内部控制审计工作质量研究.docx
内部审计质量控制论文范文3篇
内部审计质量控制论⽂范⽂3篇内部审计项⽬质量控制论⽂摘要:商业银⾏内部审计的项⽬质量控制是⼀个过程，包括⽴项、准备、实施、报告、后续等各环节。
其控制的关键是在正确认识加强项⽬质量控制重要性的基础上对审计项⽬各个环节的质量进⾏全⽅位控制。
本⽂试从商业银⾏内部审计项⽬质量控制的涵义和重要性⼊⼿，就如何加强内审项⽬各环节质量控制提出⼏点措施，以供相互探讨和学习。
关键词:商业银⾏;内部审计项⽬;质量控制内部审计作为我国商业银⾏内部控制的第三道防线，其⽬的是为增加组织的价值和改进组织的经营。
为使内部审计能充分发挥作⽤，必须对内部审计项⽬进⾏有效的质量控制。
⼀、我国商业银⾏内部审计项⽬质量控制的涵义中国内部审计协会2005年的《内部审计具体准则第19号——内部审计质量控制》规定：内部审计项⽬的质量控制是指为合理保证审计项⽬的实施符合内部审计准则的要求⽽制定的控制程序与⽅法。
⽬前，我国商业银⾏内部审计机构的审计项⽬质量控制具体包括内部审计机构为确保其审计项⽬质量符合内部审计准则的要求，在实施审计项⽬时，对审计⽴项、审计准备、审计测试、审计报告、审计追踪、项⽬评价等完整审计程序的全过程质量控制。
它是我国商业银⾏内部审计机构和内部审计⼈员对⾃⾝活动进⾏控制的⾃律⾏为，它贯穿于审计项⽬的各个环节。
⼆、加强商业银⾏内部审计项⽬质量控制的重要性1.加强项⽬质量控制是推动商业银⾏内部审计事业发展的根本途径审计质量是内部审计⼯作的⽣命，⽽审计项⽬质量则是内部审计质量的灵魂。
加强审计项⽬质量控制，提⾼审计质量，必然给内部审计⾃⾝的发展带来积极的影响：⾸先是有利于提⾼审计部门的地位，“有为才能有位”,⾼质量的审计项⽬容易得到领导的重视，被审计单位的尊重，树⽴内审的良好形象，为以后更好地开展⼯作、履⾏职责提供了理想的环境；其次是有利于审计队伍素质的提⾼，通过对审计项⽬的质量控制，使审计⼈员对素质要求有了新的标准和认识，审计队伍的职业道德素质和专业素质将会在外界压⼒、⾃⾝动⼒的双重作⽤下得到提⾼，以更好的适应业务发展对内部审计的需要。
企业内部审计质量控制问题与对策研究
企业内部审计质量控制问题与对策研究【摘要】企业内部审计是保障企业经营活动的有效性和合规性的重要手段。
由于审计人员素质参差不齐、审计程序不规范等原因，企业内部审计质量控制问题时有发生。
本文旨在探讨企业内部审计存在的质量控制问题，并提出相应对策研究。
通过加强内部审计质量控制，不仅可以规避潜在风险，还能提升审计效果和价值。
文章还探讨了如何提高内部审计质量控制的方法，并展望了内部审计质量控制的发展趋势。
总结了问题并展望未来研究的方向，寄望本研究成果能为企业内部审计质量控制提供参考，促进企业内部审计的不断完善和发展。
【关键词】企业内部审计，质量控制，问题，对策，重要性，方法，发展趋势，结论，展望，应用前景，建议，研究背景，研究目的，研究意义1. 引言1.1 研究背景企业内部审计是企业管理的重要组成部分，对于发现和解决企业经营中存在的问题具有重要作用。
在实际操作中，企业内部审计往往存在着一些质量控制问题，影响着审计的效果和价值。
这些问题可能包括审计程序设计不完善、审计人员素质不高、审计风险评估不准确等。
由于审计质量控制问题的存在，企业内部审计的有效性受到挑战，需要及时进行研究并提出对策。
随着企业经营环境的变化和发展，内部审计质量控制问题也日益突出，需要及时加以解决。
研究企业内部审计质量控制问题与对策已成为管理领域的重要课题。
通过对研究背景的了解，可以更深入地分析企业内部审计存在的质量控制问题，并寻找有效的解决方法，为企业的持续发展提供支持。
的探讨将为后续的研究提供有力的理论依据和实践指导。
1.2 研究目的企业内部审计质量控制问题与对策研究的目的主要是为了深入分析企业内部审计存在的质量控制问题，探讨有效的对策措施，提高内部审计的质量和效益。
具体包括：1.研究企业内部审计中存在的具体质量控制问题，分析其产生的原因和影响。
2.探索内部审计质量控制制度的设计和完善，提出可行的改进方案和措施。
3.总结内部审计质量控制制度实施的重要性和价值，指导企业科学合理地进行内部审计工作。
内部审计质量控制方法研究.doc
内部审计质量控制方法研究ﻭ1企业内部审计质量控制现状分析ﻭ内部审计作为现代企业管理的重要方面，对企业资产增值及管理参谋的作用日益显现,成为企业管理中不可缺少的一个环节。
目前，内部审计质量控制方面存在一些尚待探索和改进的问题。
1。
1审前不深入，几乎不做审前ﻭ由于审计任务重、时间紧,审计人员经常不做审前调查，直接进入被审计单位实施审计,忽视对被审计单位的业务特点、相关经济及法规环境等情况1。
2审计方案中审计程序相对固化，的了解,审前几乎不做。
ﻭ审计人员分工不明确，对审计实施工作指导性不强审计方案的制定应该依据被审计单位的经营规模、业务复杂程度等确定，而不应是脱离实际的模式化审计方案，对具体操作的指导性不强。
1．3工作底稿编制随意性大,取证不充分，“引规”不准确工作底稿编制不规范，叙述不清楚,取证不充分，审计证据不能证明发现问题的。
“引规"上因找不到恰当“引规”出现引规不准确.ﻭ１.４审计报告质量不高ﻭ经常出现审计评价不准确，发现问题阐述不清，引用法规不准确或者引用已废法规，审计意见缺乏可行性及针对性等情况.1.5与被审单位交换意见，有时发生重大质量妥协，降低审计报告质量内部审计人员执业中，未遵循重要性及谨慎性原则,面临内部管理高层的压力时，经常是审计报告避重就轻,审计处理意见不痛不痒,造成被审单位对审计意见不重视，整改不到位.ﻭ 1.６与被审计单位主动沟通不够，影响审计质量被审计单位不认可审计报告结果.如我局2０１1年12月对某领导离任审计中，审计报告事实清楚、引规正确，由于沟通不到位，某领导不签字，不认可,事隔一年后才勉强签字认可，影响了正常审计工作。
1．7审计发现问题整改不到位，影响内部审计质量ﻭ经常出现审计决定得不到认真落实，审计成果未能得到充分利用的情况。
很多单位，往往是审计决定下达后，审计人员不对审计提出的问题整改落实情况进行跟踪，审计决定被束之高阁,造成年年审，年年都是老问题.审计跟踪闭环管理制度未得到有效落实。
内部控制审计报告.docx
上海耀皮玻璃集团股份有限公司2016年度内部控制审计报告及内部控制评价报告目录内容页码内部控制审计报告1-2 内部控制评价报告3-13内部控制审计报告众会字(2017)第0542号上海耀皮玻璃集团股份有限公司全体股东：按照《企业内部控制审计指引》及中国注册会计师执业准则的相关要求，我们审计了上海耀皮玻璃集团股份有限公司（以下简称“耀皮玻璃”）2016年12月31日的财务报告内部控制的有效性。
一、企业对内部控制的责任按照《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》的规定，建立健全和有效实施内部控制，并评价有效性是耀皮玻璃董事会的责任。
二、注册会计师的责任我们的责任是在实施审计工作的基础上，对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，并对注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷进行披露。
三、内部控制的固有局限性内部控制具有固有局限性，存在不能防止和发现错报的可能性。
此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制审计结果推测未来内部控制的有效性具有一定风险。
四、财务报告内部控制审计意见我们认为，耀皮玻璃于2016年12月31日按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
（本页无正文）众华会计师事务所（特殊普通合伙）中国注册会计师戎凯宇中国注册会计师杨明中国，上海二〇一七年三月二十九日上海耀皮玻璃集团股份有限公司2016年度内部控制自我评价报告上海耀皮玻璃集团股份有限公司全体股东：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称“企业内部控制规范体系”），结合上海耀皮玻璃集团股份有限公司（以下简称“公司”、“本公司”）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司2016年12月31日（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。
一、重要声明按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。
关于内部控制审计的问题研究
关于内部控制审计的问题研究【摘要】本文主要围绕内部控制审计展开研究，首先介绍了内部控制审计的概念和基本原则，然后详细阐述了内部控制审计的主要内容。
接着探讨了内部控制审计存在的问题，并提出了相关改进措施。
还分析了内部控制审计的监督机制。
在对本文进行了总结，并展望了未来研究方向。
最后强调了本研究对于内部控制审计领域的重要意义。
通过本文的研究，可以深入了解内部控制审计的相关问题，为完善和提升内部控制审计水平提供参考和借鉴。
【关键词】内部控制审计、概念、基本原则、主要内容、问题、改进措施、监督机制、总结、展望、未来研究方向、意义。
1. 引言1.1 研究背景在全球范围内，许多机构和组织都纷纷制定了相应的内部控制审计制度和规范，以确保组织能够科学、规范、高效地运行。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加，内部控制审计也面临着一系列问题和挑战。
如何有效制定和实施内部控制审计，成为需要深入研究和探讨的问题。
本文旨在对内部控制审计的概念、主要内容、存在的问题、改进措施和监督机制进行系统性分析和研究，进一步探讨内部控制审计的发展现状及未来趋势，并提出相应的建议和措施，以促进内部控制审计的健康发展。
1.2 研究目的研究目的旨在深入探讨内部控制审计的重要性及其在企业管理中的作用，分析内部控制审计在实践中存在的问题与挑战，寻找解决问题的有效措施并提出具体建议，进一步完善内部控制审计制度，保障企业经营活动的规范性、合法性和有效性。
通过对内部控制审计的相关理论进行研究分析，提出创新性的观点和见解，促进内部控制审计理论的不断完善和发展。
最终旨在为企业内部控制审计的实践提供参考，提高企业内部控制审计效果，推动企业经营管理水平的提升和经济效益的增强。
1.3 研究意义内部控制审计作为企业管理的重要环节，对于保障企业财务报告的真实性和准确性起着至关重要的作用。
通过对内部控制审计的研究，可以更好地了解企业内部控制体系的建设和运行情况，有助于发现和解决存在的问题，提高企业的管理水平和运营效率。
内部控制审计调研报告
内部控制审计调研报告（以下为内部控制审计调研报告）一、引言内部控制是企业管理的重要组成部分，对企业的财务管理和风险控制具有重要影响。
为了评估企业的内部控制有效性和完整性，进行内部控制审计是必要的。
二、研究目的本次调研的目的是评估企业内部控制的效果，发现存在的问题并提出改进建议。
三、文献综述在之前的研究中，已经有很多学者对内部控制的评估指标和方法进行了探讨。
其中，重要的评估指标包括风险评估、控制环境、信息与沟通、监控活动等。
同时，学者们也提出了许多评估方法，如问卷调查、实地检查、会计核查等。
四、研究方法本次调研采用了问卷调查和实地检查相结合的方法。
首先，我们设计了一份详细的问卷，用于了解企业内部控制的情况。
然后，我们对企业进行了实地检查，了解和核实其内部控制的实施情况。
五、调研结果根据问卷调查和实地检查的结果，我们得出了以下结论：1. 企业的风险评估工作相对不完善，需要加强对各类风险的识别和评估。
2. 控制环境方面，企业的管理层在内部控制的落实上需要更加重视，提高员工的意识和责任感。
3. 企业信息与沟通的机制较为薄弱，部分部门间的信息共享和沟通不畅，需要加强协调。
4. 监控活动方面，企业的内部审计工作需要进行加强，确保对内部控制的有效监控。
六、改进建议基于以上结论，我们向企业提出以下改进建议：1. 建立完善的风险评估体系，加强对各类风险的预警和防范。
2. 加强对内部控制的培训和教育，提高员工对内部控制的认识和重视程度。
3. 设立信息共享平台，加强部门间的信息沟通和交流。
4. 加强内部审计工作，完善监控机制，确保内部控制的有效性。
七、结论通过本次调研，我们对企业的内部控制进行了评估，并提出了改进建议。
希望企业能够重视内部控制，加强管理，提高风险控制能力，确保企业的可持续发展。
审计质量控制的研究
审计质量控制的研究审计质量控制是保障审计工作开展有效性和高质量的重要保障措施，是保障审计报告准确性和可靠性的关键环节。
在当今社会，随着市场经济体制的不断完善，审计质量控制已成为各类机构和企业必须重视的问题。
本文旨在探讨审计质量控制的现状及相关问题，并提出相应的对策和建议。
一、审计质量控制的现状和挑战近年来，由于经济环境的快速变化和企业日益复杂的经营业务，审计工作面临着越来越多的挑战。
审计师需在繁重的工作任务中高效完成审计工作，确保审计工作的准确性和稳健性。
然而，审计质量控制在实践中存在着诸多问题，如审计计划不够合理、审计程序不够完善、审计人员素质参差不齐等。
审计机构在开展审计工作时，需要依据一系列的规范和指引来进行，以确保审计质量。
然而，现实中审计质量控制存在着以下几方面的挑战：首先，审计质量控制规范完善性不足，导致审计工作中的漏洞难以预防和处理；其次，审计机构内部管理不够规范，审计质量控制机制不够严谨，缺乏有效的监督和管理手段；再次，审计师本身的素质和能力也是影响审计质量的重要因素，审计人员的实际操作水平和专业素养需要得到进一步提高。
二、提升审计质量的对策和建议为了提升审计质量控制，我们需要从多个角度入手，采取一系列有效的对策和建议：1.加强审计质量控制规范建设。
审计机构应加强与相关部门的交流合作，吸收国际上先进经验，及时修订和完善相关的法规和标准，提高审计质量控制规范的科学性和实用性。
2.完善内部管理机制。
审计机构应建立健全的内部管理机制，规范内部员工的行为规范和工作程序，建立严密的监督机制，加强对审计工作的全程管理和控制。
3.提升审计人员素质。
审计机构应加强对审计人员的培训和管理，提高审计人员的专业水平和职业素养，提高审计人员的综合素质和业务能力。
4.优化审计质量控制流程。
审计机构应建立科学合理的审计流程和审计程序，提高审计项目的可控性和透明度，确保审计工作的严谨性和准确性。
5.加强技术应用。
内部审计部门企业内部控制审计研究
关键词：内部审计部门；企业内部控制引言随着我国社会经济的飞速发展，内部审计部门也更加重视对企业内部控制的审计工作。
但是从目前的企业内部控制审计体系来看，很多审计人员都没有熟练掌握审计流程和方法，对内部审计和内部控制之间的关系不明确，大部分企业对内部控制审计存在抵触情绪，种种问题都导致内部审计部门的工作无法顺利开展。
因此，建立完善的企业内部控制审计体系是势在必行的。
下面我们就针对内部审计部门如何对企业内部控制进行审计展开策略探讨。
一、内部审计部门对企业内部控制进行审计时面临的问题（一）企业对内部控制审计不够重视，人员配合度不高纵观我国企业内部控制审计现状，实施效果并不理想。
追根溯源，主要原因是企业对内部控制审计不够重视，人员对审计工作的配合度也不高。
在企业的经营和管理中谈及财务、策划、生产等内容，几乎是无人不知的，但是如果提及内部控制审计，大部分人员对其内容和目的都不甚了解，甚至有人会将内部控制审计与调查监督画等号，产生严重的畏惧和抵触情绪。
导致他们在实际的内部控制审计中不能积极配合审计人员，进而影响了内部控制审计工作的开展实效。
这些都是企业对内部控制审计没有提起重视的结果，重视程度的不足，不仅压低了内部审计部门在企业中的地位，也难以调动全体人员配合内部控制审计的积极性，既造成了内部审计部门的职能无法充分发挥的不良局面，也加大了企业经营发展效率提升的阻力[1]。
（二）审计人员没有摸清内部控制和内部审计之间的关系和区别内部控制和内部审计之间存在千丝万缕的联系，但是二者又有着明显的区别。
首先，内部控制是以规避企业运营风险为前提的，是需要企业管理层和各部门人员共同参与的管理活动，这项活动的内容复杂且繁多，要求企业管理层和各部门人员具有较高的参与度和配合度，才能达成理想的管理和发展目标。
其次，内部审计从本质上来讲是内部审计部门对企业运营管理情况展开的调查评价活动，帮助企业明确运营体系中存在的缺陷，并提出改进意见，使企业能够优化运营管理体系，进而创造更高的经济效益。
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内部控制审计工作质量研究
一、引言
企业的审计工作关乎到多方面利益的保障，内部审计是现阶段企业审计的主要任务之一。
内部审计是公司治理的重要基础，完善的内部审计机构控制机制能有效地促进审计人员的工作效率，推动审计工作的快速发展，同时进一步促进企业治理结构的完善，保障组织目标和企业目标的实现，为企业生产经营活动顺利开展铺平道路。
二、内部控制审计工作的重要性分析
现代企业内部控制是企业以现代管理方法和管理技术为基础，通过完善企业全过程控制管理制度，将企业风险控制在可接受范围内，达到对企业有效监督管理的目的，从而提高企业的生产经营效率。
现代企业的内部控制有利于完善企业的内部控制制度，促进企业经营管理的现代化发展。
企业内部控制为经营管理提供了内部保障，促进了企业内部资源和资金的使用效率，同时为企业会计的核算工作的准确性给予了一定保障，进一步健全了企业综合考核评价体系，对保证企业正常运转、提高整体经济效益具有十分重要的意义。
所以，加强企业内部控制审计工作的质量势在必行。
三、内部控制审计工作开展过程中的问题分析
1从机构设置看。
现阶段许多企业的内部审计部门审计效率不高，受多种人际关系的影响，主要原因是内部审计部门地位不突出，企业决策层和管理层的对内部审计的不重视，这导致了内部审计工作人员缺乏积极性和责任感，不能公正、高效的开展内部审计工作，内部审
计结果因多种因素的干扰也无法保证客观公正，必然会导致内部审计工作流于形式，不利于提高企业的经营管理效率，难以保证企业控制的长久发展。
2从审计内容看。
现阶段的内部审计工作和方向不全面，将审计工作的重点多放在财务数据的审查和监督上，忽略了对企业内各部门和个人职责的管理、监督、审查、评价作用，审计对象不全面，审计内容过于狭窄，不利于企业生产经营和管理的科学发展。
3从审计方式看。
现阶段的企业审计多重视事后审查，忽略了对企业内部审计工作的事前计划和事中管理，任由前中期企业内部工作自由发展，缺少了对企业内各项工作的控制和约束，不利于企业提前发现问题，解决问题，为企业的后续发展带来了安全隐患。
4从审计人员构成看。
从内部审计工作的发展趋势看，企业内部审计内容今后一定会包含有财务、管理、监督、评价等多方面内容，但现阶段企业内部控制人员大多只精通一项内容，企业缺少综合性审计人才，不利于企业内部控制审计工作质量的提高与发展。
四、加强企业内部控制审计工作质量的思考
1缩短内部控制审计制度建设的差距。
我国与国外企业的内部审计差距仍然较大，要想提高国内企业内部控制水平，提高内部审计质量，首先要结合企业的具体情况，根据企业特色设计出贴合自身发展模式的内部审计控制制度，并进一步健全内部控制审计体系，明确企业内的个人职责和具体分工，将职业道德观和专业技能水平放入考核体系中，根据个人的真实水平公平公正的进行考核。
2完善内部控制审计的标准。
推进内部审计工作的有章可依是审计工作发展的必然要求，在推进审计工作的标准化之前需要做好企业管理的标准化，做好企业管理的相关条例和规章制度，保证审计工作的顺利进行，除此之外，还需不断加强内部审计工作方式方法的创新，提升内部审计的质量，只有在完善好企业管理和审计的标准后，审计工作才能更公平的对工作进行评价，及时帮助企业发现问题，排除隐患。
3加强内部控制审计人员对内部控制的认识。
企业内部审计工作的内容十分广泛，包含了企业生产经营管理的方方面面。
内部控制审计人员首先要对自己的工作岗位和工作内容有清晰明确的认识，内部控制审计工作的实质是通过科学合理的工作制度约束人的具体行为，从而为企业的生产经营发展作出更大贡献。
其次，对内部控制审计工作的评价要有理有据，根据材料和制度标准下结论，并以相关审计制度和规范为基础，在完成审计工作评价时及时与公司内部沟通交流，为进一步提高企业管理效率，完善内部控制审计体系作出贡献。
4改善内部控制审计的治理效能。
完善的内部控制审计能帮助企业提升管理效率，但如何促进企业内部控制审计体系的完善是企业内亟需解决的重要问题。
对内部控制审计工作的改进要不断进行动态调整，及时根据企业内外环境的变化完善和补充信息，及时根据企业内存在的问题改进控制和审计方法，保障审计工作人员的工作效率，为企业的长远发展做好制度基础。
5加强审计人员队伍建设，提高审计人员的执业素质。
要促进企。