人事制度
人事制度

历史沿革
古代人事
当代人事
中国古代官吏的铨选和管理制度。铨选主要解决官吏的来源,职官的管理包括对官吏的任用、考绩、奖惩、 品秩、俸禄及休假、退休等制度。
铨选制度
中国古代官吏铨选的途径很多,有世袭、纳赀、军功、荐举、郎选、恩荫和科举制等。主要有三个阶段和三 种制度,即先秦的世袭制、秦汉至魏晋南北朝的荐举制和隋唐至明清的科举制。
管理体制
分部管理
分级管理
即按工作需要将全体干部分类,在中共中央及各级党委组织部门的统一领导下,由各部门分别进行管理。类 别是:军队干部;文教工作干部;计划、工业工作干部;财政、贸易工作干部;交通、运输工作干部;农、林、 水利工作干部;少数民族、宗教界的党外上层代表人物,各民主党派和无党派的民主人士,华侨民主人士,工商 界代表人物,协商机关、民主党派机关、工商联、佛教协会、伊斯兰协会和国民文化协会的机关干部;政法工作 干部;中共党委、群众团体工作干部;以及未包括在上述九类之内的其他工作干部。
世袭制
亦称世卿世禄制,盛行于夏、商、周时代。原始社会末期,“天下为公”选贤与能的禅让制破坏后,出现了 “大人世及以为礼”的世袭制。世袭制的特点是王权与族权统一。它通过家族血缘关系来确定政府各级官员的任 命,依血缘亲疏定等级尊卑和官爵高下。凡定爵位与官职者都世代享有采邑和封地。
荐举制
是荐举贤才,授以官职的官吏选拔制度。举荐的标准主要是德行、才能,而非全靠家世,它冲破了先秦贵族 血缘世袭制的藩篱。西汉的察举、征辟制的出现,是荐举制成熟的标志,而魏晋南北朝“九品中正制”的施行, 表明其走向衰败。
即由中共中央及各级党委分工管理各级干部的制度。凡属于担负全国某个方面重要职务的干部,均由中共中 央管理,其他干部则由中共中央局、分局及各级党委分工管理。管理的层次是分别管理党政机关下属两级机构中 担任主要领导职务的干部。
公司人事管理制度范本(三篇)

公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作,推动人力资源的有效配置,提高员工的工作积极性和创造性,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,依法、依规、依纪开展工作。
第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益,根据公司的业务需要,合理安排和优化人力资源。
第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门,人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。
第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定,透明公开,公平竞争,能胜任工作且符合公司岗位职责要求。
第七条员工招聘和录用程序包括:岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。
其中,面试和体检环节必须进行。
第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批,并由人事部门进行备案。
第九条公司对新员工进行试用期管理,试用期最长不得超过三个月。
试用期期间,对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。
第十条对试用期表现良好的员工,可转为正式员工,并签订劳动合同;对试用期表现不佳的员工,可以不予录用。
第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平,公司将根据业务需要,制定并开展员工教育和培训计划。
第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。
第十三条公司将提供培训经费和资源,为员工参加培训提供必要的支持。
第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。
第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间,并按公司规定发放培训津贴。
第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力,公司可根据业务发展的需要,进行岗位调动。
第十七条员工岗位调动应根据工作要求,通过面试、考核、评比等方式进行,员工本人同意并签署相关文件。
第十八条员工岗位调动时,应进行工资和福利的调整,并签订岗位调动协议。
公司人事规章制度(5篇)

公司人事规章制度第一节、总则一、为进一步完善人事管理规章制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
四、公司人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节、编制及定编五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。
七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。
八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的,必须报总经理审批。
九、人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。
第三节、员工的聘(雇)用十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。
十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。
风险提示:企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。
十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下:1、总经理,由董事长提名董事会聘任。
2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、经理,由总经理提请董事会聘任。
公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度,用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。
公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条企管部有关人事管理的职责如下:(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
(2)根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行。
(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。
(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施。
(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。
(7)负责组织员工的各种岗位培训。
(8)负责公司员工的社会保障工作。
(9)负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。
(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。
第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。
第二章聘用第六条公司聘用的原则是:“任人唯贤,择优录用;竞争上岗,岗上竞争”。
人事管理制度规定(3篇)

第1篇第一条为了规范公司人事管理,保障员工的合法权益,提高公司人力资源管理水平,促进公司持续健康发展,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门,负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求,制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序:1. 发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选:根据招聘要求,对收到的简历进行筛选。
3. 面试:组织面试,包括初试和复试。
4. 体检:对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知:对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续:候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求,合理配置人力资源,确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系,为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容:1. 新员工入职培训:帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训:提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训:提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育:鼓励员工参加各类继续教育,提高自身综合素质。
第十一条培训方式:1. 内部培训:公司内部组织培训课程,邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训:根据员工需求,推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习:鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度,根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构:1. 基本工资:根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资:根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资:根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金:根据公司业绩和员工个人表现发放。
人事工作制度(5篇)

人事工作制度领导层人事任免(部门经理助理级以上人事任免),由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导,审批后以公司红头文件下发人事任免通知。
人事任免管理制度第一节人事任免原则第一条公司人事任免的内容有。
升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行为。
第二条公司总经理助理以上人员的人事任免,由集团公司负责,不在本制度之内。
第三条公司总经理助理以下人员的人事任免,均按本制度执行。
第四条凡涉及到工资调整的人事任免,均须公司总经理审批。
第二节人事任免权限第五条部门经理助理以上人员的人事任免,由主管领导提出申请,总经理审核,报集团主管领导审批执行。
第六条部门主管的人事任免,由部门经理提出申请,1主管领导审核,公司总经理审批后执行,办公室备案。
第七条部门主管级以下人员的人事任免,由部门主管提出申请,报部门经理审批后执行,报办公室备案。
(来自:.____ltkwj.小龙文档网:人事任免制度)第三节人事任免程序第八条部门内人事任免,由部门主管(经理)填写《人事任免申请书》(附表十五),按任免权限逐级审批,报办公室备案。
第九条公司领导层人事任免(部门经理助理级以上人事任免),由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导,审批后以公司红头文件下发人事任免通知。
第四节人事任免条件第十条升职、升级:1、必须在部门编制出现空缺的情况下才能进行,未经公司总经理同意,不得随意升职、升级(凡涉及到工资标准的人事任免,均须公司总经理审批同意),不得随意增设岗位、职务。
2、所有人员的升职、升级必须在公司服务满半年以上,且管理水平及能力达到公司任职资格方可升职、升级,且必须报公司领导审核及办公室备案,否则公司不予认可,所产生的一系列问题由部门经理承担。
第十一条降职、降级、免职、撤职:有下列情形之一者,可给予降职、降级、免职、撤职处理:1、因工作失职、渎职、或工作严重失误,导致重大事故、业主投诉以及管理水平及能力未达到所任职位的要求,不能胜任工作者。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理,有效的保守机密;同时为了维护人事档案的完整,防止材料损坏,便于高效、有序的利用档案资料,特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案:个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。
3、绩效管理档案:将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则:分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前,人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查,如有虚假,可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档,按在职人员、离职人员进行整理,并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》,并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号,人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时(如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等),应及时将相关资料复印件交人力资源部归档,原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前,对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性,归档的材料必须认真鉴别,保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的,应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查,另外存档,档案保存原则上三年后方可销毁(高管及核心人员保留该员工离岗8年止)。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
人事科工作制度(4篇)
人事科工作制度一、人事科工作制度人事科工作制度⒈根据上级要求,结合医院实际,制定医院各科人员的编制及负责各类人员的调配。
承办各类人员引进的具体工作。
⒉经常深入科室,负责全院各类人员的考核、鉴定工作。
⒊根据医院医、教、研发展的需要,与医务科、护理部等部门密切合作,做到有计划地进行干部培养和深造,并对干部和工人提出使用和提拔的意见。
⒋负责办理全院职工技术职称晋升、聘任工作。
⒌负责办理全院职工的工资调整及各种劳保福利工作。
⒍认真执行和检查医院工作人员的劳动纪律,负责全院职工的考勤统计。
⒎按照国家规定,办理全院工作人员的请假、销假、离休、退休、退职、辞职、调配、任免、奖惩等工作。
⒏按国家规定,办理合同制人员的合同鉴定及各类保险。
⒐管理全院职工的人事档案,按照有关规定,认真做好档案的借阅、传递、催要、整理等工作。
⒑搞好人事统计工作,做到数据准确,上报及时。
⒒处理人事方面来信、来访。
⒓定期或不定期向院领导汇报工作,以便得到领导对人事工作的指导。
职工岗前教育制度为了进一步贯彻《医务人员医德规范及实施办法》,抓好青年医务人员和新入院职工的教育,帮助尽快适应医院工作,特制定职工岗前教育制度。
一、岗前教育的范围⒈每年毕业分配来院的新职工;⒉各类招聘人员;⒊从其他单位部门调入医院工作的同志;⒋来院进修的各类人员;⒌进修实习的各类大、中专学员。
二、岗前教育内容⒈国家政策法规⒉医院规章制度、操作常规、医疗安全、各类人员岗位职责、感染管理知识等。
⒊政治思想教育、医德医风教育及相关的法律法规⒋医院概况介绍⒌医院质量教育⒍基本医疗卫生要求⒎根据岗位特点,可适当安排军训和礼仪培训。
三、岗前教育的____领导由____领导分工负责,院职能部门负责人参加,人事科具体安排实施。
四、岗位教育方式岗前教育采取集中教育、单独教育等多种形式,以大会授课、电化教学、实地参观和____讨论、个别交谈结合起来,提高教育效果。
人事科工作制度(2)标题:人事科工作制度一、引言人事科作为企业管理中的核心部门之一,承担着招聘、入职、培训、绩效考核、薪资福利等多项重要职责。
人事制度包括哪几种
人事制度包括哪几种
人事制度是指一个组织或机构为管理和提升员工的工作效能和满意度而制定的一系列规章制度。
人事制度通常包括以下几种方面:
1. 招聘与录用制度:包括确定招聘需求、发布招聘岗位、制定招聘流程、面试和评估候选人、确定录用条件和程序等。
这一制度的目的是确保组织能够吸引到适合的人才,并且招聘过程公平、公正。
2. 岗位设置制度:包括确定岗位职责、要求和岗位级别等,帮助组织合理分工和明确职责,以提高工作效率和员工的工作满意度。
3. 员工培训和发展制度:包括开展新员工入职培训、继续教育培训、职业发展计划、技能提升等。
这一制度的目的是帮助员工不断提升能力和技能,适应组织的变化和发展。
4. 薪酬与福利制度:包括制定薪酬政策和体系、确定薪酬水平、绩效考核和奖励制度、社会保险和福利待遇等。
这一制度的目的是确保员工的劳动价值得到公平回报,并提供一定的福利保障。
5. 绩效管理制度:包括设定目标和绩效标准、确定绩效评估方法和周期、进行绩效评估和反馈、制定绩效奖励和激励措施等。
这一制度的目的是激励员工增强工作动力和效率,促进个人和组织的共同发展。
6. 职业发展规划制度:包括制定个人职业发展计划、提供职业发展培训和指导、搭建内部晋升和岗位轮岗机制等。
这一制度的目的是激发员工对职业发展的渴望,并为员工提供职业发展的机会和平台。
7. 离职管理制度:包括员工离职手续办理、离职面谈、终止劳动合同等。
这一制度的目的是规范离职程序,保持离职员工与组织的关系和沟通,以避免对组织造成不良影响。
这些人事制度的建立和实施有助于提高组织的管理能力和员工的工作满意度,促进组织的健康发展。
人事科工作制度(四篇)
人事科工作制度1、在院长的领导下,贯彻执行上级关于医院人事工作的方针政策。
同时根据人事管理的实际,拟定相应的人事工作管理条规。
2、管理全院的____工作。
拟定全院各类人员的编制和用人规划,编报年度进人计划。
3、结合医疗实际拟定和实施各类人员的培养计划。
4、负责全员各类人员的专业技术职务的评聘工作。
5、负责全院职工的考勤、考核、鉴定和奖惩工作。
6、负责人事调配工作。
拟定相应的人才引进政策,努力吸引高层次人才。
拟定和实施接受毕业生年度计划。
负责职工调动、辞职等的管理工作。
7、办理合同制工人的录用、合同管理、社会保险工作。
8、负责全院职工工资、福利、津贴、奖金、困难补助等的管理和控制。
9、负责办理职工退休手续。
10、负责全院职工人事档案、专业技术人员业务档案的管理工作。
11、完成干部、劳动工资、人事、人力资源等各方面的统计工作。
12、制定本院绩效评价办法,____实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并____本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;人事科工作制度(二)是指人事科所制定和实施的一系列规定和规范,用于管理和运作人事管理工作的程序和原则。
人事科工作制度通常包括以下内容:1. 人事工作目标和职责:明确人事科的工作目标和职责,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系管理等方面的工作内容。
2. 人事政策和程序:制定与人事管理相关的政策和程序,如员工招聘流程、离职手续、薪酬制度、绩效评估流程等。
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第五章人事制度第一节员工的招聘第一条各部门因生产需要增员时,应由部门组长口头申请或者填写《增员申请表》,报部门部门主管核定生产量情况批准后,再经公司核准,由人事部统一组织招聘。
第二条普通员工由人事部按规定核实身份证等有关证件,已便安排适当的工作,再进行技能测试。
第三条技术人员、文员、各级管理人员的招聘,除进行上述普工考试程序合格后,报总经理或经理面试批准。
第四条年龄不满 18 周岁的为童工,本厂不允许招请或使用童工和不支持招请或使用童工。
第五条凡来应聘人员须真实填写应聘申请表,本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后才可录用。
第二节员工的录用第一条凡被我厂聘请的职员工必须有本人的身份证及复印件、年满18周岁, 身体健康、无传染病及不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1张、清楚了解我厂的厂规并无任何异议后方可办理入厂手续。
第二条被录用的员工,凭人事部的录用通知书到人事部领考勤卡、安排住宿等上班手续第三条新录用的员工一律采用试用制,普通员工的试用期为二个月,技术人员、文员、各级管理职员试用期为三个月,并签订试用合同。
第四条试用期满合格者,员工可继续留厂工作者,必须与厂方签订劳务合同。
第五条被公司开除的员工,未得到公司总经理的特许,一律不准重新录用。
第六条辞职员工要求重新回厂工作的,由部门主管同意后,报公司或人事部批准,并按程序重新办理入厂手续;从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用。
第三节员工证件办理第一条员工进厂后试用合同、劳务合同、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事部统一办理。
第二条员工厂牌、考勤丢失或损坏时,应即刻到人事部补办。
第三条员工故意损坏,丢失厂牌和考勤卡的,要自费缴纳对应卡工本费,并据情节严重程度相应处罚第四节员工培训第一条凡经录用的员工,统一由人事部发放此规章制度。
第二条各部门必须根据情况对刚上班的员工进行岗位责任、安全规程、产品质量基础知识进行严格的岗上辅导培训,造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。
第三条试用培训期内的员工享有正式员工同等待遇。
第四条在职员工必须按人事要求,参加各种培训,促进企业管理不断升级进步。
第五条在职员工表现良好者,申请参加本厂技术工程培训的(电焊工、油漆工、车床工)等,经厂方批准后,在厂方提供带薪金培训条件下,必须双方签订技术培训、服务合同。
第五节人员调动第一条公司因工作需要对人员进行调动时,任何部门和个人都必须服从,手续由人事部办理。
第二条部门主管可根据本部门的生产需要对所属进行工种或班组调动,组长、员工必须服从安排,并报人事更改人事资料。
第三条跨部门调动,必须填写《人员调动申请表》,经双方部门负责人同意,再报公司批准,呈人事部办理调动手续。
第六节考勤打卡规则第一条员工必须自行打卡记录上下班时间,包括上下班因公因私离开厂的时间。
第二条上班时间一天内(不含一天)因公或因私离开厂的,要在《员工上班离开时间登记表》上注明离开时间和事由,并有部门主管的签名同意,主管人员外出由考勤员签名确认。
第三条上班时间超过一天(含一天)因公或因私离开厂,要在《员工上班离开时间登记表》上注明天数和事由,部门主管签名同意;部门主管需经厂级领导签名同意。
若厂级领导外出无法报告,应向办公室考勤员请假备案。
第四条每月底考勤员提交考勤表若与办公室收取的《个人电脑打卡钟专用表》出现不相符情况时,则按照《考勤制度》处理。
第五条考勤员每月底要认真核对本部门管理人员上班离开时间登记表与打卡牌的情况,发现违反厂有关考勤机使用规定以及厂的考勤制度应如实记录在《考勤表》上,并经主管或领导签名,才能交至办公室。
如有意或无意将矛盾上交,不在本部门《考勤表》上记录的违纪情况,由办公室或其它部门发现的每次则以双倍扣罚当事人。
第六条打卡机真实记录员工出勤、外勤(或因私外出)时间,上至总经理、下至一般人员上、下班要打卡,回厂后外出(无论因公因私,也无论时间长短)也要打卡,否同,轻者作忘记打卡处理(本部门自报每次扣50元,抽查发现每次扣100元),重者视为早退或离岗。
第七条各级管理人员应以身作则遵守以上规定,各部领导有责任指导考勤员执行考勤制度,若考勤员徇私失责,则酌情另行处理。
第八条因公外出或其它特殊情况未打卡的,可由部门主管核实报人事部补签卡,其余未打卡者不准补卡(签卡)。
第九条补卡事宜一律需由签卡部门或部门主管送人事部专职办理,禁止任何非职能部门和个人代签,违者除将代签卡作废外,人事部应对违章部门有关人员进行教育批评。
第十条工卡应保持整洁完好,禁止涂改、弄脏、盖贴任何标识或折叠。
第十一条员工迟到或早退者给予书面警告,警告无效者按有关规定处理。
第十二条凡无故旷工一天者,通知后仍未到岗,作警告、检讨教育处理,连续旷工十五天者通告后仍未到岗的作自动离厂处理,若有意外事故不能到岗的,必须提供相关证明。
第十三条本规定自实行打卡制之日实施。
第十四条本规定由人事部负责解释及修改,并由人事部负责安排检查与考核。
第七节请假规则第一条员工请假需经该部门主管批准后,再到人事部办理签章、放行手续,部门主管级请假需经公司领导批准,再到人事部办理签卡、放行手续;假期七天以上者,一律需经公司领导批准方可有效。
第一条新员工在试用期内,同样可请七天以睥探亲假。
第一条任何人在上班期间请短假外出,必须经人事部相关程序和放行手续。
第一条员工请病假,未提前提出请假,第二天可补假或电话请假。
时间较长者须持医生证明补假。
第一条员工试用期满合格转正可请婚假,婚假期要和部门主管或公司领导协商,婚假期满回厂需到人事部消假。
第一条在厂工作满两年的所有女性员工享有90天的产假。
第八节员工投诉规则第一条员工在尊重事实的前提下,可用书面形式向公司或人事部投诉,任何人都有投诉的权利。
第二条员工投诉书可直接递交有关部门负责人受理,也可交与公司领导。
第三条接诉部门原则上二日作出调查处理答复,对特大事件二日内无法落实,可以另议。
第四条对滥用职权、损害公司集体利益、徇私儛弊、盗窃他人财务事件的举报者,一经调查证明举报属实,由人事部向公司申报给予举报人重罚。
第五条接诉部门必须为投诉人进行保密,泄密的有关人员将由人事部或公司从严处理。
第九节奖励种类1、书面通报表扬2、颁发奖品、奖金3、提级提薪第十节惩罚种类1、口头警告2、书面警告、批评或罚款 4、辞退或开除第十一节辞工制度第一条任何员工辞工需提前半月(15天)用书面形式提出申请(如无特殊情况),详写辞工原因交到部门主管审批,经公司领导批准后再交人事部备案,由人事部与当事人进行协商,适当安排时间办理辞工手续。
离厂时应上缴个人工具及钥匙清点无误后15日内结算个人全部工资,否则不予结算工资。
第二条在厂工作未满整年且公司为其购买保险的,请参照本章第十七节保险制度扣除相关费用。
第三条员工在厂方接受辞工期间,仍需遵守厂纪和各项制度,否则将按有关规定处理。
第四条如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除, 不计工资, 严重者送当地派出所处理第五条员工如受到第十节所规定的制度被开除或辞退的,由部门组长上报部门主管审批呈交人事部办理离厂手续(结清所有工资)。
第六条如有违反第十节所规定的制度主动要求辞职的,则按照第十一节第1条的规定,上缴个人工具及钥匙清点无误后,15内日结算个人全部工资第十二节解除劳动关系条款第一条有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但是应当提前15日以书面形式通知劳动者本人。
1、劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;2、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
第二条公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前15日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。
公司依据本条规定裁减人员,在六个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。
第三条劳动者有下列情形之一的,公司不能按以上两条规定解除劳动合同。
1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的。
2、患病或者负伤,在规定的医疗期内的。
3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。
4、法律、行政法规规定的其他情形。
第四条劳动者解除劳动合同,应当提前15日以书面形式通知公司。
第五条有下列情形之一的,劳动者可以随时通知公司解除劳动合同:1、在试用期内的。
2、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。
3、公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。
第十三节奖惩处理程序第一条由部门把事实的经过报人事部,人事部再对该部门呈报人事项进行调查审核。
第二条属第八、九节1、2项由人事部直接处理。
第三条属第八九节3、4、5项由人事部核实后呈报公司,按照公司指示执行。
第四条违纪人接口头批评后,顶撞主管的、态度不好的,人事部可在宣传栏公开通知批评,态度较为恶劣者由人事部可向公司申报执罚违纪人。
第十四节厂服管理规定为规范公司厂服的管理,使其制定、发放、领用纳入程序化管理轨道,确保提高此项工作的有效性与合理性,更好地树立公司形象,特制订本规定。
第一条公司厂服的面料、颜色、等级、样式、数量、品种、发放的时间、范围、条件所有标准由总经办负责制订,由人事部负责具体实施第二条本厂建议所有员工着厂服上班,厂服由工厂统一发放:冬装:两件,夏装:两件提供给员工。
第三条任何人不得擅自更改厂服款式,颜色等第四条发放标准:公司员工每人发放冬装两套,夏装两套;新员工办理完入厂手续后才可领取厂服(临时工均不发),发放夏装2件、冬装2件.第五条厂服领用程序1、厂服发放由人事部人员负责,员工领取厂服须出示厂牌,并登记领取数量、类型、日期、领取人签名;人事部人员需将记录备案存档。
2、工作服的使用期限:夏装厂服使用期限为一年,冬装厂服使用期限为二年;按员工领用之日起算。
如公司统一换款式将另行通知。
3、厂服使用期到期后,若员工需要再领取厂服,须填写《厂服领用申请单》经部门主管核准、审批后,方可到人事部重新领取新的厂服4、如在厂服使用期限内,如属人为破损或丢失需填写《厂服补领申请单》呈部门主管核准后,并照人事公告价自行补买(费用在当月工资中扣除)。
如因公破损可填写《厂服补领申请单》,由部门主管核准,总经理审批后,至人事部补领厂服第六条每年换发厂服发放时间根据每年实际情况而定。
第七条超额领取的厂服的成本费用均在当月工资中扣除。
第八条从领用日期算起,夏装领用满一年后可以领换一件新厂服,冬装满二年后可以换一件新厂服,换装后不再扣除厂服成本费。
但必须提前三天向人事申请,并填写厂服领用申请表。