应急演练评估表
灾害应急演练效果评估表
灾害应急演练效果评估表一、概述本评估表用于对灾害应急演练的效果进行评估，旨在针对演练中各项要素进行客观评价，提供有效的反馈和改进意见。
本评估表共分为四个部分：演练准备情况、演练执行情况、演练效果评估和改进建议。
请根据实际情况，对每个部分进行评分和填写相关信息。
二、演练准备情况1. 演练目标请简要描述本次演练的目标，并评估演练目标的明确度和可行性。
2. 演练计划请评估本次演练的计划制定情况，包括演练时间、地点、参与人员、演练流程等，并对其合理性进行评价。
3. 演练资源请评估本次演练所准备的资源，如设备、工具、材料、人力资源等，并评估其充分性和合适性。
三、演练执行情况1. 演练过程请对演练过程中的组织、指导、交流等方面进行评估，并对是否达到演练目标进行评估。
2. 参与人员表现请评估参与演练的人员在演练中的表现，如应对能力、合作态度、沟通效果等，并给予相应的评价。
3. 演练指挥请对演练指挥的组织、指挥技巧和决策能力进行评估，并给予相应的评价。
四、演练效果评估1. 目标达成度请评估本次演练是否达到预期目标，并给出具体的评价和解释。
2. 演练评估请对演练的安全性、实用性、真实性和有效性进行评估，并给予相应的评价。
3. 演练效果请对本次演练的效果进行评估，如针对发现的问题、解决的难题、提出的建议等，并给出具体的评价。
五、改进建议请提出针对本次演练的改进建议，并详细说明改进措施和预期效果。
六、总结根据评估结果，总结本次演练的优点和不足，并给出针对以后演练的建议和期望。
以上为灾害应急演练效果评估表的内容，请根据实际情况进行填写和评估。
做好灾害应急演练效果评估，将有助于提高应急响应的效率和能力，确保灾害应对工作的有效性。
应急演练实施情况评价表
或衍生事故发生；
口符合口基本符合二|不符合
针对事故现场采取必要的安全措施， 确保救援人员安全。
口符合口基本符合二|不符合
6.应急资 源管理
根据事态评估结果，能够识别和确定 应急行动所需的各类资源，同时根据需要 联系资源供应方；
口符合口基本符合J不符合
参演人员能够快速、科学使用外部提
口符合口基本符合二|不符合
4.指挥和
协调
现场指挥部能够及时成立，并确保其
安全高效运转；
□符合口基本符合二1不符合
指挥人员能够指挥和控制其职责范围 内所有的参与单位及部门、救援队伍和救 援人员的应急响应行动；
口符合口基本符合二|不符合
应急指挥人员表现出较强指挥协调能
力，能够对救援工作全局有效掌控；
口符合口基本符合二|不符合
与管制
关键应急场所的人员进出通道受到有
效管制；
口符合口基本符合二1不符合
合理设置了交通管制点，划定管制区
域；
口符合口基本符合二1不符合
各种警戒与管制标志、标识设置明显，
警戒措施完善；
口符合口基本符合二1不符合
有效控制出入口，清除道路上的障碍 物，保证道路畅通。
口符合口基本符合二1不符合
11.医疗
救护
口符合口基本符合二1不符合
应急预案得到了充分验证和检验，并
发现了不足之处；
口符合口基本符合二1不符合
参演人员的能力也得到了充分检验和
锻炼。
口符合口基本符合二|不符合
评估人:
评估时间:
应急演练实施情况评估表
评估项目
评估内容
符合情况
备注
1.预警与 信息报告
应急演练实施情况评估表
改进措施和建议
针对评估中发现的问题和不足，提出相应的改进措施和建议，如完 善流程设计、加强人员培训、增加物资储备等。
PART 03
应急演练实施情况评估指 标
REPORTING
预案完整性和可行性
01
预案内容是否全面，包括应急组织、通讯联络、现 场处置、医疗救护、安全防护等方面；
03
通过数据分析，发现演练中的瓶颈和问题，提出针对性的改 进建议。
参与人员反馈和评价
收集参与人员对演练的反馈 和评价，了解他们的感受和
建议。
分析参与人员的反馈和评价 ，评估演练的针对性和实用
性。
根据参与人员的意见和建议 ，对演练方案进行改进和优 化。
PART 05
应急演练实施情况评估结 果
REPORTING
演练计划和准备
演练计划制定
评估是否制定了详细的演练计划，包 括演练目的、时间、地点、参与人员 、物资准备等。
演练准备情况
评估演练所需物资、设备、场地等是 否准备充分，参与人员是否熟悉演练 流程和各自职责。
演练过程和实施
演练流程执行
评估演练过程中是否按照计划流 程进行，有无出现流程混乱或中 断等情况。
部分应急设备和物资储备不足， 无法满足应急处置的需求，需要 加强应急资源的建设和储备。
部分参与单位在应急处置过程中 协调配合不够紧密，需要加强沟 通和协作。
成功经验和亮点
领导高度重视
领导对应急演练工作高度重视，亲自参与并指导应急演练工作，为应急演练的顺利实施 提供了有力保障。
组织严密有序
应急演练组织严密有序，各部门和单位按照预案要求迅速响应、密切配合，形成了高效 的应急处置机制。
紧急情况应急演练评估表
紧急情况应急演练评估表
背景
在生活和工作中，面临紧急情况的风险时刻存在，这些情况可
能导致严重损失和伤害。
如何做好应急准备，迅速响应并掌握全局，关系到事故后的处理和后续安全隐患排查等重大问题。
本文档为紧
急情况应急演练评估表，旨在帮助有关人员系统评估应急演练情况，预防意外事故的发生，确保在应急情况下人员的安全。
紧急情况应急演练评估表
使用说明
本表格可用于对应急演练情况进行评估，每项内容均可打分，总分为100分，评估结果以总分数为基础。
评估过程中，应详细记录汇总，作为指导日后应急演练计划的重要参考。
本表适用于各类企事业单位和有关行业应急演练评估。
总结
紧急情况应急演练评估表有助于各企事业单位和有关行业加强安全意识，健全应急管理制度和机制，提高应急处置能力和应变能力，有效预防因应急演练不足或缺陷而导致的安全事故，进一步维护了人民群众的生命财产安全和社会稳定。
应急演练评估表格
应急演练评估表格介绍本评估表格用于记录和评估应急演练的执行情况和效果。
通过填写该表格，可以对应急演练的各个方面进行细致评估，以进一步改进和提升应急演练的效果和可行性。
风险评估1. 是否评估了可能发生的紧急情况和相应的应对措施？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否对紧急情况的风险进行了评估和分类？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否明确了每种紧急情况发生时的风险级别和处理优先级？- 是 [ ]- 否 [ ]资源准备1. 是否明确了所需的物资和设备，并进行了充分准备？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否对应急队伍的人员数量、技能和执法经验进行了评估并作出了调整？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否曾进行模拟演练以测试资源准备和响应效果？- 是 [ ]- 否 [ ]通信和协调1. 是否设立了有效的通信系统，确保各个部门之间的协调和信息流通？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否明确了通信方式和频率，以及信息传递的责任方和流程？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否曾进行通信演练，测试通信系统的可靠性和效果？- 是 [ ]- 否 [ ]演练执行1. 是否明确了演练的目标和步骤，并向参与人员进行了详细说明？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否监督和记录了演练的执行情况和参与人员的表现？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否检查了演练过程中的问题和不足，并提供了改进建议？- 是 [ ]- 否 [ ]总结和改进1. 是否对演练过程进行了总结和评估，以检查目标是否达成？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否采集了参与人员的反馈和建议，并进行了整理和分析？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否制定了改进计划和措施，以提升下次演练的效果？- 是 [ ]- 否 [ ]结论综合评估结果，对已完成的应急演练进行总结和评价，并提出改进和建议。
签字确认评估人员： _______________ _______________ 日期： _______________。
应急预案演练效果评价表(2024)
演练评估和总结工作不到位，未能及时发现和纠正问题。
18
0/29
19
人员培训加强
定期组织应急演练培训，提高参演人员的应急响应能力和技能水平。
加强对应急预案的宣传教育，提高全体员工的应急意识和风险意识。
2024/1/29
针对演练中暴露出的问题，开展针对性培训和辅导，确保相关人员熟练掌 握应急处置流程。
责和任务。
加强演练过程中的沟通协调 ，确保信息传递及时、准确
、畅通。
2024/1/29
针对演练中暴露出的组织协 调问题，及时进行调整和优 化，提高整体应急处置效率 。
22
06
总结与展望
2024/1/29
23
演练成果总结
2024/1/29
提升应急响应能力
通过演练，检验并提升了相关人员在突发事件发生时的应急响应 能力。
2024/1/29
提高应急响应能力
通过演练提高各相关部门 和人员的应急响应能力， 熟悉应急处置流程，增强 协同作战能力。
强化风险防范意识
通过演练加强参与人员的 风险防范意识，提高对潜 在危险的警觉性。
5
评价标准
01
02
03
04
预案执行效果
评价预案中各环节的执行情况 ，包括响应速度、资源调配、
现场处置等方面。
对演练计划进行充分讨论和评审，确保计划的合 理性和可行性。
将演练计划及时通知到所有参与人员，并做好相 关准备工作。
2024/1/29
8
演练实施过程
按照演练计划有序组织演练，确 保各项任务顺利完成。
对演练过程中的重要环节进行详 细记录，包括人员表现、物资消
耗、时间节点等。
及时发现并解决演练过程中出现 的问题，确保演练的顺利进行。
应急演练评估表
3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性
符合基本符合不符合
18
3.4能够及时报告事态评估信息
符合基本符合不符合
4.指挥和协调
19
4.1现场指挥部能够及时成立，并确保其安全高效运转
符合基本符合不符合
20
4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
24
4.6指挥部重要岗位有后备人选，并能够根据演练活动的进行合理轮换
符合基本符合不符合
25
4.7现场指挥部制订的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备（包括专业救援人员和相关装备）
符合基本符合不符合
26
4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享
符合基本符合不符合
符合基本符合不符合
8
1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间
符合基本符合不符合
9
1.9确定各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系
符合基本符合不符合
10
1.10确定所需注入的信息及其注入形式
符合基本符合不符合
2.演练文件编制
11
2.1制订了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案
符合基本符合不符合
12
2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册
符合基本符合不符合132.3各单项文件中要齐全、内容合理，符合演练规范要求
符合基本符合不符合
14
2.4文字通顺、语言精练、通俗易懂
符合基本符合不符合
15
2.5内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理
应急演练现场评估表
演练目的 演练组织者
应急演练记录及评估
场地安排
参加人员
人员到位情况 准确迅速 基本按时到位 个别人员不到位
履职情况
职责明确职责不明 操作熟练 操作欠熟练操作不熟练
演 沟通指导 练
有称呼 沟通恰当 指导正确 语气诚恳、温和 无称呼 沟通欠恰当 指导不正确全
备用良好 性能不良
评 价 协调组织情况 合理、高效 协调基本顺利，能完成相关要求效率低，有待改进
部门配合协作
报告上级：报告及时 报告不及时 联系不上 配合部门: 配合、协调好、能及时到达配合、协作查、未及时到达
实战效果评价
达到预期目标 演练
基本达到目的，部分环节有待改进
没有达到目标，须重新
存在问题
整改意见
演练照片
应急演练现场评估表
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精品文档
应急演练指标体系评估表
人民政府应急管理办公室
二〇一三年十月。
精品文档。
评分说明
1、评估指标共设置一级指标，二级指标，三级指标，依次
展开。
2、现场评估人员依据演练评估指标体系表中的三级指标的
各评估内容逐项按“评分说明”中的解释和对应分值给出分数，填入“评分说明”后的得分栏中，最后将所给出的分数相加得出现场总分A ，满分为100分。
3、应急办工作人员根据演练单位的预案完善、修订和资料
备案等情况于演练结束三天后给出评估总结中指标总得分B ，满分为20分。
4、最终演练得分情况为：S=A ×0.9+B ×0.5。
应急演练得分
根据最终标准总评分S 分为5个等级：
①≥S 90：优秀；
②80〈≤S 90：良好；
③70〈≤S 80：中等；
④60〈≤S 70：合格；
⑤〈S 60的为不合格。
演练名称：________________________________
主办单位：________________________________
协办单位：________________________________
评估人姓名：______________________________
单位及职务:_______________________________
应急演练桌面推演评估指标表
一级指标二级
指标
序
号
三级
指标
评分说明得分
演练准备演练
组织
1 目标原则
5：目标制定有针对性；演练原则讲求实效。
3：目标针对性不足，原则实效性不强。
1：只有简单的演练目标或原则。
2 组织机构
7：按照“策划、保障、实施、评估”设置组织机
构，职责分工明确。
3：组织机构不健全，职责分工不明确。
0：未成立应急演练组织机构。
3
指挥机构
设置
8：明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥，演练
指挥员佩戴袖标或演练职务标识证牌。
5：明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥，但演
练指挥员未佩戴袖标或演练职务标识证牌。
1：基本明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥，
但演练指挥员未佩戴袖标或演练职务标识证牌。
计划
方案
4
演练计划
一致性
5：符合预案规定，按照先“单项后综合、循序渐
进、时空有序”的原则制定，计划切合实际。
3：有演练计划，但存在不合理内容。
0：与预案等规定不一致。
5
演练情景
设定
10：事件类别，场景设置，危害性与影响范围等符
合实际。
5：情景设定具有一定的仿真度，但内容不全。
1：情景设定简单，内容少。
演练
保障
6 参演力量
10：预案管理部门、专兼职救援队伍、志愿者等涉
案单位均参与，对演练角色任务清楚。
5：部分单位人员参与，未全面覆盖。
1：队伍数量少。
7 演练经费
5：演练经费充足。
3：有经费，但不充足。
0：无经费。
演练准备演练
保障
8 应急专家
3：有专家参与，且专业对口。
2：有专家参与，但专业不对口。
1：无专家参与。
演练实施信息
传达
9 信息传递
5：信息传递清楚，要素齐全。
3：传递比较迅速，部分要素不全。
1：信息传递存在失误，需重复确认。
10 演练解说
5：演练背景、进程等解说清晰正确，与现场同步。
3：解说不清晰或不同步。
0：演练解说存在重大错误或无演练解说。
应急
响应
11 分级响应
5：根据事态发展，分级响应迅速、准确。
3：分级响应部分环节不准确。
0：无分级响应。
12
指挥控制
能力
7：演练指挥全程指挥控制能力强，指挥处置果断、
有序，与演练脚本一致。
3：指挥过程与演练脚本不一致。
0：指挥决策不当。
13 处置措施
10：按照发生真实事件的应急处置程序进行处置，
方法科学。
5：处置措施单一。
0：处置措施不科学。
舆论
引导
14 新闻宣传
5：舆论引导及时，有媒体参与。
3：舆论引导及时，无媒体参与。
0：无舆论引导，并引发不良社会影响。
演练总结记录
讲评
15 演练记录
5：演练全过程安排有文字、音像记录。
3：有文字记录，但无音像记录。
0：无文字、音像记录。
16 演练讲评
5：演练讲评全面，问题分析到位。
3：演练讲评不全面。
1：演练讲评格式化，与演练对应性差。
总分A
以下评估指标分数，由演练评估主体在演练结束一周内，根据演练单位上报的预案完善、修订和资料备案等情况进行评分。
一级指标二级
指标
序
号
三级指标
评分说明
（根据说明在后面得分栏中给出分数）
得分
评估总结预案
完善
1 预案检验
5：能够发现预案存在的问题和薄弱点。
3：提出的问题对完善预案作用不大。
0：无检验效果。
2 完善措施
5：提出改进措施，有修订时间和具体步骤。
3：无改进具体计划，改进效果不明显。
1：无完善措施。
资料
备案
3 调查报告
5：符合演练实际，问题分析涵盖范围广，全面到位。
3：仅对部分问题进行总结，但内容不全面。
1：报告格式化，内容简单。
4
文件归档
及备案
5：演练方案、演练脚本、演练总结评估报告及音像
资料归档、上报备案及时全面。
3：有归档，但未上报备案。
0：既未归档，也未上报备案。
总分B
演练评估总分S =现场评估总分A×0.9+评估总结得分B×0.5
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