(新)市场定位的三大类型
市场定位
市场定位定位无非就是一个事物在一定环境中的位置，市场定位，指为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路，从各方面为产品培养一定的特色，树立一定的市场形象，以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。
市场定位也可以认为是一种营销方式。
是市场营销工作者用以在目标市场（此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户）的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性的营销技术。
市场定位分为产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。
产品定位是针对于产品品牌，其核心是打造品牌价值！在消费者心中占据一个有价值的位置！同时摆清自己的产品面向一个什么样消费群体。
从而制订包装已经宣传。
企业定位是通过自己的产品以及品牌，在顾客的需求上，将自己良好的形象和文化传达给大众。
在消费者心中塑造一个对自己有利的形象，同时占据消费者心中一个有利的位置，使其想到某物品的时候就会想到该公司！就好像。
通常我们想到手机的时候，我们就会想到诺基亚，当我们想要购买冰箱的时候，我们就会想到海尔集团。
竞争定位是通过本企业的产品与竞争者的同档产品的不同点，进行评估，找到自己的竞争优势，更好的在市场销售自己的产品消费者定位指对产品潜在的消费群体进行定位。
可以从年龄、性别、职业、收入等进行不同位置的定位。
拥有固定的消费群体.拥有更多的消费市场目前常用的定位策略无非是：1避强定位：是指企业避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争，而将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。
案例：1997年到2004年间，伊利有三大竞争对手："和路雪"是世界上最大的冰激凌制造商；"雀巢" 1996年，雀巢公司也将它们在中国的总部由香港迁至北京，并在天津和青岛同时投下巨资兴建现代化的冰激凌生产线；"新大陆" 是较弱的一个竞争者。
在伊利的经营者们看来，这些竞争对手已经从以前的国内同行转变为国外的著名冰激凌品牌，与它们相比，伊利在企业实力、产品知名度方面还有相当大的差距，五月初的北京，这几家公司的贴满冰激凌产品广告的格式冷藏车已奔忙于京城的大街小巷，招贴、宣传海报也遍布街头。
市场定位及市场分析
市场定位及市场分析市场定位是指企业在市场中寻觅自身最有竞争力的定位，并通过市场分析来确定目标市场和目标客户群。
本文将详细介绍市场定位及市场分析的相关内容。
一、市场定位市场定位是企业在市场中找到自己的定位，以便更好地满足客户需求并与竞争对手区分开来。
市场定位包括以下几个方面：1. 目标市场：企业需要确定自己的目标市场，即要销售产品或者提供服务的特定市场领域。
例如，某家餐厅可能将目标市场定位为中高端消费者，而某家电商可能将目标市场定位为年轻人群。
2. 客户需求：了解目标市场的客户需求是市场定位的关键。
企业需要通过市场调研和客户反馈等方式，了解客户的需求和偏好，以便提供符合市场需求的产品或者服务。
3. 竞争对手分析：市场定位还需要对竞争对手进行分析，了解他们的产品、定价、营销策略等，以便找到自己的竞争优势并与竞争对手区分开来。
4. 品牌定位：品牌定位是企业在市场中树立自己独特形象的重要手段。
企业需要确定自己的品牌定位，包括品牌的核心价值、品牌的个性特点等，以便在目标市场中建立起良好的品牌形象。
二、市场分析市场分析是企业对市场进行深入研究和分析，以便更好地了解市场的现状和趋势，为制定市场策略提供依据。
市场分析包括以下几个方面：1. 市场规模：了解市场的规模是市场分析的基础。
企业需要通过市场调研和数据分析等方式，了解目标市场的潜在消费者数量、市场容量等信息。
2. 市场增长率：市场增长率是衡量市场发展情况的重要指标。
企业需要通过市场调研和数据分析等方式，了解目标市场的增长率，以便预测市场的发展趋势。
3. 市场趋势：了解市场的趋势是市场分析的重要内容。
企业需要通过市场调研和行业分析等方式，了解目标市场的发展趋势，包括市场的热点领域、新兴趋势等。
4. 潜在客户群：了解潜在客户群是市场分析的关键。
企业需要通过市场调研和数据分析等方式，了解目标市场的潜在客户群，包括他们的特点、需求、购买力等。
5. 竞争对手分析：竞争对手分析是市场分析的重要内容。
市场定位的方法
市场定位的方法市场定位是企业在市场竞争中非常重要的一环，它涉及到企业产品或服务在市场上的定位和定位策略的选择。
市场定位的方法有很多种，下面将介绍几种常用的市场定位方法。
首先，地理市场定位是一种常见的市场定位方法。
地理市场定位是根据地理位置的不同来进行市场划分和定位。
例如，某些产品可能更适合在城市销售，而另一些产品可能更适合在农村地区销售。
企业可以根据产品的特点和市场需求，选择不同的地理市场定位策略，以更好地满足消费者的需求。
其次，人口统计市场定位是另一种常用的市场定位方法。
人口统计市场定位是根据人口统计学的特征来进行市场划分和定位。
例如，根据消费者的年龄、性别、收入水平、教育程度等特征来进行市场定位。
通过人口统计市场定位，企业可以更精准地了解目标消费者群体的特点，从而有针对性地开展市场营销活动。
此外，行为市场定位也是一种常用的市场定位方法。
行为市场定位是根据消费者的购买行为、使用习惯、品牌忠诚度等行为特征来进行市场划分和定位。
通过分析消费者的行为特征，企业可以更好地了解消费者的需求和喜好，从而制定更有效的市场营销策略。
最后，心理市场定位是另一种重要的市场定位方法。
心理市场定位是根据消费者的心理特征、价值观、生活方式等因素来进行市场划分和定位。
通过心理市场定位，企业可以更深入地了解消费者的内在需求和情感诉求，从而更好地满足消费者的情感需求，提升产品或服务的吸引力和竞争力。
综上所述，地理市场定位、人口统计市场定位、行为市场定位和心理市场定位是常用的市场定位方法。
企业可以根据自身产品或服务的特点，选择合适的市场定位方法，从而更好地满足消费者的需求，提升市场竞争力。
希望以上内容能够帮助您更好地了解市场定位的方法，谢谢阅读！。
市场营销定位的分类及其如何定位
市场营销定位的分类及其如何定位一、六大现代市场营销定位现代企业的市场营销定位可以理解为产品定位、价格定位、促销定位、营销目标定位、营销观念定位和营销战略定位六个方面。
1、市场营销定位---产品定位产品定位是营销定位的基本问题。
所谓产品定位，是营销者在目标市场上为本企业产品确定一个恰当的位置，用以标识自己的产品，以示区别于竞争者的产品。
这种定位是针对产品的属性而言，目的在于处理好企业与竞争对手的现有产品在目标市场上的各自位置关系。
不同的企业在同种类产品的定位上或多或少都要表现出一定的差异，都要为自己的产品培养一定的特色，树立一定的形象，以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。
这种差异的原因，一方面是产品的生产有所不同，另一方面，不同企业对消费者的同一需求的理解也有所不同，在满足消费者同一需求的方式上也存在差别。
例如，同是饮料，“可口可乐”和“七喜”的定位就截然不同。
前者强调“刺激、提神”，后者则强调“无刺激”。
就提供服务而言，也存在服务功能定位的差异。
如：同是公园，有的可能强调天然景观，有的可能强调人造景点。
所以说，企业的产品定位都须体现一定的特色。
随着营销环境的变化，产品也存在重新定位的问题。
例如“万宝路”香烟最初曾定位于女性消费市场，但由于女性烟民数量毕竟有限，故销路并不广。
后来，万宝路决策者对香烟重新定位，即把销售对象转为男士，并配以成功的广告定位，使万宝路的销售获得了巨大成功。
由此可见，每一个企业市场营销定位，要找准产品定位，必须首先找准消费者及其需求特征，以突出产品(服务)的特色为定位的出发点，以恰如其分地满足消费者的需求为定位的归宿。
2、市场营销定位---价格定位现代企业市场营销定位的价格定位是与产品定位紧密相联的。
所谓价格定位，就是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上，这个水平是与竞争者相比较而言的。
价格定位一般有三种情况：一是高价定位，即把不低于竞争者产品质量水平的产品价格定在竞争者产品价格之上。
(新)市场定位三大原则
市场定位三大原则导读：市场定位不仅强调产品差异，而且要通过产品差异建立独特的市场形象，赢得顾客的认同。
市场定位(Market Positioning)是70年代由美国营销学家艾˙里斯和杰克˙特劳特提出来的。
所谓市场定位就是企业根据目标市场上同类产品竞争状况，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性，并将其形象生动地传递给顾客，求得顾客认同。
市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。
有人认为，市场定位就是在每一个细分市场上生产不同的产品，实行产品差异化。
事实上，管理咨询市场定位与产品差异化尽管关系密切，但却有着本质的区别。
市场定位是通过为自己的产品创立鲜明的个性，从而塑造出独特的市场形象来实现的。
一项产品是多个因素的综合反映，包括性能、构造、成分、包装、形状、质量等，市场定位就是要强化或放大某些产品因素，从而形成与众不同的独特形象。
产品差异化乃是实现市场定位的手段，但并不是市场定位的全部内容。
市场定位不仅强调产品差异，而且要通过产品差异建立独特的市场形象，赢得顾客的认同。
一般而言，市场定位要把握住以下三个原则：一、个性化原则消费者在购买产品时，在理性上会考虑产品的实用功能，同时也会评估不同产品所表现出来的独特个性。
如果产品个性正好与他们的需求和喜好相吻合，他们就会关注或毫不犹豫地选择购买这一产品。
个性化市场定位最显着的特点就是要创意新颖或标新立异或让人浮想联翩，即使这种个性与产品本身并无关联，是人为地赋予上去的，但只要得到消费者认同，它就是成功营销的利器，会获得不可思议的成功。
列举一个非常经典的案例：万宝路(Marlboro)是着名的香烟品牌，由英国菲利浦莫理斯烟草公司制造，是目前世界上最畅销的香烟品牌之一。
说起“万宝路”香烟，人们都会想到那粗犷豪放的美国西部牛仔和驰骋的骏马。
“跃马纵横，尽情奔放，这里是万宝路的世界”------这也是经典的“万宝路”广告词之一。
市场定位的方法有哪些
市场定位的方法有哪些市场定位是指企业根据市场需求和自身条件，确定产品或服务在市场上的定位和位置，以便更好地满足消费者需求，提高市场竞争力。
市场定位的方法有很多种，下面将介绍几种常用的方法。
首先，市场细分定位法。
市场细分是指将整个市场按照不同的特征和需求进行划分，然后选择其中一个或几个细分市场进行定位。
这种方法可以更好地满足不同消费者的需求，提高产品或服务的市场占有率。
市场细分定位法的关键是要找到不同细分市场的特点和需求，然后有针对性地进行定位。
其次，差异化定位法。
差异化定位是指企业根据产品或服务的特点和优势，选择与竞争对手有所区别的定位策略。
通过差异化定位，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多消费者的关注和购买。
差异化定位的关键是要找到产品或服务的独特之处，然后将这些特点有效地传达给消费者。
再次，集中定位法。
集中定位是指企业选择一个或几个细分市场进行专门定位，将产品或服务的所有资源和精力都集中在这个市场上。
通过集中定位，企业可以更好地满足特定市场的需求，提高市场占有率，降低市场竞争压力。
集中定位的关键是要选择一个具有潜力和优势的细分市场，并且将所有资源都用在这个市场上。
最后，多元化定位法。
多元化定位是指企业在不同的市场中采取不同的定位策略，以适应不同市场的需求和特点。
通过多元化定位，企业可以更好地满足不同市场的需求，提高产品或服务的市场占有率，降低市场风险。
多元化定位的关键是要充分了解不同市场的特点和需求，然后有针对性地进行定位。
综上所述，市场定位的方法有市场细分定位法、差异化定位法、集中定位法和多元化定位法。
企业在选择市场定位的方法时，需要根据自身条件和市场需求进行综合考虑，找到最适合自己的定位策略，以提高市场竞争力，实现长期发展。
市场定位的途径
市场定位的途径
市场定位是指企业针对特定市场、特定产品或服务，通过适当的
调查和分析，确定并选择一个恰当的营销组合，以满足受众的需求和
愿望，从而确立企业在市场上的位置。
那么，企业可以从以下几个方
面进行市场定位：
1.产品定位：企业可以通过产品的形态、功能、品质、价格等方
面进行定位，以便与其他同类产品进行区分。
2.目标市场定位：企业需要明确其目标市场，包括受众的年龄、
性别、地域、收入、教育程度等各种特征。
根据这些特征，企业可以
确定其目标市场和市场定位。
3.品牌定位：品牌是企业在市场上树立的形象和信誉。
可以通过
品牌名称、产品设计、广告、促销等手段，将品牌与其他竞争对手区
别开来。
4.利基市场定位：企业可以选择一个具有市场潜力的利基市场，
针对这一小众市场开展市场营销活动，满足这一市场的独特需求。
5.差异化市场定位：通过与其他竞争对手的比较，企业可以选择
在产品、价格、服务上实现与竞争对手的差异化，以便在市场上获得
更大的优势。
总之，市场定位是企业市场营销中不可缺少的重要环节，只有选
择恰当的市场定位策略，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
什么是市场定位_定位步骤_定位方式
什么是市场定位_定位步骤_定位方式市场定位也称作“营销定位”，是市场营销工作者用以在目标市场的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性(identity)的营销技术。
以下是小编为您收集整理提供到的范文，欢迎阅读参考，希望对你有所帮助!什么是市场定位_定位步骤_定位方式基本介绍概念简单的讲就是：你在这个市场上提供什么产品来满足这些客户群体什么样的需求。
市场定位市场定位是指根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该种产品的某种特征、属性和核心利益的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象深刻、鲜明的个性或形象，并通过一套特定的市场营销组合把这种形象迅速、准确而又生动地传递给顾客，影响顾客对该产品的总体感觉。
定义市场定位(marketing positioning)：市场定位也称作“营销定位”，是市场营销工作者用以在目标市场(此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户)的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性(identity)的营销技术。
企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
简而言之：就是在客户心目中树立独特的形象。
目的市场定位并不是你对一件产品本身做些什么，而是你在潜在消费者的心目中做些什么。
市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。
市场定位的目的是使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。
分类市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。
对现有产品的再定位可能导致产品名称、价格和包装的改变，但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象。
对潜在产品的预定位，要求营销者必须从零开始，使产品特色确实符合所选择的目标市场。
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市场定位的三大类型
导读：市场定位是一种竟争性定位。
它反映市场竟争各方面的关系。
是为企业有效参与市场竞争服务的。
一、遵强定位
这是一种通开强有力的竞争对手进行市场定位的模式。
企业不与对手直接对抗。
将自己里定于某个市场“空晾：发展目前市场上没有的持色产品。
开拓新的市场领城。
这种定位的优点是：能够迅速地在市场上站德脚跟。
井在消费者心中尽快树立起一定形象。
由于这种定位方式市场风险较小。
成功率较高。
常常为多教企业所采用。
二、迎头定位
这是一种与在市场上居支配地位的竟争对手”对着干“的定位方式。
即企业选择与竞争对手重合的市场位盆。
争取同样的目标城客。
彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。
实行迎头定位。
企业必须做到知己知彼。
应该了解市场上是否可以容纳两个或两个以上的竟争者，自己是否拥有比竞争者更多的资旅和能力。
是不是可以比竞争对手做得更好。
WRI1.迎头定位可能会成为一种非常危险的战术，将企业引人歧途。
三、重新定位
新定位通常是指对那些梢路少、市场反应差的产品进行二次定位。
初次定位后，随着时间的推移。
新的竞争者进人市场。
选择与本企业相近的市场位里。
致使本企业原来的市场占有率下降。
或者。
由于顾客需求偏好发生转移。
原来喜欢本企业产品的人转而喜欢其他企业的产品。
因而市场对本企业产品的需求减少。
在这些情况下。
企业就需要对其产品进行重新定位。
所以。
一般来讲。
，新定位是企业为了摆脱经营困境。
寻求重新获得竞争力和增长的手段。