培训管理制度标准范文(四篇)
人员培训管理制度(4篇)

人员培训管理制度第一章总则第一条根据公司发展的需要和员工职业发展规划的要求,制定本制度。
第二条本制度适用于所有公司员工,包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条公司将实施有计划、全员参与的培训,以提高员工的综合素质和专业能力,将培训作为公司发展和员工发展的重要手段。
第四条本制度的宗旨是:1. 提高员工的知识水平和能力,满足公司的需求和业务发展的要求;2. 促进员工个人的职业发展,增加员工的职业竞争力;3. 营造良好的学习氛围,完善培训保障机制,提供优质培训资源;4. 建立科学的评估体系,监督培训效果;5. 打造公司培训品牌,提升公司的竞争力。
第五条人员培训的内容包括但不限于以下几个方面:1. 公司战略与管理知识培训;2. 职业技能与专业知识培训;3. 综合素质与核心能力培养;4. 员工个人发展计划的培训。
第二章培训需求分析第六条公司将定期开展培训需求分析,明确公司的培训需求和员工的培训需求。
第七条培训需求分析的方法包括但不限于以下几个方面:1. 调查问卷:定期向员工发放调查问卷,了解员工对培训的需求;2. 岗位需求分析:结合公司的发展战略和业务需求,对不同岗位的培训需求进行分析;3. 员工自评:倡导员工自评,自主申报培训需求。
第八条培训需求分析的结果将作为制定培训计划的依据。
第三章培训计划制定第九条培训计划是根据培训需求分析的结果,制定的具体培训方案。
第十条培训计划应明确以下内容:1. 培训目标:明确培训的目标和预期效果;2. 培训内容:详细列出培训的具体内容和培训形式;3. 培训时间:确定培训的时间安排和周期;4. 培训方式:确定培训的方式,包括内部培训、外部培训、在线培训等;5. 培训资源:确定培训所需的资源和预算;6. 培训评估:制定培训的评估体系和标准。
第十一条培训计划应由培训部门或人力资源部门负责制定,并报经公司领导层批准。
第四章培训实施第十二条培训的实施应符合以下原则:1. 全员参与:所有员工都有机会参加适合自己的培训;2. 灵活安排:针对不同员工的工作安排和需要,培训可以分批次、分阶段进行;3. 监督督导:培训过程应有专人负责监督督导,确保培训顺利进行。
培训管理制度范本(4篇)

培训管理制度范本一、目的对于从事有机农产品生产的经营,并直接或间接与产品接触的人员应进行机农产品质量安全、卫生知识培训和指导,以使他们达到职责范围内的机农产品质量安全、卫生标准要求。
二、范围适用于本公司的所有工作人员。
三、职责3.1办公室负责培训的组、实施、考核等管理工作。
3.2相关部门负责配合办公室做好培训工作。
四、工作程序4.1培训要求4.1.1就识别从事影响有机农产品安全的活动的人员的能力需求,分别对新员工、在岗员工、转岗员工、检验、验证和内审员等,根据他们的岗位制定并实施培训需求。
4.1.2新员工及转岗人员培训a)本公司基础教育:包括公司简介、员工纪律、卫生质量方针和卫生质量目标、有机农产品安全和卫生知识、相关法律法规、有机农产品质量安全管理体系文件等的培训。
在进公司一个月内,由办公室组织进行。
b)部门基础教育:学习有机农产品质量安全管理体系文件、质量管理制度等主要内容,由办公室组织进行。
c)岗位技能培训:学习有机农产品生产卫生控制知识,如:加工工艺、作业指导书等,操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等的处理,由所在岗位技术负责人组织进行,并进行书面和操作考核,合格者方可上岗。
4.1.3在岗位人员培训按培训计划,每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训。
4.1.4管理人员培训由公司根据本公司发展需求,负责安排各类人员的培训。
采用组织到先进企业学习、外培、内育等方式进行。
4.2通过教育和培训,使员工意识到:1)满足顾客和相关食品卫生法律法规要求的重要性;2)违反这些要求所造成的后果;3)自己从事的活动与本公司发展的相关性。
公司鼓励员工参与有机农产品质量安全,为实现质量安全目标做出贡献。
4.3评价所提供培训的有效性a)通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察方法,评价培训的有效情,可从受训者反映学习效果,行为变化和培训后果等方面评价被培训的人员是否具备了所需的能力。
b)办公室加强对员工工作业绩的评价,可随时对各部门员工进行现场抽查,对不能胜任本职工作的员工,应及时暂停工作,安排培训、考核,或转岗,使员工的能力与其从事的工作相适应。
人员培训管理制度范文(4篇)

人员培训管理制度范文人员培训是保障公司持续发展的重要因素之一。
为了规范和管理公司的人员培训工作,制定一套科学有效的人员培训管理制度是非常必要的。
下面是一份关于人员培训管理制度的范文,供参考。
第一章总则第一条为了加强公司的人员培训管理,提升员工的综合素质和专业技能,适应公司业务发展的需要,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的培训工作。
公司领导层应该亲自关注并参与培训的规划和实施,以确保培训工作的顺利进行。
第三条本制度的制定和修改由公司人力资源部门负责,并报公司领导层批准后生效。
第二章培训需求分析和计划第四条公司每年应将培训需求分析纳入年度计划,并结合公司业务发展战略进行修订和调整。
第五条培训需求分析主要包括以下几个方面:1. 员工个人能力和素质提升的需求;2. 公司业务发展需要的技能培训;3. 公司内部岗位调整和提升的培训需求。
第六条培训计划的制定应综合考虑公司的整体发展战略、员工的个人发展需求以及岗位技能需求。
并根据不同岗位的培训需求确定培训对象、培训内容和培训方式。
第七条培训计划的编制应有明确的目标和时间节点,并及时与培训目标人员沟通和确认。
第三章培训组织与实施第八条培训组织由公司人力资源部门负责,并可以委托专业的培训机构进行合作。
第九条培训实施应根据培训目标人员的实际情况,采取不同形式的培训方式,如集中培训、现场教学、远程培训等。
第十条公司鼓励员工参加外部培训和学习活动,对于取得相关证书和资格的员工,给予一定的奖励和晋升机会。
第四章培训效果评估第十一条培训结束后,应对培训效果进行评估和反馈。
评估主要包括培训内容的掌握情况、培训活动的满意度以及培训目标的达成情况。
第十二条培训效果评估结果应及时反馈给培训目标人员,并作为培训改进的参考依据。
第五章培训记录和档案管理第十三条每一次培训活动都应有相应的培训记录,包括培训内容、培训时间、培训方式以及参与人员等。
第十四条公司应建立完善的培训档案管理制度,对每个员工的培训记录进行保存和归档,并定期进行查阅和整理。
培训管理制度范本(五篇)

培训管理制度范本第一章总则第一条为了提高燃料管理部全体员工专业技能水平,使部门培训工作进一步规范化、制度化,加强人才的培养,按照人力资源部培训工作的统一要求,结合本部门的实际工作情况,制定本制度。
第二条本管理制度是对燃料管理部培训工作的组织、计划、实施、考核以及岗位培训等方面的具体规定。
第三条本制度适用于燃料培训管理工作。
第二章培训的组织和领导第四条燃料管理部的岗位培训工作应在部长的领导下,由部长助理具体负责,在班组长的协助下实施并完成。
第五条燃料管理部的岗位培训工作应围绕部门工作标准中有关岗位技能的要求进行组织。
第六条燃料管理部负责提供培训场所、培训设施,建立有关培训档案,结合实际开展日常培训工作。
第七条培训活动分部门组织、班组组织、个人自学等多种形式,各班长应组织好班组人员的培训活动。
第三章培训的标准第八条通过各层次的岗位培训,部门管理人员应熟练掌握本岗位的工作知识、技能要求,达到持证上岗的基本条件。
第九条电子计量衡、汽车衡计量人员通过培训应掌握:燃料管理制度汇编1、了解衡器的构造和使用方法;2、按国家规定的计量方法进行计量操作的能力;3、了解计量过程中的注意事项及防护措施;4、发电厂生产用煤的基本知识;5、与燃料计量有关的基础知识及计算机的操作知识;6、根据设备运行情况和检查情况,及时发现设备缺陷。
第十条采制样班人员通过培训应掌握1、了解机械采样器的构造和使用方法;2、了解破碎机和二分器的构造及使用方法;3、国标规定的商品煤样的采取及煤样的制备方法,并能运用到实际工作中;4、采制样过程中的安全注意事项及防护措施;5、发电厂生产用煤的基本知识;6、与燃料采制样有关的基础知识及计算机的操作知识;7、通过对煤样和化验结果的分析,及时发现采制样中存在的问题;8、达到中国大唐集团公司采制人员培训要求水平。
第十一条煤场管理人员通过培训应掌握:1、燃料管理部燃料闭环管理工作流程;2、在煤场检测煤质过程中应注意的事项及防护措施;3、国标规定的商品煤样的采取及煤样的制备方法,并能运用到实际工作中;4、燃料的物理特性;5、煤场组堆的方法及燃料的合理掺配;6、目测燃料的发热量;7、发电厂生产用煤的基本知识;8、通过对煤样和化验结果的分析,及时发现采制样中存在的问题。
培训管理制度范本(精选18篇)

培训管理制度培训管理制度范本(精选18篇)在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编收集整理的培训管理制度范本(精选18篇),希望能够帮助到大家。
培训管理制度11、认真贯彻执行国家和省对机动车驾驶员培训行业管理办法、规章和培训标准,并依据法律法规和规章的规定,行使对本辖区内机动车驾驶员培训的管理职能。
2、按照管理权限受理和审查辖区内机动车驾驶员培训业户的立项、开(歇)业申请的初审及审批培训计划,对其办学条件和培训质量进行监督检查。
3、负责监督检查培训业户使用国家统一教学计划、教学大纲及统编教材、教学准教资格情况。
4、负责驾驶学员的结业考试和核发结业证书工作。
5、负责全州营运车驾驶员和维修技术人员从业资格证的培训、考试、办证、审验和档案管理工作。
6、认真贯彻执行国家有关车辆技术管理工作的方针、政策、法规和技术标准。
7、负责做好全州国有、集体、个体(私营)汽车维修业的管理指导工作。
8、严格按有关规定、标准做好全州汽车一类、二类维修企业的开(歇)业报批和许可手续。
9、建立健全维修业(户)的台帐、档案资料,做好基础工作。
10、负责所辖范围的维修企业的年度审验工作。
11、积极完成处领导交办的其他工作任务。
培训管理制度2一、餐饮从业人员上岗前要进行食品安全法律法规及食品安全知识培训,掌握本职工作必须的食品安全知识和要求,培训合格后方能上岗。
二、食堂工作人员必须安心本职工作,服务态度热情,提供优质的就餐服。
努力提高烹调技术,调剂饭菜品种,讲究营养口味,坚持健康标准,傲到饭热、菜香,保证职工吃饱吃好。
三、食堂安全管理人员应制订从业人员食品安全教育和培训计划,组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。
加强食品安全管理人员食品安全法律法规和相关食品安全管理知识的培训。
每年要组织食品安全管理人员参加培训,掌握必要的食品安全知识及有关法律法规。
培训相关管理制度(范文8篇)

培训相关管理制度(范文8篇)1、爱护室内的`公共物品,人为损坏者照价赔偿,并追究当事人和班组责任人责任;2、员工用餐定于培训室;3、餐具统一进行清洗,并放置于消毒柜消毒;4、严禁在培训室内乱倒饭菜或乱丢残渣物、严禁吸烟、喝酒、会客等;5、离开座位时,椅子要归位放好;6、严禁着装不整(穿拖鞋、背心、短裤等)进入培训室上课;7、节约用水,做到人走灯灭,并关好所有通电设备;8、在培训室看电视时,不得有胡乱调频现象发生,未经行政后勤负责人员的许可,不得擅自动用dvd、音响等设备;9、培训室开放时间:午餐时间11:30-13:30晚餐时间17:30-17:00自由活动、看电视19:00-23:0010、各班组临时需要使用培训室时,要提前通知行政后勤负责人;11、培训室责任人为行政后勤负责人,负责培训室设备完好无损,对违反本规定员工予以制止,各班组负责人监督本班组人员,爱护培训室设备。
培训相关管理制度篇2 各级领导和各部门(单位)负责人,应按照国家有关规定要求,参加政府和总公司组织的安全生产教育培训,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
第三条所属各单位应采取各种途径,定期对员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全技术素质,保证员工具备必要的安全生产技能和防范事故的能力。
未经安全生产培训考核合格的员工,不得上岗作业。
培训相关管理制度篇3 第一章总则第一条:培训目的:为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。
第二条:培训原则:结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。
第三条:适用范围:集团公司及其子公司第二章培训机构与职责第四条:集团公司人力资源部的培训管理职责一、集团公司培训制度的制订;二、集团公司年、月度培训计划的制订;三、集团共性培训课程的教材选编与培训实施;四、培训评估及其改善对策的制订;五、外部培训讲师的联系聘请管理;六、对子公司员工培训工作的检查与指导;七、本制度规定由人力资源部审核审批培训事项的审核审批;第五条:子公司办公室的培训管理职责一、本公司员工培训制度的制订;二、本公司员工年、月度培训计划的制订及实施;三、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审,其他员工外派培训的审批与办理;四、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施;五、协助人力资源部实施公共课程培训;六、培训评估及其改善对策的制订;第六条:集团公司、子公司的其他部门培训管理职责本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施第三章:培训的对象内容形式第七条:培训对象:集团公司和子公司全体员工均为培训对象第八条:培训类别为了方便管理,本制度将员工培训按培训的组织实施机构(或方式)的不同分为内部培训和外派培训两大类;按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类;按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、销售与售后服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训六大类。
培训管理制度(通用9篇)

培训管理制度(通用9篇)培训管理制度篇1为加强企业管理,建立健全培训机制,使培训工作制度化、规范化、经常化、创新化、强化其考核力度,特制定本员工培训考核方法。
一、培训领导机构各单位上报培训计划,由人力资源部审定后实施,人力资源部是员工培训工作的综合管理部门,并全面负责对各单位的考核工作。
二、考核标准(一)安环知识标准1、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的及有关安全技术规定。
2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性。
3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。
4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。
5、能准确掌握本岗位的安全规程。
6、掌握一般职工的安环职责。
(二)生产技术和工艺知识标准1、熟练掌握本岗位操作规程。
2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。
3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。
4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。
5、做到“四懂”,即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。
三、考核办法本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核,涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核。
1、各单位根据培训时间要求组织培训,结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试,并负责考试管理和试卷评阅工作,全过程本着公平、公正、公开的原则。
2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等,并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率,评阅完毕后公布结果,并整理上报公司领导和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。
3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核,由公司人力资源部监督。
(1)及格率达95%以上的,奖励单位负责人人民币200元,凡成绩达95分以上的员工,将给予50元的奖励。
(2)凡未及格人员进行待岗1—2个月处理,限期学习补考,期间只发个人岗位工资的60%,补考合格后上岗,否则予以辞退。
培训班管理制度范本(6篇)

培训班管理制度范本为规范中青年骨干培训班(第二期)日常管理工作,保障培训班相关工作的有效实施,营造“求知、团结、安全、和谐”的班级氛围,根据培训工作实际,特制定本细则。
一、例会制度1、坚持每周召开一次培训班全体成员例会。
2、传达总公司党委总经理以及学院的有关文件、指示和要求。
3、每位学员汇报学习及生活情况,针对学习和生活提出意见和建议。
4、总结上阶段学习及生活情况,布置下阶段工作。
5、汇报班级经费使用情况。
6、培训班其他重要事项。
二、学习制度1、全体学员的学习工作由领队(蔡加谋)负责;每组组长是每个学习小组的负责人,负责与学习,考察等相关的一切事物的布置和落实,每周填写学习组学习情况表。
2、实行学习签到,无故不得迟到、早退或不参加学习和考察实习活动;发现一次作旷课半天处理。
3、上课专心听讲,积极动脑,勤记笔记,不随意说话及做其他与培训无关的事情,不准抽烟,关闭手机或调至震动状态。
4、认真记录学习笔记,每周抽查一次学习笔记;结合专题学习和自己工作实际,每位学员需每周撰写一篇周记,作为学习交流材料和检验学习成效的依据之一。
5、每个小组设学习秘书一名,配合组长做好各类学习资料的搜集,做好本组学习的考勤情况、学习纪录、学习收获和考查考核结果等原始材料归档,并妥善保管。
6、特殊情况不能按时参加学习者,应事先由学员本人提出书面请假并报领队(蔡加谋)确认,未经请假以旷课论处;请假一天以内者,由领队(蔡加谋)批准;超过两天(含)以上,领队(徐柯峰)负责向总公司汇报请示;对无故不参加学习,无视纪律、组织涣散的,经培训班全体成员大会集体协商后向总公司党委、总经理室汇报提请作严肃处理。
三、生活制度1、全体学员的生活由领队(徐柯峰)负责;休息时间学员外出,必须向领队(徐柯峰)书面请假,并注明出去和返回时间;原则上学员外出必须两个人以上,确保安全。
2、学员住宿必须在规定寝室,严禁外出过夜;工作日培训期间,晚间统一由学校或班级安排自习或活动,原则上不得随意离开学校区域。
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培训管理制度标准范文1、目的为规范公司员工的培训工作,确保培训工作的顺利进行和行之有效,建立完善、系统、灵活的员工培训体系,特制定本办法。
2、培训目标与战略2.1培训的目标是通过培训不断提高员工的整体素质、知识水平、工作能力、职业素养、企业经济效益和市场竞争力的有效途径。
把因员工知识与能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小程度,使员工达到自我实现的目标,为公司提供一支具有较高政治、思想、文化、技术业务素质,凝聚力和战斗力极强员工队伍。
____公司努力为员工搭建坚固有力的培训平台,通过各种形式的培训,使员工成为学习型的人才,使公司成为学习型的组织。
2.1.2员工培训施教对象是全体在职员工。
全体在职员工都有要求职业培训的权力,也有其他员工提供培训的义务。
____人力资源部培训并负责具体实施和控制。
3.1.1员工上岗前必须经过岗前培训,培训内容为企业文化理念、礼仪、行为规范、管理制度、塑形军训等。
4、培训形式与方法4.1入职培训:凡新入职的员工均应参加入职前的培训,以了解公司的企业文化、经营理念、发展历程、产品概要、管理规范等方面的内容。
入职培训由人力资源部负责组织开展。
每位新入职员工均须按受公司系统化的知识培训和工作指导培训,从而对公司动态有整体的了解,适应公司文化和价值观,了解本部门职责、工作程序及工作方法,尽快适应工作环境。
4.2知识培训是指员工工作所需的共同认识、观念方面的培训,如公司规章制度、发展战略、企业文化、管理理念、基本政策、组织结构等,使员工掌握公司的礼貌礼节和行为规范。
4.3凡公司新入职的员工在试用期内未参加新员工入职培训的,不得转正。
4.4参加入职培训的员工在培训期间如遇临时状况需请假的,须按员工培训考勤管理规定执行,并在试用期内补修请假所漏课程,否则不得转正。
5.1部门内部培训:部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模、灵活实用的培训。
部门内部培训由各部门组织,定期向人力资源部汇报培训情况。
培训管理制度标准范文(二)培训管理制度西安美中培训学校管理制度一、总则办学精神:勇于创新积极进取办学目标:打造精品教育培养一流人才办学标准:一流师资一流管理一流设施一流环境一流质量教风:爱生、敬业、务实、创新二、员工日常行为规范(一)形象规范:着装统一、整洁得体、仪容自然大方、举止文雅、礼貌精神1、服装正规、整洁,上班时着正装或工服,鞋、袜干净卫生,鞋面洁净,不穿拖鞋、短裤。
(违者每次罚款____元)2、头发梳理整齐,不染彩色头发,不佩戴夸张饰物,不留长指甲,不染色彩过于艳丽的彩色指甲。
(违者每次罚款____元)3、男员工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领、不留胡须;女员工淡妆上岗,修饰文雅,工作时间不当众化妆。
4、保持口腔清洁,工作期间禁食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。
5、保持精神饱满,注意力集中,与人交流时目光平和,保持微笑。
6、坐姿端正,上身自然挺直,两肩平衡放松,不抖腿或斜靠,不在他人面前双手抱胸。
7、站姿端正,抬头、挺胸、收腹,双手自然下垂,走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。
若无特殊情况,不得在校区内急走或奔跑。
(二)岗位规范:遵章守纪,尽职尽责,作风严谨,礼貌待人,勤勉敬业,务实高效1、严格遵守各项规章制度,不擅离职守,工作尽职尽责。
2、树立大局意识,反对本位主义,加强沟通协作,互相理解支持,提高工作效率。
3、工作期间不得在网上进行与工作无关的事情,如聊天、游戏、看电影等。
(违反一次罚款____元,后续依次累加罚款)4、不得用学校电话拨打或接听私人电话。
(违者每次罚款____元)5、员工每日9:00前打卡签到并更换工服,9:00—9:25打扫卫生,9:30准时召开例会。
(三)社交规范:礼貌平等,不卑不亢,热情周到,言而有信,统一识别,注意形象1、接待来访人员热情周到,做到来有迎声,去有送声,有问必答,百问不厌。
2、首问负责制,对于来访人员应主动问好与话别;凡有怠慢来访客户,或无人问津状况者,对当事人处以每次____元罚款。
3、来访办事不论是否对口,都要认真倾听、热心指导,同时做好快速衔接。
4、访问领导时,进入办公室要敲门,得到允许后方可进入。
5、校区内同事之间或与来访客户见面互道问候“你好。
”并微笑示意,校内行走应让客人先行(领路除外),出入门时示意客人先行。
6、校区内禁止打闹、喧哗、隔空抛接物品。
三、考勤制度为维护正常的工作秩序,强化全体员工的纪律观念,结合学校实际情况,特制定本制度;考勤均由人事部全权负责。
1、工作时间:上午9:00—12:00下午13:00—18:00,一周休息____天,周一、周二倒休,周六、日不能换休、请假(病假除外)。
2、学校实行指纹打卡制,员工每日上下班必须打卡,无打卡记录者一律按旷工论处;若因特殊原因漏打卡者,当事人须及时上报人事部补填记录,否则一律按打卡记录核算考勤;员工每月漏打卡记录超过____次者,罚款____元。
3、员工上下班时间超过(提前)5--____分钟者,视为迟到(早退),每次罚款____元;当月累计____次者,罚款____元;迟到(早退)15—____分钟者视为旷工半天,扣除当日1/2工资;迟到(早退)____分钟以上者视为旷工一天,扣除当日工资。
4、加班制度。
①公司鼓励员工每日____小时内完成本职工作,员工如确因工作需要加班者,先填写《加班申请单》交上级领导审批同意后将单据上报人事部;②员工须在《加班申请单》上注明加班时间并打卡,人事部将于月底进行统计核对;③员工加班后各部门应优先安排调休,调休时间可累积,但原则上不得超过三天;④确因工作原因不能调休者,按《劳动法》支付加班补贴,日工资标准按岗位工资处以____天计算,日工资标准处以____小时即为小时工资;加班____小时以上者每小时加班费按小时工资核算。
5、员工因病或事需请假者,应提前二天填写《请假单》并交由领导审批(因特殊或紧急原因应提前半天电话请假),事后____天内补办请假手续,领导签字后报人事部;病假员工需出示县级以上(含县级)医院相关证明,否则一律按事假对待;病假当日不扣除工资,____日以上者扣除当日1/2工资;事假扣除当日工资。
(注:授课教师请假制度详见《教师管理制度》相关细则)6、以上罚款现场缴纳。
四、前台管理制度1、服装整洁,上班时间不得穿拖鞋;精神状态要饱满,不得懒散,头发要整理好。
2、前台实行首问负责制。
客人来访时面带微笑站立迎接问好,主动询问客人来访意向,做好接待工作;对于需要等候的客人,招待其在休息室入座并快速通知相关人员。
3、当接待客人数量偏多时,要注意不要只和一位客人交流而忽略了其他客人。
4、工作期间要保持前台的安静,不可聚众喧哗,或与客人玩笑、打逗;不得流露出厌烦、冷淡的表情。
5、若在接打电话期间有客人来访时,应立即示意表示自己已经注意到对方的到来,待通话结束后进行接待。
6、对客人提出的问题,避免使用“大概、也许、好像是”等模棱两可的词汇,对于无法解答的问题,告知客人稍作等待,快速查询或找寻相关人士予以解答。
7、前台电话三声内接听,接听时必须使用礼貌用语,如“您好,美中培训……”,接打电话时语音柔和,且声音不要太大或太小。
8、上班期间不得擅离岗位,因故需离开,必须由代理人代理相关工作。
9、保持前台及接待处清洁,每天上下班前将台面清洁干净;同时监督上下班员工考勤(代打卡、漏打卡、迟到等)。
10、收发学校外来信件、报纸等。
11、对于咨询学校培训课程的客人,应及时做好来访登记,详细记录咨询课程与联系方式,便于教育顾问后期回访。
12、前台每日早晨检查是否有未接来电,并做好相应记录及时回复;若发现有未接电话未回复者,一次罚款____元。
五、教师管理制度1、教师须于周五前完成下周教案,教案内容应书写规范并详细记录教学内容提纲;学校每周检查教案完成情况,年底对教师进行统一评估考核。
2、教师应提前做好备课工作,确保课时、进度以及授课质量,授课态度应认真细致。
3、教师上课着装应大方得体,严禁穿着暴露,严禁佩戴夸张或过于醒目的饰品;女教师忌浓妆或使用浓香型香水、化妆品。
4、教师授课期间应注意整体课堂气氛,充分调动学生兴趣与积极性。
5、教师须确保学生课内安全,避免伤害性游戏,维护课堂秩序并有义务向学生及家长告知安全隐患;如学生课内出现安全问题,教师负全责。
6、教具使用应做好领取登记,并于课后及时归还;如有丢失或损坏,照价赔偿。
7、教师对未按时到课学生应及时回访,同时问明原因做好记录;教师每两个月至少和全部家长电话沟通一次。
8、教师如需请假,应在不影响后期正常教学的情况下提前告知学校,便于学校做好代课安排或课程调整,确保课程正常进行;如遇教师出现临时空课情况,罚款____元从工资中扣除;若出现两次类似事件,予以辞退。
六、薪资福利制度为激发员工的工作积极性、主动性和创造性,本着按劳分配、多劳多得的原则,合理分配员工劳动报酬,特制定本制度。
1、本公司正式员工工资为。
每月工资____基本工资+绩效工资+奖金+福利,基本工资为公司员工基本生活保障之用,不与绩效工资挂钩。
2、工资实行下发薪制,每月____日发放上月工资,每月以货币形式直接支付工资,并向员工出具工资条;员工若对工资条内的科目或扣除额产生异议时,可在接到工资条____日内到财务部咨询,如超过____日视为认可。
3、员工工资自入职之日起核算,当月新入职员工、离职员工的工资按实际工作日进行核算。
4、员工病、事假工资详见《考勤管理制度》。
5、学校规定休假的种类有。
每周公休假日、每年法定节假日、病假、事假、婚假、丧假、产假;各类休假均含公休假日,如遇法定节假日顺延。
①每周公休假日:每周休息一天,学校视工作情况可轮休调整。
②国家法定节假日:元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节,6、婚假。
婚假应提前一周填写《请假单》由主管领导审批,婚假____天;婚假期间工资照发,超出时间按事假论处。
7、丧假。
直系亲属丧亡(父母、配偶父母、子女、兄弟姊妹、配偶)可请____天(不含路途时间);非直系亲属去世,给予丧假____天;丧假期间工资照发,但超出规定时间按事假论处。
8、产假。
女员工产假为____天,多胎多育的,每多生育一个婴儿在产假基础上增加____天。
计划外生育与非婚生育不享受此类待遇。
七、会议制度1、学校每三9。
30召开全校工作汇报会议,各分校区负责人均须参会,同时须统一穿着工服。
2、员工必须按时到会,严禁迟到、早退,迟到者处以____元罚款;确有急事者,应提前向主管领导请假。
3、参会人员应遵守会场纪律,严肃会风;会议期间须将手机调至振动或静音状态,若会议期间手机响铃者,处以每次____元罚款。
4、会议须做好会议记录,会议记录人员应于会后及时撰写会议纪要,同时对会中拟定的决策、通知等以文件形式留档以备查询;会后因及时落实会议精神,执行会议决议。