样板房管理规定知识讲解
样板房使用安全管理制度
一、总则为保障样板房参观人员的人身安全及样板房设施的安全，规范样板房使用行为，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有样板房的使用和管理。
三、安全责任1. 样板房使用安全由样板房管理部门负责，负责制定和实施样板房使用安全管理制度。
2. 销售人员、客户、清洁人员等在样板房内活动时，应遵守本制度，确保自身及他人安全。
3. 物业公司、工程部、销售部等相关部门应协同配合，共同维护样板房的安全。
四、样板房使用安全管理措施1. 样板房开放时间：样板房开放时间为每日9:00-18:00，周六、周日及法定节假日无休。
如需在其他时间参观样板房，需提前向样板房管理部门报备，并得到批准。
2. 样板房清洁：样板房内应保持整洁、干净，清洁人员负责定期清洁样板房，确保家具、地面无尘土，门窗清洁光亮，物品摆放整齐。
3. 样板房参观流程：（1）参观人员进入样板房前，需在门口领取鞋套，并穿鞋套进入样板房。
（2）参观过程中，销售人员应引导参观人员文明参观，保持样板房内设施完好，不得随意触摸、损坏样板房内物品。
（3）参观人员不得在样板房内吸烟、做饭、煮食等，不得使用天然气开关，不得随意打开门窗。
（4）参观人员应遵守样板房内的安全警示标志，不得进入非参观区域。
4. 样板房设施维护：（1）样板房内设施如有损坏，应立即报告样板房管理部门，由相关部门负责维修。
（2）样板房内物品如有丢失，由销售部与物业公司共同追查责任人，并进行相应处罚。
5. 样板房安全检查：（1）物业公司及销售部内勤每周检查样板房一次，确保样板房内设施完好，无安全隐患。
（2）样板房关闭前，物业公司需检查房屋门窗等，确保门窗关严，电灯关灭，并注意防火防盗。
五、处罚措施1. 违反本制度规定，造成样板房设施损坏或安全事故的，将依法承担相应责任。
2. 违反本制度规定，销售人员每次处罚50元，并予以通报批评。
3. 违反本制度规定，客户、清洁人员等违反样板房使用安全规定的，将依法承担相应责任。
样板间秩序管理制度及规范
样板间秩序管理制度及规范
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一、简介
为了维护公司的正常运营秩序，提高工作效率，保护资产和设备，特制定本《样板间秩序管理制度及规范》。
二、样板间使用规定
1. 样板间只限公司员工使用，禁止非员工人员进入样板间。
2. 进入样板间前，员工必须注明姓名和工号，并在相应登记本上签字确认。
3. 禁止在样板间内吸烟、喝酒、吃东西和带入非工作相关的物品。
4. 使用样板间期间，要保持室内整洁，不得随地乱丢垃圾。
5. 禁止未经许可更换或移动样板间内的设备和家具。
三、设备使用规范
1. 使用样板间内的设备时，应注意操作规范，避免损坏设备。
2. 切勿私自拆卸、修复或调整任何设备，如有问题，请及时向
相关部门报告。
3. 使用完毕后，应及时关闭电源、清理工作区域，并归还工具
和设备。
四、安全管理
1. 进入样板间前，员工应佩戴适当的防护用品，如安全鞋、手
套等。
2. 在使用样板间时，应注意安全，遵守相关规定，避免发生事故。
3. 如发现样板间内的安全隐患或设备故障，应及时向上级报告
并进行处理。
五、违规处罚
1. 违反本制度的员工，将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面通报、扣除奖金等。
2. 对严重违规行为者，公司保留追究法律责任的权利。
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以上即是本《样板间秩序管理制度及规范》的内容，希望各位员工严格遵守，共同维护公司的正常运营秩序。
如有任何疑问或建议，请随时向相关部门反馈。
谢谢合作！。
样板房管理细则
样板房管理细则
下面是样板房管理的一些常见细则：
1. 样板房的使用范围: 样板房仅供参观和展示新产品或新技术，不得作为居住或办公场所使用。
2. 预约参观: 参观者需要提前预约才能进入样板房，以确保参观期间的安全和良好的体验。
3. 参观人数限制: 根据样板房的大小和安全规定，限制每次参观的人数，避免过度拥挤。
4. 参观时间限制: 设定每次参观的时间限制，以确保更多的参观者有机会参观。
5. 安全指导: 为参观者提供必要的安全指导，包括禁止触摸陈列物品、保持安静等。
6. 指定导览人员: 每次参观都应有专门的导览人员，在参观过程中向参观者提供必要的信息和解答问题。
7. 保持整洁: 保持样板房的整洁和高雅，确保展示效果良好。
8. 维护设施: 定期检查和维护样板房的设施，确保一切正常运作。
9. 保险: 安装适当的保险措施，以防止偷窃、损坏和意外发生。
10. 监控安全: 在样板房区域内安装监控摄像头，以增加安全防范和监控效果。
11. 引导流量: 根据实际情况，采取合理的流量控制措施，以免导致拥堵和安全隐患。
12. 火灾安全: 配备灭火器和烟雾报警器等必要的消防设施，确保火灾安全。
这些是常见的样板房管理细则，具体需要根据实际情况进行调整和制定。
样板房管理制度
引言概述：样板房是房地产开发商在售楼处或小区内设置的展示房间，用于展示房屋的风格、装修和空间布局等。
样板房管理制度的建立和执行对于房地产开发商来说至关重要，它不仅能提高样板房的使用效率和展示效果，还能有效管理样板房的使用秩序和维护工作，提升开发商的品牌形象和市场竞争力。
本文将从五个大点来详细阐述样板房管理制度的内容和实施。
正文内容：一、样板房使用管理1.样板房的使用目的和范围2.样板房使用的审批和申请流程3.样板房的使用时限和预约制度4.样板房的使用管理责任和权益5.样板房的租金收取和费用分摊原则二、样板房的维护管理1.样板房的定期检查和维修计划2.样板房的日常清洁和消毒要求3.样板房的装修材料和家具的保养维护4.样板房内设备设施的维护和保修5.样板房周边环境的管理和维护三、样板房展示效果1.样板房的陈设和布置要求2.样板房的灯光和氛围设计3.样板房的标识和宣传材料4.样板房的音效和展示设备5.样板房的展示效果评估和改进四、样板房安全管理1.样板房的安全防范措施2.样板房的进出管理和控制3.样板房的消防和安全设施4.样板房的安全意识和培训5.样板房的紧急救援和应急预案五、样板房客户服务1.样板房的接待服务标准2.样板房顾客需求调查和反馈收集3.样板房销售人员的培训和考核4.样板房客户的投诉处理和满意度调查5.样板房客户关系的维护和延伸服务总结：样板房管理制度是房地产开发商在售楼处或小区内展示房间的重要管理体系。
通过对样板房的使用管理、维护管理、展示效果、安全管理和客户服务等方面的规范和实施，可以有效提高样板房的使用效率和展示效果，维护样板房的整体形象和品质，从而提升开发商的品牌影响力和市场竞争力。
同时，样板房管理制度的建立也能够规范样板房的使用秩序，确保客户的合法权益和安全，为房地产开发商带来更为稳健和可持续的发展。
引言：样板房是开发商为了方便购房者观察和选择房屋而打造的展示房间。
为了保证样板房的有效管理和良好运营，特别需要建立一套完善的样板房管理制度。
样板房管理细则
样板房管理细则
是指为了规范样板房的使用和管理，保持样板房的良好环境和形象，制定的一系列规章制度。
以下是一个样板房管理细则的例子：
1. 使用规定
- 样板房仅用于展示和推广目的，禁止私自占用或改动样板房内部布置。
- 禁止在样板房内吸烟、喝酒、吃东西或进行其他违反公共秩序的行为。
- 不得在样板房内使用明火、烟花爆竹等危险物品。
- 禁止将任何物品带出样板房。
2. 访问和预约
- 访问样板房需要提前预约，未经允许不得擅自进入。
- 预约参观时间应提前安排，不得超时停留。
- 参观时需遵守工作人员的引导和规定，不得随意触摸或拆卸展示用品。
- 未满18岁的未成年人需在成年人陪同下参观。
3. 维护和清洁
- 工作人员负责样板房的日常清洁和维护，参观者需保持房内整洁。
- 禁止在样板房内乱扔烟蒂、纸屑或其他垃圾，保持环境整洁。
- 如发现设施设备损坏或有异常情况，及时向工作人员报告。
4. 安全管理
- 维护样板房内的安全和秩序是参观者的责任。
- 参观者应自觉遵守安全规定，避免与展示品接触，防止意外发生。
- 如发生紧急情况，参观者应听从工作人员指挥，迅速撤离样板房。
5. 违规处理
- 对于违反管理细则的参观者，工作人员有权制止其行为或要求其离开。
- 对于故意损坏样板房或影响他人参观体验的行为，将追究法律责任。
以上只是一个样板房管理细则的简单示例，具体的细则可根据实际情况进行制定和完善。
样板房管理制度及方案
样板房管理制度及方案一、背景介绍随着房地产行业的不断发展，样板房作为开发商向购房者展示房屋销售品质和居住体验的重要手段之一，起到了至关重要的作用。
因此，对样板房进行有效的管理是提高开发商形象和销售业绩的必要手段。
二、管理目标1.提升样板房品质：通过对样板房的精心管理，确保其处于良好的状态，提供给购房者一个真实可信的展示环境，体现产品的品质和特色。
2.规范样板房展示：确保样板房展示符合相关规定和要求，杜绝虚假宣传，保护购房者权益。
3.提高工作效益：通过合理安排和高效执行管理制度，提高样板房的利用率，减少资源浪费，降低开发商的运营成本。
三、管理制度1.样板房日常维护制度（1）定期检查样板房环境并记录，如有问题及时补救。
（2）每日对样板房进行清洁，保持室内的整洁和舒适度。
（3）定期检修样板房内的电气设备和家具，确保正常使用。
（4）定期除尘和消毒，保持良好的环境卫生。
（5）定期更换布艺家具等易脏损的物品，保持样板房的装饰效果。
2.样板房展示管理制度（1）确保样板房的真实性，不得虚假宣传。
（2）严格遵守规定的展示时间，不得违规延长或提前结束。
（3）定期组织培训，提高样板房展示人员的专业技能和服务水平。
（4）加强样板房安全管理，保护展示物品的完好性，防止失窃和损坏。
（5）展示期限到期后及时更换样板房展示物品，保持更新和时尚感。
3.样板房预约和使用制度（1）购房者需提前预约才能参观样板房，避免过度拥挤和影响购房者的体验。
（2）制定样板房预约和使用时间表，确保合理的资源利用。
（3）在预约前对购房者进行身份核实，确保参观者的安全。
（4）将所有购房者的参观情况进行统计和记录，以便后续跟踪和服务。
四、执行方案1.建立专门的样板房管理部门，负责样板房的日常维护和管理。
2.制定详细的管理制度和操作规范，并向所有相关人员进行培训和学习。
3.购买专业的清洁设备和材料，保证样板房的清洁和卫生。
4.制定样板房展示计划，并确保按时、按要求地进行展示。
新世界地产样板房管理规定
新世界地产样板房管理规定前言样板房是指为了展示房屋装修效果、体现开发商开发水平而打造的模拟房间。
随着房地产市场的竞争加剧，样板房的重要性也不断提高。
本文旨在规范新世界地产的样板房管理，维护公司形象，提升客户体验。
一、样板房的用途样板房主要用于以下几个方面：1.展示房屋装修效果，体现开发商开发水平。
2.吸引潜在客户，促进销售。
3.客户选房时的参考。
二、样板房的规划设计1.样板房的规划设计应以功能性和美观性为主，体现现代生活需求和时尚元素。
2.样板房设置应尽量接近真实的住宅布局和面积，以便客户更真切地感受。
3.样板房选择的装修风格应符合区域和客户需求。
三、样板房的布置1.门前要铺设步道，保持通畅，方便客户进出。
2.样板房内的家具陈设应干净整洁，布置合理。
每件物品应该处于正确的位置。
3.各种装饰品应美观实用，符合整体风格。
4.样板房内不允许设置非开发商规定的家私或者个人物品。
四、样板房的维护1.定期对样板房进行详细的清洁、消毒和通风。
2.摆放在样板房中的家具和装饰品应保持完整、整洁、干净，无损坏、污损和污渍。
3.每个样板房都要有专人进行值班管理，保持样板房整洁、安全。
五、样板房的服务1.样板房应有专人对客户进行讲解服务，帮助客户了解房屋性能、装修、售价等方面的问题。
2.样板房的接待室应该舒适，要有咖啡、饮料、茶水等小吃服务，方便客户等待。
3.夜间和节假日应对样板房进行特殊安排，确保客户在方便的时间参观样板房。
六、样板房的安全1.样板房应严格控制进出人员，未经授权的人员不能进入样板房，确保样板房的安全和完整。
2.样板房内要安装监控设备，及时发现和报告监控范围内的异常情况。
3.样板房内要设置灭火设备、疏散指示标志、应急照明等，在紧急情况下能迅速合理地进行应对。
以上是新世界地产样板房管理规定，确保了样板房在规划设计、布置、维护、服务、安全等各个方面的规范性和专业性。
我们相信，严格遵守这些规定，将为客户带来更好的体验和购房信心。
2024年样板房管理细则模版（三篇）
2024年样板房管理细则模版一、仪容仪表规范男性员工：1. 头发需保持整洁，长度不过耳，不修剪出过大鬓角，发型应简约大方；2. 衬衫及领带必须保持洁净，无污渍，穿着位置应端正无歪斜；3. 工号牌应佩戴在左上衣口袋上方____公分处，位置需端正无歪斜；4. 着装需保持干净、平整，肩章、绶带完整无缺，衣扣应完好无损。
女性员工：1. 长发应束起并盘绕于脑后，使用深色发夹固定；2. 刘海不得遮挡面部；3. 指甲应修剪整齐，禁止涂抹指甲油；4. 妆容应清淡且优雅；5. 工装应保持整洁干净，工号牌佩戴应规范。
二、工作岗位服务流程与礼仪1. 员工应提前____分钟到达工作岗位。
2. 到岗后，应及时开启各区域的门、窗进行通风，并于正式开放前____分钟开启样板房空调。
3. 在接待中心大厅和样板房正式开放前____分钟，员工应完成所负责区域的卫生检查，补充当日所需用品，并做好开放前的各项准备工作。
4. 正式开放或有客户到访时，员工应站立于吧台位置，面带微笑迎接客人。
5. 在无客户接待时，员工应在指定位置站立，保持警觉，随时关注来访客户的动态。
6. 客户进入接待厅后，由销售人员引导至认筹区休息，待客人坐定后，应倒好适宜温度的茶水，轻放于客人面前的桌上，并礼貌地提示“请慢用”。
7. 礼宾人员回到岗位后，应随时关注客户的饮料杯，及时为客人续杯（当饮品少于半杯时）；倒水时动作应轻柔，态度温和，确保轻拿轻放，避免水滴洒在客人身上。
8. 客人离开后，应及时清洁桌面，撤去水杯，并确保桌面整洁，恢复至接客前的状态。
9. 下班前，员工应清洗水壶，整理水吧区域，将对讲机放置于一楼水吧柜中，及时关闭各类设备的电源，确保人走灯灭，并将仓库钥匙交给保安同事妥善保管。
三、样板房岗位职责1. 开放前，员工应检查保洁员是否对样板房进行了彻底清洁，确保清洁质量符合标准。
2. 上班前，应开启房间内的所有照明、空调、电视等设施。
3. 注意调整样板房内的空气质量，开放前应开窗通风半小时。
样板房的管理规章制度
样板房的管理规章制度一、总则1. 为了规范和管理样板房，保护样板房的秩序和安全，提高公司形象，特制定本管理规章制度。
二、样板房使用1. 样板房使用权仅限公司员工及客户，外部人员需提前预约，并有公司员工陪同方可进入。
2. 进入样板房时，请勿擅自调整样品、陈设，如有损坏要立即报告管理员。
3. 禁止在样板房内吸烟、饮食，保持室内整洁，注意环境卫生。
三、安全管理1. 进入样板房时请关好门窗，离开时检查是否有物品遗留。
2. 在使用样板房时，注意使用安全，禁止在房间内奔跑、打闹。
3. 如遇火灾、漏电等紧急情况，请立即拨打119或110报警，并通知管理员。
四、设备管理1. 使用样板房中的设备时，请按照说明书正确操作，禁止私自拆卸、更换设备零部件。
2. 发现设备故障或异常情况，应立即停止使用并向管理员报告，由专业人员及时维修。
3. 使用完毕后，请按规定关闭设备电源、清理设备表面的积灰污垢。
五、纪律管理1. 在样板房内禁止吸烟、喧哗、打闹等影响他人的行为，保持房间内安静和谐。
2. 不得在样板房内私自转移、调换摆设、陈列，保持房间原貌。
3. 禁止将样板房用于非工作及其他商业目的，保持房间整洁干净。
六、违规处理1. 对违反管理规章制度的行为者，将根据情节轻重进行相应处理，包括口头警告、书面通报、劝离等。
2. 对于故意破坏公司财产的行为者，将依法追究其刑事责任，并赔偿相应损失。
七、附则1. 样板房管理员有权对管理规章进行调整、解释，并通知相关人员执行。
2. 公司员工有义务遵守并监督他人遵守管理规章，在发现问题时及时报告管理员。
八、本规章制度由公司总经理办公室编制，自发布之日起正式执行。
对违规者将追究相应责任。
以上为公司样板房管理规章制度，希望全体员工认真遵守，共同维护公司形象和文明秩序。
房地产项目样板管理规定
房地产项目样板管理规定房地产项目样板管理规定为加强房地产项目样板管理，规范样板设计和妥善处理样板房，制定本规定。
一、适用范围适用于所有房地产开发企业的项目样板管理。
二、样板房设计要求1. 样板房设计应符合开发商的品牌形象和项目市场定位，同时满足艺术美学原则，体现人文关怀和环保理念。
2. 样板房设计应注意空间的合理利用，确保功能布局和空间比例的合理性，体现超前的科技设计和人性化的居住体验。
3. 样板房设计应从细节着手，注重实际使用需求，确保软装搭配符合整体风格，同时追求样式和质感的统一。
4. 样板房设计应遵循法律法规和规范要求，做好建筑消防、安全、环保等方面的工作。
5. 样板房设计应注重标识信息的醒目，注明样板房所属项目名称、房号、面积等信息。
三、样板房管理要求1. 样板房装修应使用环保材料，符合国家规定标准，杜绝装修中的安全隐患。
2. 样板房装修完成后，应及时做好局部空调、电视、照明等设备安装和开通调试工作，确保样板房具备正常使用条件。
3. 样板房日常维护应及时有效，保持整洁干净，注意样板房内设施和家具的保养，杜绝损坏和污损。
4. 样板房定期检查应根据具体情况，制定检查计划，定期检查样板房的硬装、软装、设施设备等方面，及时维修或更换损坏或老化的设施设备。
5. 样板房开放时，应设置引导发布、导购人员，以确保顾客能够顺利参观。
6. 样板房开放前，应对样板房内的硬装、软装、设施设备进行彻底清洁和检查，确保完好无损无误。
四、样板房使用规定1. 样板房为展示和引导销售作用，不得正式入住，也不得长期作为销售人员办公室。
2. 样板房开放时间应符合所在地的相关法律法规和规范要求。
3. 未经许可，没有任何单位和个人可以在样板房内随意更改、搬动及损坏家具家电等物品，不得在样板房内私自吸烟。
4. 开发商及其代理销售人员应对样板房内的设施、家具等物品妥善保管，确保不丢失、不损坏。
五、附则1. 对于违反本规定的行为，应依据有关法律法规进行处罚。
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博盛·康郡样板房管理规定
一、目的
样板房的服务和服务质量，直接影响到楼盘的销售和开发商及管理者的整体形象，为了进一步提高样板房的管理质量，树立良好的管理形象。
二、职责
1、售后服务部经理每天要对样板房进行巡视，并对样板房值班记录进行签阅和审评，提高现场服务人员的工作责任心和加强岗位服务意识。
2、物业管理人员每天对样板房进行巡视，巡视各岗位人员值班、物品归位等，将巡视情况登记在值班记录表上做好检查登记，并将检查情况汇报售后服务部经理处。
3、现场服务人员负责样板房内的所有物品摆放整齐有序，做好物品进出、维修施工、卫生监督，接待看房客户，为有需要帮助的客户提供服务，回答客户有关样板房的询问和基本解答和指引工作（和销售价格有关事宜建议客户询问职业顾问），做好值班期间情况记录。
三、管理内容
1.样板房每天开放时间为早上9：00—晚17：30，服务人员上班时间至少为早
上8：30—晚17：30，17：30后为保安值守；
2.当值人员按公司规定着装，整理好个人仪容仪表，提前10分钟到岗；
3.当值人员到岗后，将样板房内所有照明灯打开，按物品清单对样板房内所有
物品清点一遍，确定所有物品完好无缺，详细做好记录；
4.对样板房的卫生进行检查，发现有需清洁地方及时清洁；
5.当值人员不准在样板房内坐、靠、卧、睡，一经发现做相应的管理处罚；
6.当有客户看房时，当值人员要在样板房门口面带微笑，欢迎客户参观，发好
鞋套请客户穿上后方可让客户入内参观；
7.客户进样板房时要讲“您好，欢迎光临”，客户走时将客户送至门口，收回
客户穿过的脏鞋套，有礼貌的送别“谢谢光临，请慢走，再见”，做到“来有迎声、走有送声”；
8.凡有客户带老人、小孩参观样板房时，要温馨提示“小心碰撞”，并要跟在
小孩身边，以防小孩打破样板房的一切易碎制品和刮花木地板；
9.遇有行动不便或携带过多、过大物品的客户看房时，要主动提供帮助，在客
户走时提醒客户携带好行李物品；
10.当有客户打碎物品时，先请客户不要让离开，做好突发事件登记后让客户在
突发事件登记表上签名，并马上通知客服中心由客服中心与营销部进行沟通，等营销部做出处理决定后方可让客户离开，如有对物品打碎事件不详者，除照价赔偿外，按管理规定给予相应处罚；
11.看房客户较多时，当值接待员应立于客厅明显处，如客户提问销售方面的问
题时（如价格、打折等），尽量不要做过多的解答，可指引至置业顾问处咨询，客户走时，要检查样板房内所有物品并及进归位，监督好卫生，如有突发事件应及进上报；
12.样板房内未经批准或征得营销部同意，一律不允许客户在样板房拍照，如有
客户执意要拍照时，应婉言相劝，并上报客服中心协助处理，绝不能跟客户发生正面的冲突；
13.当值接待员每天对样板房内所有物品进行检查，发现问题马上汇报，并做好
检查时间的详细记录；
14.样板房内所有物品出入，都必须做好时间和数量登记，搬出物品必须由客服
中心开放行条放行；
15.样板房内所有物品只供参观，当客户须参观样板房内的摆设时和配套物品
时，要礼貌的提示客户，所有物品只供参观，不能手动、拉柜门、摆设等物品，不能坐卧在沙发、床上，不能把厨房洗菜盆、洗手间洗手盆水龙头打开，一有发现应马上婉言阻止，若客户有异议时应相告有关的管理规定；
16.接待员下班前，再次对样板房内所有物品进行全面的核对，按物品清单逐项
进行清点，检查好所有的门、窗是否关好，做好交接记录，接班人员签字后方可下班。
四、样板间照明管理
1. 灯具开启时间
①公司举行活动时，样板间灯具可全天开启；
②日常客户参观样板间时，在客户穿戴鞋套时将灯光开启；客户出房间后，应及时将灯关闭；
③阴雨等天气原因造成房间光照不足，客厅照明灯具可开启。
2. 下午17：30下班以后，样板间所有灯具均应关闭。
五、样板间物品管理
1. 家私管理：不得擅自挪动位置，不得擅自调换配套物品，不得随意坐、卧；
2. 灯具管理：不得擅自挪动位置，改变设计造型；
3. 餐具管理：不得擅自改变摆放位置；
4. 寝具管理：不得擅自改变摆放造型，不得随意拍打、触摸；
5. 饰品管理：不得擅自挪动摆放位置；
6. 窗户管理：根据天气变化，合理开窗换气，下班前将所有门窗关闭；
7. 样板间所有物品除灯具外不得使用。
六、样板间卫生管理
1. 样板间卫生标准
①地面：无脚印，无积灰，无碎屑及杂物；
②寝具：表面平整，无发丝，无污迹；
③家私、饰品：无浮灰；
④窗户、镜面：镜面光亮，无污迹；
2. 保洁员应符合公司统一行为规范要求，服装干净、整洁并佩带胸牌；
3. 客户参观结束，服务人员应及时打扫及整理卫生，将客户移动过的物品回归原位，时刻保持样板间的整洁；
4. 打扫卫生使用的工具、器械不得存放在样板间内，抹布等小件物品也应在客户视线之外的地方妥善存放；
5. 负责清洗布制鞋套及鞋框的内、外清洁，保证客户参观时的鞋套供应；
6. 配合保安员的物品清点工作，做好同下一个班次的交接；
7. 保持室内空气清新，可适当使用空气清新剂。
七、样板间安全管理
1. 样板间钥匙统一由物业管理，按照规定的时间开门、锁门。
2. 客户需由销售人员带领方可进入样板间，否则在无销售人员带领的情况下发生物品遗失或损坏，由当值接待员负责赔偿；
3. 当值人员下班时应认真依照样板间物品清单清点所有物品；
4. 当值人员交接班要登记时间，签名负责；
5. 当值人员负责提示参观人员，不能携带随身皮包以外的物品进入样板间；不能随意坐卧、拍打、触摸样板间内的一切物品；
6. 当值人员负责监督检查参观人员离开时携带的物品；
7. 样板间内、外禁止参观人员拍照，特殊情况需请示公司领导；
8. 样板间在开放时间内禁止一切施工行为，如确有需要需请示公司领导；
9. 当值人员值守样板间时不能擅自离岗。
八、样板间物品遗失、损坏的赔偿制度
1. 若客户不小心损坏样板间物品，由带领其参观的销售人员、当值服务人员共同签名证明后，交付公司处理；
2. 若公司内部其他工作人员损坏样板间物品，由当事人成本价赔偿；
3. 样板间物品发生丢失，在无法查明责任人的情况下，由当值服务人员赔偿。