(6) 外出培训人员名单
外出培训_考察管理制度
第一章总则第一条为规范公司外出培训考察工作，提高员工综合素质，提升公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工参加的外出培训考察活动。
第三条外出培训考察工作应遵循以下原则：（一）计划性原则：根据公司发展战略和员工需求，制定年度培训考察计划。
（二）实效性原则：培训考察内容应与公司业务紧密相关，注重实效。
（三）合理性原则：培训考察活动安排合理，确保员工工作与培训考察相结合。
（四）节约性原则：严格控制培训考察费用，合理使用公司资源。
第二章计划与审批第四条年度培训考察计划由人力资源部门根据公司发展战略和员工需求编制，经总经理批准后实施。
第五条临时性培训考察计划由申请部门提出，经人力资源部门审核，总经理批准后实施。
第六条培训考察计划应包括以下内容：（一）培训考察主题、目的；（二）培训考察时间、地点；（三）参训人员名单；（四）培训考察内容、形式；（五）培训考察费用预算。
第七条培训考察计划批准后，人力资源部门负责组织实施。
第三章参训人员选拔与培训第八条参训人员选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求、工作表现和培训考察内容进行选拔。
第九条参训人员选拔程序如下：（一）申请：有意参加培训考察的员工向所在部门提出申请；（二）推荐：部门负责人对申请人员进行推荐；（三）审核：人力资源部门对推荐人员进行审核；（四）公布：人力资源部门将参训人员名单公布。
第十条参训人员应具备以下条件：（一）具备良好的职业道德和敬业精神；（二）工作表现优秀，具备一定的业务能力；（三）具有较强的学习能力和团队合作精神。
第十一条参训人员需参加公司组织的培训，了解培训考察内容、目的和纪律要求。
第四章费用管理与报销第十二条培训考察费用包括交通费、住宿费、培训费、资料费等。
第十三条培训考察费用预算由人力资源部门根据培训考察计划编制，经总经理批准后执行。
第十四条参训人员应按照公司规定的报销流程报销培训考察费用。
第十五条严禁虚报、冒领培训考察费用。
化验室外出培训计划
化验室外出培训计划一、培训计划目的化验室是医院内核心的实验室，负责对病人进行检测和诊断，直接关系到患者的健康和生命。
为了提高化验室人员的实际操作技能、管理水平和团队协作能力，我们计划进行一次专业性的外出培训。
通过外出培训，化验室人员可以学习到最新的实验技术、理论知识和管理经验，提高工作水平，为患者提供更加优质的服务。
二、培训对象本次外出培训主要面向本院从事化验工作的技术人员，涉及化验室主任、实验师、技术员等。
三、培训时间和地点预计培训时间为5天，地点是国内知名的医学研究院或大型医疗机构。
四、培训内容1. 最新实验技术通过专业人员的教学和实际操作，学习掌握最新的实验技术，包括分子生物学、生化分析、微生物检测等。
2. 理论知识学习学习化验相关的理论知识，包括实验原理、仪器使用等，提高自身的专业素养。
3. 化验室管理学习化验室管理经验，包括质量控制、安全管理、实验室规范等，提高团队协作能力和管理水平。
五、培训方法1. 课堂教学主要是听取专业人员的讲解，学习新知识和理论。
2. 实际操作在导师的指导下进行实际操作，提高技术水平。
3. 应用和总结结合实际工作，应用所学知识并进行总结，提出改进建议。
六、培训后续1. 培训结束后，结合本院实际情况，组织相关人员进行培训成果分享会，促进培训成果的应用和推广。
2. 对培训效果和人员进行考核评价，为下一步培训提供参考依据。
七、风险应对1. 培训期间，确保学员的人身安全和财产安全。
2. 遇到突发情况需要及时汇报医院领导，以便处理。
八、培训需求1. 培训所需的费用预算2. 培训所需的人员名单3. 四至六人的小组长的产生和培训后的责任分工以上为本次化验室外出培训计划的内容，希望医院能够给予支持和重视，为我们提供成功举行此次外出培训的支持。
感谢医院领导和各位同事的关注和配合！。
部门人员外出培训通知
部门人员外出培训通知尊敬的各位同事：您好！根据公司人力资源部的要求和培训计划安排,公司决定组织本部门的部分员工参加为期3天的专业培训。
现就有关事项通知如下:培训时间和地点本次培训时间为20xx年10月8日至10月10日,共3天。
培训地点在北京市海淀区中关村软件园A座培训中心。
请各位参训人员务必按时到达培训地点,并准时参加培训。
参训人员根据公司相关部门的安排,本次参训人员名单如下: - 张三 - 李四 - 王五 - 赵六 - 孙七以上5位同事务必按时参加此次培训活动。
如因特殊情况无法参加,请提前与人力资源部门联系,说明原因。
培训费用本次培训费用由公司统一承担,包括培训费、住宿费、交通费等。
参训人员无需自行支付任何费用。
食宿安排将由培训中心统一协调,参训人员无需自行预订酒店等。
培训内容此次培训的主要内容包括: 1. 公司业务发展趋势及未来规划 2. 部门岗位职责及工作要求解读 3. 业务技能提升培训 4. 团队协作及沟通技巧培训培训采取理论授课、案例分析、实操练习等多种形式,旨在全面提升参训人员的专业知识和工作技能。
其他事项请各位参训人员务必携带好个人证件和必需物品,按时抵达培训地点。
培训期间参训人员应严格遵守培训中心的各项规章制度,保持良好的学习纪律和行为。
培训期间的伙食、住宿等事项由培训中心统一安排,参训人员无需自行处理。
培训结束后,参训人员需填写培训心得体会,并交由部门负责人审阅。
希望通过此次培训,能够进一步提高大家的专业技能和综合素质,为公司未来的发展贡献力量。
请各位参训人员积极配合,认真学习,切实做好各项准备工作。
人力资源部 20xx年9月30日。
医院外出培训人员管理制度
第一章总则第一条为规范医院外出培训人员的选拔、管理、考核和经费报销等工作，提高培训效果，保障医院业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有外出参加培训的人员，包括医护人员、行政人员等。
第三条医院外出培训人员的管理应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 优先保障医院业务发展需求；3. 鼓励个人专业成长与提升；4. 严格控制培训经费。
第二章培训计划与选拔第四条医院每年年初根据医院发展规划和各科室需求，制定年度外出培训计划。
第五条外出培训人员选拔应遵循以下条件：1. 具有良好的职业道德和业务素质；2. 工作表现突出，具有较强的业务能力和潜力；3. 符合培训计划要求，有明确的学习目标和计划；4. 已取得相应岗位资格证书或具备一定年限的工作经验。
第六条外出培训人员选拔程序：1. 各科室根据培训计划，推荐符合条件的人员；2. 科教科（人力资源部）组织评审，确定外出培训人员名单；3. 院长办公会审批通过后，公布外出培训人员名单。
第三章培训实施与管理第七条外出培训人员应按照培训计划，参加培训活动，确保培训效果。
第八条外出培训人员应遵守以下管理规定：1. 按时参加培训，不得无故缺席；2. 服从培训组织者的安排，遵守培训纪律；3. 认真学习，积极交流，提高自身业务水平；4. 保持良好的团队精神，与同事互相学习、共同进步。
第九条外出培训人员培训结束后，应向所在科室提交培训总结报告，内容包括：1. 培训内容、形式、时间；2. 学习收获、体会；3. 对医院工作的建议和意见。
第四章考核与评价第十条医院对外出培训人员进行考核，考核内容包括：1. 培训期间的表现；2. 培训总结报告的质量；3. 培训成果转化情况。
第十一条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第五章经费报销与管理第十二条外出培训人员培训经费按以下标准报销：1. 培训费：按照培训计划规定的标准报销；2. 住宿费：按照实际住宿费用报销；3. 交通费：按照实际交通费用报销。
人力资源与培训控制程序
参加
培训人员
负责按要求参加相关考核或递交相关总结。
培训总结报告
部门主管
负责工作考核记录的提供。
总务人事部
负责相关培训资料的收集、归档。培训记录、考核记录均需保存至人员离职为止。
4.3新员工培训
总务人事部
总务人事部负责新进员工的公司概况说明、组织结构图、业务内容说明、公司规章制度说明等培训。
培训记录表
体系专员
体系专员负责新进员工体系相关的培训，主要包括质量方针、技术安全方针、KPI、职责划分、程序流程等。
培训记录表
各部门
各部门根据新进员工的职位进行有针对性地工作技能培训。
培训记录表
各相关培训人员
N
各项培训的负责部门人员须对所培训项目进行相应考核，经考核合格方能安排正式上岗。
对于工作技能的培训可以在后续的试用期的工作表现进行评估，由部门主管对培训效果进行总结。
1、内部培训应负责该项课程的培训事项,包括:开课日期、时间、培训场地安排、教材讲义的印制、教具的准备、讲师及受训部门人员通知等；
2、外部培训应将外出培训人员名单报相关部门主管审批，以便提前做好工作安排。
3、统计每次培训人员参加培训率。
培训记录表
相关部门
主管
负责组织本部门人员按规定的时间参加培训，并做好工作协调。
招聘申请表
总经理
负责人员需求计划的批准。
总务人事部
负责接收人员需求申请，并对需求人员资格要求信息进行确认。
总务人事部
1、根据部门提出的招聘要求，实施招聘。招聘的方法可以是：内招、网络招聘、现场招聘、校园招聘等。
2、在招聘时，应让应聘人员填写《应聘人员登记表》或取得应聘人员简历。
教职工外出学习培训管理规定
学校教职工外出学习、培训管理规定为了拓展老师的视野，促进老师与外界同行的学习和交流，促进科组老师之间的联系和沟通，增强集体凝聚力，提高教育教学能力，同时规范教师外出学习管理，做到有序有效地培养师资，根据上级有关文件精神，学校特制定管理细则如下：一、外出原则1•科组团队外出学习活动与班主任团队外出学习活动原则上省内每学年一次，必须以参加学习或教研活动为目的，以不影响学校正常的教学秩序为原则。
2•中考科目的科组省内学习时间原则上安排在上学期，非中考科目的科组省内学习时间原则上安排在下学期。
班主任团队省内学习时间由学校根据实际情况统筹安排。
3.教师必须参加团队外出学习活动，因特殊原因不能参加的老师应按要求履行请假手续。
外出学习教师经学校批准需要调课的，由教学处统一安排。
相关老师要自行安排好班主任、晚修值班等工作。
4 •教师团队赴省内学习活动时间原则上不能占用超过1个工作日。
教师应严格遵守外出学习的的相关规定，不能提早离校，以免影响工作。
5•团队负责人负责统筹安排活动内容、活动方式和安全等工作，活动结束后一周内上交书面汇报，并在两周内按照学校财务管理审批程序办理报销手续。
6•教师全员培训、个人外出学习、行政外出学习、德育骨干外出学习、科组长外出学习和教辅人员培训由学校统筹，按需要派出。
除此之外的差旅费纳入部门预（决）算管理7•教师外出学习培训课委托中标旅行社组织，在规定金额的范围内进行经费报销。
二、审批程序1•教师团队赴省内的学习活动由团队负责人在每学期初以书面形式提出申请，教学副校长审批，由教学处统一协调。
2•教师个人外出学习培训须持教育主管部门的文件通知，以书面形式提出申请，由学校依据有关规定或经学校研究决定后方可参加。
省内学习由教学副校长审批，省外学习由校长审批。
三、差旅费使用标准本规定所称差旅费是指教师公务出差或外出学习期间所发生费用，包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费，但不包括因公出国（境）所发生的费用。
业务外出申请单模板
业务外出申请单模板
申请人姓名：
申请外出日期：
外出人员名单：
申请人签字：
部门负责人签字：
一、申请外出事由
请在此列明申请外出的具体事由，并说明外出的原因、目的和预
期效果。
例如：参加业务洽谈、拜访客户、出差培训等。
二、外出时间及地点
请在此填写具体的外出时间和地点。
例如：日期、时间、目的地、行程安排等。
三、外出人员名单
请在此列明参与外出的人员名单，包括申请人本人和其他需要外
出的员工。
需要注明姓名、部门和职务。
四、申请流程
1. 申请人填写本《业务外出申请单模板》，并在指定位置签字。
2. 申请人将填写好的申请单提交给所属部门负责人审核。
3. 部门负责人审核后，在指定位置签字并填写日期。
5. 审核通过后，所属部门负责人将申请单提交给相关部门，如行
政部门或客户关系部门。
6. 外出人员须根据提交的行程安排准时参加外出活动。
7. 外出人员返回后，申请人需提交外出活动的总结报告。
五、注意事项
1. 在外出期间，请保持通讯畅通，随时接听电话和查看邮件。
2. 外出期间需尽量注意行为举止，代表公司形象。
六、联系方式
如有任何疑问或需要协助，请联系以下部门：
以上为《业务外出申请单模板》，请申请人和部门负责人按照流程进行操作。
感谢您的配合！。
1-2.新入职员工须知
首先，欢迎您加入济南市天桥区蓝天幼儿园，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读本园有关规定：新入职的员工必须完整的填写入职登记表，出示所有有效证件原件交验，并将毕业证、资格证、身份证、健康证的复印件及1寸彩色照片2张前来办理报到手续.试用期结束，退还相关有效证件原件，保留其复印件。
新员工必须保证提交的所有证件及资料等均真实有效，否则单位可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。
考勤规定1.单位的工作时间：每周五个工作日（保安岗除外）。
2.上班时间为：（厨房、保安岗除外）7：20--12：00 14：00--17：20（10-2月份）7：20--12：00 14：00--17：30 （3—9月份）早7:20准时开晨会，中午时间教师岗在班级内轮休值班,不得擅自外出校园或串班。
3.特殊岗位的工作时间可根据工作性质调整，需报园长批准后由后勤组长和教研组长分类执行。
4.在规定时间打指纹上下班，否则按迟到、早退或旷工处理。
5.视为员工有以下情况之一为旷工：◆指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的◆迟到和早退时间超过1小时以上，未请假的；◆不经请假，拒不参加节假日值班及节假日幼儿园召开的各类活动；◆不打指纹而没有书面说明情况的；◆旷工的最小时间单位为半天；◆试用期间禁止请假，否则扣除半月工资或开除。
（特殊事项除外）6.单位实行指纹打指纹制，员工正常上班及加班时需上午上、下班各打指纹一次。
在工作期间，离开单位的情况需填写请假条并打指纹离开。
7.若员工上、下班未打指纹且有证据证明确实上班的，单次扣款10元，三次以上扣除全勤奖100元。
对于无法查证的，单位一律按请假计算。
合同的签订、续聘和解聘教职工被聘用后有1-3个月试用期。
试用期满之前，需填写《转正申请表》，经部门领导考核，提出是否按时转正的意见，按管理权限审核，该教职工按期转正。
一年合同期满的教职工，愿意续签合同的，本人填写《续聘申请表》，逐级审批后，续签新一轮合同。