我国供应链环境下多级库存优化研究综述
我国供应链管理研究综述
我国供应链管理研究综述一、概述供应链管理已成为现代企业运营中不可或缺的重要环节。
在我国，供应链管理的发展虽然迅速，但仍存在一些问题和挑战。
本文将概述我国供应链管理的概念、意义，以及当前的发展现状和存在的问题，同时提出未来我国供应链管理研究的方向和建议。
供应链管理是指在满足客户需求的前提下，对整个供应链系统进行计划、组织、协调和控制，以实现供应链绩效最优化的过程。
它包括了物流、信息流、资金流等方面的管理，对于企业的运营和发展具有重要意义。
随着我国经济的快速发展，供应链管理已成为企业竞争力提升的关键因素之一。
近年来，我国在供应链管理方面取得了一定的成果，但也存在一些问题和挑战。
在物流配送方面，虽然物流配送体系的建设已取得了一定的成果，但仍存在效率较低、配送时间和成本较高、质量不稳定以及网络覆盖面不够广等问题。
在供应链金融方面，我国的发展尚处于初级阶段，存在风险较大、融资渠道有限以及业务流程不够规范等问题。
在跨境电商物流方面，虽然已成为我国供应链管理中的重要一环，但也存在成本较高、时间和效率难以保证以及信息系统不够完善等问题。
针对我国供应链管理存在的问题，学界进行了广泛而深入的研究。
在供应链管理的定位方面，学者们普遍认为供应链管理是提高企业竞争力的关键因素之一，应加强对供应链战略、流程和关系的优化。
在供应链管理的影响因素方面，学者们从企业内部、供应商、客户、竞争者等多个角度进行了研究，为企业优化供应链管理提供了理论支持。
绿色供应链、智能供应链等也成为研究热点，为我国供应链管理的未来发展提供了新思路和新方向。
我国供应链管理研究在取得一定成果的同时，也面临着一些问题和挑战。
未来研究应继续关注供应链管理的发展趋势，加强供应链协调与合作、风险控制以及优化与决策等方面的研究，以提升我国供应链管理的整体水平。
1. 供应链管理的定义及重要性供应链管理（Supply Chain Management, SCM）是一个涵盖了从供应商到最终消费者的整个产品流通过程的管理理念和策略。
供应链条件下的库存模型研究综述
口文 ／ 赵艳琴 张绍文
考虑供应链中的Ｎ级系列 用于预测 的核心数据来 自 销售 级库存费率的研究， 提 要 本文通过对国内外 相关文献的阅 分销商为中心 ， 建立平均总库存成本的模型。 并联合其下游分销商或客户进行库 系统， 读和整理， 基于不同的角度， 总结供应链条件 历史数据， Ｇｎｓａ 研究了一种包括多家供应商、 ａｅｈｎ 一 存 管理 。 它突破传统独立的库存 管理模式 的限 下库存模型的研究现状，包括多级库存模型
、
引言
张强、 刘西林研究多个供应商和多个销售
供应链 管理将企 业 内部 经营 的所 有业务 式 ， 需双方在共 享库存信息 的基础上 ， 供 以消 商组成的两级库存系统， 首先讨论了供应商和
单元， 如订单、 采购、 库存、 计划、 生产、 质量、 运 费者为中心， 各 共同制定统一的生产计划和销售 销售商没有形成供应链和不含价格折扣时， 输、 市场、 销售、 服务等以及相应的财务活动、 计划 ，将 计划下达到 制造单 元和销 售单元执 自从自身利益出发制定其最优订货策略； 再讨
弃 等成 本 ， 而增加整 体成本 ， 从 降低利润 。其
从而更贴近市场 Ｇａｅ 等对单级、单产品的系统进行研 周转时间最短的多目标模型， ｒ ｓ ｖ 次 ， 支持未 来的销售 ， 库存 如果没有适 量的库 究， 将此模型作为基础模块来研究多级产品的 需求对供应链 库存的要求。 存， 许多产品不仅失去了销售机会， 也降低了 系统。他们将预测看作随机过程， 动态输入库 （ 跨链间的库存模型。 二） 多数文献研究上 客户的满意度。 基于库存管理在整个供应链中 存补充计划 系统。 假设在 ｔ 时刻对之后的 Ｈ个 下游不 同环节企业 ， 单链 中同一链节不 同 或是 的重要地位 ， 究供应链条件下的库存模型具 周期进行需求预测和库存 补充计划 安排 ， 研 并使 企业之间的库存管理 ，都是从单链视角 出发，
供应链环境下的库存政策研究
供应链环境下的库存政策研究摘要：随着社会的发展和科技的进步，顾客对于产品需求的差异性和不确定性不断增加，供应链成为企业应对新形势、赢得竞争的有效手段，供应链环境下的库存管理也成为大家关心的问题。
本文总结的几种供应链环境下的库存管理政策就是对近年来这方面研究和实践的一个概括。
关键词：供应链；库存政策中图分类号：f253.4文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）10-0109-01一、引言随着社会的发展和科技的进步，人们对于商品的需求也越来越个性化，加之企业之间竞争的加大等原因，使得企业面对的需求具有很大的不确定性，为了增强竞争力，产生了基于“横向一体化”思想的供应链，企业只要抓住核心部分，其他的都可以交给供应链上的其他企业完成。
在供应链环境下，库存管理需要新的思维角度和模式。
传统的库存管理模式是从单个企业出发，从满足其自身需求和减少自己成本的角度来进行考虑的，由于延用这种传统的库存管理模式，供应链库存费用占库存物品价值的20％-40％。
在供应链环境下，要求企业从整体的角度考虑库存政策，把供应链作为一个有机整体协调库存管理。
这样做的结果，不但降低库存水平、减少库存费用，而且还可以提高客户的满意度。
二、供应链环境下库存管理政策的发展目前，供应链环境下常见的库存管理政策主要有四种：供应商管理库存(vmi)、联合库存管理、多级库存控制优化和协同规划、预测(cpfr)与补给等政策。
对这些库存管理政策概述如下：1.供应商管理库存(vmi)管理政策供应商管理库存是供给方对采购方库存进行管理从而相互合作的一种方式。
即供应商在下游合作伙伴的授权范围内，管理对方购买产品的库存，买卖产品的交易行为持续的时间较长。
供应方在分享采购方产品需求量等相关信息的基础上，保证产品在采购方处于零库存或最低的库存状态，同时保证产品在适当的时间进入采购方指定的地点。
vmi与传统的仓库管理模式相比较，最突出的优点是可以减少需求扭曲现象提高供应链内部协作。
供应链多级库存成本优化研究
Ｓ ｃｉ ｅｎｃｅ ａ Ｔ ｅｃ ｎｄ ｈｎｏ ｏｇｙ Ｉ ｏｖａｔｏｎ ｌ ｎｎ ｉ Ｈｅｒ ｄ ａｌ
！
：
管 理 科 学
供 应 链 多级 库 存 成本 优 化 研 究
杨 艳 丽 （ 四川大学锦 城学 院 。 工商管理 系 四川成都 ６ ７ １ １ ３） １ 摘 要： 随着市 场竞争的加剧 ， 企业之 问的 竞争已经演 变为 了供应链之 间的 竞争。传统的库存 管理主要 侧重于单个 企业的库存最优 ， 而 供应链环境 下的库存管理 需要 最大程度地 实现供 应链的库存 整体最优 。本文分析 了供应链环境 下的库存 成本结 构和 供应链 内成本 ， 在 此基础上 ， 建立 了多个供 应商 ．一个核心 制遣 企业 、多个分销 商的供应链 库存成 本模 型 ， 在分析遗传算 法（ ＧＡ） 原理的基础上 ， 详细说 明 基于遗传算 法的供 应链 库存成 本模 型 的求 解方法 ， 最后通过 算例 仿真 验证 了模 型和算 法的可行性和 有效性 。 关键 词 ： 存 成 本 结 构 供 应链 内成 本 库 存 模 型 遗 传 算 法 （ 库 Ｇ Ａ） 中图分类号 ：４ ３０ Ｆ ０ ． 文献标识码 ： Ａ 文 章 编 号 ： ６ ４ ９ ｘ ２ ０ ） ３ａ－０ ０ —０ １ ７ －０ ８ （ ０ ９ ０ （） ２ ４ １
、
供 应 链 作 为 一 个 系 统 ， 库 存 成 本 不 其 应 该 是 看 作 各 个 成 员之 间 的 简 单 加 和 ， 而 是 指 由于 库 存控 制活 动 而 转 移 出供 应 链 系 统 之 外的 相 关 库 存费 用 之 和 。 即 引入 了供 应 链 链 内 成 本 的概 念 之 后 ， 应 链 的 库 存 供 成 本计 算 不 是 节 点企 业 传 统 库 存控 制策 略 计 算 出 来 的 库 存 成 本 的 简 单 相 加 ， 是 以 而 该 成 本是 否 流 出 供应 链 为 判 断 标 准 来确 定 其 是 否 作 为 供 应 链 链 内成 本 。
供应链管理中的库存优化研究
供应链管理中的库存优化研究引言库存是供应链管理中一个重要的组成部分。
合理的库存管理能够使企业实现生产与销售的平衡，提高运营效率，降低成本，增强竞争力。
本文将探讨供应链管理中的库存优化研究，包括库存策略、库存成本控制、库存风险管理等方面的内容。
一、库存策略1. JIT（Just-In-Time）库存策略JIT库存策略是一种将库存降到最低的策略，目标是通过减少库存来降低库存占用成本。
该策略强调供需协调和准时交付。
供应商和生产商之间通过缩短物料采购和生产周期的时间差来最大化生产效率，从而降低库存风险。
2. 安全库存策略安全库存是为了应对不可预测的需求波动或供应链中断而保留的额外库存。
该策略通过在库存量上设置一定的安全垫，以应对需求和供应的不确定性，确保供应连续性和顾客满意度。
3. ABC分析法ABC分析法是一种将库存产品按照重要性分成三个等级的方法。
A类产品是关键产品，B类产品是一般重要的产品，C类产品是最不重要的产品。
依据这个分类，可以制定不同的库存管理策略，如A类产品采用JIT策略，C类产品采用安全库存策略等，从而实现库存的优化。
二、库存成本控制1. 持有成本控制持有成本包括资金占用成本、存储成本、风险成本等。
库存优化需要将持有成本控制在合理范围内，以降低企业物流成本。
可以采取的策略包括降低库存数量、优化存储空间利用率、合理的库存周转率等。
2. 损耗成本控制损耗成本是由于库存过期、损坏、变质等而导致的损失。
为了降低损耗成本，供应链管理需要建立严格的库存管理制度，包括及时检查库存质量、采取合适的保鲜措施、定期清点库存等。
3. 运输成本控制运输成本是指库存在供应链中的运输和配送过程中产生的成本。
为了控制运输成本，供应链管理可以通过合理的物流运输规划、优化配送路线、选择合适的运输方式等措施来减少运输成本，并实现库存的优化。
三、库存风险管理1.供需不平衡风险供应链管理中的一个重要风险是供需不平衡。
如果需求高于供应，库存水平就很容易不足，从而导致订单延迟交付或丧失订单。
我国库存管理文献综述
我国库存管理【摘要】库存管理是物流管理中的重要环节。
其目的是为企业保证库存货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。
近年来中国学者一直对企业物流战略发展保持了高度的关注。
本文收集了2007年至2009年来对我国仓库管理方面的相关研究文献，在此基础上对我国目前关于仓库管理研究的主要方向和主要观点进行了分类和探析，并提出了一些自己的看法和观点，进而明确了接下来研究的方向和目的。
【关键词】库存管理文献综述1. 国内外研究现状目前，对于库存管理的研究已经有多人开展，并且取得了一定成果，从文献检索来看，从2007年至2009年，核心期刊发表文献共计113篇。
本文重点收集了最近两年的21篇相关文献，在研读文献后，根据文献研究的主要方向、主要观点和结论，笔者认为目前相关学者其研究主要集中在三个方面：第一，基于零库存管理的研究；第二，基于库存管理系统、模式的研究；第三，基于库存管理方法、策略的研究。
1.1基于零库存管理的研究这一领域的研究主要是结合实例对零库存管理的内涵、存在问题及实施零库存的方法进行研究。
如：郑小强[1]（2009）对图书馆库存成因进行了分析，认为对于图书管理要引入零库存的概念，建立图书库存控制系统，加强供应链企业间的协同互动，提高出版企业的信息化水平，建立图书配送中心、构建电子商务平台、实施供应商管理库存可以使出版企业的库存量更加合理。
吴玉红（2009）认为中国图书零售企业目前绝大多数都是采用传的仓储式管理模式，这种模式使图书零售企业面临着巨大的存货成本和存货管理成本，运营成本较高，随着信息技术的发展零售企业的订货成本又进一步降低。
图书零售企业应该抓住机会，在存货模式上进行变革，由仓储式管理模式变革为零库存管理模式，文章给出了中国图书零售企业实施零库存管理的依据，并认为要在性爱供应商的选择、转变员工的观念、将零库存管理制度化方面下功夫。
林芸竹，许群芬，曹幼红，张伶俐（2008）以华西第二医院药库管理经验为蓝本，探讨实施零库存理念管理的模式，认为建立适合院情的库存管理模式，应用零库存理念管理医院药库，对降低医院运营成本、提高工作效率具有重大意义。
供应链中的库存管理与优化研究
供应链中的库存管理与优化研究库存管理是供应链管理中非常重要的一个环节。
它涉及到企业的生产、销售、采购等方面，对于企业的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。
本文将从库存管理的定义、目标、方法以及优化研究等方面进行探讨和讨论。
首先，我们来介绍一下库存管理的定义。
库存管理是指企业根据市场需求预测和销售计划，合理安排原材料、半成品、成品和备件的储备数量和储存位置，以满足市场需求和企业自身运营的需要。
库存管理的目标主要可以归纳为两个方面：一是满足市场需求，保证及时交付产品；二是最小化库存成本，提高企业的运营效率。
为了实现这两个目标，库存管理需要根据市场需求的不确定性、供应链的风险和成本的考虑来制定合理的库存策略和管理方法。
在实际的库存管理中，有许多方法和模型可以应用。
其中，最常见的方法包括定量法和定性法。
定量法主要通过数据分析和统计模型来确定库存的合理水平和安全库存的数量，以达到满足市场需求和成本控制的目标。
而定性法则更注重运营人员的经验和判断，通过对市场趋势、供应链风险和企业生产能力等因素的分析来制定库存的控制政策和管理策略。
除了以上的方法，还有一些先进的库存管理方式和技术可以用于优化库存管理。
例如，供应链协同和信息共享可以帮助企业在供应链各个环节中减少库存的持有和管理成本；自动化仓储系统和物流技术的应用可以提高库存的周转速度和准确性，降低库存成本和运营风险。
此外，一些先进的库存优化算法、模型和软件等也可以帮助企业实现供应链中的库存优化。
针对供应链中的库存管理优化问题，学术界和企业界也进行了大量的研究和实践。
例如，一些研究者利用最优控制理论和动态规划方法来建立库存优化模型，以最小化成本和满足市场需求为目标；还有一些研究者通过仿真和优化算法等来探索最佳的库存管理策略和决策。
此外，供应链金融、共享经济等新兴领域的发展也为库存管理带来了新的思路和方法。
综上所述，库存管理是供应链管理中的重要环节，它直接关系到企业的运营效率和成本控制。
供应链环境下的库存管理
供应链环境下的库存管理引言在现代全球化的市场中，供应链管理是企业成功的关键要素之一。
一个高效的供应链系统可以帮助企业降低成本、提高客户满意度并保持竞争力。
在供应链中，库存管理是一个至关重要的环节，对于企业的运营和盈利能力有着直接的影响。
本文将探讨供应链环境下的库存管理问题，并提供一些有效的解决方案和最佳实践。
供应链环境下的库存管理挑战在现代供应链环境下，库存管理面临着一系列的挑战。
以下是一些常见的挑战：1. 多级供应商和分散的供应网络现代供应链通常涉及多级供应商和分散的供应网络。
这使得库存的可见性和控制变得更加复杂，容易导致缺货或过剩。
2. 不确定的需求和供应市场需求和供应的不确定性是库存管理的一大挑战。
需求波动和供应延迟可能导致库存过剩或缺货问题。
3. 成本压力和资金流问题库存堆积可能导致资金流问题。
大量的库存需要额外的资金投入，并增加货物滞销和降价的风险。
4. 信息不对称和协作困难供应链中的参与方之间的信息不对称和协作困难会给库存管理带来挑战。
缺乏及时和准确的信息可能导致库存水平不准确，影响到库存决策的准确性。
供应链环境下的库存管理解决方案1. 数据驱动的需求预测一个高效的库存管理系统需要基于准确的需求预测。
通过采用数据驱动的需求预测方法，可以减少需求的不确定性，并提取出需求的趋势和模式。
这有助于提高库存的准确性和可见性。
2. 建立合理的库存规模与服务水平的平衡库存规模和服务水平之间存在着权衡。
过高的库存规模会增加成本，而过低的库存规模可能导致缺货问题。
通过分析和优化库存规模与服务水平之间的平衡，可以确保库存水平在满足客户需求的同时最大限度地降低库存成本。
3. 供应链协作和信息共享一个有效的库存管理系统需要供应链中各个环节之间的协作和信息共享。
通过建立供应链合作伙伴之间的紧密联系和信息共享机制，可以提高供应链的可见性和协作效率，减少信息不对称和误差。
4. 库存透明度和追踪能力有效的库存管理需要实时的库存透明度和追踪能力。
仓储管理优化研究文献综述
仓储管理优化研究文献综述仓储管理是企业运营中非常重要的一个环节，通过对仓储管理的优化研究，可以提高企业的物流效率、降低成本、提升客户满意度等。
本文将对仓储管理优化的相关文献进行综述，总结目前在这一领域的研究热点和问题，并提出未来的研究方向。
一、仓储管理优化的研究现状关于仓储管理优化的研究主要集中在以下几个方面：1. 仓库布局优化：仓库布局是仓储管理的基础，合理的仓库布局可以提高货物的存储密度和取货效率。
研究者通过使用数学模型和优化算法，对仓库的布局进行优化，以实现最佳的仓库空间利用率和货物流转效率。
2. 货架管理优化：货架是仓库中最常用的存储设备，如何合理规划货架的摆放位置和货架的管理策略，对提高仓库的存储容量和货物的存取效率有着重要影响。
研究者通过对货架管理的优化，提出了一系列的管理策略和算法，如ABC分类法、动态货架管理等。
3. 库存管理优化：库存是仓储管理中的关键问题之一，合理的库存管理可以降低企业的库存成本和订单满足率。
研究者通过对库存管理的优化，提出了一系列的模型和算法，如EOQ模型、安全库存策略等，以实现最佳的库存管理效果。
二、仓储管理优化的问题与挑战在仓储管理优化的研究中，还存在一些问题和挑战需要解决：1. 数据不准确和不完整：仓储管理涉及大量的数据，如货物存储信息、订单信息等，然而这些数据往往存在不准确和不完整的问题。
如何有效地处理这些数据，准确地反映仓储管理的实际情况，是仓储管理优化的一个关键问题。
2. 算法的复杂性：仓储管理优化需要使用一些复杂的数学模型和算法，如线性规划、整数规划等，这些算法的复杂性会导致计算时间过长，难以应用于实际的仓储管理中。
因此，如何提高算法的运行效率，是仓储管理优化的一个难点。
3. 多目标优化问题：仓储管理涉及多个目标的优化，如最大化存储容量、最小化库存成本、最大化订单满足率等。
这些目标往往是相互冲突的，如何在多个目标之间进行权衡和平衡，是仓储管理优化的一个重要问题。
供应链环境下的库存控制优化策略的研究
假设１ ：假 定在一个批量Ｑ 到达仓库后 ，现有库存水平总是高于 再订货水 平Ｒ 。因此 ，在一个提前期 内，只会有一次订货 ，即不会发 生合同交 叉的问题 。这 个假设 也保证 了连续订货 ，产生随机提前期
【 摘 要】 从供 应链整体 角 度 出发 ， 对企业库存 管理主要模式 、
存在的主要 问题进行 阐述 ，并在此基础上设计基 于随机需求、随机 提前期的 （ Ｑ，Ｒ） 库存优化策略 ，建立 了数 学模型。
【 关键词 】 供应链 ；库存 管理 ； 优化
所谓库存 ，就是指供应链 中所有的原材料、半成品与成品 ：而 供应链 ，就是 围绕核心 企业 ，通过对 信息流 、物流、资金流 的控制 ， 从采购原材料开始 ，制成 中间产 品与最终产 品，最后 由销售 网络把 产 品送到消费者手 中的将供应商 、制造商 、分销商 、零售商 ，直到 最终用户连成一个整体 的功能 网链结构 ，是一个集成化 的系统 。 在库存管 理方面 ， 目 前 ，我 国大多数 企业存在很 多问题 。直接 导致企业库存过大 ，并 间接导致企业对市场需求或顾客需求反应灵 敏度 的降低 、资金 占用率过高 、库存周转率过低和产 品缺损率过高 等 问题 。因此 ，库存管理 的优化 工作 已经刻不容缓 。 １供 应链库存管理的基本模式 １ ． １联合库存管理 （ Ｊ Ｍ Ｉ ）模式 Ｊ Ｍ Ｉ 模式是一种基于 协调 中心的库 存管理 ， 更多体 现了供 应链节 点企业之 间的协作关系，能够有效解 决供应链 中的 “ Ｂ ｕ ｌ ｌ ｗ ｈ ｉ ｐ ”效 应 ，提 高供应链 同步化程度 。这种模 式下，强调供应链节 点企业 的
Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ＆ Ｅｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｓ
供应链环境下的库存控制优化策略的研究
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我国供应链环境下多级库存优化研究综述
本文对国内关于供应链环境下多级库存优化研究现状进行分析，指出目前我国多级库存优化研究中存在的问题，提出未来多级库存优化研究的发展趋势。
认为库存优化是企业有效解决库存问题的主要决策方法，所以在供应链管理中，需要以库存优化策略解决复杂问题。
标签：供应链；多级库存；优化；研究；发展趋势
库存是企业运作的纽带。
如果企业有适量库存，就可以对不可预测的计划外事件有所防范。
在制造企业中，库存连接着原材料的采购，在制品的生产和产成品的配送各个过程，库存管理水平直接影响到企业运作效率。
在服务企业中，库存是指有形产品部分以及用于服务管理的必要物料，等待服务的顾客也可以被看成库存。
因此，库存优化的有效性对企业运作具有非常重要的影响。
一、问题描述
供应链成员之间的协同能够显著改善供应链库存控制，多级库存控制问题主要是研究在供应链环境中连续流转的多个物流仓库间的物资供需问题，决策目标之一就是使整个供应链的效率达到最优，库存优化成为企业有效解决库存问题的主要决策方法。
在多级库存管理中诸多不确定因素包括客户需求随机变化、订货提前期不固定以及订单快速响应等问题，单一库存无法解决这些问题，使货物在储存过程中延误供应或生产。
供应链中的多个仓库协同合作，可以解决这些不确定性问题，所以在供应链管理中，需要库存优化策略解决复杂问题。
二、我国供应链环境下多级库存优化研究现状
自1915年Harris建立了经典的经济订货批量（EconomicOrderQuantity,EOQ）公式，关于库存模型的应用和研究取得了很多的成果。
1、关于需求随机变化库存优化研究
（1）点库存问题。
陈金志，涂摹生（2004）针对单品种产品的库存系统，研究了外部需求固定、处理启动费用为常数、有缺货补偿、库存容量有限时的随机最优控制问题，并给出了随机最优控制算法。
代颖，马祖军，武振业（2005）研究了需求为模糊变量时的连续盘点（Q,r）库存控制策略的模糊库存模型，并利用模拟退火算法求解最佳订货点和最优订货批量。
（2）级库存问题。
高峻峻等（2002）考虑单一产品、需求和到达的提前期均不确定且允许缺货条件下分销系统的最小成本模型，并运用该模型研究有两个制造商和两个分销商组成的分销网络成本优化问题。
周永务（2002）根据顾客需求特点将库存控制理论研究进展概括成定常需求、时变需求、依赖于库存水平的需求、随机需求和多种物品的库存控制问题等五个类别。
边旭等（2003）研究了在随机需求条件下，由单一制造商和多零售商组成的分销系统的协调问题，以各自利润最大为优化目标，确定了最优的批发价格和订货量。
秦绪伟（2006）在周永务研究分类的基础上，增加了多级库存控制这一分类标准。
杨杰（2007）对商品在不同时间段内有不同的需求率，当需求率发生变化时，可以将计划期分成若干个阶段，每个阶段使用不同的需求率进行研究，由此形成了多阶段的库存控制问题。
金海和（2007）给出一个供应链多级库存随机模型,该模型以供应链总利润最大为目标,其中顾客需求、低层节点缺货量都是随机的。
引入有效供应量的概念,以说明低层节点的随机缺货量对高层节点的影响。
给出在一种特殊情况下
模型的优化和分析,分析结果表明,是否考虑低层节点缺货量的不确定性,直接影响到优化模型的最优解。
于春云等（2009）对多级单周期库存系统在模糊随机和混合随机需求环境下的优化与协调问题作了研究,提出了通过集成库存管理使库存系统整体收益期望值最大化的优化模型和协调合作伙伴利益的数量折扣契约模型,并根据遗传算法理论和计算机模拟技术设计了求解模型的智能算法。
高镜媚，汪定伟(2009)基于离散事件系统仿真原理，建立了具有顾客到达时间服从泊松分布、随机顾客需求量、随机顾客购买行为、随机订货时间和生产容量有限制等特点的仿真模型。
运用基于仿真的优化方法，将仿真方法与粒子群优化算法相结合来求解问题。
刘春玲等（2009）以四级两单链的集群式供应链为研究对象，在两个单链相互竞合条件下，建立了两单链间两零售商跨链间库存协作的时变鲁棒控制系统模型，以及牛鞭效应的弱化方法，并用H∞优化算法来求解动态最优决策。
钱燕云等（2010）针对一个动态、多级的供应链库存系统，应用系统动力学的方法，建立了供应链（s,S）库存策略下的物流成本模型，并通过动态仿真，分析了库存策略的变动对于供应链库存系统各级成员间库存供需的动态行为，提出了（s,S）库存策略下的供应链库存系统的有效管理方法。
研究针对供应链系统的一个供应商、一个分销中心和n个零售商组成。
陈少将（2010）在多级库存模型的基础上，建立了基于PHM的维修备件多级库存仿真模型。
通过模型求解和Matlab仿真分析，结果表明了基于PHM的维修备件多级库存模型的可行性和有效性。
黄焜（2011）提出了多个供应商对单一Supply-Hub的供应物流多级库存协同运作策略，文章提出供应物流协同概念，就近供应理论和循环取货的具体运作方式。
2、关于提前期随机变化的库存优化研究
（1）点库存问题。
黄祖庆，达庆利（2005）在假设销售商接受消费者退货、退货服从泊松分布、且退回物品经处理后可与“新产品”一样出售的条件下，研究了销售商对退回产品给予定期和定量两种不同处理方式的最优库存控制模型。
胡建国（2005）研究需求随机的库存问题时还经常假定订货提前期长度也存在不确定性。
常见的平稳随机需求库存控制策略有ABC策略、（P,Q）策略、（s,S）策略、(t,s,S)策略以及(S-1,S)策略等。
（2）多级库存问题。
柳键，马士华（2004）通过模型研究对两阶段供应链的库存协调及其价值进行了探讨，引入了有效库存水平的概念，以反映上游缺货对下游库存的影响，构造了定期检查补货模式下的供需双方库存模型，对安全因子进行整体优化，以降低供应链库存成本，并提出了安全因子整体优化的实现机制，并对整体优化的价值做了敏感性分析。
卫忠等（2007）认为在多级库存的协调控制过程中，只考虑成本的单目标优化模型对于提高供应链总体性能水平存在着局限，提出了考虑需求满足率、时间、成本的多目标协同优化模型，对于多品种、复杂拓扑结构，以及库容、生产能力受限的情况，提出了一种在外层对库存策略和内层对物流分配方案分别进行寻优的双层求解方法，并采用演化多目标优化技术构造了算法。
查迎春（2008）根据价格因素对库存控制策略的影响将已有库存问题的研究分成临时价格变化的库存问题、数量折扣的库存问题和价格连续变化以及多次变化的多级库存问题。
丛建春等（2010）针对需求和提前期均是随机的情况，建立了单个核心制造商、多个供应商制造商和多个销售商的多级库存优化模型，其中各级库存提前期随机，需求服从正态分布。
以计划周期内系统运行期望总费用最小建立目标函数，得到最优的订货策略。
三、多级库存优化研究存在的问题和发展趋势
1、存在的问题
在我国供应链环境下多级库存优化问题研究现状中存在如下问题：一是库存优化的研究近些年较为多见，多数文献集中于研究在某一不确定因素条件下如何建立库存优化模型，忽视了在库存优化中考虑多个不确定性因素同时对于库存优化的影响；二是针对随机需求的库存优化研究较多，主要是多个供应商面对一个制造商、一个制造商面对多个零售商方面的研究，将供应链分为两段，缺乏供应链的连贯性，不能如实反映供应链环境下多级库存优化时的问题；三是在库存提前期的研究中多数文献假定提前期为常数，在实际库存控制中，提前期是随机变化的，而非常数，针对提前期随机变化的研究较为缺乏；四是供应链库存优化的发展起始于快速响应策略，针对订单快速响应问题，理论界对其研究较为缺乏。
2、发展趋势
基于对文献的综述和存在问题的分析，今后在供应链环境下库存优化问题有以下发展趋势：其一，在供应链连贯的前提下，研究需求随机的供应链多级库存优化问题；其二，研究提前期随机的多级库存优化问题；其三，研究订单快速响应时的多级库存优化问题；其四，研究在库存优化中多个不确定性因素同时对于库存优化的问题；其五，针对供应链中产生的多个供应商、多级库存面对多个零售商的库存优化问题进行研究，将供应链的连贯性、相关性和网络性进行结合，在实际供应链库存优化的基础上，进行理论研究。