放射科质控鱼骨图2
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
曾孙骨
中骨
孙骨
小骨
大骨
10
5、记入关联事项
在制成的鱼骨图下栏标注名称。
「……」的特性要因图
11
鱼骨图练习
某院2013年上半年气管插管非计划拔管病例较多，随后相关职能 科室负责人、相关临床科室主任、三级医师以及护士长等人员召开 会议，通过头脑风暴法进行讨论，总结出原因主要有以下几方面：
1.患者方面： 感觉疼痛，不能忍受人工气道通气；不同程度的躁动不安；对刺 激的敏感性增强；体位被动；压迫时间长。
2.工作人员方面： 医生：对机械通气患者撤机拔管不够积极；缺乏有效的医护沟通 的镇静评估；转科、进修人员多，人员流动性大。 护理：对机械通气患者未有效约束；未及时使用镇静剂；个别护 理人员相关培训不足，缺乏责任感。
3.工作方法方面： 缺乏主动巡视；缺乏心理护理；未及时有效评估；缺乏有效医护 沟通。
4.其他外界因素： 护理人员配备不到位；夜间护士工作疲劳。 问题：请根据以上叙述，运用鱼骨图对以上材料进行分析。 12
参考答案：
13
二、柏 拉 图
14
柏拉图示例
柏拉图是依数据大小排列画出柱状图，故又称排 列图或主次因素分析图法。
柏拉图由一个横坐标、两个纵坐标（左侧纵坐标 表示频数，右侧纵坐标表示累计频率）、几个按 高低顺序（“其他”项例外）排列的矩形和一条 累计百分比折线（巴雷特或排列曲线）组成。 15
21
应用柏拉图应注意的事项
8. 确定了主要因素，采取了相应的措施后，为了 检查“措施效果”，还要重新画出柏拉图。
9. 收集数据的时间一般为1~3个月比较合适，时间 太长变动比较大，影响数据的可比性，时间太 短则只能反映一时的情况。
22
医院PDCA鱼骨图
医院PDCA鱼骨图PDCA（Plan-Do-Check-Act）是一种质量管理方法，用于持续改进和优化工作流程。
鱼骨图（也称为因果图或Ishikawa图）是一种可视化工具，用于帮助分析问题的根本原因。
在医院中，PDCA鱼骨图可以用于识别和解决各种问题，从而提高医疗服务的质量和效率。
以下是医院PDCA鱼骨图的标准格式文本：【引言】医院PDCA鱼骨图是为了持续改进医院工作流程和提高医疗服务质量而设计的一种管理工具。
通过使用PDCA循环和鱼骨图的结合，医院可以识别和解决各种问题，并实施有效的解决方案。
本文将介绍医院PDCA鱼骨图的标准格式和使用方法。
【标准格式】医院PDCA鱼骨图的标准格式包括以下几个部分：1. 问题陈述：明确需要解决的问题，可以是一个具体的病例、一个工作流程中的瓶颈，或者是一项医疗服务的质量问题。
2. 鱼骨图主干：将问题陈述写在鱼骨图的头部，作为主干。
主干可以是一个简洁的句子或者短语，准确描述问题的本质。
3. 鱼骨图分支：在鱼骨图的主干上画出多个分支，每个分支代表一个可能的问题原因。
常见的分支包括人员、方法、材料、环境、设备等。
4. 分支细化：在每个分支上细化出更具体的问题原因。
可以使用子分支或者标签的方式，将问题原因细化到更具体的层次。
5. PDCA循环：在鱼骨图的底部，画出一个闭合的循环图形，表示PDCA循环。
循环图形的顺序为Plan-Do-Check-Act，表示问题解决的四个阶段。
6. 记录数据：在鱼骨图的分支上，可以记录相关的数据，如时间、人员、成本等。
这些数据可以帮助分析问题和评估解决方案的效果。
【使用方法】医院PDCA鱼骨图的使用方法如下：1. 选择问题：根据医院的实际情况，选择一个需要解决的问题。
问题可以是一个具体的病例，一个工作流程中的瓶颈，或者是一项医疗服务的质量问题。
2. 绘制鱼骨图：在一块白板或者纸上，绘制医院PDCA鱼骨图的标准格式。
将问题陈述写在鱼骨图的头部，然后画出分支和子分支，将问题原因细化到更具体的层次。
医院放射科质控小组关于DR图像体外伪影专项质控活动
放射科质控小组关于DR图像体外伪影专项质控活动在每月一次的放射科DR图像质控活动中，多位技师DR图像存在体外伪影的情况，常见伪影有胸罩、玉佩、打火机、衬衫图案、金属钮扣、输液针、金属拉链、骨折外固定石膏或支架等。
放射科质控小组会议决定针对DR图像体外伪影进行专项质控活动。
通过对2019年1、2季度科室质控小组对每月质控发现伪影图像进行统计发现伪影发生率分别为 5.64%，4.08%，通过调阅相关图像总结出现伪影的原因有：见下页“体外伪影多鱼骨图”。
主要原因有1、患者由于缺乏相关知识，不知道体外伪影会对诊断结果产生影响，从而主观不重视。
2、患者因无独立换衣场所、无合适替换衣物、投照场所无关人员过多、疏忽、观念，害怕着凉等原因不愿褪掉可能来伪影的衣物。
计划措施为减少DR图像体外伪影现象，科室质控小组决定由技术组全体技师和质控小组成员开展体外伪影专项活动，每一季度统计体外伪影比率，观察体外伪影变化情况。
计划达到季度伪影出现率小于或等于3%。
计划科室及各投照技师在日常工作中按以下措施执行：见附表“针对体外伪影多的对策计划（初步）”体外伪影多鱼骨图效果通过体外伪影专项质控活动，DR图像伪影情况有明显减少。
通过2个季度图像伪影质控专项活动发现减少图像伪影有用的措施有：1、科室在检查机房外张贴关于体外伪影对诊断影响及提示检查前去除伪影的公告。
2、技师检查前尽到告知义务，包括体外伪影可能对诊断造成的影响及常疏忽的部位和可能引起伪影的饰物、敦促患者取出异物。
3、设立独立换衣空间。
4、维持投照间秩序，不允许无关人员进入投照间。
5、增开空调，提升检查室温度。
尚待改进、提高的工作环节：1、患者多，投照技师解释、告知工作不到位，未仔细检查患者是否有体外伪影。
2、投照前应告知患者观看提示性公告。
3、空调应在检查前提前开启。
4、患者佩戴检查、治疗装置来科室检查应劝说更换日期检查。
5、急诊如昏迷、气胸、多发骨折等患者由于时间因素不能按要求褪尽那可能引起体外伪影的衣物。
医院PDCA鱼骨图
医院PDCA鱼骨图PDCA鱼骨图在医院中的应用1. 引言PDCA鱼骨图是一种常用的质量管理工具，它能够匡助医院识别问题根本原因并提供解决方案。
本文将探讨PDCA鱼骨图在医院中的应用，以及如何使用该工具来改进医疗服务质量。
2. PDCA鱼骨图的概述PDCA鱼骨图，也称为因果图或者Ishikawa图，是由质量管理专家石川馨于20世纪40年代提出的。
它的形状像一条鱼的骨骼，因此得名。
PDCA代表了计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个阶段，这是一个循环过程，可以不断改进和优化。
3. PDCA鱼骨图的构成PDCA鱼骨图由一个中心问题或者目标（通常是一个质量问题）和多个因素组成。
这些因素可以分为以下几个类别：人员、方法、材料、机器、测量和环境。
每一个类别都有一个分支，用来记录可能导致问题的具体因素。
4. PDCA鱼骨图在医院中的应用4.1 识别问题根本原因PDCA鱼骨图可以匡助医院识别问题的根本原因。
通过将问题放在中心位置，医院团队可以根据不同的类别思量可能的原因。
例如，在人员类别中，可能的原因包括培训不足、沟通不畅或者工作负荷过大。
在方法类别中，可能的原因包括操作流程不规范或者缺乏标准化的工作指导。
通过对各个因素进行分析，医院可以找到问题的根本原因，并采取相应的措施进行改进。
4.2 提供解决方案PDCA鱼骨图还可以匡助医院团队提供解决问题的方案。
通过对每一个因素进行分析，团队可以提出相应的改进措施。
例如，在人员类别中，如果发现培训不足是导致问题的原因，团队可以制定培训计划，并提供培训材料和培训课程。
在方法类别中，如果发现操作流程不规范是导致问题的原因，团队可以制定标准化的工作指导，并进行培训和监督。
5. PDCA鱼骨图的使用步骤5.1 确定中心问题或者目标在使用PDCA鱼骨图之前，医院团队需要确定一个中心问题或者目标。
这个问题或者目标应该是一个具体的质量问题，例如患者满意度下降或者手术并发症增加。
应用鱼骨图法分析影响该院科室质量与安全管理工作的因素
应用鱼骨图法分析影响该院科室质量与安全管理工作的因素目的通过对影响该院科室质量与安全管理工作的因素进行分析，提出改进科室质量与安全管理工作的建议，提高管理水平。
方法通过个人访谈和文献查阅收集资料，运用鱼骨图分析法，对于该院科室质量与安全管理工作的影响因素进行分析。
结果影响科室质量与安全管理的影响因素有思想因素、技术因素、环境因素、制度因素49部分。
结论为进一步加强科室质量与安全管理工作，质控办要加强对科室质控员的培训，规范科室质量与安全管理的相关制度及职能科室的协调机制，各职能科室要加强督导检查，抓住重点环节、重点对象，同时各科室应加强对科室质控员的管理。
标签：科室质量与安全管理;质控员;鱼骨图Analysis of Influence Factors of Department Quality and Safety Management Work in our Hospital by Using the Fishbone DiagramYU Fei，WANG Wen-xinQuality Control Office，Chifeng Hospital of Inner Mongolia，Chifeng，Inner Mongolia，024000 China[Abstract] Objective To analyze the influence factors of department quality and safety management work in our hospital and put forwards the improvement measures of department quality and safety management to improve the management level. Methods The data were collected by the personal interview and literature searching，and the influence factors of department quality and safety management work in our hospital were analyzed by the fishbone diagram. Results The influence factors of department quality and safety management were ideal factor，technical factor，environment factor and system factor. Conclusion In order to further enhance the department quality and safety management work，the quality control office needs to enhance the training of department quality control staff，standardize the related systems of department quality and safety management and coordination mechanism of functional department，and various functional departments need to enhance the supervision and examination，catch the key links and key objects and enhance the management of quality control staff in various departments.[Key words] Department quality and safety management; Quality control staff; Fishbone diagram科室质量与安全管理是医院管理的基础要素，是医院三级质控体系中最重要的层级。
医疗质量管理和持续改进方案(PDCA应用案例)
医院质量管理和持续改进方案（PDCA）案例提高放射科医务人员手卫生依从性➢问题聚焦：由于高发生率、病情偏重、防治相对困难，院内感染受到越来越多的关注。
大量资料显示，保持医务人员手卫生是有效预防控制病原体传播，从而降低医院感染发生率的最基本、最简单且行之有效的手段。
手卫生是洗手、卫生手消毒、外科手消毒的总称。
严格执行手卫生是每位医务人员的责任。
➢现状与原因：医护人员接触患者或污染后未洗手，其细菌总数超标率为100%。
1/3的医院感染可通过严格的手卫生来得到有效控制，用肥皂洗手后医护人员手部菌量比操作中手部的带菌量下降了65%-84%，而且洗手次数越多手部细菌减少越明显，因此重视手卫生是控制医院感染的关键。
随着医院和医疗技术的发展，放射科不仅需要承担完成传统的辅助科室工作，其业务范围逐渐临床化，各类介入、微创操作也越来越多，因此对手卫生的要求也越来越重要。
由于工作量庞大（每日约接待门急诊、住院患者500-700人次），放射科医务人员对手卫生的重视相较于之临床科室仍有部分差距。
放射科目前医务人员共计33人，其中医师16人，技师14人，护士2人，工人1人。
根据科室最初的进行的摸底，放射科目前手卫生的依从率较低。
为了普及我科医务人员手卫生知识，提高依从性，降低院内感染，现制定PDCA循环，具体如下。
我们运用专项脑力激荡法，制成特性要因图，从人员、方法等方面着手分析，列出我科医务人员手卫生过程中出现的各种原因（见图1、图2），从而更好更快的提高我科医务人员手卫生依从性。
图2放射科医务人员手卫生依从性相对差的原因分析鱼骨图Array➢PDCA循环：P：1、领取并在洗手池旁张贴新版本洗手图、张贴WHO提出的5个重点手卫生时刻2、完善科室各公共场所和各机房快速手消毒剂、各洗手池手卫生用具（洗手液、纸巾等）配置3、完善检查与考核标准，加强检查和反馈4、邀请医院感染管理科专职人员定期（每三月一次）对全科人员针对性专项培训5、科内专门指定2位人员重点学习掌握手卫生，定期为新进科人员、轮转医生、实习医生、进修医生进行培训6、从医务人员的培训扩大到保洁人员、患者、陪护者及来访者等改进开始时间：2015年01月至2015年06月D：1、领取并张贴新版本洗手图、WHO五个重要的手卫生时刻2、修订制度和检查标准：加入定期检查洗手设备和设备损毁上报制度，确保手卫生设备时刻处于可顺畅应用状态3、科室指定专人进行手卫生物品（洗手液、纸巾等）的检查和补充4、加强科内培训，每1-2月进行一次专门的培训和考核，培训考核内容专人记录整理，培训内容包括请院感染管理科人员、科室专员现场讲座，视频学习，考核内容包括现场操作考核、不定期指定考核、试卷考核等5、加强手卫生管理制度规范的宣传，增加洗手时机、口诀等内容5、要求对病人进行诊疗操作时携带快速手消剂6、加强督查力度（现场反馈、向科主任反馈）7、增加对轮转医生、进修生、实习生的宣教及面向患者、陪护者等的宣教改进前（1）改进前（2）改进后（1） 改进后（2）图3 改进前后洗手池处硬件及宣传材料变化图C ： 2个依从率较低的手卫生时机，改进前后依从率变化（显著提高）表1 2个依从率较低的手卫生时机，改进前后依从率变化图4 2个依从率较低的手卫生时机，改进前后依从率变化柱状图分析A：1、继续以各种形式进行宣传教育，包括对进修人员、实习生等2、不断组织“神秘客”进行手卫生依从性的检查，分析原因进行改进3、继续不断督查考核，使手卫生成为放射科医务人员日常习惯4、经过再改进，使手卫生依从率努力稳定在95%以上。
【精品】放射科诊断报告质量评价总结(PDCA)鱼骨图
4.1 改进措施
具体实施
1.完善制度，及时修订更新，优化检查服务流程 完善报告质量控制相关的规章制度，结合科室实际 情况，修订更新旧制度；强化报告审核制度。
2.建立影像报告质量控制标准，修订诊断报告书写规范 建立《X线和CT报告质量控制标准》；修订诊断 报告书写规范，及时更新读片指南。
3.完善报告质量评价标准及质量管理标准 优化报告质量评价实施办法，重点对报告评价内容 及方法进行优化，细化质量等级评分标准。
2020年上半年放射科诊断报 告质量评价总结（PDCA）
1 背景
2 现况
目
3 原因分析
录
4 改进措施
5 实施计划
1
背景
放射科诊断报告质量的重要意义
准确的影像诊断结果可为临床诊疗提供可靠的依据，帮助临床医师 对患者制定合理、有针对性的治疗方案和措施，为患者尽快解决病痛 。影像报告质量高低影响着医院的整体医疗质量。所以影像报告质量 无论是在放射科还是在整个医院的诊疗活动中都具有十分重要的作用 。
2.4根据数据统计结果分析初步结论
1.放射科诊断报告出错率较高，责任 心及诊断水平有待提高。 2.报告质量有待提高。 3.影响报告质量的构成因素较多，需 加强报告质量控制。
3
原因分析
3.1原因分析
科室讨论
数据资料
影响报告质量原因分析-鱼骨图
3.2原因分析
制度
管理不 到位 流程有 待完善 制度制定 未结合实 际工作
通过重点病例随访与反馈，分析评价，总结经验，改进 诊断工作；科室每周定期组织对重点病例进行集体阅 片，每月组织至少1次疑难病例讨论，不断提高诊断水 平8.科。室强化三基三严及业务培训学习
每月定期组织专业知识讲座及基本知识、基础理论、基 本技能培训学习，不断提高专业技术理论水平
放射科质控鱼骨图2
胶片注释规范
2
PACS打印胶片的图像注释符合质控中心要求。
2
数字胶片评级
2
各种电子化胶片的盲法评级和统计。
2
管理
统计
10
登录控制
1
每人都有自己的登录名称和相应的密码(1分)。
1
PACS/RIS权限控制
1
PACS/ RIS有权限和岗位管理。
1
工作量统计
3
科室、机房和个人工作量统计。
3
质控核心指标统计
3
应用IHE的预定工作流程(SWF)、患者信息同一论证(PIR)、图像一致性表达(CPI)集成模式。
3
另加的Profile一项
1
应用IHE的便携图像信息(PDI)、访问放射影像信息(ARI)、互动收费(CHG)、关键图像标注(KIN)集成模式中的任一项。
1
总分
100
总得分
93
医院2012年7月 总得分93
项
目
分
值
内容要求
分值
评分方式和评分标准
扣分依据
得分
与H
Iห้องสมุดไป่ตู้
S
联网
9
基本信息获取
1
现场查看与HIS是否联网，患者就诊基本资料信息获取完整。
1
电子记账
2
病房患者记账电子传输，取消手工纸质记账。
2
申请单电子化保存
1
申请单扫描和电子化保存。
1
电子申请单
3
电子申请单采用模板或结构式输入(1分)，主要基本信息和诊断直接取自HIS(1分)，病房患者主要病史资料来自病史摘要或现病史(1分)。
不能
PACS集体读片
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
技师
工作站
8
电子化的信息确认
2
对检查技师、检查信息的确认，可以录入检查时特殊情况的说明。
2
费用确认
2
检查结束后的费用记账确认和门诊拒退费。
2
叫号联动和更新
2
机房排队的队列销号联动和信息自动更新。
2
Worklist功能使用
2
患者基本信息和检查信息从PACS到设备实现Worklist自动录入，免除手工输入到设备。
2
PACS
供应商
8
具备工商执照
1
具备工商登记营业执照、软件生产销售证书。
1
注册资金
1
注册资金在50万元以上。
1
参加质控中心、IHE和PACS活动
1
参加质控中心和IHE China举办的有关PACS/ RIS质控会议和活动。
1
参加兼容测试
1
PACS/ RIS系统参加过IHE China的兼容测试，可提供PACS/ RIS生产商IHE China集成声明。
3
乳腺读片报告的显示器
2
用于X线摄片或乳腺钼靶数字化摄片图像的调阅，其显示器数列矩阵不小于3M。
2
放射诊断
质控
10
质控每月督查结果PACS中联网保存和查阅
4
根据上海市放射诊断质控中心制定的标准，按月将自查结果记录表进行PACS/ RIS联网专人填写和数据库保存，可供全科室人员调阅。
4
管理规定的查阅
2
电子申请单
3
电子申请单采用模板或结构式输入(1分)，主要基本信息和诊断直接取自HIS(1分)，病房患者主要病史资料来自病史摘要或现病史(1分)。
后两项不能
1
临床科室联网
1
图像资料可被至少10个临床科室调阅。
1
影像科室联网
1
超声、内窥镜、病理等科室的联网和诊断报告、图像的相互参考。
1
登记
和
预约
8
登记和预约的软件
不能列表打印
0
诊断阳性标注
1
报告书写时有阳性、阴性的报告书写所见即所得，显示格式同打印格式。
1
报告单的转存功能
1
具备诊断报告的PDF转存功能。
不能
0
修改信息
1
基本信息在检查完成后仍然可以修改和更新。
1
图像
调阅
和
处理
15
图像存储和调阅
4
原始图像在PACS中完整保存（2分）；至少三年资料在线快速调阅（2分）。
1
应用IHE的SWF、PIR、CPI等Profiles
3
应用IHE的预定工作流程(SWF)、患者信息同一论证(PIR)、图像一致性表达(CPI)集成模式。
3
另加的Profile一项
1
应用IHE的便携图像信息(PDI)、访问放射影像信息(ARI)、互动收费(CHG)、关键图像标注(KIN)集成模式中的任一项。
1
工作量统计
3
科室、机房和个人工作量统计。
3
质控核心指标统计
2
包括一级片率、废片率、大型X线设备和CT/MR阳性率、定性和定位诊断正确率。
2
医保人数费用统计
1
医保和非医保患者的区分标注和进行医保人数、医保费用及人均医保费用的统计。
1
PACS/RIS系统维护
2
设立系统管理员，有维护、维修和升级等记录。
1
总分
100
总得分
93
建立检查常规、规章制度、岗位职责的数据库，文档材料规范，可供全科室人员调阅。
2
胶片注释规范
2
PACS打印胶片的图像注释符合质控中心要求。
2
数字胶片评级
2
各种电子化胶片的盲法评级和统计。
2
管理
统计
10
登录控制
1
每人都有自己的登录名称和相应的密码(1分)。
1
PACS/RIS权限控制
1
PACS/ RIS有权限和岗位管理。
2
硬件
条件
10
独立服务器和安全备份
2
独立的PACS专用服务器（1分），原始影像资料安全备份（1分）。
2
网速和图像显示的速度
3
网速不低于100M，调阅第一幅图像呈现耗时少于或等于2秒得3分；＞2秒但≤4秒得2分，＞4秒但≤6秒得1分，＞6秒不得分。
3
专业显示器配置
3
放射科医师工作时调阅图像全部采用专业显示器（3分），≥80%但＜100%得2分，≥50%但＜80%得1分，＜50%不得分。
无提示
0
书写报告的权限
1
初诊报告和审核报告的人员有权限控制。
1
报告格式
1
报告格式符合上海市放射诊断质控要求。
1
报告的时间显示
1
报告单显示检查时间、报告时间和审核时间，时间精确到分钟。
1
报告修改的痕迹保存和前后对照
1
能够保存报告修改的痕迹，报告不同版本之间前后对照显示差别。
1
防保疾控上报
1
传染病、肿瘤病例登记，病例能列表打印。
2
影像号码的统一
2
患者的各种影像检查，在PACS/ RIS系统中统一编号，一人一号，号码唯一（1分），统一的编号要在纸质诊断报告中显示（1分）。
2
报告
处理
12
报告模板库建设
1
模板库具有分类规则，模板总量至少150份。
1
报告工作列表
1
有待报告列表，有急诊报告优先书写的标志。
1
报告完成的告知
1
门诊急诊的报告完成后，在等候报告处有显示屏告知或短信告知功能。
PACS/RIS质量控制标准督查记录单
医院2012年7月 总得分93
项
目
分
值
内容要求
分值
评分方式和评分标准
扣分依据
得分
与H
I
S
联网
9
基本信息获取
1
现场查看与HIS是否联网，患者就诊基本资料信息获取完整。
1
电子记账
2
病房患者记账电子传输，取消手工纸质记账。
2
申请单电子化保存
1
申请单扫描和电子化保存。
1
1
登记工作有独立操作电脑和对话软件版面，登记后电脑自动排序。
1
预约的多选择功能
2
有预约软件，可选择检查的时间和机房（1分），可修改和联网显示（1分）。
2
复诊的自动识别
1
初诊和复诊患者的电脑自动识别，PACS/ RIS中原有的信息直接调取和信息整合，号码合一。
1
显示收费和记帐
2
显示门诊患者已经收费的内容或者显示住院患者记账的内容（2分）。
4
DICOM标准实施
2
图像获取、保存和调阅完全符合DICOM标准。
2
图像处理功能
2
具备图像窗位窗宽调节、放大缩小、切割、翻转、注释、不同序列图像对照显示等功能。
2
PACS胶片打印
2
采用PACS中的胶片排版软件进行胶片排版、储存和实现PACS胶片打印功能。
部分能
胶片电子化保存
2
实现PACS打印或者光盘转存图像给患者的已排版胶片资料和注释的完整保存功能，可供调阅、输出、质控查阅。
2
关键图像标注
1
关键图像标注功能(KIN)的全面使用。
1
图像资料光盘刻录
1
有批量或单个病例的快速光盘自动刻录功能。
不能
PACS集体读片
1
专业投影仪用于集体读片。
1
科研
与
教学
10
病例资料的检索
2
实现病例资料的关键字检索功能，能够按报告医师、按描述中关键字段、按结论中的关键字段等多种查询功能，按时段查询后列表显示。
2
教学片库建设
2
对感兴趣病例的个性化存档和快速调阅，实现电子化教学片库功能。
2
图像转存和输出
1
DICOM图像转存为JPG、TIF、BMP等格式图像的功能，而且可输出、拷贝到存储硬件。
1
病例随访功能
5
有专门的病例随访软件，可创建手术或病理证实病例的随访单，基本信息、影像检查结果、报告医师的自动载入（3分），病理和手术结果的HIS自动获取（1分），最终形成的随访报告符合上海市放射诊断质控中心要求（1分）。