幼儿园管理的四大基本方法
幼儿园课堂管理方法
2024大学校长在毕业典礼上讲话尊敬的各位毕业生、教职员工、家长和来宾：大家好！首先，我代表学校全体教职员工向即将毕业的各位同学表示热烈的祝贺！祝贺你们成功完成了学业，即将踏入新的人生阶段。
今天是你们人生中非常重要的一天，也是我作为学校校长的荣幸之时。
回想起过去这四年的时光，我想每一个人都有很多感慨，无论是你们的成长，还是学校的发展，都让我们感到无比自豪。
在过去的四年里，你们接受了系统的学科知识培训，不仅提高了自己的专业素养，还培养了批判性思维、团队合作和创新能力。
这些将是你们未来成功的基石。
作为一所高等学府，我们始终坚持培养有远见和担当的人才。
毕业是一个新的起点，同时也是一个新的责任。
在这个飞速发展的时代，你们将面临着前所未有的挑战和机遇。
所以，我希望在此为你们奠定一个坚实的成长基石，启发你们进一步追求更远大的目标。
首先，我们必须保持对学习的持续热爱。
大学生活只是你们人生中的一个阶段，但学习将伴随你们一生。
不论何时何地，我们都应该时刻保持对知识的渴望和追求。
勤奋学习，掌握尖端科技，不断深化自己的专业知识，才能不断适应社会的变化，不断自我更新。
其次，要善于拓展视野，培养全球化的眼光。
如今，世界各国的联系越来越紧密，无论是经济、文化还是科技领域，我们都要紧跟时代潮流。
开放的心态和跨文化的交流将为你们的人生带来无限的可能性。
所以，务必加强自己的国际视野，培养跨文化交流的能力，进一步融入世界。
第三，要注重人文关怀和社会责任。
当我们拥有了一定的知识和技能后，我们也应该牢记自己的社会责任。
无论是环境保护、社会公益还是关怀弱势群体，我们都应该积极参与其中，并以身作则，传递正能量。
只有通过关心他人、服务社会，我们才能在个人和社会层面上实现真正的成功。
最后，我要对你们说，人生的路上可能会充满艰辛和坎坷，但正是这些困难和挑战塑造了我们的品格。
每一个人都会面临失败和失望，但我们不应该轻易放弃。
只有在困难面前勇往直前，永不退缩，才能真正实现人生的价值。
幼儿园管理的一般方法幼儿园管理方法
幼儿园管理的一般方法幼儿园管理方法一、目标管理法1.确定幼儿园的总体目标，如提高教学质量、培养幼儿全面发展等。
2.将总体目标分解为具体的目标，如提高教师的教学水平、优化课程设置等。
3.将具体目标分配给各个部门或个人，明确责任和任务。
4.对目标进行跟踪和评估，确保目标的实现。
二、制度管理法1.制定完善的幼儿园管理制度，如教师考核制度、幼儿接送制度等。
2.建立明确的奖惩机制，激发员工的积极性和责任心。
3.定期对制度进行修订和完善，以适应幼儿园发展的需要。
4.加强制度的宣传和执行力度，确保制度的有效性。
三、情感管理法1.关心员工的生活，关注他们的成长和发展。
2.建立和谐的团队氛围，让员工感受到归属感。
3.鼓励员工之间的沟通与合作，提高团队凝聚力。
4.尊重员工的意见和建议，充分发挥他们的主观能动性。
四、质量管理法1.制定明确的教学目标和计划，确保教学内容的完整性。
2.加强教师培训，提高教师的教学水平。
3.建立完善的教学评价体系，对教学质量进行监控。
4.及时了解家长和社会的需求，调整教学内容和方法。
五、安全管理法1.制定完善的安全制度，如消防设施检查制度、幼儿接送制度等。
2.加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
3.定期进行安全检查，消除安全隐患。
4.建立紧急事故处理机制，确保幼儿的安全。
六、环境管理法1.营造温馨、舒适的育人环境，让幼儿感受到家的温暖。
2.丰富幼儿园的教育活动，培养幼儿的多元兴趣。
3.加强家园合作，共同促进幼儿的成长。
幼儿园管理的一般方法幼儿园管理方法管理好一家幼儿园，不仅仅是确保日常运营的顺畅，更是关乎每一个孩子健康成长的大事。
下面我会聊聊一些补充的幼儿园管理方法，让我们的文档内容更加丰富和完整。
在日常管理中，沟通协调是不可或缺的一环。
作为管理者，我们要善于倾听教师、家长和孩子们的声音。
比如，定期举行家长会，了解家长对幼儿园的看法和建议，这样不仅能够及时调整管理策略，还能让家长感受到参与幼儿园管理的重视。
幼儿园管理的四大基本方法
幼儿园管理的四大基本方法网络幼儿园管理的四大基本方法幼儿园管理方法是实现幼儿园管理目标,开展管理活动所采用的各种手段、措施和途径等的总和。
幼儿园管理方法受一定的管理思想和管理原则的指导,并与园所各项管理工作的内容相适应。
园所领导者在管理活动中,不但要有正确的办园思想,明确的管理目标,而且要学习与运用科学的管理方法。
没有桥或船过不了河,不解决方法问题,完成任务只是一句空话。
在现实的幼儿园管理中,有些国领导虽然有做好工作的强烈愿望,也有脚踏实地的精神,但往往由于单凭工作热情,而忽视研究管理工作的客观规律,不讲究科学的管理方法,因而达不到预期的效果,反倒是事与愿违。
实践证明:方法对头,管理工作就事半功倍,反之,必然事倍功半,甚至适得其反。
可见,幼儿园领导认真研究和正确运用管理方法,对于提高园所管理成效,实现管理目标,具有十分重要的意义。
方法,按其普遍性的程度,是分层次的。
一般来说,可以分为哲学方法、一般方法和具体方法。
高层次方法对低层次的具体方法起指导作用,具有方法论的意义,本节探讨的是幼儿园管理的一般方法。
幼儿园管理的一般方法,主要有以下几种;一、行政方法(一)行政方法的意义行政方法是指幼儿园管理者依靠各级组织机构及其赋予的权力,通过发布行政指令的方式,直接对教职员工产生影响的管理手段。
按照行政方法,园所中的各级各类组织及其人员的职责和权力范围是有严格规定的,各级之间的关系是明确的。
行政方法的核心是各级组织及其管理者一定要有职、有责、有权、有能力。
如果职责与权力脱节,职务与能力相脱节,就会影响行政方法的有效性。
可见行政的方法就意味着上级对下级有指挥和控制的权力,下级对上级有服从的责任和义务。
任何一种社会仕活动,特别是管理活动,如果没有一定的权威和服从.都是不能存在的。
如果每个人想干什么就干什么,那就不会有共同的目标和协调一致的行动,也就不会有社会性组织及其活动的存在。
因此,从这个意义来讲,行政方法对任何一种管理都是有必要的。
幼儿园班级管理的四个环节
幼儿园班级管理的四个环节
一、计划环节
计划环节是幼儿园班级管理的第一步，它包括制定学期计划、月计划和周计划。
首先，要明确幼儿园的教育目标和教育理念，根据这些制定出符合班级实际情况的学期计划。
在学期计划的基础上，制定更为具体的月计划和周计划，明确每月、每周的活动安排和教育重点。
在计划环节中，要注意计划的合理性和可行性，确保计划的顺利实施。
二、组织环节
组织环节是幼儿园班级管理的关键环节，主要包括班级人员的组织和教学活动的组织。
首先，要明确班级人员的职责和工作要求，合理分工，保证班级各项工作的顺利开展。
同时，要制定出符合幼儿年龄特点和实际情况的教学活动方案，激发幼儿的学习兴趣和探索欲望。
在组织环节中，要注意组织的严密性和高效性，确保班级工作的有序进行。
三、指导环节
指导环节是幼儿园班级管理的重要环节，主要包括对幼
儿的学习指导和生活指导。
首先，要关注幼儿的学习进展和个性特点，根据不同幼儿的需求和特点，进行有针对性的学习指导，帮助幼儿掌握知识和技能。
同时，要加强幼儿的生活指导，培养幼儿良好的生活习惯和自理能力。
在指导环节中，要注意指导的科学性和实效性，确保幼儿的健康成长。
四、检查环节
检查环节是幼儿园班级管理的必要环节，主要包括对班级工作的检查和总结。
首先，要对班级各项工作进行定期检查，了解工作进展和存在的问题，及时进行调整和改进。
同时，要对班级工作进行总结和评估，总结经验教训，为今后的工作提供参考和借鉴。
在检查环节中，要注意检查的全面性和深入性，确保班级工作的有效性和可持续发展。
幼儿园班级管理方法和措施
幼儿园班级管理方法和措施
幼儿园班级管理的方法和措施可以有以下几个方面：
1. 班级规章制度：建立班规班纪，让幼儿了解班级规则和要求，明确责任和义务。
2. 建立班级文化：创建班级特色，让幼儿在团结、互助、友爱中成长。
3. 监督和指导：老师要经常检查和指导幼儿的学习和行为，及时纠正不良习惯。
4. 激励和奖励：给予幼儿适当的肯定和奖励，鼓励他们积极参与班级活动和规范行为。
5. 班级活动：开展各种丰富多样的班级活动，增强幼儿的集体荣誉感和凝聚力。
6. 家园沟通：与家长及时沟通，了解幼儿的家庭情况，共同关注幼儿的发展和行为。
7. 个体关怀：关注每个幼儿的个体差异，根据幼儿的特点制定差异化管理方案。
8. 教育示范：老师要以身作则，成为幼儿模仿和学习的榜样。
9. 建立家长委员会或班级委员会：让家长参与班级管理，共同制定班级管理方案。
10. 多种评价方法：使用多样化的评价方法，全面了解幼儿的发展和进步，及时调整班级管理策略。
这些方法和措施可以帮助幼儿园班级更好地管理和组织幼儿，塑造良好的学习和行为习惯，营造和谐的班级氛围。
幼儿园班级管理的内容和措施
幼儿园班级管理的内容和措施一、幼儿园班级管理的内容幼儿园班级管理一般由生活管理、教育管理、家园交流管理、班级间交流管理、幼儿社区活动管理等几方面组成。
幼儿园班级中管理人员包括保教人员、幼儿、幼儿家长。
其他方面的管理工作服务于幼儿的生活、教育管理。
（一）生活管理幼儿园班级生活管理是为了保证幼儿的身体正常发育，心理健康成长，保教人员围绕幼儿在园内的起居、饮食等生活方面的需要而从事的管理工作。
生活管理的内容⑴学期（学年）初的工作①填写班级幼儿名册，填写幼儿家庭情况登记表，明确家园联系方法。
②家访并调查幼儿家庭教养情况，初步了解幼儿生活习惯，做好记录。
③安排幼儿个人用的床、衣柜、毛巾架、水杯格，写上姓名并作好便于幼儿识别的标记。
④初步布置活动室环境，安排室内家什、准备活动设施等。
⑤观察幼儿一日生活的言行举止，并记录分析。
⑥依据幼儿一日生活表现的观察分析与家访调查，制定班级幼儿生活管理计划与措施。
（2）学期（学年）中的工作①每日班级保教人员根据幼儿一日生活程序履行生活管理的职责。
②每日做好幼儿上、下午来园或离园的交接记录。
③每日保管好幼儿生活用品。
④每日做好班内外幼儿活动场地的清洁工作和各项设备的安全检查。
⑤每周对活动玩具进行消毒，更换生活用品。
⑥每周检查班级幼儿生活管理计划的实施情况。
⑦每周初，班级教师碰头，总结上周经验，调整本周幼儿生活管理的工作内容与措施，分工负责。
⑧观察幼儿生活行为，记录好其表现。
⑨对幼儿计划免疫、疾病、传染病情况登记。
⑩体弱幼儿的生活护理。
（3）学期（学年）末的工作①汇总平日对幼儿生活表现记录，做好对幼儿生活情况的小结。
②总结班级幼儿生活管理工作，找出成绩与问题。
③向家长发放幼儿在园生活情况小结，指导家长对幼儿假期生活进行管理。
④整理室内外环境，对集体用品、材料进行清点登记。
（二）教育管理班级保教人员在班主任教师带领下对班级幼儿进行调查研究，对教育过程精心设计组织，对教育结果进行细致评估，这一系列的工作称为幼儿班级教育管理。
幼儿园小班教学管理措施
幼儿园小班教学管理措施以下是一份关于幼儿园小班教学管理措施的详细内容：一、班级环境创设与管理1. 营造温馨、安全、富有童趣的班级环境，让幼儿感到舒适和愉悦。
2. 合理规划区域，提供丰富的操作材料，满足幼儿的探索欲望。
3. 定期更新环境布置，保持新鲜感。
二、幼儿日常生活管理1. 建立科学的作息时间，培养幼儿良好的生活习惯。
2. 关注幼儿的饮食、睡眠、排泄等基本需求，确保幼儿健康成长。
3. 耐心引导幼儿学会自理，如穿衣、吃饭、洗手等。
三、教学活动组织与实施1. 依据幼儿的年龄特点和发展需求，制定适宜的教学计划。
2. 采用多样化的教学方法，如游戏、故事、观察等，激发幼儿的学习兴趣。
3. 注重个体差异，因材施教，满足不同幼儿的发展需求。
4. 组织丰富有趣的集体活动，培养幼儿的合作意识和社交能力。
四、师幼互动与沟通1. 建立良好的师幼关系，关爱、尊重每一位幼儿。
2. 积极倾听幼儿的想法和感受，及时给予回应和鼓励。
3. 与家长保持密切联系，定期交流幼儿的情况，共同促进幼儿成长。
五、安全与卫生管理1. 严格执行安全制度，确保幼儿在园期间的安全。
2. 加强卫生保健工作，保持班级环境整洁，预防疾病传播。
3. 开展安全教育活动，提高幼儿的安全意识。
六、评价与反馈1. 观察和记录幼儿的发展情况，进行过程性评价。
2. 及时反馈幼儿的进步和问题，与家长共同商讨改进措施。
3. 定期反思教学管理工作，不断优化班级管理策略。
以上是幼儿园小班教学管理的一些主要措施，在实际工作中，还需要根据具体情况进行灵活调整和完善，以确保幼儿得到全面、优质的教育和关爱。
你可以根据实际需求对内容进行适当的扩展和补充，希望能对你有所帮助！。
幼儿园管理的四种方法
幼儿园管理的四种方法幼儿园是孩子们接受早期教育的重要场所，良好的管理方法对于幼儿园的发展和孩子们的成长至关重要。
下面将介绍幼儿园管理的四种方法。
一、制定科学合理的教育目标幼儿园管理的第一步是制定科学合理的教育目标。
教育目标是对幼儿园工作的指导和规划，是幼儿园整体管理的基础。
幼儿园应该根据幼儿的年龄特点和发展需求，确定相应的教育目标。
例如，提高幼儿的认知能力、培养幼儿的社交能力等。
制定教育目标时，需要考虑幼儿的个体差异，注重全面发展，确保目标的科学性和可操作性。
二、建立健全的管理体系幼儿园管理的第二步是建立健全的管理体系。
管理体系包括组织结构、管理职责和工作流程等方面。
幼儿园应该明确管理层次和职责分工，建立科学高效的管理制度。
例如，可以设立园长、副园长和各部门负责人等，明确各个岗位的职责和权限。
此外，还应建立完善的工作流程，确保各项管理工作的顺利进行。
三、注重团队建设幼儿园管理的第三步是注重团队建设。
团队建设是幼儿园管理的核心内容，关系到教师的素质和团队的凝聚力。
幼儿园应该重视教师的培训和发展，提高教师的专业素养和教育水平。
同时，还应加强团队的沟通和合作，增强团队的凝聚力和协作能力。
团队建设的目标是提高教师的工作效能，促进幼儿园的整体发展。
四、积极开展家园合作幼儿园管理的第四步是积极开展家园合作。
家园合作是幼儿园管理的重要内容，是促进幼儿全面发展的有效途径。
幼儿园应该与家长建立良好的沟通渠道，加强家园互动，共同关注孩子的成长和发展。
可以通过家长会、家庭访问等形式，与家长进行有效的交流和合作。
家园合作的目标是促进孩子的全面发展，实现教育的共同理念和目标。
幼儿园管理的四种方法包括制定科学合理的教育目标、建立健全的管理体系、注重团队建设和积极开展家园合作。
这些方法是幼儿园管理的基础和关键，对于提高幼儿园的教育质量和管理水平具有重要意义。
幼儿园管理者应该结合实际情况，灵活运用这些方法，推动幼儿园的健康发展，为孩子们提供更好的教育环境和服务。
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幼儿园管理的四大基本方法
网络幼儿园管理的四大基本方法幼儿园管理方法是实现幼儿园管理目标,开展管理活动所采用的各种手段、措施和途径等的总和。
幼儿园管理方法受一定的管理思想和管理原则的指导,并与园所各项管理工作的内容相适应。
园所领导者在管理活动中,不但要有正确的办园思想,明确的管理目标,而且要学习与运用科学的管理方法。
没有桥或船过不了河,不解决方法问题,完成任务只是一句空话。
在现实的幼儿园管理中,有些国领导虽然有做好工作的强烈愿望,也有脚踏实地的精神,但往往由于单凭工作热情,而忽视研究管理工作的客观规律,不讲究科学的管理方法,因而达不到预期的效果,反倒是事与愿违。
实践证明:方法对头,管理工作就事半功倍,反之,必然事倍功半,甚至适得其反。
可见,幼儿园领导认真研究和正确运用管理方法,对于提高园所管理成效,实现管理目标,具有十分重要的意义。
方法,按其普遍性的程度,是分层次的。
一般来说,可以分为哲学方法、一般方法和具体方法。
高层次方法对低层次的具体方法起指导作用,具有方法论的意义,本节探讨的是幼儿园管理的一般方法。
幼儿园管理的一般方法,主要有以下几种;
一、行政方法
(一)行政方法的意义
行政方法是指幼儿园管理者依靠各级组织机构及其赋予的权力,通过发布行政指令的方式,直接对教职员工产生影响的管理手段。
按照行政方法,园所中的各级各类组织及其人员的职责和权力范围是有严格规定的,各级之间的关系是明确的。
行政方法的核心是各级组织及其管理者一定要有职、有责、有权、有能力。
如果职责与权力脱节,职务与能力相脱节,就会影响行政方法的有效性。
可见行政的方法就意味着上级对下级有指挥和控制的权力,下级对上级有服从的责任和义务。
任何一种社会仕活动,特别是管理活动,如果没有一定的权威和服从.都是不能存在的。
如果每个人想干什么就干什么,那就不会有共同的目标和协调一致的行动,也就不会有社会性组织及其活动的存在。
因此,从这个意义来讲,行政方法对任何一种管理都是有必要的。
(二)行政方法的特点和作用行政方法具有如下特点:
1.权威性
行政方法是以依靠上级组织及其管理的权威和下级及其被管理者的服从为前提的。
上无权威、下不服从,就无法保证共同目标和共同活动,行政方法也就失去了应有的作用。
2.强制性
园所组织及其管理者在管理过程中有权对下级的行为进行
强制性的干预。
对被管理者不服从指令的行为,管理者有权进行制裁性处理。
强制性是行政管理令行禁止的必然要求。
3.单向性(垂直性)
行政手段的传递是垂直单向的,上级对下级发出指示、命令等,下级执行。
4、无偿性
采用行政方法进行管理,园所内所进行的各部门之间的人、财、物、信息等调配和使用不考虑价值补偿,一切根据行政管理的需要统一调配。
行政方法在幼儿园管理中具有重要作用,采用行政方法可以使纵向的信息比较迅速地传递到下级执行者,各种管理措施发挥作用比较快,能够集中统一地使用和灵活地调动人、财、物、信息等资源,保证国所内部上、下级行动上的一致,有利于加强有效控制,按照管理的意图办事。
(三)运用行政方法时应注意的问题
1.正确认识行政方法的有效性和局限性
行政方法虽然有着不可忽视的作用,但和任何方法一样,也不可避免地存在着局限性。
主要表现为:第一,过分强调上级权威和集中统一,容易导致长官意志和官僚主义;第二:更多的强调的是工作关系,不重视人的多方面的需要,使教职工往往处在被动和被强制的地位,他们的各种愿望和要求往往不能得到满足,从而不利于下级和教职工能动性、创造性的
发挥;第三,强调管理权力集中统一,园长拥有管理的全权,下级不能根据情况的变化采取应急的措施和行动,因此使管理的适应性和灵活性受到限制;第四,行政方法的信息传递缺乏横向联系和必要的反馈,会影响国所上下左右的沟通与协调。
2.正确认识和对待权威的作用
为了有效地运用行政方法,园长首先要正确认识和对待权威的作用,注意提高自身的素质水平。
日前幼儿园普遍实行团长负责制,国家通过教育行政法规的形式赋予了园长一定的权力,目的是使团长在幼儿园管理中发挥更大的作用,更好地完成幼儿园的任务。
但有一些园长不能正确理解园长负责制,把园长负责制简单地与“行政命令”、“长官意志”等同起来,在工作中滥用行政方法,任意扩大行政方法的管理范围,到处指手画脚,随意强制下级和员工接受自己的主观意志,其结果是管理没什么成效,挫伤了下级和群众的积极性,也降低了园民的威信。
因此,园长在运用行政方法时,应根据不同时期、不同背景和情况,把行政方法限定在一个必要和可行的范围之内,不断地加以完善,使其更符合幼儿园管理的客观规律。
二、经济方法
(一)经济方法的意义
幼儿园管理的经济方法,是指园所管理者运用各种经济手段,
调动教职工的积极性,对教职工的行动进行管理的方法。
具体讲,它是根据教职工的工作表现和实际成绩以及按劳分配的原则,运用工资、福利、奖金、罚款等经济手段的杠杆,组织调节和影响教职工的行动,以提高园所管理的效率,促进国所管理目标的实现。
心理学的研究表明,物质利益是人们工作的基本动因之一。
经济方法的实质是物质利益原则,即运用经济手段不断调整各方面的物质利益关系,把个人利益与国家集体利益结合起来,从而使之实现与个人利益密切联系起来,从而提高全员工作的积极性和责任感。
列宁曾指出,社会主义管理不能单凭政治热情和行政命令,还必须借助经济方法,从个人利益上关心每个人。
如果不承认经济利益的调节作用,“吃大锅饭”、“搞一刀切”、“干好干坏和干多干少全足一个样”,就会严重挫伤教职工的积极性,给园所工作造成很大的损失。
近些年,随着社会主义市场经济体制的建立,随着幼儿园管理体制改革的不断深化,实践证明,经济方法在园所管理中的运用是一种客观要求,它是调动广大教职工的积极性、提高园所管理成效的一种有效的方法。
(二)经济方法的特点和作用
经济方法源于经济组织的管理,它具有以下特点:
1 、利益性
承认个人物质利益及其差异,把教职工的工作业绩与个人物质利益直接挂钩,用物质利益作为一种杠杆调节教职员工的工作行为,是经济方法的根本特点。
2、有偿性
经济报酬是根据“按劳分配,多劳多得”的原则进行分配的,付出得多,干得好,得到的经济报酬就多。
教职工的额外工作是一种有偿性的劳动,应得到一定的补偿。
3、平等性
体现在经济利益(工资、福利、奖金及罚款等)是根据统一的价值尺度,按照职工的工作成绩来计算和分配的。
在工作效率和效益面前,人人都是平等的。
4、间接性
经济方法不直接干预人们的行为,而是通过物质利益的调整间接地影响人们的行为,至于教职工究竟会采用何种行为,则完全由他们自己决定。
经济方法的最大作用是把人们的个人利益与他们的工作业绩以及幼儿园整体效益直接联系起来,使教职工看到自身工作的利益所在,有利于激发他们的工作积极性。
其次,这种方法有利于消除平均主义、大锅饭的弊端,促进国所内部各部门员工之间的有效竞争,从而有利于园所工作目标的实现。
(三)运用经济方法应注意的问题
1、正确认识经济方法的局限性
经济方法在调动教职工的积极性方面是有局限的,因为人们除了物质需要外,还有更多的精神和社会心理方面的需要。
经济方法不能解决一切工作问题,并且由于它是一种强调物质利益的方法,过分运用还容易导致个人主义价值观和金钱至上的错误倾向.使教职工队伍缺乏艰苦奋斗、无私奉献的精神。
2、奖惩结合
在管理中运用经济方法,必须实行奖惩结合的原则,否则就失去了意义。
实行奖惩必须注意:(1)论功行赏,赏罚分明。
受奖者确实有值得奖赏的功绩;受惩者确实有必要惩罚的过错。
(2)慎重对待,不可滥施。
奖惩的功效在于教育人,它关系到对一个人的某种肯定或否定的评价,并直接关系到个人的经济利益,因此,必须慎重,得当。
赏得太滥,则无人珍视;罚得太滥,则无人畏惧。
3、全面兼顾
在社会主义制度下,国家的利益代表了广大人民群众的利益。
因此,一切经济活动都不能损害国家的利益。
在社会主义市场经济条件下,园长应正确使用办园自主权,依法合理扩大幼儿园的经济利益。
在实行分配时,必须全面兼顾,正确处理国家、集体、教职工三者之间的利益关系。
三、思想政治教育方法
(一)思想政治教育方法的意义
幼儿园管理的思想教育方法是指用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,用共产主义理想道德,正确的人生观、价值观,教育、动员教职工,以提高他们的思想政治觉悟和贯彻党的教育方针和政策的自觉性,培养他们良好的职业道德和高尚的情操,从而保证幼儿园各项工作任务顺利完成的方法。
幼儿园管理的核心是对人的管理。
在同样的条件下,人的思想状况不同,工作成绩大小是不一样的。
思想政治教育方法的实质正是通过提高或改变教职工的精神面貌,调动他们的积极性,进而促进他们的工作效率和质量。
我们在幼儿日常工作中可以看到,人的思想素质不同,工作的效果和质量也不同。
成千上万优秀的保教人员以她们的亲身实践更加证明了这一点。
坚定的信念、崇高的理想、良好的思想道德品质、高尚的情操成为他们献身幼教事业并不断做出贡献的强大精神动力。
因此,加强对教职工的思想政治教育工作是幼儿园管理的客观要求。
(二)思想政治教育方法的特点和作用
思想政治教育方法具有如下特点:
l、启发性
思想政治教育方法并不直接干预和决定人们的具体行动,而是通过思想和价值观的导向,使教。