设计，来提高消费者的信用卡消费黏性。
可以提供更多的专属权益，如免费停车、机场贵宾室、旅行保险等，使得持卡人在使用信用卡时能够享受更好的服务和体验。
优秀毕业论文 中国建设银行信用卡营销策略研究 精品
毕业论文中国建设银行信用卡营销策略研究学生姓名指导教师专业市场营销学院管理学院2009年06 月06日毕业论文任务书姓名学院：管理学院班级：专业：市场营销毕业论文题目：中国建设银行信用卡营销策略研究立题目的和意义：立题目的：随着中国进入WTO组织，国内信用卡行业逐步向国外银行开放，虽然中国建设银行很早开始应对即将到来的竞争，但是仍然存在很多有待解决的问题，本文将针对建设银行信用卡营销所存在的问题，提出改善意见，希望对中国建设银行在信用卡营销方面有所帮助。
立题意义：通过对中国建设银行信用卡营销的研究，将有助于中国建设银行选择适合自己的营销策略，有助于提高中国建设银行获利能力。
技术要求与工作计划：技术要求：1．广泛阅读与选题有关的文献40篇以上，其中，英文文献至少15篇。
结合毕业实习充分掌握一手资料，在论文撰写中运用恰当、贴切。
2．运用所学的专业基础理论和专业知识，理论联系实际，分析和解决本课题研究问题。
3．在论文撰写过程中，论证要逻辑严密、概念准确、数据可靠、结论正确，符合毕业论文写作规范的各项要求。
工作计划：1．按照确定的选题范围查阅有关网络营销模式的相关文献。
2．根据查阅的有关建设银行信用卡营销的相关文献，撰写论文大纲和开题报告，并按指导教师要求修改。
3．结合毕业实习，了解现有网络营销模式存在的局限性。
4．按照开题通过的论文大纲和所收集的一手和二手资料撰写论文初稿。
5．根据指导教师提出的修改意见修改论文初稿。
6．按学校毕业论文撰写规范的要求排版、打印和装订。
7．准备毕业论文答辩陈述词。
8．毕业论文答辩。
时间安排：时间安排：2008－2009第一学期第13周：确定选题。
第14周～第15周：形成初步的论文写作提纲。
第16周：提交毕业论文开题报告书，参加论文开题。
2008－2009第二学期第1 周～第8周：在开题报告的基础上完成初稿写作任务。
第9 周～第13周：按指导教师要求修改毕业论文。
第14周～第15周：论文定搞、打印装订及答辩准备。
银行工作中的竞争对手分析与策略制定
银行工作中的竞争对手分析与策略制定近年来，随着金融市场的激烈竞争，银行业也面临着日益激烈的竞争环境。
在这样的背景下，对竞争对手进行全面的分析，并制定有效的策略，对于银行的长期可持续发展具有重要意义。
本文将对银行工作中的竞争对手进行分析，并提出相应的策略制定，以帮助银行在激烈竞争中立于不败之地。
一、竞争对手分析竞争对手分析是了解银行业竞争环境中各竞争对手的业务规模、市场份额、发展战略等关键信息的过程。
通过对竞争对手的深入分析，银行可以更好地了解市场趋势和竞争态势，为制定相应的竞争策略提供依据。
1.主要竞争对手概况银行业的主要竞争对手包括国有银行、股份制银行、城市商业银行以及其他金融机构，如保险公司、证券公司等。
国有银行由于背靠政府资源和强大的客户群体，一直是银行业的重要竞争对手；股份制银行则以灵活的经营机制和市场化运作为特点，逐渐崛起；城市商业银行则主要在本地区提供金融服务，具有地域优势。
2.竞争对手的优势与劣势在竞争对手分析中，除了了解竞争对手的规模和市场份额外，还需要评估其在业务上的优势和劣势。
例如，国有银行由于政府资源的支持和庞大的客户群体，具有强大的资金实力和市场影响力，但在灵活性和效率方面可能不如股份制银行；而股份制银行则由于市场机制的运作，具有较高的经营效益和创新能力。
二、策略制定了解竞争对手的情况后，银行可以制定相应的策略来应对竞争。
下面将介绍几项常见的策略。
1.差异化竞争策略差异化竞争策略是指通过在产品、服务、渠道等方面与竞争对手区分开来，从而获得市场优势。
银行可以通过创新产品和优质服务来吸引客户，并形成自己的差异化竞争优势。
例如，推出个性化定制的理财产品，提供专业的财富管理服务等。
同时，银行还应加强品牌建设，树立良好的企业形象。
2.市场扩张策略市场扩张策略是指通过进一步开拓新的市场，扩大市场份额，增加利润。
银行可以通过开设新的分行、设立自动柜员机等方式来拓展市场，同时积极寻找合适的机会进行收购和兼并，实现规模效应。
我国银行信用卡业务存在的问题及策略
信用卡是银行推出的一类借贷型卡片，它集消费和支付功能与一身，是一种简单的信用服务，它抛弃了传统的以现金为主的方式，具有方便快捷的特点。
但是随着信用卡市场的不断发展，它的弊病也越来越多，信用卡业务风险与日俱增，这离不开法律制度的缺失和人们风险意识低下等问题，本文研究当前银行信用卡的问题并提供相应的发展策略。
一、银行信用卡概述（一）信用卡的概念信用卡作为一种特殊的信用货币凭证，承担了银行信贷业务的融资功能，也叫借记卡和贷记卡。
信用卡的持卡人在信用卡所在银行具有一定的信用额度，他可以凭借这些额度进行先消费，后还款。
近几年来，随着深化改革的不断进行，为了应对各种商业风险，银行信用卡业务也在不断改革升级。
（二）信用卡的发展历史我国的信用卡业务首先开始于1979年，中国银行代办了名为“东美visa信用卡”的信用卡，此时信用卡正式的在我国大陆出现，随后在1985年，中银信用卡和中国大陆信用卡开始诞生，因为此时改革开放已经正在进行时，所以人们对它的接受程度已经普遍较高。
到了2003年建设银行发行了大陆首张双币信用卡，信用卡业务也已经来到了快速发展阶段，向着国际化和统一结算统一管理的模式进发，信用卡市场趋向多元化发展，例如：蚂蚁花呗作为一种无卡形式的移动支付手段，受到了很多人的青睐，使得信用卡的发展又向前发展了一大步。
（三）银行信用卡发展现状近几年来，我国的信用卡产业进入了快速发展的阶段，到2018年，我国的信用卡共计发行6.8亿张，人均持有卡片达0.5张，银行卡售出的信用总额度为15.4万亿元，银行卡卡均授出额度为2.24万元。
.这些数据都是在逐年增长，但是与此相对应的是信用卡的资产质量在总体下降，风险也在逐渐提高，国家出台的相应文件已经无法满足信用卡的业务发展和监管需求。
二、银行信用卡的风险（一）诈骗风险近几年来，电信诈骗层出不穷，不法分子通过伪造、骗取和冒用信用卡给银行和持卡人带来巨大的经济损失。
其中申请诈骗和交易诈骗最为常见，例如:利用虚假身份和伪造身份文件来冒取信用卡，盗用账户进行资金的盗取。
中国建设银行-甘肃分行营业厅神秘顾客调研报告
金昌分行营业室
金昌天津路支行 金昌永昌西路支行 金昌北京路分理处
庆阳分行中街分理处
庆阳分行南郊分理处
庆阳
庆阳分行庆城支行 庆阳分行镇原支行营业室 庆阳分行宁县支行营业室 庆阳分行华池支行营业室 庆阳分行长庆支行营业室 庆阳分行北关支行 庆阳分行田家城支行 庆阳分行环县支行
嘉峪关
金昌
金昌新华东路支行 金昌宝晶里分理处 金昌金谷里储蓄所 金昌永昌支行营业室 金昌河西堡支行营业室 金昌河雅路分理处
建行及其竞争对手工商银行中国银行招商银行招商银行建设银行建设银行vip中国银行合计合计预计样本量25723286286实际完成样本量25723286286研究样本量分布研究样本量分布16城关分行10武威网点数转型网点地区11张掖23酒泉18天水19白银10金昌10嘉峪关47兰州金城支行1410定西网点数转型网点地区临夏14庆阳11平凉11陇南网点数vip分行兰州广场支行营业室11兰州金城支行城关金城支行兰州西站储蓄所金城支行兰州金昌路支行金城支行兰州雁南路支行金城支行兰州金城支行营业室金城支行兰州福利西路储蓄所金城支行兰州临洮街储蓄所金城支行兰州二十二街储蓄所金城支行兰州时代广场支行金城支行兰州龚家坪分理处金城支行兰州安宁西路储蓄所金城支行兰州交通大学支行金城支行兰州西北师大支行金城支行兰州桃林分理处金城支行兰州十里店分理处金城支行兰州文化宫分理处金城支行兰州秀川支行金城支行兰州建兰路支行金城网点地区金城支行兰州小西湖分理处金城支行兰州银安路支行金城支行兰州庄浪东路储蓄所金城支行兰州古浪路支行金城支行兰州东苑小区支行金城支行兰州南山小区支行金城支行兰州滨河东路支行金城支行兰州嘉峪关东路支行金城支行兰州曦华源支行金城支行兰州大学分理处金城支行兰州铁路新村东街储蓄所金城支行兰州广场北路支行金城支行兰州武威路储蓄所金城支行兰州红山西村储蓄所金城支行兰州白银路分理处金城网点地区研究样本量具体分布研究样本量具体分布转型网点服务质量调查转型网点服务质量调查金城支行兰州铁路西村储蓄所金城支行兰州五泉山分理处金城支行兰州铁路局市场分理处金城支行兰州定西东路储蓄所金城支行兰州定西路分理处金城支行兰州皋兰路分理处金城支行兰州新港城储蓄所金城支行兰州西地支行金城支行兰州段家滩储蓄所金城支行兰州东岗西路支行金城支行兰州盐场堡储蓄所金城支行兰州永昌路分理处金城支行兰州禄家巷分理处金城支行兰州正宁路支行金城支行兰州东教场储蓄所金城网点地区嘉峪关酒钢支行嘉峪关分行营业部嘉峪关嘉峪关铁路支行嘉峪关嘉兴路分理处嘉峪关新华北路支行嘉峪关迎宾西路支行嘉峪关新华中路支行嘉峪关祁连东路分理处嘉峪关前进街分理处嘉峪关新华南路支行白银会宁县支行营业室白银景泰县支行营业室白银靖远县支行钟鼓楼分理处白银靖远县支行南街分理处白银靖远县支行营业室白银平川区支行陶瓷路分理处白银平川区支行王家山支行白银平川区支行大桥分理处白银平川区支行营业室白银科技园支行白银银光路支行
参考_中国建设银行竞争战略分析报告文案
中国建设银行竞争战略分析报告引言作为全球第一战略权威，现代最伟大的商业思想家之一，美国哈佛大学的迈克尔·波特教授被誉为“竞争战略之父”，他提出了著名的“五力竞争模型”和“三大竞争战略”。
其中，“五力”包括同行业竞争者，供应商的议价能力，购买者的议价能力，潜在进入者威胁，替代品威胁。
在与五种竞争力量的对抗当中，波特提出了三大著名的竞争模式，即：低成本战略，差异化战略，集中性战略。
“低成本战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。
为了达到这些目标，企业需要在管理方面对成本给予高度的重视，确保总成本低于竞争对手。
“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些全产业围中具有独特性的东西。
实现差异化战略可以有许多方式，如设计名牌形象，保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性，等等。
“集中性战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。
低成本与差异化战略都是要在全产业围实现其目标，集中性战略的前提思想是：公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔围竞争的对手。
竞争优势是所有战略的核心，企业要获得竞争优势就必须作出选择，它希望在广泛的领域还是狭窄的领域取得竞争优势，它是采用低成本战略还是差异化战略，即：企业必须在三种基本竞争战略中选择一种并有效地加以实施。
20世纪80年代以来，国际资本的加速流动和金融创新浪潮的不断兴起，使得经济全球化、金融自由化成为了当今国际经济发展的主流。
如今世界经济体制发生了重大变化，越来越多的国家开始接受国际贸易共同的游戏规则，实行金融自由化和贸易自由化政策；同时，科学技术的日新月异，特别是交通、通信技术的突飞猛进，都使经济全球化的进程大大加快，经济全球化已然成为一种必然的趋势。
随着我国改革开放的不断深入，中国经济己经日益与世界经济融合成一个整体，对国外市场的依赖度逐步提高。
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中国建设银行甘肃省分行信用卡业务市场竞争策略研究
信用卡作为一种新型的支付工具,正在逐渐改变人们的消费习惯。
近年来,信用卡的快速推广普及使我国居民消费支付方式和消费行为发生了深刻变化,一是信用卡的循环信贷和分期付款功能可以提高居民的持卡意愿,从而降低社会支付交易成本,打造更加高效的支付环境；二是信用卡具有的消费金融信贷功能,能够将持卡人预期增量收入提前转化为现实的消费购买力,对刺激居民消费、拉动消费和促进GDP的增长起到重要作用,国际上,将信用卡消费占比作为预测居民消费信心指数的重要依据。
短短几年时间,信用卡应用由最初的支付结算、小额信贷拓展到打造居民消费金融信贷平台,信用卡的联网通用已渗透到交通罚没款扣缴、财政阳光支付、军人保障、社会保障等众多的社会公共管理行业领域,且联网通用内涵不断丰富。
信用卡业务是国际一流商业银行重要的利润来源。
国际市场,信用卡产业已趋于成熟步入稳定发展阶段,国内,信用卡市场正处于蓬勃发展阶段,银行之间的竞争日趋激烈。
目前国内发行一张信用卡的单卡成本已超过120元,甚至更高,国内银行将赌注下在了信用卡“必定会挣钱的明天”上。
要等到信用卡真正带来利润,必须要等到信用卡发挥规模效用的那一天,不过市场竞争也不可能让所有发卡银行都成为最后的赢家。
各家银行对信用卡业务的大力投入是一场资本与远见的较量。
信用卡市场前景广阔,有极大的兼容性和发展外延,目前,各家银行纷纷加大信用卡产品创新、客户拓展、市场营销的力度,信用卡市场竞争由初期的“跑马圈地”进入到对客户的“精耕细做”。
甘肃省经济环境相对落后,内外部环境对信用卡市场的发展是一个制约,但从事物的另一方面来看,落后的市场孕育着发展的空间,面对逐渐白热化的市场竞争局势,如何凭借自身竞争力成为信用卡市场中的佼佼者是建设银行甘肃省分行必须面对的问题。
本文就甘肃省信用卡业务的发展现状进行了深入分析,并对提升建设银行甘肃省分行信用卡业务市场竞争力从七个方面提出了对策建议。