管理信息系统开发案例

合集下载

企业管理信息系统案例

企业管理信息系统案例

企业管理信息系统案例某公司是一家中型制造企业,主要生产汽车零部件。

由于企业规模的扩大和市场需求的增加,原先的手工管理方式已经无法满足企业的需求。

为此,该公司引入了企业管理信息系统(Enterprise Management Information System, EMIS)来提高企业的管理效率和竞争力。

首先,该EMIS系统包含了供应链管理模块,用于管理整个供应链的流程。

通过该系统,公司能够实时掌握原材料的库存情况,准确了解供应商的交货状态和质量状况,从而及时调整生产计划,避免因为原材料短缺导致的生产停滞,提高了生产效率和产品有效供应能力。

其次,该EMIS系统还包含了生产计划模块。

通过该模块,公司能够根据市场需求和原材料供应情况进行生产计划的制定和调整。

系统能够自动优化生产计划,避免了因人为因素或信息滞后导致的计划安排不合理的情况,提高了生产计划的准确性和灵活性。

此外,该EMIS系统还包含了质量管理模块。

通过该模块,公司能够标准化和规范化质量管理流程,实现从原材料采购到产品出厂的全程质量控制。

系统能够自动检测产品的质量指标,并能够提前预警和排查可能导致产品质量问题的风险因素,保证产品的质量稳定和合格率。

最后,该EMIS系统还包含了销售管理模块。

通过该模块,公司能够实时了解销售情况和客户需求,及时调整生产和供应链,确保产品的及时交付和客户满意度。

系统能够有效跟踪客户订单的进度和交付状态,并能够提供准确的交付时间和信息,提高了客户服务质量和销售效率。

总体来说,该公司引入的EMIS系统大大提高了企业的管理效率和竞争力。

通过该系统,公司能够更好地掌握供应链的管理流程,实现从供应商到客户的整个价值链的优化。

同时,公司能够更好地进行生产计划的制定和调整,提高生产计划的准确性和灵活性。

此外,该系统还改善了质量管理和销售管理的效能,确保产品的质量和及时交付。

综上所述,该EMIS系统在帮助该公司提升管理效率和竞争力方面发挥了重要作用。

管理信息系统成功案例

管理信息系统成功案例

管理信息系统成功案例管理信息系统是控制物质和信息的协调系统。

以下是为大家整理的关于成功的案例,欢迎阅读!成功的案例1:1。

企业概述耿村煤矿是河南省大有集团有限责任公司的骨干矿井之一, 始建于1975年,1982年投产,矿井年设计生产能力120万吨,1992年矿井改扩建后,年设计生产能力达到240万吨。

目前,矿井核定生产能力为350万吨。

耿村煤矿位于河南省渑池县境内,北距渑池县城3。

2公里,东距义马市15公里,陇海铁路、310国道及连霍高速公路从井田北缘通过,并有铁路专用线与陇海铁路相连,交通十分便利。

多年来,耿村煤矿始终坚持“科学管理,安全发展,和谐发展”,增强了企业的凝聚力,产生了巨大的生产力,有力的促进了各项工作的全面发展。

2009年,生产原煤480万吨。

2010年计划产量450万吨,奋斗目标480万吨。

安全呈现出良性发展态势.在集团的统一领导下,耿村煤矿创建“高起点、高标准‘五优’矿井"的要求,正在全力以赴朝着“全国先进,河南第一"的“五优"矿井目标坚实迈进。

2.需求背景耿村矿是河南大有集团公司最大主力矿井,产量占集团公司总产量20%以上,现已建立的信息化系统有矿内OA办公系统、调度信息系统、瓦斯抽放信息管理系统,全矿有服务器4台,48个单位配备了计算机120台,各系统目前状态良好,运转正常。

由于各个系统独立运转,信息不能及时沟通,已成为制约耿村矿管理水平进一步提升的瓶颈,在成本管理思想和信息化管理手段上拉大同行辽宁铁法集团矿级岗位管理的差距,手段上的落后使耿村矿的物资采购、储存管理、资金管理、绩效管理、安全管理、质量控制等方面停留在经验管理阶段,难以满足耿村矿精细化管理的要求,也成为制约成本进一步下降的重要因素,为进一步加强管理、降低成本、增效益,在少投入、求实效的原则下,计划对实施岗位成本循环管理模式和配套的管理信息化系统(PCLM),在此平台上对耿村矿各个独立的信息系统进行整合,充分利用现有的硬件资源,构建涵盖预算管理、物资管理、岗位成本管理、绩效评价、质量管理、安全管理等以岗位成本为核心的管理信息化系统,实现耿村矿信息化管理,打造信息化管理矿井。

管理信息系统开发案例

管理信息系统开发案例

管理信息系统开发案例管理信息系统(MIS)是一个组织内部为了管理、协调和支持决策制定而设计的信息系统。

这个系统的目的是收集、处理、存储和传递组织管理和业务活动所需的信息。

MIS可以帮助组织实现高效的决策制定和管理,并提高业务流程的效率。

以下是一个MIS开发案例。

在一个制造业公司中,生产部门长期存在生产计划和生产实际执行情况之间的不一致问题,导致了生产效率低下和资源浪费。

为了解决这个问题,公司决定开发一个定制的MIS系统,以监控生产计划的执行情况并及时调整生产线的排产。

为了开发这个MIS系统,首先需要确定系统的功能需求。

公司提出以下需求:1.能够收集和存储生产计划信息和生产实际执行情况信息;2.能够对生产计划和实际情况进行比较和分析,及时发现偏差;3.能够生成针对偏差情况的报表和图表,以便管理层进行决策;4.能够将偏差情况和调整建议自动发送给相关部门。

接下来,公司决定组建一个专门的开发团队来开发这个MIS系统。

这个团队包括了项目经理、业务分析师、数据库管理员和程序员。

他们通过与生产部门的沟通和调研,进一步明确了系统的需求。

在开发过程中,团队首先设计了数据库模型,确保可以有效地存储和检索需要的数据。

然后,他们开始编写代码来实现系统的各个功能模块。

在这个过程中,团队与生产部门保持密切合作,并及时获取反馈,以确保系统符合实际需求。

开发完成后,团队进行了测试和调试,以确保系统的稳定性和可靠性。

同时,他们还进行了培训,使生产部门的工作人员熟悉和掌握这个新系统。

经过几个月的开发和测试,MIS系统正式上线。

生产部门的领导和员工可以通过系统实时地查看和分析生产计划情况和实际执行情况,及时调整生产线的排产,确保订单按时交付。

通过MIS系统的使用,公司的生产效率得到了显著提高。

与此同时,资源和成本的浪费也得到了有效的控制。

管理层可以通过系统生成的报表和图表,更好地了解生产情况,并及时做出决策以优化业务流程。

总之,MIS系统的开发对于组织的管理和决策制定具有重要意义。

管理信息系统案例

管理信息系统案例

管理信息系统案例1. 小米公司的管理信息系统小米公司是中国最著名的互联网公司之一,其管理信息系统帮助公司实现了高效的运营和管理。

小米公司的管理信息系统由几个重要的组件组成:ERP 系统、CRM系统、分析决策支持系统、人力资源管理系统。

小米公司的ERP系统覆盖了公司的供应链、生产、销售等方面,可以帮助公司实现供应链的优化和减少库存,提高生产效率,同时监控销售情况和库存水平。

在生产方面,该系统可以掌控所有生产过程,并通过跟踪库存和订单完成情况对生产线进行调整和改进,确保产品在质量和时间上得到充分保障。

CRM系统帮助小米公司实现了客户关系管理,提高了客户满意度。

这个系统跟踪并记录客户反馈、投诉、售后服务等数据,可以让公司更好地了解客户需求和需求变化,并做出及时的应对。

分析决策支持系统帮助小米公司预测未来趋势和市场变化,辅助决策,确保公司在市场中有竞争力。

通过分析数据和趋势,这个系统可以帮助小米公司精确把握市场趋势,以及产品销售和定价策略方面的改进。

最后,人力资源管理系统可以帮助小米公司处理所有人力资源事务,包括招聘、培训、考核和福利管理等,从而使得公司能够更好地管理人才和员工。

以上四个系统的结合是小米公司管理信息系统的核心。

这些系统帮助公司提高了生产效率、客户满意度、决策能力和员工管理水平等方面,提高了公司在市场上的竞争力。

2. 美团公司的管理信息系统美团是中国最著名的外卖和本地生活服务公司之一,其管理信息系统在大规模业务背景下实现了高效的运营和管理。

美团公司的管理信息系统主要包括订单管理系统、骑手管理系统、支付系统和外卖数据分析系统。

订单管理系统是美团公司的核心系统。

这个系统实时处理公司从用户端收到的大量订单,包括餐厅订购和外卖订单等。

系统设计了许多决策分支,比如订单分派、配送路线、优惠政策和整个配送流程,以保证每个订单都能快速准确地得到处理。

骑手管理系统建立了所有美团外卖配送骑手的档案,可以充分利用骑手的人、车、路线等信息,实现优化调配,提高外卖配送服务的效率。

管理信息系统开发案例

管理信息系统开发案例

管理信息系统开发示例(一)―××厂库存管理信息系统的分析与设计1.问题的提出(1)开发背景XX厂是我国的一家老加工企业,随着改革的深入和经济的发展,该厂的生产任务日益繁重,从而对库存管理的要求也更加严格。

在传统的手工管理时期,一种物品由进货到发货,要经过若干环节,且由于物品的规格型号繁多,加之业务人员素质较低等因素,造成物品供应效率低下,严重的影响了企业的正常生产。

同时由于库房与管理部门之间的信息交流困难,造成库存严重积压,极大的影响了企业的资金周转速度,另外也使得物资管理、数据汇总成为了一大难题。

当今该厂的竞争压力越来越大,企业要想生存,就必须在各个方面加强管理,并要求企业有更高的信息化集成,能够对企业的整体资源进行集成管理。

现代企业都意识到,企业的竞争是综合实力的竞争,要求企业有更强的资金实力,更快的市场响应速度。

这就要求企业各部门之间统一计划,协调生产步骤,汇总信息,调配集团内部资源,实现既要独立,又要统一的资源共享管理。

随着信息技术的发展,该厂为了提高库存周转率,加快资金周转速度,决定开发“库存管理信息系统”。

(2)项目目标充分利用现有的设备,采用VB6.0作为开发工具,利用ACCESS数据库建立一个高效、准确、操作方便,具有专业的查询、更新及统计功能的微机管理信息系统,以满足工作人员进行综合的、模糊的查询及更新要求,从而更加方便的管理库存物品。

该系统的开发与建立会极大程度提高管理人员、工作人员的工作效率。

2.对现有系统进行需求调查需求调查是信息系统分析与设计的基础。

要开发并实施一个完整的信息系统,必须首先了理解用户的需求,并形成系统需求说明书。

在此基础上才能进行系统分析、系统设计和程序编码等工作。

该厂在需求调查过程中发放了8种不同种类的调查表,要求相关人员对其进行逐条逐项的填写,从而对其现行系统的业务流程进行了详细的调查。

(1)现行系统业务流程通过大量的调查,我们了解到当前该厂的业务流程如下:各车间向商品供应部门提出对某种商品的需求计划,仓库将相应的商品发放给各车间,一般要经过计划、库房管理等流程。

管理信息系统案例

管理信息系统案例

系统分析阶段——(一)现行系统的调查
1、组织结构调查
系统分析阶段
2、管理功能调查
3、业务流程调查
系统分析阶段——(二)现行系统的分析
服务方面:企业的顾客从同一地区扩大到省际之间,原 有的手工销售系统需要顾客较多的配合,给顾客造成了 很大的不便。在“顾客就是上帝”的今天,这显然是不 合适宜的。 效率方面:原有系统流程仅仅注意销售的业务处理,对 起辅助作业的库存处理的管理力度不够。在仓管部门中, 职工职权分配不明确,工作效率不高,没有对仓库的存 储空间进行有效利用。 而且,采购货物的不及时减少了企业的订单数量。 仓库部门的低效率明显落后于整个销售系统,造成了人 员及企业资源的浪费。
系统分析阶段
(三)新系统的逻辑方案
6 、 新系统的逻辑结构
系统设计阶段
1、总体设计
(1)硬件配置:8台台式计算机,要求CPU:P4,主频2.0GHz; 内存:256MB;硬盘:40GMB;显示器及显示卡:彩色VGA,分辨 率不低于1024×768,64位PCI接口,缓存1MB以上;软驱: 1.44MB;CD-ROM光盘启动器:40倍以上。另外,需配置打印机4 台;条码阅读器1台。这些基本配置公司现已具有。 (2)软件配置:系统采用Microsoft企业的Windows 2000 Server和Windows 2000 Professional。数据库管理系统采用微 软企业的SQL Server 2000.开发语言采用Delphi6.0。 (3)网络配置:构建局域网,采用星型网络拓扑结构。 (4)系统模式:采用基于客户端和服务器端的C/S结构。
系统规划阶段
4、项目目标(续)
(1)改变过去手工操作,建立计算机系统操作,更加快 捷,做到高效率。公司市场、开票、结算、财务、仓储等 部门全部实现自动化管理。 (2)公司在本系统的支持下,能够达到合理进货、及时 销售、库存量小、减少积压的目的,尤其是商品存储这一 块,能够大大降低公司运作成本,取得最佳效益。 (3)运用分布式的微机网络,避免以往信笺传递时所耗 的时间,提高工作的时效和针对性,有助于提高领导的决 策,减少失误。 (4)能够及时了解库存情况和销售情况。 (5)通过对市场销售和市场需求分析,制订和调整公司 销售计划。

管理信息系统开发案例

管理信息系统开发案例在当今信息化时代,管理信息系统的开发已经成为企业发展和管理的重要组成部分。

本文将以一个实际案例为例,介绍管理信息系统开发的过程和关键步骤。

首先,我们需要明确一个概念,管理信息系统是指为企业的管理层提供决策支持和信息处理的系统。

在本案例中,我们以某个跨国企业的生产管理信息系统开发为例进行讲解。

该企业在全球范围内拥有多个生产基地,需要一个信息系统来统一管理这些生产基地的生产计划、库存管理、生产进度等信息。

在开发管理信息系统的过程中,首先需要进行需求分析。

我们需要与企业管理层和各个生产基地的管理人员进行沟通,了解他们的需求和期望。

在本案例中,我们与企业管理层和各生产基地的管理人员进行了多次深入的沟通和访谈,最终确定了系统需要包括生产计划管理、库存管理、生产进度跟踪、报表生成等功能。

接下来是系统设计阶段。

在设计阶段,我们需要根据需求分析的结果,设计系统的结构和功能模块。

在本案例中,我们设计了一个基于云平台的生产管理信息系统,包括了生产计划管理模块、库存管理模块、生产进度跟踪模块和报表生成模块。

同时,我们还设计了系统的界面和用户操作流程,确保系统的易用性和高效性。

然后是系统开发阶段。

在开发阶段,我们根据设计文档开始编写代码,实现系统的各个功能模块。

在本案例中,我们采用了敏捷开发的方法,将系统开发分为多个迭代,每个迭代都能够交付可用的系统功能。

通过不断的迭代开发和测试,最终完成了整个系统的开发。

最后是系统测试和部署阶段。

在测试阶段,我们对系统进行了全面的功能测试和性能测试,确保系统的稳定性和可靠性。

在本案例中,我们还进行了用户培训和系统部署工作,确保系统能够顺利地投入使用。

通过以上的案例介绍,我们可以看到管理信息系统的开发过程是一个系统工程,需要经过需求分析、设计、开发、测试和部署等多个阶段。

同时,我们也可以看到管理信息系统的开发需要与企业管理层和用户进行密切的沟通和合作,确保系统能够满足他们的需求和期望。

信息化管理系统案例

信息化管理系统案例一家中型制造企业引入了信息化管理系统来改善其生产和管理效率。

该企业在过去曾使用传统的纸质文档和手工记录的方式来管理订单、库存和生产进度,但随着业务规模的扩大,这种方式已经无法满足其需求。

因此,企业决定引入信息化管理系统,以提高生产效率和管理水平。

首先,该企业引入了订单管理系统。

通过这个系统,客户可以在线下单,实时查看订单状态,并与企业进行沟通。

同时,企业内部各部门之间也能够实时共享订单信息,避免信息传递不及时和遗漏的问题。

这使得订单处理更加高效,大大缩短了订单完成的时间。

其次,企业还引入了库存管理系统。

这个系统可以帮助企业实时监控库存情况,自动预警库存不足,并提供库存调配建议。

企业可以根据系统推荐的方案来进行库存调配,避免了过多或过少的库存情况发生,提高了库存周转率和资金利用效率。

另外,企业还引入了生产进度管理系统。

通过这个系统,企业可以实时监控生产进度,及时发现生产中的问题并进行调整。

制定生产计划时,系统会做出合理的建议,帮助企业合理安排生产任务,提高了生产效率和生产质量。

除了以上几个方面,信息化管理系统还为企业提供了数据分析和决策支持功能。

企业可以通过系统生成各类报表和数据分析,深入了解企业运营情况,从而做出更加科学的管理决策。

此外,系统还可以帮助企业进行财务管理、人力资源管理等方面的工作,提高了企业整体管理水平。

总的来说,引入信息化管理系统使得企业的生产和管理更加智能化、高效化。

企业可以更加快速地响应市场需求,提高了客户满意度和竞争力。

同时,企业内部各部门间的协作效率也得到了提升,信息流动更加快捷,避免了信息孤岛和信息滞后的问题。

信息化管理系统不仅提高了企业的生产效率和管理水平,也为企业未来的发展奠定了坚实的基础。

管理信息系统案例

案例一、青岛啤酒集团信息化建设MIS系统介绍:青岛啤酒集团的信息化建设基本上是从90年代初开始的。

在计算机硬件设备上,采用PC服务器结构。

现拥有计算机300多台,PC服务器20台左右,主要应用在文件服务、打印服务、Internet和Intranet、邮件服务等方面。

青啤集团是一个酒类生产厂,不象机械、电子类企业有大量的设计工作,因此,工作站应用不太多,只有一台Sun工作站管理内部交换机、集线器,划分虚拟网等。

青岛啤酒集团网络建设的构架是:几个骨干厂已基本建成了局域网,并以DDN方式接入Internet。

1997年,公司本部选用3COM的网络产品,建成了青岛地区最早的ATM网络,并选用3COM的网管软件,实现了网络的智能化管理;一厂于1998年建成了100M以太网;二厂网络由于建成较早(10BASE2网络),网络速度较慢,已不能满足企业现代化管理的需要,现在正在进行网络改造。

操作系统采用Novell和NT混合结构。

Novell主要用于文件及打印服务,最近,通过Novell公司的Z.E.N WORKS 管理软件,实现了对客户端的资源管理、远程监控、自动分发应用软件等功能,大大降低了计算机总体维护成本。

Windows NT主要作为应用服务器,如生产、人力资源、文书、档案管理的后台数据库服务,另外,NT系统还应用在Internet接入及mail服务等方面。

公司的应用软件以合作开发为主,主要应用在生产管理、财务管理、人力资源管理、档案管理等方面,减轻了员工的劳动强度,规范了公司的业务流程,为今后的发展提供了大量可靠的数据。

应用体会:在硬件设备的采购方面,服务器及网络设备是关系到网络能否正常运行的关键设备,在选购时,应该更多地考虑系统的性能和稳定性,其次才是价格。

青岛啤酒购买的PC服务器及网络设备大多是国外大公司的知名品牌,如PC服务器选购的是Compaq及HP的产品,网络设备主要是3COM及Cisco的产品,这些产品在我公司从未出现过问题。

管理信息系统开发过程的案例

管理信息系统开发过程的案例一、前言管理信息系统是指为企业和组织提供管理决策支持的信息系统。

它通过收集、处理、分析和展示各种数据和信息,帮助企业管理者做出正确的决策,提高企业的效率和竞争力。

本文将以某公司开发管理信息系统为例,介绍其开发过程。

二、需求分析阶段1. 系统背景该公司是一家中型制造企业,主要生产电子产品。

由于市场变化快速,产品更新换代迅速,因此需要一个能够及时反映市场需求和产品状况的管理信息系统。

2. 需求收集在需求收集阶段,项目组与客户进行了多次会议和访谈,通过问卷调查等方式了解客户的需求。

根据客户提出的需求,项目组确定了以下功能模块:(1)销售管理模块:包括订单管理、合同管理、销售计划等功能。

(2)生产计划模块:包括生产计划编制、生产进度跟踪等功能。

(3)库存管理模块:包括原材料库存、半成品库存、成品库存等功能。

(4)财务管理模块:包括应收账款、应付账款、成本核算等功能。

(5)报表查询模块:包括各种统计报表、分析报表等功能。

3. 需求分析在需求分析阶段,项目组对客户提出的需求进行了详细的分析和梳理,确定了系统的基本架构和数据模型,并编写了详细的需求规格说明书。

4. 需求确认在需求确认阶段,项目组向客户提交了需求规格说明书,并与客户进行了多次沟通和确认,确保客户对系统的需求和功能有充分的理解和认可。

三、设计阶段1. 系统架构设计在系统架构设计阶段,项目组根据需求规格说明书确定了系统的总体结构和模块划分,并绘制了系统结构图。

根据系统结构图,项目组确定了各个模块之间的接口和数据流程。

2. 数据库设计在数据库设计阶段,项目组根据需求规格说明书确定了数据库中需要存储的数据类型、数量和关系,并绘制了ER图。

根据ER图,项目组编写了数据库设计文档,并进行了数据库逻辑设计和物理设计。

3. 界面设计在界面设计阶段,项目组根据用户习惯和美观度要求,设计出符合用户操作习惯且美观易用的界面。

同时,项目组还进行了用户体验测试,确保界面操作的流畅性和易用性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

数据流编号:D-03 数据流名称:不合格入库单 简 述:经审核不合格 的产品入库单 数据流来源:入库单审核模 块 数据流去向:车间 数据项组成:入库单编号+ 日期+产品代码+产品名称+ 入库数据+单价+入库金额+ 单位+入库车间+经手人 数据流量:1张/周 高峰流量:1张/周
数据流编号:D-04 数据流名称:入库数据 简 述:根据入库单, 应记入库存台账的产品入库 数据 数据流来源:入库处理模块 数据流去向:库存台账 数据项组成:入库单编号+日 期+产品代码+产品名称+入 库数据+单价+入库金额+单 位 数据流量:约30笔/日 高峰流量:约50笔/日
1 1 1 1 1 1
(九)产品单位代码、规格代码表--cpdzb.dbf
单据审核 审核员负责对产品入库单、 出库单进行审核,检查入库 单和出库单填写的形式是否 符合要求,产品实际入库数 量和金额与入库单上填写的 数据是否一致,出库单上填 写的出库数量是否大于产品 实际库存量等。不合格的单 据分别返回车间和销售科, 合格的单据转给记账员,由 其登记库存台帐。 登录库存台账 记账员依据合格的入 库单和出库单登记产 品出入库台帐,记录 每一笔出入库业务。
处理逻辑编号:P-02 处理逻辑名称:入库处理 简述:根据合格入库单,将 入库数据记入库存台账 输入的数据流:合格入库单 处理描述:根据合格入库单, 将入库数据记入库存台账, 并更新相应产品的库存数量 和金额 输出的数据流:入库数据 处理频率:30次/日
(三)数据存储的描述(以库存台账为例)
数据存储编号:F-01 数据存储名称:库存台账 简述:记录产品出入库数据的明细账 数据存储组成:日期+产品代码+产品名称+ 入库数量+零售数量+批发数量+库存数 量 关键字:日期+产品代码 相关联的处理:P-01,P-02,P-03,P-04
通过对企业管理业务的实际调查分析,弄清了该企业产品库存管理工作的 业务流程和管理功能,系统的业务流程如下图所示 销售 车间 不合格入 不合格出 科
库单 库单
入库单
审核员
出库单
合格入库单
记账员 库存台账 统计员
合格出库单
库存月报表 产品收发存表 产品库存管理业务流程图
库存日常查询
从业务流程图可以看出该企业的产品库存管理主要有以下几项管理功能:
数据流编号:D-02 数据流名称:合格入库单 简 述:经审核合格的 产品入库单 数据流来源:入库单审核模 块 数据流去向:入库处理模块 数据项组成:入库单编号+日 期+产品代码+产品名 称+入库数据+单价+入 库金额+单位+入库车 间+经手人 数据流量:约30张/日 高峰流量:约50张/日
(一)数据流的描述(以入库单为例)
(四)外部实体的描述
外部实体编号:S-01 外部实体名称:车间 简述:生产产品入库 输入的数据流:D-03 输出的数据流:D-01
外部实体编号:S-02 外部实体名称:销售 科 简述:销售产品出库 输入的数据流:D-07 输出的数据流:D-05
主要内容: 一、新系统功能设计 二、代码设计 三、系统运行环境与数据库设计 四、输入/输出设计
新系统为每个产品设计了代码,一方面可统一 产品的品种及其特性,另一方面是为了方便数据输 入。产品代码为两位数字字符,采用的是顺序码结 构。 在系统运行过程中,凡是需要输入某种产品时, 只需输入产品代码即可,系统可根据产品代码、产 品名称及其特性对照表,自动将相应的产品名称和 特性等信息调出来,而且代码表显示在输入/输出 窗口中,用户不一定要记住产品的代码,可随时通 过系统联机查询。
1 1 1 1 1 1
(八)各月报表数据文件--cpbb.dbf
字段 字段名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 BBRQ CPDM CPMC DW RKSL LSSL PFSL KCSL LJRK LJXS 类型 Date Character Character Character Numeric Numeric Numeric Numeric Numeric Numeric 宽度 小数 8 2 18 4 10 10 10 8 10 10 说明 日期 产品代码 产品名称 产品单位 产品入库数量 产品产品零售销量 产品批发销量 产品库存数量 累计入库数量 累计总销售数量
(五)各产品每日库存量文件--cpkc.dbf
字段 字段名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 KCRQ CP01 CP02 CP03 CP21 CP22 CP31 CP32 CP33 CP41 CP42 类型 Date Numeric Numeric Numeric Numeric Numeric Numeric Numeric Numeric Numeric Numeric 宽度 小数 说明 8 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
(二)处理逻辑的描述(以入库单为例)
处理逻辑编号:P-01 处理逻辑名称:入库单审核 简 述:审查车间送来的入 库单是否合格 输入的数据流:入库单 处理描述:审查车间送来的入库单 填写格式是否符合要求,产 品实际入库数据和金额与入 库单上填写的数据是否一致 等。不合格的单据返回车间, 合格的单据转给记账员登记 库存台账。 输出的数据流:合格入库单、不合 格入库单 处理频率:30次/日
库存统计
统计员根据库存台帐 定期统计分析各种产 品每日、每月出入库 数量等综合数据,也 可进行库存数据的随 机查询等。
上述产品库存管理业务的数据流程如下图所示。 入库单 合格 入库单 库存日常查询 日库存数据 库存月报表
车间
入库单 不合格 审核 入库单
入库处 理 入库数据
月库存数据
库存台账
库存数据 出库单 合格 出库单
(一)产品代码、名称及其特性对照表--cpdm.dbf
字段 字段名称 1 CPDM 2 CPMC 3 DWDM 4 DW 5 LBDM 6 LB 7 BBJ 8 XXJ 9 ZJM 类型 宽度 小数 说明 Character 2 产品代码 Character 8 产品名称 Character 1 产品单位代码 Character 4 产品单位 Character 1 产品规格代码 Character 6 产品规格 Numeric 7 2 产品不变价格 Numeric 7 2 产品现行价格 Character 4
1 1 1 1与此数据库文件 Nhomakorabea应的索引文件为cpdrdata.idx, 其 索引关键字为DT0C(rq,1)+cpdm。
(七)报表计算辅助文件--cpbbjs.dbf
字段 字段名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 BBRQ CPDM CPMC DW RKSL LSSL PFSL KCSL LJRK LJXS 类型 Date Character Character Character Numeric Numeric Numeric Numeric Numeric Numeric 宽度 小数 8 2 18 4 10 10 10 8 10 10 说明 日期 产品代码 产品名称 产品单位 产品入库数量 产品产品零售销量 产品批发销量 产品库存数量 累计入库数量 累计总销售数量
本章将以某糖果厂产品库 存管理为背景,结合前面章节 介绍的系统分析、设计和实施 的方法,介绍建立一个实际的 库存管理信息系统的过程和一 般方法。
主要内容: 一、建立新系统的必要性 二、业务流程分析 三、数据流程图 四、数据字典
在糖果生产企业中,产品的出入库管理是一项日常性 的工作,企业的各级管理人员需要及时了解、掌握各种产 品的入库量、出库量和库存量,以便心中有数,合理安排 企业生产经营各个环节的工作,因而产品库存管理是糖果 生产企业的一项非常重要的工作。 在该企业中,由于糖果的品种多样,各种品牌的糖果 每日出入库量也很大,依靠手工处理来记录或统计各种糖 果的出入库数据,既难做到及时性,也难保证数据的准确 性,因而有必要建立一个计算机产品库存管理系统。这一 点在该企业中,从主管领导、管理人员到具体的业务人员 认识是一致的,而且由于该企业有良好的管理基础,企业 的经济效益良好,对建立新系统所需的费用有能力支出, 因而建立新系统在管理上、技术上和经济上都是可行的。
系统运行环境设计为在Windows 95平台下运行, 程序设计语言选择FoxPro For Windows 2.5B或Visual FoxPro 5.0以上版本。 系统的硬件要求为586微型计算机,8M以上 的内存,500M以上的外存。 基于上述运行环境,根据系统分析,设计了9 个数据表文件,它们的结构及其说明如下 :
产品库存管理系统
数据录入
数据查询
报表输出
代码维护
为了统一产品的品种及其特性,方 为方便企业各级管理人员及时了解、 报表输出模块可以完成系统所需的 数据录入模块用于录入产品入库 掌握各种产品的入库量、出库量和 各种报表的计算和打印输出,可输 便数据输入,特设计了产品代码、 单和出库单,它是产品库存管理 库存量,新系统特别设计了数据查 出《生产销售月报》、《产品收发 产品名称及其特性对照表。系统中 系统的基本数据输入的模块,它 询模块,并提供多种查询功能,如 设计代码维护模块的目的是当产品 存汇总表》等。 根据车间和销售科送来的产品入 每笔入库、出库数据的查询,每日、 代码或特性变动时及时修改代码表, 库单和出库单,记录各种产品的 每月或累计出入库数据的查询,产 可对代码表进行增加、删除和修改 每笔入库数据。 值产量查询,库存数据查询等。 等处理。
库存数据
库存统 计 库存综合数据 产品收发存表
出库数据
销售 科
不合格 出库单
出库单 审核
出库处 理
相关文档
最新文档