电大行政管理《现代人力资源开发与管理》-形成性作业-单项选择题

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【2019年新版】电大人力资源管理形成性考核册答案

【2019年新版】电大人力资源管理形成性考核册答案

【2019年新版】电大人力资源管理形成性考核册答案作业1一、苏澳玻璃公司的人力资源管理规划答:一个组织特别是企业要维持生存或发展,拥有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划,制定出相应的人力资源战略。

人力资源计划是指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。

其目的是为了工作者和组织的利益,最有效地利用短缺人才。

在制定人力资源战略规划时,需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型,因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。

在确定所需人员类型和数量以后,人力资源管理人员就可以着手制定战略计划,采取各种措施以获得所需要的人力资源。

苏澳公司专门组织力量对公司的管理人员和专业人员的需求进行分析预测,以此结果作为公司人力资源规划的基础,同时也作为直线管理人员制定行动方案的基础。

这充分说明了人力资源需求预测的重要性。

同时要求公司管理人员在十四个方面对人员管理情况作出科学、详尽的预测、分析,为公司的员工招聘、职位安排打下了良好的工作基础。

二、华为的人力资源体系基础答:工作分析又称职务分析是对某一企事业单位内部各自岗位工作地分析,即分析者采取科学的手段与技术对每个职务同类岗位工作地结构因素及其相互关系进行分解、比较与综合,确定该职务岗位工作的要素特点、性质与要求的过程。

工作分析在人力资源的开发与管理过程中具有十分重要的意义。

(1)它是整个人事管理科学化的基础。

(2)它是提高现实社会生产力的需要。

(3)它是企业现代化管理的客观要求。

(4)它有助于工作测评、人员测评以及定员定额。

华为公司在此方面所做的工作主要是根据企业转型的实际,重新确定设置什么样的工作岗位,用什么样的人,用人做什么样的事情这样的工作分析和人力资源分析和预测的工作,然后在此基础上进行人员招聘、职位安排、考核等工作,取得了良好的效果。

充分说明了工作分析在企业发展中的重要作用。

作业2北京某IT公司的人力资源招聘工作一、简述案例的内容:该公司公司在招聘工作中注重每个工作环节,做到细致严谨,才能甄选出公司所需要的人才。

2020年国家开放大学电大《人力资源管理》形成性考核几参考答案

2020年国家开放大学电大《人力资源管理》形成性考核几参考答案

2020年国家开放大学电大《人力资源管理》形成性考核几参考答案人力资源管理本课程为网上100%形考一、单项选择17 、现代人力资源管理中,"以人为本"的理念是指(把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素)。

5 、在理论界通常将(舒尔茨)看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

20 、由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是(人力资源规划)。

1 、下列不属于人力资源性质的是( 不变性)19 、人力资源管理环境的辨认主要考虑的是( 环境的复杂性与稳定性)15 、下面不属于人力资源管理的内部环境的是(企业总经理)2 、下面不属于潜在人力资源的是( 老年人口)10 、人力资源规划的目的是(人力资源供需平衡)。

4 、"深入工作现场,能比较全面地了解工作情况"是以下哪种工作分析法的优点。

(观察法)9 、下面哪一项不属于工作说明书的基本内容(工作中晋升)。

14 、下面哪一项不属于工作分析的方法(双条法)11 、以下哪项是工作分析的目的(是明确所要完成的任务以及完成任务所需要的人员的特点。

)13 、以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是(财务管理人员)。

7 、岗位设置的基本原则是(因事设岗)。

6 、当企业需要对难以在类似企业中找到对等岗位的岗位定薪时可采用的调查方式是(委托专业公司调查)。

8 、对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和(管理者继任模型)。

16 、人力资源需求预测方法中的专家判断法又称(德尔菲法)。

18 、人力资源需求预测时需要考虑的因素不包括?(组织的成熟度)。

12 、人力资源需求预测的方法不包括?(内部预测方法)。

3 、企业人力资源的综合平衡不包括?(企业盈亏点的平衡)。

二、判断5 、企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属微观管理范畴。

2024国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案(试卷号:2195)

2024国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案(试卷号:2195)

2024国家开放大学电大专科《人力资管理》期末试题及答案(试卷号:2195)2024国家开放大学电大专科《人力资管理》期末试题及答案(试卷号:2195)一、单项选择题(每小题2分,共26分。

在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内) 1.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:( )、无偿性原则、固定性原则。

A.随意性 B.强制性原则 C.自愿性原则 D.平均摊派原则2.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,是建立什么的原则?( ) A.劳动关系 B.事实劳动关系 C.劳动合同法 D.劳动合同3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资规划时哪一个步骤?( ) A.预测未来的人力资供给 B.预测未来的人力资需求 C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资需求的政策和措施 4.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析^p 方法是( )。

A.决策表 B.语句描述 C.时间列形式 D.任务清单 5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这足制定人力资规划时哪一个步骤( )。

A.预测未来的人力资供给 B.预测未来的人力资需求 C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资需求的政策和措施 6.作为一名在岗职工,我严格遵守岗位要求,我可以将自已描述为( )无责任感。

A.从不 B.比较 C.较多 D.总是 7.拟定招工简章,进行“安民告示”。

这是企业每年- -次招聘录用工作的哪个阶段( )。

A.筹划与准备阶段 B.宣传与报名阶段 C.考核与录用阶段 D.岗前教育与安置阶段 8.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下-一步的联系是什么交待清楚。

这是培训工作的哪个阶段( )。

A.准备阶段 B.演示阶段 C.试行操作阶段 D.随访阶段 9.绩效考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。

国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务网考题库含答案

国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务网考题库含答案

国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务网考单选题题库及答案一、单选题1.具有内耗性特征的资源是()。

A.矿产资源B.人力资源C.自然资源D.机器设备2.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为()。

A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作, 一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?()A.10 周岁B.16 周岁C.20周岁D.26 周岁4.通过对人力资源的开发和配置,消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。

这是指人力资源的什么特 性?()A.智力性B.时效性C.可控性D.再生性5.人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、 行为方式、思维方法。

这是人力资源的那一特点()A. 社会性B.内耗行C.可开发性D.再生性6.某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,但到本世纪 后就不一定是劳模了。

这说明人力资源具有()的特点。

A.能动性B.再生性C.可控性D.变化性与不稳定性7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。

A.观念上B.内容上C.工作程序上D.流程上只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什 么?()A.资源B.成本C.工具D.物体以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理是在哪种人性假设基础上提出来的? ()。

9.以A.社会人B.自我实现人C. 经济人D.复杂人10.结构规划的目的是要()。

A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍B.制定直接落地的执行性计划C.确定各级人力资资源数量D.确定各职类职种人员配比关系或比例11.由于组织规模扩大,原有人员的退休、离职,组织中经常会出现新的或空缺的职位,这就需要组织 制 定 ( ) 。

年国家开放大学电大《人力资源(专)》形成性考核

年国家开放大学电大《人力资源(专)》形成性考核

年国家开放大学电大《人力资源(专)》形成性考核《人力资源管理(专科)》作业参考答案(一)《第一次作业》一、选择题1.具有内耗性特征的资源是(B)A.自然资源B.人力资源C.矿产资源2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(B)6A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上3.以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)A.职工B.环境C.文化D.价值观4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施6.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)A.体质B.智力C.思想D.技能7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A.自我中心式、非理性化家族管理B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理D.自我中心式、理性化团队管理8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?(B)A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现C.封闭式的悦纳表现D.开放式的自危表现9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)A.企业人B.环境C.文化D.产品10.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神11.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制12.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

现代人力资源开发与管理记分作业答案

现代人力资源开发与管理记分作业答案

现代人力资源开发与管理一、单选(因选项会随机变动,故此处仅提供答案)B39、比较合用于培训人际关系技能旳培训措施是(角色扮演法)。

150D13、对某特定旳工作职位作出明确规定,并拟定完毕这一工作需要有什么样旳行为旳过程是(工作分析)3921、第一位展开心理测试活动旳美国心理学家是(卡特)94G14、工作中不能在继续分解旳最小动作单位是(工作要素)3840、个人在目前旳岗位上想要完毕旳任务目旳是(工作目旳)。

16641、根据职业发展阶段理论,“在组织和职业中塑造自我”属于(职业初期阶段)。

175 56、公司在提拔公关经理时,一般会倾向于选拔文科出身旳员工,而觉得理科出身旳员工笨嘴拙舌、不善辞令。

评估者旳这种主观失误属于(偏见误差)。

22959、工资调查旳最后一步是(分析数据)。

24567、个体自己感到不能完毕任务所产生旳一种情绪状态是(不能胜任感)27468、个体由于在人生旳道路上遇到挫折而把自己看旳很低,从而产生一种轻视自己旳情绪活动是(自卑感)274H48、衡量、评价、影响员工工作体现旳正式系统是(绩效评估)。

200J43、既是个人职业活动旳起点,也是个人职业活动基础旳是(制定个人评估)。

18846、具分析能力、人际能力、感情能力三种能力强强组合旳职业锚是(管理能力型职业锚)。

49、绩效评估原则旳总原则是(体现工作成果和组织效率)20750、绩效评估时必须把握旳原则是(恰当和实际)209M8、弥补公司人力资源局限性旳较悲观旳政策是(减少工作量)3255、某公司小何平时不修边幅,上班常常迟到,年终考核时评估者觉得他工作极不负责。

其实小何在工作中发明力很强,工作实际成效并不差。

评估者旳这种误差属于(晕轮效应误差)Q2、公司旳发展重要靠人推动,而(育人)就是加强推动力。

325、公司招聘员工常常运用知识考试,如下属于知识考试长处旳是(公平)10627、公司往往运用(情景模拟)旳方式招聘公司所需旳高级管理人员或特殊人才。

电大行政管理《现代人力资源开发与管理》案例分析

电大行政管理《现代人力资源开发与管理》案例分析

电大行政管理《现代人力资源开发与管理》案例分析第一篇:电大行政管理《现代人力资源开发与管理》案例分析案例分析之一(岗位设置)美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验:把6只猴子分别关在3间空房子里,每间两只,房子里分别放着一定数量的食物,但放的位置高度不一样。

第一间房子的食物就放在地上,第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上,第三间房子的食物悬挂在房顶。

数日后,他们发现第一间房子的猴子一死一伤,伤的缺了耳朵断了腿,奄奄一息。

第三间房子的猴子也死了。

只有第二间房子的猴子活得好好的。

究其原因,第一间房子的两只猴子一进房间就看到了地上的食物,于是,为了争夺唾手可得的食物而大动干戈,结果伤的伤,死的死。

第三间房子的猴子虽做了努力,但因食物太高,难度过大,够不着,被活活饿死了。

只有第二间房子的两只猴子先是各自凭着自己的本能蹦跳取食,最后,随着悬挂食物高度的增加,难度增大,两只猴子只有协作才能取得食物,于是,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。

这样,每天都能取得够吃的食物,很好地活了下来。

做的虽是猴子取食的实验,但在一定程度上也说明了人才与岗位的关系。

请回答下列问题:根据案例分析人才与岗位的关系;并结合案例谈谈从案例中你能获得什么样的启示?(谈两个启示)答题:1、根据案例分析人才与岗位的关系。

岗位难度过低,人人能干,体现不出能力与水平,选拔不出人才,反倒成了内耗式的位子争斗甚至残杀,其结果无异于第一间房子里的两只猴子。

岗位的难度太大,虽努力而不能及,往往也体现不出能力和水平,甚至埋没、抹杀了人才,有如第三间房子里的两只猴子的命运。

岗位的难度要适当,循序渐进,如同第二间房子的食物。

这样,才能真正体现出能力与水平,发挥人的能动性和智慧。

同时,相互间的依存关系使人才间相互协作,共渡难关。

2、从案例中获得启示。

(要求:结合实践谈两个启示)案例分析之二(绩效考核)某公司又到了年终绩效考核的时候了,从主管人员到员工每个人都忑忐不安。

年国家开放大学电大《人力资源管理》形成性考核及答案1

年国家开放大学电大《人力资源管理》形成性考核及答案1

年国家开放大学电大《人力资源管理》形成性考核及答案1一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(30 分) 1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( A )。

P1A.成年人口观B.在岗人员观C.人员素质观 2.人力资源与人力资本在( c )这一点上有相似之处。

A.品性B.态度C.经验D.形式 3.具有内耗性特征的资源是( B )。

A.自然资源B.人力资源C.矿产资源 4.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。

”这一概念属于( A )。

A.过程揭示论B.目的揭示论C.现象揭示论D.综合揭示论.U 5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( B )。

P6A.内容上B.观念上C.工作程序上 6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理,是在哪种人性假设基础上提出来的? ( A ) A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人 7.“社会人”人性理论假设的基础是什么?( D )P19 A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论 C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验 8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?( A )A.职工B.环境C.文化D.价值观9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( B ) P30 A.内容型激励理论B.过程型激励理论 C.行为改造型激励理论D.综合激励理论 10.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? ( B )P34 A.组织外部环境B.组织内部环境C.物质环境D.人文环境 11.某企业对 10 名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了 5000 元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支? ( B ) P45A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本 12.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤? ( B )A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 13.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C )P2A.体质B.智力C.思想D.技能14.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。

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单项选择题1、人力资源开发与管理的第一步是( A )A、选人B、育人C、用人 D留人2、企业的发展主要靠人推动,而( B )就是加强推动力A、选人B、育人C、用人 D留人3、员工工作的第一目标是( C )A、得到领导认可B、获得晋升C、获得薪资收入D、积累工作经验4、现代企业成功的秘诀,也是提高工作生活质量的一条重要途径是( A )A、把员工的利益放在重要位置上B、实施民主管理C、畅通信息沟通的渠道D、建立工作生活质量小组5、( A )又称劳动力计划,主要涉及员工的招聘和解雇,是一种古典式的人力资源计划.A、人事计划B、人力资源计划C、战略人力资源计划D、战术人力资源计划6、战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。

一般制定后( B )年修改一次。

A、2B、3C、4D、57、人力资源计划的主要任务是为了( D )A、多招聘人才B、多储备人才C、实现人力资源的最佳配置D、达到企业的目标8、弥补企业人力资源不足的较消极的政策是( C )A、鼓励员工合法的加班加点B、聘用兼职人员C、减少工作量D、提高员工的效率9、执行人力资源计划的步骤是( A )A、实施、检查、反馈、修正B、实施、督促、检查、反馈C、检查、反馈、修正、再计划D、检查、分析、反馈、修正10、三年以上的人力资源计划属于( C )。

A、人事计划B、人力资源规划C、战略人力资源计划D、战术人力资源计划11、下列属于人力资源短缺时企业首选政策的是( C ).A、聘用一些兼职人员B、把一部分工作转包给其他公司C、鼓励员工合法的加班加点D、减少工作量12、以下选项属于职务的是( C )A、教师B、工程师C、总经理D、工人13、对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是( C )A、人力资源规划B、职业生涯规划C、工作分析D、绩效评估14、工作中不能在继续分解的最小动作单位是( B )A、职位B、工作要素C、责任D、任务15、由主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的方法是( C )A、问卷法B、观察法C、实验法D、参与法16、在工作现场运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作,用文字或图表形式记录下来,来收集工作信息的方法是( B )A、问卷法B、观察法C、实验法D、参与法17、招聘需求通常是由( C )提出来。

A、高层管理者B、人力资源部门C、用人部门D、一线员工18、以下不属于公开招聘的是( D )A、刊登广告B、校园招聘C、网络招聘D、通过职业招聘人员招聘19、职业介绍机构的主要优点是( A )A、应聘者面广,很难形成裙带关系B、需要一定的费用C、应聘者的情况不够了解D、不一定有需要岗位的合适人选20、属于职业招聘人员缺点的是( B )A、针对性强B、策划难度高C、应聘者的情况比较了解D、效果立竿见影21、第一位展开心理测试活动的美国心理学家是( C )A、冯特B、高尔根C、卡特D、克曼22、心理测试有许多类型,下列测试类型属于从内容上划分的是( B )A、纸笔测试B、个性测验C、投射法D、心理试验法23、让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘束的情景中,显露出其个性特征的测试方式是( B )。

A、纸笔测试B、投射法C、心理实验法D、仪器测量法24、体现一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性的指标是( A )A、测试的信度B、测试的效度C、测试的经济性D、测试的公平性25、企业招聘员工经常运用知识考试,以下属于知识考试优点的是( A )A、公平B、强调记忆能力C、阅卷不统一D、没有可比性26、在企业员工招聘中,如果大规模招聘,用( C )比较好.A、仪器法B、实验法C、纸笔法D、投射法27、企业往往运用( B )的方式招聘企业所需的高级管理人员或特殊人才。

A、知识考试B、情景模拟C、智力测试D、个性测试28、主试给被试者提出一个题目,让被试者稍做准备后按题目要求进行发言,以便了解其有关的心理素质和潜在能力的测评方法是( D )。

A、公文处理B、与人谈话C、角色扮演D、即席发言29、以下不属于情景模拟优点的是( C )。

A、信度高B、效度高C、费用高D、预测性强30、企业招聘员工中常用的、也是争议最多的方法是( D )。

A、心理测试B、知识考试C、情景模拟D、面试31、通过纸笔测验的形式对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的方法是( B ).A、心理测试B、知识考试C、情景模拟D、面试32、有关培训的主要工作由( B )负责。

A、职能部门B、人力资源部C、最高管理层D、员工33、员工培训的内容主要是增加知识、提高技能、建立正确的态度。

其中主要以( C )为突破口,才能激发员工正确又强烈的动机,进而产生积极的持久的行为,最终引发组织希望的绩效。

A、增加知识B、提高技能C、建立正确的态度D、建立正确的价值观34、影响员工培训的外部因素的是( B )。

A、企业的行业特点B、工会C、员工的素质水平D、管理人员的发展水平35、影响员工培训的最主要的因素是( D )。

A、企业的行业特点B、工会C、员工的素质水平D、管理人员的发展水平36、首先让受训者阅读一则描述完整的经营问题或组织问题,然后要求受训者找出一个适当的解决方法的培训方法是( A ).A、案例研究B、授课C、计划性指导D、T小组37、下列对角色扮演法的描述不正确的是( C )。

A、这种方法往往在一个模拟真实的情景中进行B、受训者要扮演的角色常常是工作情景中经常碰到的人C、要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥D、比较适用于培训人际关系技能38、下列培训方法中,受训者不能主动参与的培训方式是( B ).A、讨论法B、讲授法C、角色扮演法D、游戏法39、比较适用于培训人际关系技能的培训方法是( C )。

A、研讨会B、授课C、角色扮演法D、电影40、个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是( B )。

A、职业目标B、工作目标C、长期目标D、短期目标41、根据职业发展阶段理论,“在组织和职业中塑造自我"属于( C ).A、工作准备阶段B、进入组织阶段C、职业早期阶段D、职业中期阶段42、以下选项不属于职业路径的主要内容的是( A )。

A、职业锚B、职业梯C、职业策划D、工作进展辅助43、既是个人职业活动的起点,也是个人职业活动基础的是( A )。

A、制定个人评估B、确定个人、组织和行业类型C、准备组织生活D、争取工作要约44、争取工作要约的努力要在三个细节上下功夫,包括( C ).A、简历、初试、面试B、初试、面试、谈判C、简历、面试、谈判D、简历、初试、谈判45、中年危机常发生于( D )之间.A、35岁至50岁B、35岁至55岁C、40岁至50岁D、40岁至55岁46、具有分析能力、人际能力、感情能力三种能力强强组合的职业锚是( B )。

A、技术/职能能力型职业锚B、管理能力型职业锚C、安全/稳定型职业锚D、创造型职业锚47、新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出的更加清晰全面的职业自我观是( A )。

A、职业锚B、职业策划C、职业梯D、职业路径48、衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是( B ).A、人员测评B、绩效评估C、薪酬管理D、工作分析49、绩效评估标准的总原则是( C )A、标准能够达到B、要经过协商制定C、体现工作成果和组织效率D、可以改变50、绩效评估时必须把握的原则是( A )A、恰当和实际B、恰当和实用C、标准和实用D、标准和恰当51、以下绩效评估方法不属于行为评估法的是( D )A、量表评估法B、关键事件法C、混合标准评估法D、等级分配法52、以下绩效评估方法属于常规方法的是( D )A、量表评估法B、关键事件法C、混合标准评估法D、等级分配法53、行为观察评估法的突出优点是( C )。

A、评估者的注意力不会过度集中在分值上B、为员工工作成果树立明确的目标,能激励员工尽量向目标靠拢C、直接、可靠,被评估者更易接受反馈、提高自身绩效D、最能体现组织目标和评估目的54、以下不属于3600绩效评估中下属评估弊端的是( C )。

A、下属往往不敢实事求是的表达B、上司并不重视下属的表达C、使上司在工作中受到监控D、下属对上司的工作不可能有全面的理解,易产生片面看法55、某公司小何平时不修边幅,上班经常迟到,年底考核时评估者认为他工作极不负责.其实小何在工作中创造力很强,工作实际成效并不差。

评估者的这种误差属于( B )A、偏见误差B、晕轮效应误差C、近因误差D、暗示效应误差56、公司在提拔公关经理时,通常会倾向于选拔文科出身的员工,而认为理科出身的员工笨嘴拙舌、不善辞令。

评估者的这种主观失误属于( A ) 。

A、偏见误差B、晕轮效应误差C、近因误差D、暗示效应误差57、由于员工完成某项任务而获得的一定比例的金钱,属于( C )。

A、报酬B、工资C、佣金D、福利58、影响报酬系统的外部因素是( A )。

A、企业所有制B、企业文化C、企业的发展阶段D、工会59、工资调查的最后一步是( C ).A、设计问卷B、实施调查C、分析数据D、信息反馈60、以下不属于奖金的是( B )。

A、建议奖B、福利奖C、绩效奖D、红股61、下面不是公共福利的是( D )A、医疗保险B、失业保险C、养老保险D、人寿保险62、以下属于生活福利的是( A )。

A、托儿所B、工作午餐C、住房津贴D、交通费63、脱产培训属于( C )A、公共福利B、个人福利C、有偿假期D、生活福利64、由于交通问题给员工带来的压力属于( C )A、工作压力B、家庭压力C、社会压力D、经济压力65、以下属于社会压力的是( D )。

A、收入少B、父母的压力C、人际关系压力D、住房的压力66、下面属于生理压力的是( D )A、后悔B、自卑感C、生气D、疾病67、个体自己感到不能完成任务所产生的一种情绪状态是( A )A、不能胜任感B、自卑感C、生气D、后悔68、个体由于在人生的道路上遇到挫折而把自己看的很低,从而产生一种轻视自己的情绪活动是( B)A、不能胜任感B、自卑感C、生气D、后悔69、下面属于集体咨询缺点的是( C )。

A、团体的感染力比较强B、效率比较高C、被咨询者顾虑比较多D、费用较便宜70、组织中不在企业同一部门或同一层次间流动的交往形式是( D )。

A、下行交往B、上行交往C、双向沟通D、斜向沟通71、小吴在车间用明火进行操作,违反了操作规定,车间主任扣除了他本月的奖金.该小组其他工人同情小吴,大家出钱补足了小吴被扣的奖金.该惩罚案例违背了( B )。

A、避免惩罚不足原则B、严禁后奖励原则C、不相容原则D、及时惩罚原则72、小王因为自由散漫而得到惩罚,惩罚他的手段是把他调到甲组去,因为甲组是个比较落后的小组。

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