公司财务内部审计制度

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财务内部审计制度

财务内部审计制度

财务内部审计制度一、引言财务内部审计制度是一种组织机构内部对财务活动进行监督和检查的制度,旨在确保财务活动的合法性、规范性和有效性。

本文将就财务内部审计制度进行详细的介绍,包括其定义、目的、原则、程序以及实施中的挑战与建议。

二、定义财务内部审计制度是指组织机构为了监控其财务活动,确保其合法性、规范性和有效性,而设立的一套规章制度和组织机构,通过内部审计部门对财务活动进行独立和客观数的审计。

三、目的财务内部审计制度的目的主要有以下几点:1. 确保财务活动的合法性:通过对财务活动的审计,核实各项财务交易的合法性,避免违法行为的发生。

2. 确保财务活动的规范性:对组织机构内部的财务政策、制度和流程进行审计,确保其符合法规和内部规定,维护财务活动的规范性。

3. 确保财务活动的有效性:通过对财务活动的审计,发现存在的问题和改进的空间,提出建议和措施,以提高财务活动的效率和效益。

四、原则财务内部审计制度的实施应遵守以下原则:1. 独立性原则:内部审计部门应独立于被审计单位和财务部门,以保证审计工作的客观性和公正性。

2. 客观原则:审计工作应基于事实和数据,避免主观臆断和个人偏见。

3. 保密原则:审计工作涉及组织机构的财务信息和内部运营情况,应严格保守机密,避免信息泄露。

4. 综合性原则:内部审计应从整体上审视组织机构的财务活动,发现问题和改进空间,并提出综合性的建议和措施。

5. 规范性原则:内部审计应依据相关法规和内部规定进行,确保审计工作的合法性和规范性。

五、程序财务内部审计制度的实施一般包括以下几个步骤:1. 审计计划制定:内部审计部门根据组织机构的需要和要求,制定审计计划,明确审计的范围、目标、时间和资源等。

2. 资料收集与分析:内部审计部门收集、整理和分析与财务活动相关的数据和信息,了解当前的财务状况和运营情况。

3. 审计实施:内部审计部门依据审计计划和程序,对财务活动进行实地核查、抽样调查、内部控制检查等,发现问题和风险。

财务审计管理制度

财务审计管理制度

财务审计管理制度财务审计管理制度(通用10篇)为了进一步加强财务工作的监督,使财务工作规范化,制度化地进行,应制定规范的财务审计管理制度。

下面店铺为大家整理了财务审计管理制度,希望对大家有帮助。

财务审计管理制度篇1第一章总则第一条为了加强公司内部审计监督,使审计工作制度化、法制化,根据国家审计法规结合实际情况,特制定本办法。

第二章审计机构和人员第二条内部审计机构和人员方案有:1.设立审计部,配置若干专职人员;2.附属财务部,设专职审计人员;3.不设机构、专职人员,聘请外部兼职审计人员。

公司根据发展规划,逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。

第三条内审人员应具有一定的政治素质、审计专业职称、专业知识和审计经验。

第四条内审人员必须依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公,不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守。

公司应对审计人员工作进行奖励和处罚。

第五条内审人员按审计程序开展工作,对审计事项应予保密,未经批准不得公开。

第六条内审人员依法行使职权,受法律保护,任何部门、个人不得阻挠和打击报复。

第三章审计对象、范围和依据第七条内部审计的对象:1.公司各职能部门、员工;2.公司全资子公司、分公司、控股公司;3.公司参股企业的派驻人员;4.总经理认为需要检查的其他事项和人员。

第八条内部审计范围:1.与财务收支有关的经济活动;2.财务计划的执行和决算;3.公司资产的使用、管理及保值增值情况;4.基建工程预、决算的真实合法性;5.国家财经法律、法规执行情况;6.公司领导离任的经济责任;7.管理活动、行政活动;8.其他认定事项。

第九条内部审计依据:1.国家法律、法规、政策;2.公司规章制度;3.公司经营方针、计划、目标;4.其他有关标准。

第四章审计种类和方式第十条公司内部审计包括:1.财务收支审计。

对被审单位财务收入的合法性、真实性进行监督检查。

2.专案审计。

对被审单位及人员违反公司经济纪律问题进行审计查处。

3.专项审计。

企业财务管理制度-内部审计制度

企业财务管理制度-内部审计制度

企业财务管理制度-内部审计制度引言概述:企业财务管理制度是指企业为了规范财务管理行为,保证财务信息的真实性、准确性和完整性,以及有效防范财务风险而建立的一系列制度和规定。

其中,内部审计制度作为企业财务管理制度的重要组成部份,具有重要的监督和控制作用。

本文将从内部审计制度的目的、内容、程序和意义四个方面进行详细阐述。

一、内部审计制度的目的1.1 提高财务管理效率:通过内部审计制度的建立,可以对企业财务管理过程进行全面监督和评估,及时发现和解决财务管理中的问题和风险,提高财务管理效率。

1.2 保障财务信息的真实性和准确性:内部审计制度可以对企业财务信息进行全面、客观和独立的审计,确保财务信息的真实性和准确性,为企业决策提供可靠的依据。

1.3 防范财务风险:内部审计制度可以及时发现和纠正财务管理中的错误和不规范行为,防范财务风险的发生,保护企业的财务安全。

二、内部审计制度的内容2.1 审计计划和程序:内部审计制度应包括审计计划的制定和审计程序的执行,明确审计的目标和范围,确保审计工作的有序进行。

2.2 审计对象和范围:内部审计制度应明确审计的对象和范围,包括财务报表、财务流程、财务制度等,确保审计的全面性和有效性。

2.3 审计方法和技术:内部审计制度应明确审计方法和技术的应用,包括抽样调查、数据分析、内部控制评价等,提高审计工作的科学性和准确性。

三、内部审计制度的程序3.1 审计准备:内部审计制度应明确审计前的准备工作,包括审计目标的确定、审计计划的编制、审计人员的配备等,确保审计工作的顺利进行。

3.2 审计实施:内部审计制度应明确审计的实施过程,包括数据采集、内部控制评价、财务分析等,确保审计工作的全面和客观。

3.3 审计报告和跟踪:内部审计制度应明确审计报告的编制和审计结果的跟踪,及时向管理层提供审计结论和建议,确保审计工作的实效性和可操作性。

四、内部审计制度的意义4.1 提高企业管理水平:内部审计制度可以匡助企业发现和解决财务管理中存在的问题和风险,提高企业的管理水平和经营效益。

公司内部审计制度范文(5篇)

公司内部审计制度范文(5篇)

公司内部审计制度范文第一章总则第一条为了加强本公司的内部审计工作,根据国家有关审计的法律法规和股份公司规范化的要求,结合本公司实际,特制定本制度。

第二条本制度所称被审计对象,特指公司各部室、境内全资或控股子公司,上述机构相关责任人员。

第三条本制度所称内部审计,包括监督被审计对象的内部控制制度运行情况,检查被审计对象会计账目及其相关资产,监督被审计对象预决算执行和财务收支,评价重大经济活动的效益等行为。

第二章内部审计机构和人员第一条公司内部审计机构为审计部,对公司财务收支和经济活动进行系统的内部审计监督。

第二条审计部配备专职审计人员若干人,设审计部主任____名,由审计委员会提名后董事长任免,审计部主任对董事会负责,向审计委员会报告工作。

第三条内部审计人员应具有与审计工作相适应的审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务能力。

第四条内部审计人员根据公司制度规定行使职权,被审计部门(个人)应及时向审计人员提供有关资料,不得拒绝、阻挠、破坏或者打击报复。

第五条内部审计人员要坚持实事求是的原则,忠于职守,客观公正、廉洁奉公、保守秘密;不得滥用职权,徇私舞弊,玩忽职守。

第六条内部审计人员办理审计事项,与被审计对象或者审计事项有利害关系的,应当回避。

第三章内部审计机构的工作内容和职责第一条内部审计的范围公司内部审计范围包括财务审计、内控审计以及专项审计。

财务审计包括资产审计、费用成本审计、投资效益审计、经济效益审计等。

内控审计包括资金、物资、采购、生产、营销等公司内部经营管理环节中内部控制制度的执行情况。

专项审计包括基建、技改预决算审计、科研项目审计、离任审计等。

第二条内部审计的目的通过内部审计,评价内控制度是否健全、完善,以达到查错防弊,改进管理,提高经济效益,规范公司运作行为的目的。

第三条审计部的主要工作范围为1、对公司的会计核算工作进行监督检查。

2、对资金、财产的完整、安全,进行监督检查。

3、对财务收支计划、财务预算、信贷计划和经济合同的执行情况及其经济效益进行审计监督。

财务内审制度

财务内审制度

财务内审制度财务内审制度是指为了保证企业财务活动的合规性、规范性和透明度,建立起来的一套内部审计制度和程序。

该制度旨在确保企业的财务管理和决策过程的合法性和准确性,有效避免财务风险和造假行为的发生,保护企业和投资者的利益。

一、制度目的和背景财务内审制度的目的是为了确保企业财务活动的合规性和规范性,保护企业和投资者的利益。

该制度的背景是为了应对日益复杂的财务环境和市场竞争,加强企业内部控制和风险管理,提高财务管理的效率和准确性。

二、制度范围和适合对象财务内审制度适合于企业的财务管理部门和相关人员,包括财务主管、会计人员等。

该制度涵盖了企业财务活动的各个方面,包括财务报表编制、核对和审计、财务决策和预算管理、内部控制和风险管理等。

三、制度内容和要求1. 财务报表编制和审计:- 要求财务部门按照像关法律法规和会计准则编制财务报表,并确保其真实、准确、完整。

- 要求财务部门定期进行内部审计和外部审计,确保财务报表的合规性和准确性。

- 要求财务部门建立健全的财务制度和流程,确保财务报表的编制和审计过程规范、透明。

2. 财务决策和预算管理:- 要求财务部门参预企业的财务决策和预算制定,提供准确的财务数据和分析报告。

- 要求财务部门定期进行预算执行和财务分析,及时发现和解决财务问题。

3. 内部控制和风险管理:- 要求财务部门建立内部控制制度,包括财务流程和权限分配等,确保财务活动的合规性和规范性。

- 要求财务部门进行风险评估和风险管理,制定相应的风险应对措施,防范财务风险和造假行为。

四、制度执行和监督1. 制度执行:- 要求财务部门严格按照财务内审制度的要求执行财务活动,确保制度的有效实施。

- 要求财务部门定期进行自查和内部审计,及时发现和解决财务问题。

2. 制度监督:- 要求企业建立内审部门或者委托专业机构进行财务内审,对财务内审制度的执行情况进行监督和评估。

- 要求企业领导层对财务内审制度的执行情况进行监督和评估,确保制度的有效运行。

内部财务审计管理制度

内部财务审计管理制度

内部财务审计管理制度内部财务审计管理制度在日常生活和工作中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

我们该怎么拟定制度呢?下面是小编为大家收集的内部财务审计管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一章总则为了加强公司审计监督,维护投资人的合法权益,并使内部财务审计工作制度化、规范化,根据国家审计法规,结合本公司实际情况,制定本制度。

本制度适用于公司内部财务审计工作的组织实施。

第二章审计机构和职权审计机构及职责(一)财务部是公司内部财务审计工作的主管部门,负责公司内部审计的组织实施。

(二)审计工作组是针对某一审计项目组成的临时性审计工作机构,负责某一审计项目的实施工作,包括拟订审计工作计划(方案)、实施审计、编制审计报告、下达审计意见书等工作。

(三)审计工作组组长是审计工作组的业务负责人,在审计工作期间的职责有:1、贯彻执行国家审计、财经法律、法规,贯彻执行集团及公司内部审计制度;2、根据确定的审计项目,编制审计计划或方案,经批准后组织实施;3、组织审计工作组按时、保质、保量完成审计任务,并出具详尽的审计报告;4、对发现的正在进行的严重损害公司利益、违反财经法规和其他规章制度的行为,要立即采取应急措施处理并提请公司领导做出制止决定;5、向公司领导报告审计工作状况,提出完善内部控制和管理措施的建议;6、组织做好审计工作报告和统计资料的编制、分析、上报工作,保守公司秘密。

(四)审计工作组成员是审计工作的具体实施人员,在审计工作期间的职责有:1、贯彻执行国家审计、财经法律、法规和集团及公司内部审计制度;2、具体实施对公司职能部门及下属单位的财务审计工作;3、具体实施工程项目预算、决算审计;4、具体负责审计工作报告和统计资料的编制、分析、上报工作,保守公司秘密。

审计人员的权力审计人员在开展审计工作过程中有以下权力:(一)组织召开本公司、部门、下属单位有关审计工作会议;(二)参与重大经济决策的'可行性论证或可行性报告事前审计;(三)要求被审计部门/单位/人员及时提供与被审计项目有关的计划、预算、决算、合同协议、会计凭证、帐簿等文件资料;(四)检查被审计单位的凭证、帐簿、报表、资产;(五)对有关事项展开调查,有权要求有关部门/单位和个人提供证明材料;(六)提出改进管理、提高效益的建议;(七)对违反财经法规行为提出纠正意见;(八)对严重违反财经法规、造成严重损失浪费的人员,提出追究责任的建议;(九)对审计工作中发现的重大问题及时向总经理、董事会、监事会报告;(十)对阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料的,有权向总经理提出建议,采取必要措施,追究有关人员责任。

财务内部审计制度

财务内部审计制度

财务内部审计制度什么是财务内部审计?财务内部审计是指企业为了增强内部管理控制,规范财务管理,保障企业利益,对企业内部的财务活动和财务制度进行全面检查和审查的一项重要工作。

其目的是通过全面、系统、有效的财务管理内部审计工作,发现财务内控缺陷,减少企业财务风险,保障企业正常经营和合法权益。

财务内部审计的主要内容包括:财务制度审计、财务操作审计、内部审计意见与处理、内部审计报告等。

在实际的工作中,企业需要根据自身的特点,确定审计范围和审计内容。

为什么需要财务内部审计?随着企业规模和复杂度的增加,财务风险和造假问题越来越严峻,因此,财务内部审计越来越成为企业必须进行的一项工作。

一方面,财务内部审计有利于加强企业内部管理控制,规范企业财务管理,发现和纠正企业财务活动的中的漏洞和风险。

通过企业内部审计可以有效控制成本,降低税负和风险,提升财务管理水平和效率,为企业可持续稳定发展奠定坚实基础。

另一方面,在市场竞争日益激烈的今天,财务造假问题也日趋严重,财务内部审计有助于防范和发现企业财务造假行为,维护企业利益和形象。

同时,企业内部审计也能够做到早发现、早处理,化解潜在风险,保护企业不受长期隐性风险的影响。

财务内部审计制度的建立企业应当建立财务内部审计制度,明确审计的任务、权限、范围及程序,确保内部审计的有效性和精确性。

财务内部审计制度的建立需要遵循以下的原则:一、制定明确的审计责任和目标企业首先需要明确内部审计的目标,明确审计工作的任务分配和依据,明确审计的责任和权限。

二、建立完善的审计流程和方法在财务内部审计制度建议时,企业需要建立完善的审计流程和方法,确保审计工作的流程和方法具有科学性、可操作性和有效性,确保内部审计工作能够实现相应的审计目标。

三、确保审计机构的独立性财务内部审计机构往往是企业内部设立的,因此,需要确保审计机构具有独立性,避免出现利益冲突和审计工作受到干扰的问题。

四、确保审计质量和机密性企业需要制定严格的审计质量和机密性保障措施,确保审计质量可靠且信息不受泄露。

公司内部审计制度范本(4篇)

公司内部审计制度范本(4篇)

公司内部审计制度范本(____字)第一部分:总则第一章:目的和适用范围第一条:为加强公司内部控制,提升公司经营管理水平,规范公司内部审计工作,保证公司利益最大化,制定本制度。

第二条:本制度适用于公司全体员工、董事会、监事会和管理层,并具有指导性、强制性和约束性。

第二章:内部审计基本原则第三条:有效性原则。

内部审计应当保证其工作的有效性,确保真实、准确和全面。

第四条:独立性原则。

内部审计应独立于公司其他业务部门,行使其职能,保证审计结果客观、公正。

第五条:机密性原则。

内部审计应严守职业道德,保护企业商业机密和员工个人隐私。

第六条:专业性原则。

内部审计应具备一定的专业知识和技能,能够独立完成审计工作。

第三章:内部审计组织第七条:内部审计部门由公司聘用的内部审计人员组成,直接向董事会汇报。

第八条:内部审计部门应报备公司监事会,并定期向监事会汇报工作。

第九条:内部审计部门应定期进行组织调整,提升内部审计工作的专业化水平和效率。

第十条:内部审计部门应建立完善的内控审计档案管理制度,做到档案存储、查阅和保密工作的科学化、规范化。

第二部分:内部审计程序第四章:内部审计计划和风险评估第十一条:内部审计部门应根据公司经营情况、业务规模和风险特征,制定年度内部审计计划,并报董事会备案。

第十二条:内部审计计划应综合考虑公司的战略目标、重大项目、关键业务和风险控制需求。

第十三条:内部审计部门应定期对公司的风险进行评估,并及时调整内部审计计划。

第十四条:内部审计部门应加强与公司各业务部门的沟通和合作,了解业务流程和风险点,确保审计工作的针对性和有效性。

第五章:内部审计实施第十五条:内部审计部门应按照内部审计计划,对公司的经营活动、财务状况、内部控制等进行全面的审计。

第十六条:内部审计部门应遵循内部审计操作规程,采取合理的审计方法和技术手段,确保审计工作的准确和高效。

第十七条:内部审计部门应及时发现和报告企业经营风险、系统缺陷和管理问题,并提出改进建议。

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公司财务内部审计制度
内部审计制度 **有限责任公司内部审计制度
第一章总则 (1)
第二章内部审计机构和审计人员 (1)
第三章内部审计的职责、对象、范围和依据 (1)
第四章内部审计的种类和方式 (2)
第五章内部审计的内容………………………………………………………………………( 3)
第六章内部审计的主要职权 (3)
第七章内部审计工作程序 (3)
第八章审计档案管理 (4)
第九章奖励与惩罚 (5)
第章附则 (5)
第一章总则
第一条为了加强和完善集团公司内部控制制度,充分发挥内部审计监督作用,使审计工作制度化、规范化、程序化,依据有关法律、法规的规定,特制定本制度。

第二条本制度所称内部审计,是指由公司内部审计部门或人员,对公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、准确性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种审计评价活动。

第三条内部审计的目的是促进内部控制制度的建立与健全,有效地控制成本,改善经营管理,规避经营风险,杜绝违法行为,增加公司价值。

第四条本制度适用于公司本部及下属各子公司。

第二章内部审计机构和审计人员
第五条集团公司内部审计机构暂定为财务审计部。

由于财务审计部未设专职审计人员,根据审计业务需要,财务审计部随时指派2名以上具有一定政治素质、审计专业知识和审计经验的财
会人员担任内部审计人员,集团公司其他职能部门指派人员参
加,相关单位指派人员配合。

第六条内部审计人员必须严格遵守职业道德和审计工作纪律,在审计过程中始终保证独立性,忠于职守、坚持原则, 重审计证据,重调查研究,保证审计结果的客观公正,不得滥用职权,徇私
舞弊、玩忽职守。

公司应视审计人员工作质量对其进行奖励和处罚。

第七条内部审计人员应按审计程序开展工作,对审计事项严守秘密,未经批准不得公开。

第八条内部审计人员开展正常的内部审计工作不受公司其他部门或者个人的干涉和阻挠。

任何部门和个人不得打击报复坚持
工作原则的内部审计人员。

第三章内部审计的职责、对象、范围和依据
第九条内部审计的职责职责:
1、按照有关法律、法规和集团公司的要求,起草内部审计制度;
2、制订年度和季度审计计划;
3、负责组织实施内部审计监督,并向总经理报告审计结果;
4、指导集团公司所属有关单位建立健全内部审计制度;
5、负责所属单位内部审计业务的指导和管理;
6、协助上级审计机关对集团公司的审计工作;
7、总结、交流、宣传内部审计工作经验,表彰内部审计先进单位和个人;
8、完成领导交办的其他审计事项。

第条内部审计的对象:
1、公司所属各职能部门、作业区和员工;
2、公司所属项目部、分公司、子公司及驻外机构;
3、总经理及公司领导认为需要检查的其他事项和人员。

第一条内部审计范围:
1、遵守国家财经法律、法规和规章制度的情况;
2、对集团公司制定的方针、政策、目标、制度的贯彻落实情况和计划的执行情况;
3、财务收支及其有关的经济活动;
4、公司资产的使用、管理及保值、增值情况;
5、工程预、决算的执行情况及其合法性和真实性;
6、单位领导离任的经济责任;
7、其他认定事项。

第二条内部审计依据:
1、国家法律、法规、政策;
2、集团公司制定的经营方针、计划、目标;
3、集团公司的规章制度;
4、其他有关标准。

第四章内部审计的种类和方式
第三条公司内部审计包括:
1、财务收支审计。

对被审计单位财务收入的合法性、真实性和效益性进行监督检查。

2、专案审计。

对被审计单位及人员违反公司财经纪律问题进行检查。

3、专项审计。

① 管理审计。

对被审计单位管理活动的效率性进行审计。

② 效益审计。

在财务收支审计基础上,对其经济活动的效益性、合理性进行审计。

③ 离任审计。

对被审单位负责人在任职期间履行职责情况进行审计。

第四条公司内部审计方式有:
1、报送审计被审单位接到审计通知书后,应在其指定时间内将有关材料报送财务审计部接受审计检查。

2、就地审计财务审计部派出审计人员到被审单位进行审计,被审单位需提供必要的工作、生活条件。

第五章内部审计的内容
第五条内部审计的内容
1、财务计划及其预算的执行;
2、投资项目的立项、资金来源以及预算、决算、开工、竣工审计;
3、资产的使用及管理情况;
4、财务收支、经营成果的真实性、合法性、效益性;
5、内部控制制度的建立健全情况;
6、重要经济合同、契约的签订;
7、各部门及下属单位领导离任审计;
8、项目部、分公司、子公司的项目投入资金、资产使用及其效果;
9、配合有关审计机关和审计(会计)师事务所对公司有关部门的审计;10、其他交办审计事项。

第六章内部审计的主要职权
第六条内部审计行使下列职权:
1、召开本公司、部门、下属单位有关审计工作会议;
2、参与公司重大经济决策的可行性报告的审阅;
3、要求被审单位及时提供计划、预算、决算、合同协议等文件资料;
4、检查被审计单位的会计凭证、账簿、报表及其他会计资料;
5、对有关事项进行调查,有权要求有关单位和个人提供相关证明材料;
6、提出改进管理、提高效益的建议;
7、对违反财经法规的行为提出纠正意见;
8、对严重违反有关财经法规,给公司造成严重损失浪费的责任人员,提出追究责任的建议;
9、对审计工作中发现的重大问题及时向总经理及公司领导报告;10、对阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料的人员,有权向总
经理及公司领导提出建议,采取必要措施,并追究其责任。

第七章内部审计工作程序
第七条内部审计工作程序
1、制定公司内部审计计划和审计工作方案,经总经理批准后组织实施。

2、审计部应在实施正式审计前三天下达审计通知书,书面通知被审计单位,说明审计内容、种类、方式、时间。

3、实施审计。

内部审计主要步骤:通过核对财务会计账簿、报表、凭证及相关的各类资料,查核实物,调查访问有关单位和人
员等方法,核实有疑问的事项,编写审计工作底稿,听取被审计单位意见,在审计工作底稿上签署明确意见。

4、出具审计报告。

在执行审计实施工作计划并完成审计主要步骤后,应及时出具审计报告。

被审计单位自收到审计报告之日起,应在五天内提出书面意见,财务审计部应将审计报告附被审计单
位书面意见一并报送公司总经理。

5、公司财务审计部应依据审计报告, 针对审计过程中发现的问题提出处理意见和要求整改、加强内部管理的建议,拟定并向
被审计单位下达审计意见书。

6、审计意见书和审计报告送达被审计单位后,被审计单位必
须执行审计决定、被审计单位对审计意见书、审计决定如有异议,
应在收到审计意见书或审计决定之日起五日内以书面形式向财务审计部提出,财务审计部应在日内提出处理意见。

7、公司财务审计部对重要的审计项目,应实行后续审计。

后续审计主要检查被审计单位按审计意见书改进工作和执行审计决定的情况。

第八条审计程序执行过程中的注意事项
1、审计前,应向被审计单位出示由总经理签署的审计通知书及授权审计通知书;
2、审计处理决定由总经理批准下达;
3、重大事项审计报告报董事会和监事会备案;
4、审计过程中若发现问题,可随时向公司有关领导报告以便及时制止。

第八章审计档案管理
第九条财务审计部应建立、健全审计档案管理制度。

第二条审计档案管理范围
1、审计通知书和审计方案;
2、审计报告及其附件;
3、审计记录,审计工作底稿和审计证据;
4、反映被审单位和个人业务活动的书面文件;
5、总经理对审计事项或审计报告的指示、批复和意见;
6、审计处理决定以及执行情况报告;
7、申请复审报告;
8、复审和后续审计的资料;
9、其他应保存的审计资料。

第二一条审计档案管理依据集团公司档案管理、保密管理等办法执行。

第九章奖励与处罚
第二二条审计人员对被审计单位的人员中工作努力、业绩突出的向总经理提出各类奖励建议。

第二三条审计人员对有下列行为之一的被审单位和个人,根据情节轻重,向总经理提出各类处罚建议:
1、拒绝提供有关文件、凭证、账表、资料和证明材料或者提供虚假资料的;
2、阻挠审计人员行使职权,抗拒、破坏监督检查的;
3、弄虚作假,隐瞒事实直相的;
4、拒不执行审计结论和决定的;
5、打击报复审计人员或举报人的;
6、转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、账簿、报表以及其他与经济活动和审计事项有关的资料;
7、截留、挪用公司资金,转移、隐藏、侵占公司财产的行为。

第二四条审计人员如有下列行为,根据情节轻重给予各类处罚;
1、利用职权谋取私利的;
2、弄虚作假、徇私舞弊的;
3、玩忽职守,给公司造成重大损失的;
4、泄露公司商业秘密的。

第章附则
第二五条本办法由财务审计部负责解释、补充,经公司董事会批准后执行。

二〇一〇年月三日6。

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