最新ITMC市场营销技能大赛攻略

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2020年陕西省高等职业院校技能大赛市场营销技能竞赛规程

2020年陕西省高等职业院校技能大赛市场营销技能竞赛规程

2020年陕西省高等职业院校技能大赛市场营销技能竞赛规程一、赛项名称赛项名称:市场营销技能英语翻译:Marketing skills赛项组别:高职赛项归属产业:商业二、竞赛目的市场营销技能赛项旨在通过市场营销实战、商务数据分析和情境营销三个竞赛模块,考察参赛团队的专业知识功底、分析技能、目标市场选择与定位技能、营销活动策划与组织技能以及成本核算与财务分析技能,考察学生灵活运用理论知识判断分析问题的能力,展示学生基本商业素质和团队合作精神。

本赛项为各院校师生提供交流借鉴的平台,引领高职院校市场营销专业建设和教学改革,以赛促教,推进专业建设与产业发展对接、课程内容与职业标准对接、人才培养过程与企业营销过程对接,提高市场营销专业人才培养质量和社会认可度与影响力。

三、参赛队伍竞赛以团队方式进行,以院校为单位组队参赛,不得跨校组队。

所有学校报名参赛队限2支。

每支参赛队由4名选手组成,须为同校在籍学生,可报1名领队,2名指导教师。

四、竞赛项目、工具书及软件平台(一)比赛内容及评分标准市场营销技能竞赛包括市场营销实战、商务数据分析和情境营销三个竞赛模块。

1其中市场营销实战模块考察营销过程中市场调查、产品促销、电话推销、网络客服、大客户拜访、网络营销、全渠道推广实战等各类典型职业活动的方案设计、组织落实、过程管理等基本专业技能,以及沟通表达、礼仪规范等基本职业素质;商务数据分析模块考察商务数据筛选、统计、图表处理等数据处理技能点;情境营销模块考察商品需求信息的采集与分析、目标市场选择与定位、营销活动策划与组织,成本核算与财务分析等技能点,以及灵活运用理论知识判断分析的能力。

竞赛中选手将会用到经济学基础、市场营销、市场调查与分析、消费心理学、营销策划、统计分析、财务会计、广告原理与实务等课程的综合知识。

竞赛内容及评分标准详见表1。

表1 “市场营销技能”竞赛内容、时长及评分标准2(二)竞赛软件平台由中教畅享(北京)科技有限公司提供,软件名称与版本如下:1.情景营销模块:ITMC市场营销综合实训与竞赛系统4.0版本2.商务数据分析模块:ITMC商务数据分析竞赛系统3.市场营销实战模块:市场营销实战系统(三)竞赛时间420分钟。

营销策划技能大赛方案

营销策划技能大赛方案

营销策划技能大赛方案一、比赛概述营销策划技能大赛是为了提升营销策划人才的综合素质和能力水平,培养具备创新思维和市场洞察力的营销策划人才而举办的比赛。

本次比赛旨在通过实际案例的分析与解决,考察选手的市场洞察力、数据分析能力、创新思维和团队合作能力。

二、比赛流程1. 报名阶段:参赛者可以个人或团队形式报名参加比赛,需提交个人简历及营销策划方案。

2. 初赛阶段:参赛者需要通过在线测试,答题内容包括市场调研方法、数据分析与解读、创新思维等。

3. 复赛阶段:选手需根据指定的案例进行全面的策划与解决方案的设计,提交书面报告和演讲稿。

4. 决赛阶段:入围决赛的选手需进行现场演讲,佐以PPT展示,由评委进行评分。

三、赛事设置1. 初赛(1)题型:选择题、案例分析题、判断题等。

(2)目的:考察选手的基本理论知识和思维能力。

(3)时间:120分钟。

2. 复赛(1)案例解析:从一个实际市场营销案例出发,选手需要分析问题,并提出全面、可行的解决方案。

(2)目的:考察选手的市场洞察力、数据分析能力、创新思维和团队合作能力。

(3)时间:72小时完成方案策划书与演讲稿的提交。

3. 决赛(1)演讲与PPT展示:入围决赛的选手需进行12分钟的现场演讲,佐以PPT展示。

(2)目的:考察选手的语言表达能力、演讲技巧和对于方案细节的把握能力。

(3)时间:现场演讲为12分钟,PPT展示不超过20张。

四、评分标准1. 初赛(1)选择题:按照题目难度给予相应的分数。

(2)案例分析题:综合考察选手对于市场营销问题的分析能力和解决思路,评分标准包括表达清晰度、逻辑严谨性和解决方案的可行性。

(3)判断题:评分标准包括正确率和解题速度。

2. 复赛(1)方案策划书:评分标准包括市场分析、问题定位、解决方案创意、可行性分析、数据支撑和书写规范性。

(2)演讲稿:评分标准包括内容结构、语言表达、逻辑性、演讲技巧和时间控制。

3. 决赛(1)演讲:评分标准包括语言表达能力、演讲技巧、表达清晰度和对方案细节的把握能力。

ITMC市场营销综合实训与竞赛系统操作手册(学生端)全国职业院校技能大赛市场营销赛项

ITMC市场营销综合实训与竞赛系统操作手册(学生端)全国职业院校技能大赛市场营销赛项

市场营销综合实训与竞赛系统操作说明(学生端)目录第1章市场营销综合实训与竞赛系统简介 (3)1.简介 (3)2.学习目标 (3)第2章学员训练平台使用说明 (5)1.学员训练平台简介 (5)2.登陆学员训练平台 (6)3.角色分工 (6)4.界面说明 (7)5.经营操作流程 (8)(1)企业背景 (8)(2)市场预测 (9)(3)市场分析 (9)(4)市场开拓 (10)(5)ISO认证 (10)(6)开发客户 (11)(7)参与投标 (11)(8)投放招商广告 (15)(9)选择批发订单 (16)(10)产品研发 (16)(11)产品下线入库 (17)(12)租赁/购买厂房 (17)(13)生产线购买 (18)(14)原料采购 (19)(15)投入生产 (20)(16)交货给客户 (21)(17)签约零售商 (22)(18)货物配送 (22)(19)价格制定 (23)(20)促销策略 (24)(21)媒体广告投标 (25)(22)应收款/应付款 (26)(23)短贷/还本付息 (27)(24)管理费缴纳 (27)(25)应交税缴纳 (28)(26)长贷/还本付息 (29)(27)租赁费/维修费支付 (30)(28)支付库存费 (31)(29)折旧 (32)(30)关账 (33)(31)进入下一季度 (34)(32)进入下一年 (35)6.特殊任务 (36)(1)产品型号管理 (36)(2)生产线变卖 (37)(3)生产线转产 (37)(4)生产线搬迁 (38)(5)厂房租转买 (38)(6)厂房变卖 (39)(7)厂房退租 (39)(8)紧急采购 (40)(9)库存调拨 (40)(10)贴现 (41)(11)追加股东投资 (41)7.辅助信息 (42)第1章市场营销综合实训与竞赛系统简介1.简介《市场营销专业综合实训与竞赛系统》采用国际先进的商业模拟训练模式,将学生将分成若干小组,每个小组经营一家企业,每个小组5-6人分别担任企业的不同部门的负责人,组成企业的领导团队,大家在同一个市场环境条件下,按照同样的规则条件,连续经营数个会计年度,为企业制定相应的营销计划,以保证企业的正常运作及利润最大化。

互联网营销师职业技能大赛流程及内容

互联网营销师职业技能大赛流程及内容

互联网营销师职业技能大赛流程及内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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营销技能大赛方案策划

营销技能大赛方案策划

营销技能大赛方案策划
一、赛事概况
本次营销技能大赛旨在激发参赛选手的创新意识和营销技能,通过比赛展示营销才能,提升参赛选手的专业水准。

二、赛事主题
本次大赛主题为“创新营销,开拓未来”,鼓励参赛选手通过创新的方式,开拓营销领域的新思路和新方法,提升行业竞争力。

三、赛事流程
1. 筹备阶段:确定赛事主题、制定比赛规则、招募参赛选手、确定评委和嘉宾。

2. 赛前宣传:通过各种渠道宣传赛事,吸引更多目标人群的关注和参与。

3. 比赛阶段:参赛选手按照规定时间和要求进行项目策划和营销执行,参与评委打分。

4. 决赛环节:评选出表现突出的选手,举行颁奖仪式并进行宣传报道。

四、奖项设置
本次大赛设立一、二、三等奖以及最具创意奖、最佳营销策划奖、最佳营销执行奖等特别奖项,以鼓励参赛选手在创新营销领域的突出表现。

五、赛事宣传
通过新媒体、行业媒体、校园宣传等多种方式进行赛事的广泛宣传,提高赛事知名度和关注度,吸引更多优秀选手参与。

六、总结
经过本次大赛的举办,将为行业内的营销人才搭建一个交流学习的平台,同时也为企业提供更多优秀营销人才的发现和引入渠道,促进整个行业的发展与进步。

itmc市场营销综合实训与竞赛系统 教师端 使用手册

itmc市场营销综合实训与竞赛系统 教师端 使用手册

itmc市场营销综合实训与竞赛系统教师端使用手册随着数字化时代的到来,市场营销领域越来越重视实践能力的培养。

而“ITMC市场营销综合实训与竞赛系统”便是为此而生。

教师端作为该系统的重要组成部分,可以帮助教师更好地管理学生的实训和竞赛内容。

接下来,我们将为您介绍ITMC系统教师端的使用手册。

第一步:登录首先,打开浏览器,在搜索框内输入“ITMC市场营销综合实训与竞赛系统”的网址,进入系统主页。

在主页上,找到登录按钮,点击后输入您的用户名和密码即可登录。

第二步:管理学生在登录后,您可以看到“学生管理”按钮,点击进入后可以查看学生名单并进行相关操作。

例如,您可以通过“添加学生”功能将新的学生加入到系统中,并给他们分配相应的任务和课程作业。

第三步:管理课程在“课程管理”功能下,您可以创建新的课程和任务。

在任务详情里,您可以设置任务要求和奖励机制等。

同时,您可以对已有的课程和任务进行编辑和删除操作。

第四步:管理竞赛在“竞赛管理”功能下,您可以了解当前正在进行的竞赛情况。

同时,您也可以发起新的竞赛或者编辑已有竞赛的规则和奖励机制。

第五步:数据监测在“数据监测”功能下,您可以对学生在课程和竞赛中的成绩和表现进行监测。

同时,您也可以对系统中的所有数据进行导出和分析,从而更好地评估系统的效果和学生的表现。

总结ITMC市场营销综合实训与竞赛系统教师端是一个功能强大的管理工具,可以帮助您更好地管理和评估学生在市场营销领域的实践能力。

通过以上五个步骤的介绍,相信您已经对教师端的主要功能有了较为清晰的认识。

我们希望您可以通过该系统,培养更多的市场营销人才,帮助他们更好地适应行业的需求和变化。

市场营销策划技能大赛方案

市场营销策划技能大赛方案

市场营销策划技能大赛方案一、赛事背景随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,市场营销策划技能已经成为企业发展和实现竞争优势的重要组成部分。

市场营销策划技能大赛旨在培养和展示市场营销策划人才,提高市场营销策划技能水平,推动市场营销行业的进步。

二、赛事目标1. 提升市场营销策划人才的综合能力。

通过比赛的形式,创造一个展示和提升市场营销策划人才综合能力的平台,培养市场营销策划人才,提高他们的市场分析、策划、执行和评估能力。

2. 推动市场营销策划技能的创新和进步。

通过大赛的选拔和展示,发现和推广新颖、有效的市场营销策划方法、案例和工具,推动市场营销策划技能的创新和进步。

3. 激发市场营销策划人才的潜能和激情。

通过参与比赛,激发市场营销策划人才的潜能和激情,加深对市场营销策划工作的认同和热爱。

三、赛事内容与流程1. 初赛选拔(线上)初赛通过线上方式进行,参赛者需提交自己的市场营销策划案例,包括市场分析、策划方案、执行过程和效果评估。

评委会根据案例的创新性、针对性、可操作性和效果,选出一定数量的优秀案例进入决赛。

2. 决赛(线下)决赛分为两个阶段:策划阶段和执行阶段。

(1)策划阶段:在给定的时间内,参赛者根据一个特定的市场情景,进行市场分析和制定策划方案。

方案需包括市场目标、目标受众、竞争分析、定位策略、营销策略、传播策略等。

(2)执行阶段:参赛者通过实际操作、演讲和展示,向评委介绍和展示自己的策划方案。

评委根据策划方案的创新性、可操作性、逻辑性和表达能力进行评分。

3. 颁奖典礼大赛结束后,组织颁奖典礼,对获奖选手进行表彰和奖励,并给予优秀组织、优秀教练等奖项。

同时,将获奖选手的优秀案例进行推广和公开分享。

四、参赛对象与资格要求1. 参赛对象本次大赛主要针对市场营销策划相关专业的在校学生和从业人员,欢迎各大高校、培训机构和企业组队参赛。

2. 参赛资格要求(1)在校学生组:主要面向市场营销、广告、商务等相关专业的在校学生,团队人数不超过5人,任意年级均可参赛。

市场营销部技能比武比赛规则与评分细则

市场营销部技能比武比赛规则与评分细则

市场营销部技能比武比赛规则与评分细则市场营销部比赛规则及评分标准一、比赛内容:酒店产品介绍(包含酒店目前对客提供的各种服务及产品)二、比赛要求及流程:1、介绍方式包含两种:场景介绍或PPT讲解,时间不得超过5分钟。

2、评委统一口令“开始准备”后进行准备,准备时间为30秒。

准备就绪后,举手示意。

3、选手在评委宣布“比赛开始”后开始操作。

4、每次解说介绍限定一个人,如选择场景介绍方式可增加1-2个人进行配合。

5、在介绍结束后,营销员应分别举手示意“比赛完毕”,计时员停止计时。

7、其他(1)对客交流须有问候、介绍、推销、询问、核对等服务环节。

(2)在与客人的每一次的接触和交流中,选手的肢体语言和口头语言都列为细项考核评分(微笑、问候、目光接触、手势、行走、语音、语速等),错一次扣2分,以此类推,扣完为止。

三、比赛物品准备酒店优惠协议、纸笔、名片等。

四、比赛评分标准(100 分):项目要求细则分值扣分得分对客礼仪欢迎顾客,主动与客人握手,双手递送自己的名片10聆听客户要求(20 分)询问客人是否有需要帮忙的地方,例如订餐、会议、房间或者酒店其他服务将客人的要求详细记录下来并复述一遍,与客人确定详细的细节1010酒店产品介绍(40 分)根据客人的要求介绍酒店相关产品,要求介绍过程精简到位吸引人带客人参观会议室、房间、餐厅各处,参观的同时介绍酒店的特色及服务515营销技巧(10 分)熟练的掌握酒店各种产品价格,在客人进行资讯时反映及时准确若酒店价格与客人预期相差过大的时候,合理运用营销技巧,尽力将客户的28 消费留在酒店。

交流能力(10 分)普通话、语言表达能力强, 表达方式委婉有效10整体效果(10 分)符合营销员服务规范,效果良好,能激起客人来酒店消费的欲望10操作时间:分秒超时:秒扣分:分实际得分.谢谢..再见.。

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市场营销技能大赛攻略
(仅供参考)
一、第1年
每一年的市场报告一定要买,而且市场开拓和认证都要做。

1、直销
第一年第一季度开始直销,有很多队可能会选择低价投标抢单(第一年的直销,系统初始会给一定数额的产品,有些队为了抢单、损人不利己的报低价
投标,可能报价0.1甚至是0,主要是针对第一年和第二年的P1)
,这种做法不提倡大家使用。

如果其他队低价抢单,建议放弃直销。

(提醒:直销前别忘了先开发客户,只能拿已经开发的客户所提供的单子)
2、批发
第一年第一季度的批发招商广告费的投放很重要,
P1
的本地市场的广告一定要投多,尽力争第一,第一个拿的单子,产品数量多,能带来高收益。

而且只要取得订单,则订单货款就直接进入现金。

当然第一年也可以选择不做批发订单(此做法只局限第一年)转而做零售。

(第一年不仅有系统送
的80个P1在仓库,还有40个在生产,还有40个原料)
第一年第二季度就可以考虑把系统送的两条半自动生产线卖了
然后要考虑在第三季度生产P2、P3、P4了(产品研发三个季度就完成了),要考虑第三季度生产什么产品,一个产品分配几条生产线,准备采购原料了,因为P3、P4的原料要两个季度才能到位。

第三季度可以先短贷,然后买厂房、生产线,
做完这一步就要回去看市场报告,把这一年所有产品的流行功能记下来,
然后添加功能,投入生产。

(厂房是买或租,自己考虑,但如果购买最后可加分。


3、零售
零售很重要,零售做得好,最后得分才能高!一般卖的最好的都是带流行功
能的产品,市场报告里有信息。

零售商可以签最具性价比的三个(一共四个,没必要全签)。

然后发货,价格制定。

每一个季度的产品期望价格都在市场报告里面,那里是普通产品的价格。

零售的媒体广告,第一年第二季度和第四季度媒体广告要抢,因为这两个季度是大头。

零售还有一个促销的问题,第一年不建议促销,要抢广告。

注意:
习惯型消费人群:媒体广告主导人群。

拿到媒体影响度越高拿的单子也多理智型
消费人群:企业综合指数主导人群(包含ISO认证,媒体影响力以及上季度销
售额,最高的优先选取)
冲动型消费人群:流行功能主导人群(多功能数量多者优先成交,相同比价格)经济型消费人群:价格主导人群(价格最低的人优先成交)
情感型消费人群:受历史优惠额度影响(历史优惠额最多者,优先成交)
不定型消费人群:促销优惠额度最大的优先成交(价格不得超过市场期望价)比赛中想要拿到高分,零售方面是最为重要的。

要看清每一季度的市场需求来制定自己的零售价格。

每一季度完成后要分析一下对手媒体广告费用,零售情况来制定自己下一季度计划(比如媒体要不要去抢拍卖,自己产品的功能价格是否可行。

根据针对的人群,来制定相应策略。

4、贷款
贷款和权益挂钩的,你贷的越多,就意味着你的权益将越少(每一年的关帐
分数,其中的权益是很重要的得分点)。

短贷最好不要贷太多,短贷4个季度都
要还钱的,可以贷一些短贷缓解下资金问题,买厂房,买生产线的什么的,要算好,防止第二年资金不够还不上贷款,第一年第四季度还可以贷长贷,这个是第三年第四季度才需要还的。

二、第2年
前面就不说了,区域开拓、认证、产品研发什么的都要做到,第二年的直销,面对更多的直销单子,我们需要慎重的选择,需要注意单子的到款周期和产品所
带的功能,报价抢单需要ceo的长期操作经验来制定;批发广告打多一些,尽
量各个产品各个地方第一个拿单子(第二年要还贷款,批发的钱是直接到账的。

)因为第一个选的单子是性价比最高的。

拿单子的时候要看好数量还有功能,拿多了或者功能生产的不对,交不上货是要违约的。

第二年第三季度就要原料采
购了,采购第三年所需的P3 、P4的原料,第四季度采购P1 、P2的原料。

第四季度把所有的货交完之后,就可以生产带所有功能的P2、P3、P4,做第
三年的直销。

这一年零售还有余货,就可以把剩余的分配给零售商,媒体广告看数量而定。

最后就是要还第四季度的剩下的长期贷款了,短期贷款是上一年第几季度贷的,这一年就第几季度还本息,一定要算好现金,还不上贷款就相当于破产,另外别忘记计算贷款利息。

三、第3年
直销的单子比较多,第三年单子的性价比也高,在投标的时候,要运用恰当的策略来抢订单,同样的也需要注意到款周期和产品所带的功能;先看市场报告,投标产品的价格和客户,这都是不一样的,挑选价格高的进行投标。

因为上一年第四季度我们生产了带所有功能的产品,可以选择数量合适的进行直销。

(带所有功能的产品是万能的,可以做直销、批发、零售都可以,零售的价格自己可定高一些

第三年的批发是最重要的,单子既金额高又数量多,所以第三年的批发广告投标是需要有侧重点的,不同的产品在不同的市场的价格是不一样的,
这就需要多研究市场报告。

一定要好好挑选,记下数量和功能,不要出错,然后就是投入生产,到第四季度把所有的货交掉,余下的货可以零售,把所有的贷款还上,关账结束。

注意:
直销:直销的单子不是拿到就给钱的,是交货才给钱,有的客户还有账期的,这样的客户交货之后,钱是到应收款里面的。

批发:
批发的单子当时选完钱就到现金里了。

但是到期你要交货的,否则不仅会扣这笔单子的金额,还要扣单子金额的1/4作为违约金。

应收款:这里面就是你零售、直销之后,按照不同的客户不同的账期,按季度给钱的。

(点到经营状态界面,把鼠标放上面就有钱到账的时间)
应付款:就是原材料,买厂房什么的。

买厂房是分四个季度给钱的。

(点到经营状态界面,把鼠标放上面就有钱要付的时间)
生产线:这要看你准备每个产品要生产的数量,重点是哪个产品,这个生产线最好都是买全自动的,一个季度就能生产出来的,如有需要可以到特殊任务里面设置生产线转产。

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