集团副总裁岗位职责
集团副总裁岗位职责
集团副总裁是企业中的高层管理职位，担任该职位的人员通常具备丰富的管理经验和深入的行业知识。他们是企业的核心领导者，负责支持集团总裁与其他高级管理人员共同制定公司的战略方向，并负责监督和协调各个业务部门的运营。下面是集团副总裁的一些通常职责：
1. 制定战略方向：集团副总裁负责与集团总裁共同制定企业的战略和长期发展目标。他们需要对市场趋势、行业动态和竞争对手进行深入研究和分析，以确保公司制定的战略具有前瞻性和可持续性。
2. 监督业务部门：集团副总裁需要监督和协调公司各个业务部门的运营。他们需要与各个部门的负责人合作，确保各个部门的目标和业绩与公司整体战略保持一致，并针对问题进行及时的解决。
3. 领导团队：集团副总裁需要领导和管理自己的团队，确保团队成员的工作方向与公司整体目标一致。他们需要激励和激发团队成员的工作热情，并提供必要的培训和发展机会，以提高团队的整体绩效。
4. 制定营销策略：集团副总裁需要参与制定公司的营销策略，并确保公司的产品和服务能够满足市场需求。他们需要与市场营销团队合作，确定目标市场和客户群体，并制定相应的推广和销售计划。
5. 管理关键客户：集团副总裁通常也负责管理公司的关键客户关系。他们需要与客户进行沟通，并了解客户的需求和要求，以便于公司能够提供满足客户期望的产品和服务。
6. 管理风险：集团副总裁需要识别和管理各种类型的风险，以确保公司的长期稳定发展。他们需要制定相应的风险管理策略，并监督其执行情况。同时，他们也需要及时应对各种紧急情况，以减少风险带来的损失。
7. 建立合作关系：集团副总裁需要与公司的合作伙伴、政府机构和其他利益相关者建立良好的合作关系。他们需要参与公司的战略合作，推动公司与外部利益相关者之间的合作项目，并增强公司与外界的影响力和声誉。
8. 提升公司形象：集团副总裁也负责提升公司的品牌形象和企业形象。他们需要与公司的公关团队合作，制定有效的品牌推广策略，并参与公司的公共事务活动，提高公司在社会和市场中的知名度和形象。
9. 总结与分析：集团副总裁需要进行各类数据的总结与分析，为公司高层管理人员提供决策参考。他们需要时刻关注市场和行业的变化情况，预测未来趋势，并与各个业务部门的负责人进行定期会商，确保公司的运营与市场需求相匹配。
综上所述，集团副总裁是企业中重要的管理职位，他们承担着制定战略方向、监督业务部门、领导团队等多项职责。他们需
要具备卓越的领导能力、战略思维和协调能力，以确保公司的长期发展和持续竞争优势。
副总裁岗位职责
副总裁岗位职责 执行副总裁岗位职责 【篇一：执行副总经理的职责及管辖范围】 总经理的职责及管辖范围： 一．主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议， 抓好公 司的政治思想工作。 二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。 三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。 四、拟订公司内部管理机构设置方案。 五、拟订公司的基本管理制度。 六、制定公司的服务规章制度。 七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高 层管理员。 八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。
九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效 益。 十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。 十一、董事会授予的其他职权。 执行副总经理的职责及管辖范围： 一、贯彻执行总经理办公会议决议。 在总经理的领导下，协助管理 公司的日常工作。 二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。 三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。 四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突 发性事件。 六、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 七、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部
门的工作。 八、负责对外联络协调工作。 九、定期向总经理汇报日常工作情况。 十、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。 管辖范围：主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。 十一。抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。 搞好安全制度的落实。 行政副总经理的职责及管辖范围： 一、在总经理的领导下，全面负责行政、后勤各项工作。 二、建立健全公司的规章制度体系，并负责行政管理类制度的具体 执行。 三、建立健全公司的文书管理规范标准，体现公司的良好形象。 四、营建公司内部良好的企业文化，强化企业精神、团队精神的宣 传。
集团副总裁岗位职责
集团副总裁岗位职责 集团副总裁是企业中的高层管理职位，担任该职位的人员通常具备丰富的管理经验和深入的行业知识。他们是企业的核心领导者，负责支持集团总裁与其他高级管理人员共同制定公司的战略方向，并负责监督和协调各个业务部门的运营。下面是集团副总裁的一些通常职责： 1. 制定战略方向：集团副总裁负责与集团总裁共同制定企业的战略和长期发展目标。他们需要对市场趋势、行业动态和竞争对手进行深入研究和分析，以确保公司制定的战略具有前瞻性和可持续性。 2. 监督业务部门：集团副总裁需要监督和协调公司各个业务部门的运营。他们需要与各个部门的负责人合作，确保各个部门的目标和业绩与公司整体战略保持一致，并针对问题进行及时的解决。 3. 领导团队：集团副总裁需要领导和管理自己的团队，确保团队成员的工作方向与公司整体目标一致。他们需要激励和激发团队成员的工作热情，并提供必要的培训和发展机会，以提高团队的整体绩效。 4. 制定营销策略：集团副总裁需要参与制定公司的营销策略，并确保公司的产品和服务能够满足市场需求。他们需要与市场营销团队合作，确定目标市场和客户群体，并制定相应的推广和销售计划。
5. 管理关键客户：集团副总裁通常也负责管理公司的关键客户关系。他们需要与客户进行沟通，并了解客户的需求和要求，以便于公司能够提供满足客户期望的产品和服务。 6. 管理风险：集团副总裁需要识别和管理各种类型的风险，以确保公司的长期稳定发展。他们需要制定相应的风险管理策略，并监督其执行情况。同时，他们也需要及时应对各种紧急情况，以减少风险带来的损失。 7. 建立合作关系：集团副总裁需要与公司的合作伙伴、政府机构和其他利益相关者建立良好的合作关系。他们需要参与公司的战略合作，推动公司与外部利益相关者之间的合作项目，并增强公司与外界的影响力和声誉。 8. 提升公司形象：集团副总裁也负责提升公司的品牌形象和企业形象。他们需要与公司的公关团队合作，制定有效的品牌推广策略，并参与公司的公共事务活动，提高公司在社会和市场中的知名度和形象。 9. 总结与分析：集团副总裁需要进行各类数据的总结与分析，为公司高层管理人员提供决策参考。他们需要时刻关注市场和行业的变化情况，预测未来趋势，并与各个业务部门的负责人进行定期会商，确保公司的运营与市场需求相匹配。 综上所述，集团副总裁是企业中重要的管理职位，他们承担着制定战略方向、监督业务部门、领导团队等多项职责。他们需
副总岗位职责
副总岗位职责 副总岗位职责1 (一)服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标; (二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会; (三)负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成; (四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行; (五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书; (六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决; (七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;
(八)指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态; (九)协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌; (十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向; (十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件; (十二)负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。 副总岗位职责2 副总经理含义 副总经理(DeputyGeneralManager)，企业的决策层岗位，是总经理的助手，协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。 副总经理的直属上司是总经理，下属是各总监类职位，包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。 副总经理岗位职责 1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标;
副总裁岗位职责
副总裁岗位职责 副总裁岗位职责 篇一： 副总经理岗位职责副总经理岗位职责岗位名称： 副总经理直接上级： 总经理下属岗位： 总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质： 副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任： 主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调主要职责： 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内部管理制度化、规范化。 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。 5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。 7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。 8、负责对企业文化的建设工作。 9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作。 1 1、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。 篇二：
公司副总经理岗位职责和行为规范公司副总经理岗位职责和行 为规范职位： 副总经理直接上级： 总经理主管部门： 业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质： 主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。管理权限： 受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。管理职能： 负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。 一、主要职责： 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。 2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美
副总裁岗位职责[修改版]
第一篇：副总裁岗位职责 1.协助总裁制订和实施公司总体战略，参与决策。 2.领导、监督各事业部的工程与生产管理工作。 3领导实施公司的工程、产品项目年度itJjiJ。 4.领导公司的工程管理。 5.协助总裁建立公司统一高效的组织体系和工作体系。 6.对分管部门的组织管理。 7.完成总裁交办的其他任务。 第二篇：副总裁岗位职责 副总裁（经营管理）： 直接上级：董事长/总裁 直接下属：斯帕克置业公司、晋中斯帕克电机有限公司、山西东诚炉业有限公司、金世阳光物业公司 战略决策职责 1. 研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成意见； 2. 负责集团公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见； 3. 对集团公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见； 4. 对集团公司投资计划及经营计划进行审核，并形成意见； 5. 形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。战略发展职责 1. 负责制订集团公司中长期发展战略； 2. 负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司经营计划的制订，协助各子公司制定战略规划和经营计划； 3. 把握国家宏观经济政策，进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；
4. 分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析； 5. 收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见； 6. 根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作； 7. 管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理； 8. 负责专业性协会管理；直属上级交办的其他工作。 经营管理职责 1. 负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计； 2. 负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的建立、执行与监督； 3. 负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计； 4. 负责建立并完善集团公司经营管理制度； 5. 负责集团公司重大投资事项的跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方关系； 6. 检查集团公司经营计划执行情况； 7. 定期收集各子公司与董事会、股东会议案与决议、重大经营决策（投融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达集团公司各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析报集团公司总裁； 8. 配合财务审计部完成各子公司的财务预算、决算； 9. 直属上级交办的其他工作。 副总裁（财务管理）： 直接上级：董事长/总裁 直接下属：财务总监 财务审计职责 1、 2、
副总裁岗位职责
副总裁岗位职责 副总裁岗位职责篇一 1、制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标，有开发或工程管理专业背景； 2、负责房地产项目综合管理，主要是行政内勤这块； 3、熟悉房地产前期开发运作模式及业务流程，与政府建立合作友好关系，确保开发项目的管理和运作有序进行，保证经营目标的实现； 4、负责项目内外关系的协调，及时协调和解决项目运行过程中的各种问题，保证项目的'顺利进行； 5、参与项目初期的研究、方案选择及合作过程中结构方案优化； 6、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等。 副总裁岗位职责篇二 1、要协助业务人员完成客户接待； 2、对各个来源的询盘及时进行处理，确保业务人员尽快收到询盘并作出应答； 3、周销售流水报表、周订单与出货预测表、月度/季度/年度资料整理、相关会资料准备等； 4、考勤真实性稽查、报销真实性核查、大区周例会跟踪，公司及部门相关制度落实督导等； 5、接听海外服务热线，及时处理客户的电话询盘，初步处理客户电话投诉； 6、图书购买与管理、内部培训跟踪与协助、办公环境维护与提升等； 7、完成与其他部门的一般性工作衔接，例如与行政部配合完成一些行政类工作，细到文具请购和领用等等； 8、临时性上级分派的`工作。 副总裁岗位职责篇三 执行副总裁任职资格： 熟悉掌握集团化管理模式，曾经有在集团总部担任副总职位工作3年以上，有较好的工作经历背景，对集团化管理有丰富的经验和工作阅历，与人沟通能力较好。 职位要求：本科以上学历，经济管理或相关专业，45岁以下，男女不限。 岗位职责： 一、职位职责 1、确保集团的财务业绩与增长 2、在既定总体战略方向下执行集团经营计划，制订管理战略与程序 3、协助修订集团发展远景目标及战略，确保公司的长久、获利发展 4、建立合适的组织结构和一支强大的。管理队伍 5、创建集团的企业文化 二、关键职责 1、领导集团日常运作 2、报告执行战略的情况，包括： （1）项目开发流量和现有项目的业绩； （2）新技术、新业务开发/合作联盟策略；
2022副总裁岗位职责
2022副总裁岗位职责 副总裁岗位职责1 1.要仔细执行公司各项规章制度和工作程序，听从上级指挥和有关人员的监督检査，保质保量按时完成工作任务。 2.负责副总经理日常文案的写作、文字校对。 3.须要支配副总经理的工作议事日程。 4.替副总经理担当日常来访接待工作。 5.副总经理日常电话的接、转、记录、传达。 6.副总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。 7.副总经理信函、报纸的登记、呈报，在授权下办理一般信函的回复。 8.副总经理办公例会的会前打算和会议记录。 9.副总经理存查的档案资料的整理、立卷与定期归档。 10.办理副总经理出差的各项打算工作。 11.负责副总经理室的办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。 12.负责管理副总经理室的环境卫生。 13.保守公司隐私。 14.主动参与培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。
15.完成副总经理交办的其他事宜。 16.依据公司实际状况和发展规划拟定公司人力资源安排，经批准后组织实施。 17.负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织聘请工作。 18.刚好精确传达上级指示。 19.了解人力资源部工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向副总经理提交报告。 20.依据工作须要进行现场指挥。 21.指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。 22.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 23.定期向副总经理述职。 副总裁岗位职责2 任职要求： 1、高校本科或以上学历 2、高校英语6级或专业8级英语，英语口语流利，能够进行实时中英双向翻译，英文阅读，书写实力优秀 3、熟识WORD,EXCEL, POWERPOINT等各种办公软件的操作，能够独立完成各种报表以及PPT演示文稿的制作 4、能够独立支配总经理的行程，会议议程
副总经理工作岗位职责15篇
副总经理工作岗位职责15篇 副总经理工作岗位职责1 1、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的`内部业务; 2、负责对企业文化的建设工作。 3、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 4、总经理临时授权的其他工作。 5、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。 副总经理工作岗位职责2 1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。 2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的.有关问题。 3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。
4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的各种关系。 5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。 6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。 7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。 8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。 9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。 副总经理工作岗位职责3 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 副总经理工作岗位职责4 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的`指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 副总经理工作岗位职责5 1、生产副总经理是在总经理（制度职责大全总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。 2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。
副总裁的岗位职责
副总裁的岗位职责 副总裁岗位职责根据不同公司的需要有不同的职责，一般表现为: 1. 按照公司总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施日常运营及管理; 资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划;负责公司业绩 2. 统筹公司投资业务、 指标的完成; 3. 指导投资项目主管工作，把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节; 4. 监控投行业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进; 5. 主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件; 6. 推进集团内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系; 8、监督检查集团各项规划和计划的实施; 9、承担上级指派的其他工作和职责。协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理; 10、协助总裁推进集团企业文化的建设工作。 11、严格遵守国家法律，行政法规和国家有关基金法、公司法的规定。 12、组织指挥公司的日常管理工作，在董事会授权范围内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 13、抓好内部管理，协调各部门之间的关系，遵照公司制定的规章制度，执行公司的纪律和规定。 14、健全财务管理，严格财务纪律，搞好增收节支和开源节流工作，确保现有资金的保值和增殖。
15、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，充分发挥员工的积极性和创造性。 , 技术研发副总裁的职责 对整个公司技术研发监督，控制，协调技术部人力资源管理与分配，公司产品发展的可持续性的发展管理规划;技术部门的人员绩效考核，技术培训规划，计划执行的考核，技术发展步骤的整体监控，控制各个技术部的研发协调进展; , 人事财务副总裁的职责 检查公司的业务，财务状况，查阅会计报表和其它会计资料，并负责对公司整个人员状况的总体监控。 监控公司预算执行和财务支出状况，有效管理企业费用支出;制定公司人事政策，监控公司人力资源状况，制定企业员工培训发展计划，对下属的绩效考核, 业务副总裁的职责 负责对公司总体销售情况的规划，管理，监督，协调。 销售，市场，项目，客户服务部门的资源分配和调控，制定各个部门的指标和计划，制定公司的销售策略，年，季，月的销售目标，条配企业在市场推广中的各种资源，监控管理项目服务流程和效果，对部门的人力资源的考核和培训，保证客户满意度的最大化，以及各个部门的成本费用监控 , 生产副总裁的职责 对公司整个生产过程的监督，调控。 负责公司生产计划的制定和过程的监控管理;生产过程中的人力资源分配和成本控制;产品质量的监控，技术部门的人力资源绩效考核管理。 [编辑] 副总裁的任职资格 1、具有行业产品推广、发行、运作经验，具备丰富的商业合作伙伴资源;
集团副总裁岗位职责5篇
集团副总裁岗位职责5篇 集团副总裁岗位职责1 战略决策职责 1、研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成意见； 2、负责集团公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见； 3、对集团公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见； 4、对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见； 5、形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。 战略发展职责 1、负责制订集团公司中长期发展战略； 2、负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司制定战略规划和年度经营计划； 3、把握国家宏观经济政策，进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险； 4、分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，
对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析； 5、收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水*，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见； 6、根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作； 7、管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理； 8、负责专业性协会管理；直属上级交办的其他工作。 经营管理职责 1、负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计； 2、负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的'建立、执行与监督； 3、负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计； 4、负责建立并完善集团公司经营管理制度； 5、负责集团公司重大投资事项的跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方关系； 6、检查集团公司年度经营计划执行情况； 7、定期收集各子公司与董事会、股东会议案与决议、重大经营决策(投融资、产权变动)、预决算预案与草案、规划和计划、
集团副总裁岗位职责(7篇)
集团副总裁岗位职责 1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划; 2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责; 3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责; 4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程，周、月经营状 况追踪分析、评估、完的有效性负责; 5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度 等的调查、研究、分析告效果负责; 6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果 负责; 7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务 并对实施结果负责; 8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责; 9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责; 10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责; 11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划，原辅材料、零星配件采 购，仓储、物流管理和作效果负责; 12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案，并对实施结 果负责; 13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责; 14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行 力负责; 15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责;
16、对中心各部门的运作效果负责; 17、对提高本中心工作绩效和效果负责; 18、负责集团公司网站的建设和维护。 集团副总裁岗位职责（二） 一、财务审计职责 ____组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源; 2.负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算; 3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查; 4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。 5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行; 6.负责审核集团公司财务管理制度，并形成意见，建立、健全财务核算制度，组织进行经营活动进行分析。实行财务监督，严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序进行; 7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升; 8.负责审核集团公司年度财务预算、决算，并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况; 9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果，并形成意见; ____对企业提交财务报告前进行复审;
集团副总岗位职责任职要求
集团副总岗位职责任职要求 集团副总岗位职责 集团副总1. 全面负责集团的日常经营及管理工作,协助董事长制定集团公司中长期发展战略规划及发展目标; 2. 负责集团总体经营管理目标的落实,并协助、指导、监督各分、子公司经营管理目标的完成; 3. 编制和落实集团各项阶段性经营指标,合理控制经营成本,实现集团业务的健康快速发展; 4. 统筹集团公司项目开发、并购、收购及资本投资、融资、运营管理工作; 5. 建立健全集团组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度等工作,保障集团与下属公司高效运行; 6. 领导并组织公司企业文化建设,组建高效、廉洁、稳定的经营管理团队,形成良好的工作氛围,推进集团公司管理模式规范化。 任职要求: 1. 10年以上工作经验,多元化集团公司全面运营高管岗位5年以上工作经验; 2. 对大中型集团公司内部管理及管控有成熟工作经验,较强的团队管理能力,工作严谨,思维缜密; 3. 熟悉企业全面运作,具有把握企业发展全局的能力;有先进的管理理念、很强的战略制定和实施能力; 4. 有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力、协调能力和市场开拓能力; 5. 有良好的敬业精神和职业操守,有很强的感召力、凝聚力、责任心,事业心强;抗压能力强 6. 精通战略管理、投资管理、计划管理、项目管理、风险把控、审计监察等领域的管理方法与工具。 7. 具有文旅小镇、产创业或综合型园区经验者优先考虑。1. 全面负责集团的日常经营及管理工作,协助董事长制定集团公司中长期发展战略规划及发展目标; 2. 负责集团总体经营管理目标的落实,并协助、指导、监督各分、子公司经营管理目标的完成; 3. 编制和落实集团各项阶段性经营指标,合理控制经营成本,实现集团业务的
副总裁岗位工作职责范本
岗位说明书系列 副总裁岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-12246副总裁岗位工作职责 Vice President Job Responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 简介:副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。 副总裁职位描述(模板一) 岗位职责: 1、负责线下业务拓展，领导并管理银行、保险、第三方理财等销售渠道; 2、招聘渠道骨干，制定培训计划、业务制度、业务管理办法; 3、承担线下销售的业绩指标，持续提升渠道的生产力。 任职要求:
1、在银行、保险、第三方理财等销售渠道10年以上团队领导及管理经验; 2、有具体成功的团队建设及业绩表现经历; 3、有培训及销售持续提升的能力，了解全面的个人金融业务; 4、抗压性强，有销售热情，有承担业绩责任感，能经常出差。副总裁职位描述(模板二) 岗位职责: 1、搭建、管理公司销售团队，为公司产品销售业绩负责; 2、构建公司销售管理体系，包括业务管理体系、团队管理体系，为业绩和团队的共同提升负责; 3、亲自负责核心标杆客户的攻关，并对团队成员的重点项目予以支持; 4、与产品、研发、运营团队共同推动公司产品的优化; 5、作为公司核心决策层参与公司经营管理。 任职要求: 1、本科以上学历，6年以上SaaS/软件销售经验，3年以上20人+大客户销售团队管理经验;
副总裁岗位职责
副总裁岗位职责 副总裁岗位职责1 执行副总裁任职资格： 熟识把握集团化管理模式，曾经有在集团总部担任副总职位工作3年以上，有较好的工作阅历背景，对集团化管理有丰富的经验和工作阅历，与人沟通力量较好。 职位要求：本科以上学历，经济管理或相关专业，45岁以下，男女不限。 岗位职责： 一、职位职责 1、确保集团的财务业绩与增长 2、在既定总体战略方向下执行集团经营计划，制订管理战略与程序 3、帮助修订集团发展远景目标及战略，确保公司的`长期、获利发展 4、建立适宜的组织结构和一支强盛的管理队伍 5、创立集团的企业文化 二、关键职责 1、领导集团日常运作 2、报告执行战略的情况，包括： （1）工程开发流量和现有工程的业绩； （2）新技术、新业务开发/合作联盟策略；
（3）财务/组织预算和管理程序； （4）高级管理人员考核和发展的结果； 三、主要关系总裁汇报集团总裁监督日常工作职能部门监督日常工作业务单元主管监督日常工作 四、主要程序战略规划程序参与战略研讨会，驱动对总部和业务单元战略的审议年度经营计划程序主持年度经营会议经营预算管理程序参与质询、审核人力资源管理程序参与关键岗位人才培育、业绩考核工程工程管理程序领导工程开发，审核工程的风险合作联盟管理程序参与审议。 副总裁岗位职责2 1、制定公司的'媒介传播、品牌战略，确定品牌定位； 2、制定品牌短期及长期策略、发展规划，并管理品牌的推广、到达品牌知名度、美誉度目标； 3、制定并实施公司关于媒介传播、品牌推广和公共关系的年度计划。 4、全面负责公司的市场运作和管理 5、建立、培育团品牌管理的专业团队。 副总裁岗位职责3 职位描述 1、根据领导布置的工作要求，统筹完成经营计划编制、经营分析、经营报告编制等工作，为公司管理层经营决策提供看法和依据； 2、根据领导布置的工作要求，统筹完成年度考核方案的制订、下发和过程监控，统筹完成年度组织绩效考核及应用的工作，完成计划与绩效的交圈闭合；
集团副总裁岗位职责
集团副总裁岗位职责 职责一:集团副总裁岗位职责 战略决策职责 1.研究集团发展方向,审核集团公司发展战略,并形成意见; 2.负责集团公司重大经营决策的研究与审核,并形成意见; 3.对集团公司提出的重大投融资项目进行审核,并形成意见; 4.对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核,并形成意见; 5.形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。 战略发展职责 1.负责制订集团公司中长期发展战略; 2.负责制订集团公司战略规划流程,主持集团公司年度经营计划的制订,协助各子公司制定战略规划和年度经营计划; 3.把握国家宏观经济政策,进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响,发现主要发展机会与风险; 4.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位,对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析; 5.收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见; 6.根据战略规划的要求,组织和策划与国内外合作者的战略合作; 7.管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产,对公司品牌进行统一协调管理; 8.负责专业性协会管理;直属上级交办的其他工作。 经营管理职责 1.负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计; 2.负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的建立、执行与监督;
3.负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计; 4.负责建立并完善集团公司经营管理制度; 5.负责集团公司重大投资事项的跟踪检查,帮助解决各种实际问题,协调各方关系; 6.检查集团公司年度经营计划执行情况; 7.定期收集各子公司与董事会、股东会议案与决议、重大经营决策（投融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息,送达集团公司各相关部门,并要求其形成相应报告,本部门做综合分析报集团公司总裁; 8.配合财务审计部完成各子公司的财务预算、决算; 9.直属上级交办的其他工作。 职责二:集团副总裁岗位职责 1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划; 2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责; 3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责; 4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程,周、月经营状况追踪分析、评估、完的有效性负责; 5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析告效果负责; 6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责; 7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务并对实施结果负责; 8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责; 9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责;