富士康仓储年度总结
仓库个人年终工作总结2024年（四篇）
仓库个人年终工作总结2024年在过去的一年中，在公司领导的精准指导和大力支持下，仓库管理工作实现了显著进步，相较去年有了明显的提升。
库房的环境和面貌得到了有效改善，服务生产的效率也进一步提高。
为了系统总结经验，不断提升工作水平，以下是对本年度仓库管理工作的简要回顾及来年工作计划的阐述。
一、工作回顾1、通过对各仓管员负责区域的物料摆放情况进行深入了解后，我们对物料存放区域进行了重新划分与标识，根据物料的用途和类别进行了归类整理，有效改善了仓库的混乱状况。
2、为保障仓管员工作的高效与准确，我们逐步建立并完善了手工和电子帐目系统。
3、我们规范了报废品处理流程及盘点后库存调整流程，避免了资源浪费，确保了库存数据的准确性。
二、工作不足1、单据处理不够及时，导致物料入库存在延误；2、盘点效率有待提高，盘盈盘亏率偏高；3、库房管理细节尚需完善，库容库貌有待进一步提升。
三、未来工作目标1、提升仓管员操作技能，减少工作失误次数，确保储发料效率；2、确保物料标识清晰，实施批次管理，遵循先进先出的原则；3、加强库存稽查，提高库存信息准确率；4、不断完善现场管理和目视化管理，持续做好6S工作，保持库房整洁有序；5、及时完成日常帐目处理，确保日清月结，严格按照《仓库管理规定》执行物料管理。
四、需求建议1、开展《仓储管理》相关培训，提升团队专业知识；2、增加仓储管理的人力资源。
仓库管理的持续改进，离不开领导的关怀与指导，以及同事们的支持与配合。
在新的一年，我将继续努力学习，认真履行职责，全方位提升个人能力，克服不足，以更高标准要求自己，努力将工作做得更好。
仓库个人年终工作总结2024年（二）一、不断提升个人素养，强化业务能力我注重政治理论学习，深刻理解并贯彻____的核心要义，将其融入日常工作中，并积极向党组织靠拢。
我深知自身的知识、能力和经验与岗位要求尚有差距，故始终保持学习态度，不断向书籍、领导及同事学习，从而实现了自身的成长。
年度仓储工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的仓储工作已接近尾声。
在这一年里，我司仓储部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度仓储工作总结如下：一、工作概述1. 仓储设施设备本年度，我司对仓储设施设备进行了全面升级，新增了货架、叉车、输送带等设备，提高了仓储作业效率。
同时，对老旧设备进行了维修保养，确保了设备的正常运行。
2. 物料管理（1）入库管理：严格执行入库验收制度，确保物料质量。
对入库物料进行分类、分区域存放，方便查找和使用。
（2）库存管理：建立健全库存管理制度，实时监控库存动态，确保库存数据的准确性。
定期进行库存盘点，防止库存积压和短缺。
（3）出库管理：严格按照出库计划进行出库作业，确保出库物料的质量和数量。
同时，加强出库过程的跟踪，提高出库效率。
3. 仓储安全管理（1）加强仓储安全管理，定期进行安全检查，消除安全隐患。
（2）开展安全教育培训，提高员工的安全意识。
（3）严格执行操作规程，确保仓储作业安全。
二、工作亮点1. 仓储效率提升通过优化仓储设施设备、加强库存管理和提高出库效率，本年度仓储效率较去年同期提高了20%。
2. 库存准确率提高通过建立健全库存管理制度和定期盘点，本年度库存准确率达到了98%以上。
3. 安全生产无事故本年度，仓储部门未发生任何安全事故，为公司的安全生产做出了积极贡献。
三、工作不足及改进措施1. 仓储空间利用率有待提高针对仓储空间利用率不高的问题，我们将采取以下措施：（1）优化货架布局，提高空间利用率。
（2）合理规划物料存放区域，减少闲置空间。
2. 仓储信息化程度有待提高为提高仓储信息化程度，我们将：（1）引进先进的仓储管理系统，实现仓储作业的智能化。
（2）加强员工培训，提高信息化操作能力。
四、展望新的一年，我司仓储部门将继续努力，以提高仓储效率、降低成本、确保安全为目标，为公司的发展做出更大贡献。
具体措施如下：1. 持续优化仓储设施设备，提高仓储作业效率。
仓储年度总结报告个人(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：转眼间，一年又即将过去，现将我在本年度的仓储工作情况进行总结，以便更好地为下一年的工作做好准备。
一、工作概述过去的一年，我在仓储部门担任仓库管理员，主要负责仓库的日常管理工作。
在领导的关心和同事们的帮助下，我认真履行岗位职责，确保仓库的物资安全、高效、有序地运转。
二、工作成绩1. 严格遵循仓储管理制度，确保物资出入库准确无误。
通过优化出入库流程，提高了工作效率，降低了错误率。
2. 加强仓库安全管理，定期检查仓库设备，确保设备正常运行。
同时，加强员工安全意识教育，提高员工安全操作技能。
3. 优化库存管理，降低库存成本。
通过合理规划库存，减少积压和短缺现象，提高库存周转率。
4. 积极参与部门内部培训，提高自身业务能力。
通过不断学习，熟练掌握了仓储管理软件的操作，提升了工作效率。
5. 加强与各部门的沟通与协作，确保物资供应及时、准确。
在物资需求紧张的情况下，及时调整库存策略，保障了公司生产需求。
三、工作不足1. 在仓库管理过程中，对部分物资的摆放位置不够合理，影响了出入库效率。
2. 在与供应商的沟通中，对部分物资的采购周期把握不够准确，导致物资供应紧张。
3. 在仓储安全方面，对部分员工的操作规范培训不到位，存在一定的安全隐患。
四、改进措施1. 优化仓库布局，提高出入库效率。
针对物资摆放位置不合理的问题，重新规划仓库布局，提高物资周转率。
2. 加强与供应商的沟通，确保物资采购周期合理。
针对物资供应紧张的问题，加强与供应商的沟通，优化采购策略。
3. 强化员工培训，提高安全意识。
针对操作规范培训不到位的问题，加强对新员工的培训，提高全体员工的安全操作技能。
4. 定期开展安全检查，消除安全隐患。
加强对仓库设备的安全检查，确保设备正常运行，消除安全隐患。
总之，过去的一年，我在仓储工作中取得了一定的成绩，但同时也存在不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提高自身业务能力，为公司的发展贡献自己的力量。
2024年仓库年终工作总结标准版(4篇)
2024年仓库年终工作总结标准版本人于____年____月____号进入____公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
a：工作期间主要完成事项：1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3)在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高____米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。
8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。
仓库年度的工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，本年度的工作已接近尾声。
在过去的一年里，我司仓库部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度仓库工作总结如下：一、工作回顾1. 仓储管理（1）严格执行公司仓储管理制度，确保仓库安全、有序、高效运转。
（2）加强仓库设备维护保养，降低设备故障率，提高设备使用寿命。
（3）优化仓库布局，提高仓储空间利用率。
2. 物料管理（1）严格按照物料采购计划进行收货、验收、入库、出库等操作，确保物料质量。
（2）定期对库存进行盘点，确保账实相符，减少库存损耗。
（3）加强物料标识管理，提高物料追溯性。
3. 安全管理（1）加强仓库安全宣传教育，提高员工安全意识。
（2）严格执行消防安全制度，定期进行消防演练。
（3）加强仓库巡查，及时发现并消除安全隐患。
4. 服务质量（1）提高服务意识，为各部门提供优质、高效的仓储服务。
（2）加强与各部门的沟通与协作，确保物资供应及时、准确。
（3）积极参与公司内部活动，为公司发展贡献力量。
二、工作亮点1. 仓库设备升级改造，提高了仓库作业效率。
2. 完善仓库管理制度，降低了物资损耗。
3. 加强与各部门的沟通协作，提高了物资供应质量。
4. 积极参与公司内部活动，展现了仓库部门的团队精神。
三、不足与改进1. 部分仓库员工对仓储管理制度的理解不够深入，需要加强培训。
2. 仓库设备维护保养工作需进一步加强，降低设备故障率。
3. 物料标识管理仍需优化，提高物料追溯性。
四、展望未来在新的一年里，我司仓库部门将继续努力，不断提高仓储管理水平，为公司发展提供有力保障。
具体措施如下：1. 加强员工培训，提高员工业务素质。
2. 持续优化仓库管理制度，提高工作效率。
3. 加强设备维护保养，降低设备故障率。
4. 深化与各部门的沟通协作，提高物资供应质量。
总之，在过去的一年里，我司仓库部门取得了一定的成绩，但仍存在不足。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司的持续发展贡献自己的力量。
仓储年度总结自评(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我在仓储岗位上兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我对自己过去一年的工作进行如下总结和自评。
一、工作回顾1. 物资采购与管理过去的一年，我严格按照公司采购中心的要求，每月汇总上报物资采购情况，年终累计。
在物资入库方面，我完成了2599.513吨钢材的验收入库，并按工程划分进行分类堆放，确保了物资整齐划一。
同时，我还完成了120台/套设备的安装调试及建账登记管理，为公司一线生产提供了有力保障。
2. 物资收、发、存管理在物资收、发、存方面，我分别填写了供货商、规格、材质、产地、数量及库区编号，确保帐物相符，便于查找。
同时，我还对公司消耗的五金工具、辅材消耗及员工的个人工具、劳保用品进行了建账管理，并逐月统计台帐，为公司精细化管理及评优选能提供了数据。
3. 库存物资管理我督促保管员对库存物资进行每月盘点，确保库存数量、规格、质量、破损等情况的准确性。
对于发现问题，我及时查明原因，写出书面报告，并请示公司领导批复同意后销帐处理。
此外，我还填写了物资报废审批表，确保物资报废处理的规范性。
4. 台帐、凭证管理在收发的物资方面，我做到了帐物清楚，日清月结，及时完成了月、季、年报表和相关资料的制作。
同时，我还对台帐、凭证进行了收集整理，装订成册，妥善保管。
二、自我评价1. 职业道德方面我严格遵守公司各项规章制度，严于律己，不迟到、不早退，按时完成任务。
在工作中，我始终保持敬业精神，积极与同事沟通交流，共同提高。
2. 专业技能方面我认真学习仓储管理知识，不断提高自己的业务水平。
在处理实际问题过程中，我能够运用所学知识解决工作中的难题。
3. 工作态度方面我对待工作认真负责，积极主动，不怕困难，勇于挑战。
在完成本职工作的同时，我还关心同事，乐于助人，为公司营造了良好的工作氛围。
三、不足与改进1. 在物资采购方面，有时因沟通不畅导致采购进度缓慢，今后要加强与采购中心的沟通协作。
仓储行业年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展趋势。
以下是我对仓储行业一年来的工作总结。
一、工作回顾1. 仓储设施设备升级过去的一年，我们积极响应国家号召，加大仓储设施设备的投入，提升了仓储作业效率。
通过引进自动化立体仓库、智能化物流机器人等先进设备，实现了仓储作业的自动化、智能化。
同时，对现有设备进行了升级改造，提高了设备运行稳定性。
2. 仓储管理优化我们不断优化仓储管理流程，提高仓储管理水平。
一是加强入库、出库、盘点等环节的规范化管理，确保库存数据的准确性；二是加强人员培训，提高员工业务素质；三是强化安全管理，确保仓储作业安全有序。
3. 仓储成本控制在确保服务质量的前提下，我们积极采取措施，降低仓储成本。
一是优化仓储布局，提高空间利用率；二是合理规划仓储作业，减少无效作业；三是加强采购管理，降低采购成本。
4. 仓储服务拓展我们以客户需求为导向，不断拓展仓储服务领域。
一是为客户提供一站式仓储解决方案，包括仓储、配送、包装、分拣等；二是开展仓储增值服务，如代加工、代包装等；三是加强与物流、供应链等领域的合作，为客户提供全方位服务。
二、工作亮点1. 成功实施自动化立体仓库项目在过去的一年里，我们成功实施了自动化立体仓库项目，提高了仓储作业效率，降低了人工成本。
该项目得到了客户的一致好评，为公司树立了良好的口碑。
2. 仓储服务质量提升通过优化仓储管理流程、加强人员培训，我们成功提高了仓储服务质量。
客户满意度调查结果显示，客户对我们的仓储服务满意度达到90%以上。
3. 仓储成本控制成效显著在确保服务质量的前提下，我们成功降低了仓储成本。
据统计，与去年同期相比，仓储成本降低了10%。
三、经验教训1. 加强团队建设，提高团队凝聚力在过去的一年里，我们深知团队建设的重要性。
通过开展团队活动、加强沟通交流，提高了团队凝聚力，为仓储工作的顺利开展奠定了基础。
2024年仓库年终工作总结范例(3篇)
2024年仓库年终工作总结范例在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。
我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。
经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。
我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
1、易拿，易放，易看，易点的堆积方式。
2、货物堆放不要超高堆放，要注意距离。
3、货物入出时做好记录。
4、对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
5、持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
四、卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。
创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。
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富士康仓储年度总结篇一：富士康招募工作总结多渠道挖掘，强化服务，强力打造×××区人力资源基地—×××区招募工作总结×××区位于×××东部，是×××市下辖区级行政单位。
总人口×××多万，非农业人口近×××万，有着广阔的人力资源开发空间。
随着城市化进程的加快，×××区将强力打造人力资源招募基地。
2010年8月至2011年5月的招募工作，全区累计报名×××人，参加面试×××人，面试合格×××人，组织出行×××人。
完成的总人数和合格率出行率居全市第一。
环环相扣，上下协同，共同营造招募畅通通道富士康招募工作任务重、困难多。
各级各部门切实加强了组织领导，积极开拓创新，努力推动招募工作顺利开展。
人社部门把招募工作摆在全年工作的重中之重来抓；招募办具体负责的日常事务工作要加强统筹协调，切实搞好相关组织工作，按月通报招募工作情况；教育部门要对照富士康招募需求，统筹有序安排教学，组织深化校企合作，创新工作手段和合作方式，有序组织招募工作，保证依照目标任务按时输送；财政部门保障招募工作经费；公安部门要继续做好背景审查、证件补办工作；交通部门切实保障运力调度，保证安全输送；卫生部门积极配合做好体检工作；食品药品监督部门配合做好食品卫生工作；其他相关部门要继续履行好职责，保障招募工作顺利进行。
各乡镇、街道通盘考虑，全力以赴抓好招募工作，保证招募工作有机构，有人员，有经费，确保招募计划时间到月，任务到人，按时完成。
招募任务分解下达到了各乡镇（街道）和相关部门，各地各部门必须坚决无条件完成。
为推动工作开展，区委、区政府设立招募工作专项奖，重奖招募工作先进单位和个人。
同时加强对招募工作后进单位的督查督办，确保每月招募计划都落到实处。
对执行不力，当月任务完成不到50%的，予以全区通报批评，连续2个月未完成任务者，要写出书面说明，并限期完成。
为加快招募任务的完成，鼓励大家超任务输送。
自区上下达目标任务后，各乡镇（街道办事处）即把它当成一项政治任务来抓，多次召开党委会，专题研究具体落实方案。
成立了各乡镇富士康招募工作领导小组，由党委书记任组长，相关站所室负责人为成员，下设办公室于镇就业和社会服务中心。
随即召开镇村干部大会，安排部署此项工作，党委书记作动员报告，实行党政主要领导负总责，副科级以上领导包片，驻村干部包村，村（居）干部包社，组干部、党员包户，群策群力，齐抓共管，把全体干部职工的思想统一到招募工作上来，克服一切不利因素和困难，始终保持向前冲的良好状态。
为大造招募声势，通过院坝会、广播会、印发宣传明白纸等多种形式广泛宣传富士康公司的各种优势，号召广大适龄人员踊跃报名。
特别是针对富士康过去出现的一些负面影响问题，不断正确导向和解释，化解一些群众的模糊认识和思想顾虑。
全区共出动宣传车265车次，发放宣传资料160000多份，召开院坝会340多场次。
各村每周一三五的下午三点通过村村通广播广泛进行宣传，各乡镇招募办在场镇和政府门口滚动挂出多条横幅，宣传有关富士康招募工作和富士康公司良好的工作环境、优厚的福利待遇的宣传标语，营造出了富士康招募工作的良好氛围。
富士康招募工作涉及报名、体检、面试、输送等多个环节，需要财政、教育、卫生、食品、交通运输、公安等多部门共同协作。
公安部门为招募人员开通了办理第二代身份证的绿色通道，并快捷地办理了政审业务；卫生部门为招募人员提供了体检服务；交通运输部门精心挑选了车辆运送招募人员参加面试和赴成都出行；教育部门积极组织院校学生参聘；乡镇、街道更是煞费苦心，不少的党委书记亲自安排布置、亲自下村宣传，组织人员报名，有的村干部为了完成任务，把自己的子女从外地通知回来，送到富士康工作；区就业局、区劳务办的工作人员不辞辛劳，不分节假日，毫无怨言的做好了每个环节的工作，默默地忍受着来自方方面面的压力和责问；督查办和绩效办的同志不辞辛劳到各乡镇（街道）督查指导。
正因为有了各级各部门的通力配合，招募工作才得以迅速推进。
整个招募工作涉及宣传发动、人员组织、面试体检、政治审查、护送出行、后续服务等多个环节，每个环节需要财政、教育、卫生、食品、交通运输、公安等多部门共同协作。
为此，各地各有关部门细化分工，密切配合，各司其职，各负其责，切实做到了环环相扣，上下协同，纵横联动，推动招募工作有力有序开展。
多管齐下，塑造典型，努力开发招募新招细节决定成败，招募工作也一样。
各乡镇（街道）必须要注重细节，从小事着手，切实做好每一个环节，提高招募成功率。
工作人员要认真阅读招募办下发的每一个文件，吃透精神。
一要做好初审工作，不要搞拉郎配。
富士康对吸烟女性、纹身、大面积疤痕、有精神病史及家属精神病史、性格暴躁、易怒或抑郁、曾在富士康工作、无学历证、无第二代身份证等人员一律不要。
各乡镇、街道要按照富士康招募条件和规定，在开展报名登记时，严格审查报名人员相关资料，严格进行“一对一”初试，对初审不合格的，坚决不予选送。
全面搜索、锁定目标是我区开展招募工作的总的做法。
针对不同的招募对象，我区采取“现招”、“招亲”、“特招”、“在厂劝招”等多种方式开展招募工作。
“现招”，即驻村干部和村干部在所辖区逐一排查，收集符合条件的对象，然后逐一面对面做工作。
这是我区采取的主要方式。
“招亲”这是在招募工作起步阶段采取的招募方法之一。
即动员驻村干部、村干部招募自己的亲朋好友入富士康务工，再将这些打头阵将士亲身经历作为辐射源广为宣传，起到带动辐射作用，为后期工作奠定基础。
我区已“招亲”251人，带动462人入厂。
“特招”即针对个别有思想顾虑的人员，由村干部会同镇劳保站工作人员一起给对象人员做思想工作，解除思想顾虑，安心入厂。
“在厂劝招”这是针对在多方劝说下对仍有顾虑的对象采用的一种方法。
即请先前入富士康干得好的人员，用其亲身经历为对象人员做思想工作，让其解除疑虑，安心入职。
干部率先垂范，打消群众的疑怀顾虑。
动员全乡村组干部带头将子女送到×××富士康，取得了良好效果。
特别是×××乡梭石村村主任将自己儿子送到成都富士康后，成功带动12名人员到成都富士康，甚至将×××县外籍人员通过我乡输送到了×××富士康，形成了兄弟姐妹互带、亲戚互带、夫妻互带、朋友互带的良好局面。
注重典型个例，发挥员工的带动作用。
在2010年春节，邀请在×××富士康务工的优秀乡友唐某进行宣传，宣传企业良好的工作环境、优厚的工资福利待遇，取得了良好的效果。
仅二月份就一次性送走了员工128名。
细心服务，精心组织，确保招募持续稳定篇二：富士康实习总结顶岗实习报告总结姓名：学号：专业年级：院系：指导教师：实习单位：实习报告总结一、实习背景实习是每个大学本科毕业生必修的一门课程，也是十分重要的一门人生必修课。
这短短的在深圳富士康实习的两个月，我获益匪浅，也为毕业后正式走进工作岗位做了很好的准备富士康（深圳）科技集团是由台湾鸿海总裁郭台铭先生投资创办在大陆的企业，每年，富士康公司都为几所高校提供实习机会。
作为一名大学生，我有幸在大三期间接触到富士康（深圳）科技集团，并通过初试和面试等一系列的筛选，得到了这弥足珍贵的富士康公司毕业实习的机会。
富士康科技集团创立于1974年，富士康科技集团以实力创效益，以效益谋发展，以发展营造规模，以规模换取口碑，以口碑造声势，以强大声势进军市场，以实力赢得了世界五百强企业之称号。
集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电/ 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。
集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。
也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊科技百强前十名的公司！二、实习目的顶岗实习是我们知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。
其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面；同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容和方法。
这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。
三、实习主要内容我于2013年7月17日来到富士康（深圳）公司。
经过两天的安全知识和公司结构的补习讲解，我们大致了解了富士康的整体情况和基本制度之后，我被分配到了CNSBG事业群。
主要从事交换器﹑路由器﹑滤波器﹑无线网络设备﹑PON﹑V oIP﹑机顶盒﹑xDSL﹑Cable Modem﹑WiFi模组﹑Smart Phone ﹑M2M﹑智能电网等网络通讯产品的研发与生产，是位居全球前列的通讯网络产品制造商。
第一天进入车间开始工作时，我被分配在了NSDI制造三处IPCBU制造二部系统组装五组四线。
组装线主要工作是测试IP电话和包装。
我所在线体的线长给我安排工作任务，分配给我的任务是跟着一名老员工学习FST测试。
我按照师傅教我的方法，开始慢慢跟着测试。
毕业实习的工作岗位就是FST测试，体验首次在社会上工作的感觉。
在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
作为初次到社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。
一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向线体里的师傅、员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及组装测试、包装产品等有了一定的了解。
车间的工作实行两班制（a、b 班），两班的工作时间段为：早上8:00至晚上7:00,晚上8:00至早上7:00.车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。