环境绩效评估
环境绩效评估 ISO14031
ISO14031的基本流程，指标体系，意义环境绩效评估（Environmental Performance Evaluation,ISO14031），是持续对组织环境绩效进行量测与评估的一种系统的程序。
对象则是针对组织的管理系统、操作系统，乃至于其周围的环境状况。
所谓的“环境绩效评估(Env如~ntalPerformanc。
Eval移ation,简称EPE)”是由组织自我界定适合组织和行业特性的“环境绩效评估指标”,并根据这些指标进行数据的收集整理,以供组织内外部的利益相关方了解组织在环保方面的成效。
通过实施15014031环境绩效评估标准,可将组织在环境方面的表现转化为有力的指标和数字,来证明其环保“绩效”。
组织的环境管理绩效为环境绩效评估的工作重点所在，在考虑成本效益下，可针对其重要的环境参数，建立持续监督的系统，并将评估结果与各利害相关者加以沟通。
这也呼应了环境管理系统持续改善的要求与精神。
ISO14031的目的为组织进行环境表现评价过程的设计和实施，并将环境表现评价的有关信息通报给管理者和其他相关方提供了指南；鼓励并促进各种类型、地点和规模的组织，主动使用环境表现评价方法；使组织不仅能满足其自身的需要，还能考虑到相关方的需求；该子系列标准作为一种内部的管理工具是一种通用标准。
意义发现环境问题的根源,由末端治理转变为源头治理了解环境影响的程度,协助环境管理体系的完善和进行持续改善协助资派的有效分配,展示环境份理的成效加强污染控制,保障居民饮水安全,满足现代水库职能要求环境绩效评估指标的建立与选择进行环境绩效评估时，最重要的课题即为选择适当的环境绩效指标（Environmental Performance Indicators,EPIs）。
指标的选择攸关后续绩效评估的开展和成效，因此在选择指标时，不管是定性或定量的数据或信息都应简单明了，并能反映出组织的特性与范围。
在ISO14031所规定的环境指标，依其评估对象和目的的范畴大小，分为环境状态指标（Environmental Condition Indicators，ECIs）和环境绩效指标（Environmental Performance Indicators, EPIs），而EPI又可分为管理绩效指标（Management Performance Indicators, MPIs）及作业绩效指标（Operation Performance Indicators, OPIs），可分别针对组织外界环境，组织本身操作系统及管理系统进行评估。
企业的环境责任与环境绩效评估
企业的环境责任与环境绩效评估1. 环境责任的重要性企业在经营过程中不仅要追求经济利益，还要承担相应的社会责任，其中包括环境责任。
环境责任是指企业在生产经营过程中对环境所承担的义务和责任。
随着环境问题的日益突出，企业的环境责任越来越受到社会的关注和重视。
环境责任的重要性体现在以下几个方面：1.1 维护生态环境生态环境是人类赖以生存的基础，而企业作为生产和经营活动的主体，其对环境的影响也相当巨大。
通过履行环境责任，企业可以减少对生态环境的破坏，保护珍贵的自然资源，维护生态平衡，使得自然环境能够持续地为人类提供资源。
1.2 增强企业竞争力环境责任的履行能够提升企业的形象和信誉，增强企业的竞争力。
在时代变迁的今天，消费者对企业的道德和伦理要求越来越高。
环境责任的履行能够赢得消费者的好感和信任，从而提升企业的品牌价值，为企业带来更多商机。
1.3 遵守法律法规环境责任的履行是企业依法经营的重要内容。
各国和地区都制定了相应的环境法律法规，企业必须遵守这些法律法规，承担起相应的环境责任。
否则，企业将会受到法律的制裁和社会的舆论压力。
2. 环境绩效评估的作用和意义环境绩效评估是指对企业环境责任履行情况进行定量和定性评估的过程。
通过环境绩效评估，可以客观地评估企业在环境领域的表现，发现问题和不足，并提出改进措施，从而全面提升企业的环境责任履行水平。
环境绩效评估的主要作用和意义如下：2.1 评估环境责任履行情况环境绩效评估可以对企业的环境责任履行情况进行评估，了解企业在环境管理、污染防治、资源利用等方面的表现和成效。
评估结果能够客观反映企业的环境责任履行水平，为企业提供改进的方向和思路。
2.2 发现问题和不足通过环境绩效评估，可以发现企业在环境管理中存在的问题和不足，如排放超标、资源浪费、环境污染等。
及时发现问题和不足，可以帮助企业及时采取措施加以改进，避免环境问题的进一步扩大和恶化。
2.3 推动环境责任履行环境绩效评估可以推动企业加强环境责任的履行。
环保绩效评估工作方案
环保绩效评估工作方案1. 介绍环保绩效评估是一项重要的工作，用于评估企业对环境的影响和可持续发展的表现。
本文将提出一个环保绩效评估工作方案，以帮助企业更好地管理和改进环境绩效。
2. 目标和原则本方案的目标是通过评估和监控企业的环境绩效，促进企业的可持续发展。
评估方案将基于以下原则：- 系统性：评估将全面考虑企业在各个环节的环境表现，包括资源使用、废物排放、能源消耗等。
- 综合性：评估将综合考虑企业的内部管理体系，包括环境政策、目标、法规遵从等。
- 可比性：评估结果将具有可比性，使企业能够与同行业其他企业进行比较和借鉴。
- 公开透明：评估结果将公开透明，以便社会公众和利益相关者能够了解企业的环境绩效。
3. 评估指标和方法为了评估企业的环境绩效，我们将采用以下指标和方法：3.1 环境管理体系这一方面将评估企业的环境管理体系，包括环境政策、目标管理、法规遵从等。
评估方法包括文件审查和访谈。
3.2 资源使用效率这一方面将评估企业的资源使用效率，包括能源、水、原材料等的使用情况。
评估方法包括数据分析和能源消耗记录。
3.3 废物管理这一方面将评估企业的废物管理情况，包括废物的产生、储存、处置等。
评估方法包括数据分析和废物产生记录。
3.4 环境风险管理这一方面将评估企业的环境风险管理情况，包括风险评估、事故预防、应急响应等。
评估方法包括文件审查和访谈。
3.5 生态保护这一方面将评估企业的生态保护情况，包括对生物多样性的保护、植树造林、生态修复等。
评估方法包括现场考察和数据分析。
4. 评估过程评估过程将包括以下步骤：1. 环保绩效评估团队的组建和培训。
2. 数据收集和分析，评估指标的计算和综合评估。
3. 现场考察和访谈，了解企业的具体情况和措施。
4. 编写评估报告，包括评估结果、问题识别和改进建议。
5. 报告发放和沟通，将评估结果传达给企业，并与企业进行反馈和讨论。
5. 评估结果和后续行动根据评估结果，企业可以了解自己的环境绩效，并制定改进措施。
环境保护工作绩效评估
环境保护工作绩效评估近年来，环境问题的日益严峻已引起全球各国的高度关注和重视。
为了有效保护环境并提高环境保护工作的绩效，各国政府和相关机构纷纷引入绩效评估机制。
本文旨在探讨环境保护工作绩效评估的重要性及其相关内容，并提出一些改进措施。
一、引言环境保护对于人类的生存和发展至关重要。
随着工业化和城市化进程的加快，环境问题日益凸显，污染、资源浪费等现象层出不穷。
为了保护环境、实现可持续发展，环境保护工作的绩效评估显得尤为重要。
二、环境保护工作绩效评估的意义1. 促进环境保护工作的落地实施。
绩效评估可以客观评价环境保护工作的成效，为相关部门制定改进措施提供依据，推动环境政策的有效执行。
2. 提高资源利用效率。
通过评估环境保护工作的绩效，可以发现资源的有效利用程度，避免浪费和污染，实现资源的可持续利用。
3. 促进政府和企业的责任担当。
绩效评估可以明确政府和企业在环境保护方面的责任，激励其加大环境保护工作的力度。
4. 促进社会公众参与。
通过绩效评估，可以增加社会公众对环境保护工作的关注和参与度，形成共建共治的良好氛围。
三、环境保护工作绩效评估的内容环境保护工作绩效评估包括以下几个方面的内容：1. 污染物排放情况。
评估企业和个人对大气、水体、土壤等环境介质的污染物排放情况，确定排放水平是否符合相关标准。
2. 资源利用效率。
评估企业和个人对资源的利用效率，如水、能源的使用情况，是否存在浪费现象。
3. 生态环境状况。
评估生态环境的健康程度，包括植被覆盖率、物种多样性等指标，以及生态系统的稳定性和恢复能力。
4. 环境保护投入。
评估政府和企业在环境保护方面的投入情况，包括经费、人力资源等，以确保环境保护工作的落地实施。
四、环境保护工作绩效评估的改进措施为了更好地评估环境保护工作的绩效，我们可以采取以下改进措施：1. 制定统一的评估标准。
建立完善的环境保护工作绩效评估指标体系，确保评估结果客观准确。
2. 强化监测和数据统计。
iso14030环境绩效评价
iso14030环境绩效评价全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：ISO14030环境绩效评价是指通过一系列的评估方法和工具，对组织的环境绩效进行全面的评估和监测，以便找出环境管理工作中存在的问题和瓶颈，并提出改进措施，从而实现环境管理的持续改善。
ISO14030环境绩效评价是ISO14000系列标准中的一项重要内容，对于帮助组织实现可持续发展和提升竞争力具有重要意义。
ISO14030环境绩效评价主要包括两个方面：环境绩效评估和环境绩效审计。
环境绩效评估是指通过对组织的环境管理体系和相关过程进行评价，以确定组织的环境绩效水平和改进潜力。
而环境绩效审计则是指通过对组织的环境管理实践和绩效数据进行审核，以验证组织是否按照既定的环境政策和目标进行运营，并发现潜在的环境风险和机会。
ISO14030环境绩效评价的主要目的是帮助组织全面了解自身的环境绩效水平，找出存在的问题和风险，并提出改进建议，推动组织的环境管理工作不断改善和提升。
通过ISO14030环境绩效评价，组织可以建立完善的环境管理体系，确保环境法规的合规性，降低环境风险，提高资源利用效率，减少环境影响，树立良好的企业形象，增强市场竞争力。
ISO14030环境绩效评价的实施过程通常包括以下几个步骤：第一步，确定评价范围。
组织应确定需要进行环境绩效评价的范围和目标，包括评价的对象、侧重点和评价标准等。
第二步，收集信息。
组织应收集和整理与环境绩效评价相关的信息和数据，包括环境政策、目标和指标、环境管理计划和流程、环境绩效数据和报告等。
第三步，确定评价方法。
根据评价的目标和范围，选择合适的评价方法和工具，如环境绩效指标、环境绩效评估模型、环境绩效审核程序等。
第四步，进行评价和审核。
根据评价方法和工具，对组织的环境管理体系和实践进行评估和审计，发现存在的问题和隐患，并提出改进建议。
第五步，编制评价报告。
根据评价和审核结果，编制环境绩效评价报告，对组织的环境绩效水平、风险和机会进行全面评述，提出改进建议和行动计划。
环境绩效评价内容(一)
环境绩效评价是对一个组织、企业或项目在环境保护方面的表现进行评估和监测的过程。
通过对环境绩效进行评价，可以帮助组织发现环境管理中存在的问题，制定改进方案，提高环境管理水平，降低环境风险，提升企业形象和竞争力。
1. 确定评价范围环境绩效评价的第一步是确定评价的范围。
评价范围应该包括所有与环境保护相关的活动、产品和服务。
例如，对于一个制造业企业，评价范围应该包括生产过程中的环境影响、废物处理和排放控制等方面。
2. 设定评价指标评价指标是评价环境绩效的基础。
评价指标应该能够客观地反映组织在环境管理方面的表现。
常见的评价指标包括能源消耗情况、废物排放量、环境投入产出比等。
3. 收集数据收集数据是评价的关键步骤。
数据的准确性和全面性直接影响评价结果的可信度。
可以通过日常监测、抽样调查、设备数据记录等方式来收集数据。
4. 进行评价分析评价分析是对收集到的数据进行整理和分析，以得出环境绩效的评价结果。
评价分析可以采用定量分析和定性分析相结合的方法，综合考虑各项指标的重要性和关联性。
5. 制定改进计划评价结果显示出环境绩效存在问题的地方，组织应该及时制定改进计划，明确改进目标、措施和责任人，确保改进计划的有效实施。
6. 定期监测和评估环境绩效评价不是一次性的工作，组织应该建立定期的监测和评估机制，不断跟踪环境绩效的变化，及时发现问题并采取措施加以改进。
7. 报告和沟通评价结果应该向相关利益相关方进行报告和沟通。
通过透明的报告和沟通，可以增强组织对环境绩效的管理和改进的信心，提升企业的社会责任形象。
通过以上的环境绩效评价内容的阐述，我们可以看到评价范围、指标设定、数据收集、评价分析、改进计划、定期监测和评估以及报告和沟通等环节是环境绩效评价内容中的重要部分。
只有做好这些环节的工作，才能全面、客观地评价一个组织或企业在环境保护方面的表现，为其可持续发展提供有力支持。
环评评估绩效报告
环评评估绩效报告1. 引言本文旨在对某公司的环保评估绩效进行分析和报告。
环保评估绩效是衡量一个公司在环境保护方面的成绩和表现的重要指标。
通过对公司的环境管理、资源利用和排放情况进行评估，可以帮助公司发现存在的问题并制定改进措施，以实现可持续发展的目标。
2. 评估方法环保评估绩效的评估方法一般包括数据收集、指标设定、数据分析和绩效评价四个步骤。
2.1 数据收集首先，需要收集与环境管理、资源利用和排放相关的数据。
这些数据包括但不限于用水量、用电量、废水排放量、废气排放量等。
通过收集这些数据，可以了解公司在环境方面的基本情况。
2.2 指标设定在数据收集的基础上，需要设定一些评估指标来衡量公司的环保绩效。
评估指标应该能够客观地反映公司的环境管理情况，并具有可比性和可量化性。
例如，可以设定用水量与产量的比值来评估水资源利用效率，废气排放量与产量的比值来评估空气污染情况等。
2.3 数据分析在指标设定的基础上，对收集到的数据进行分析。
通过统计和比较数据，可以发现存在的问题和潜在的风险。
例如，如果某项指标超过了环保标准或与同行业公司相比存在明显差距，就需要引起警惕并采取相应的改进措施。
2.4 绩效评价最后，根据数据分析的结果，对公司的环保绩效进行评价。
评价结果可以分为优秀、良好、一般和差等级别，以直观地反映公司在环境保护方面的成绩。
评价结果应该与实际情况相符，具有说服力和可操作性。
3. 分析报告根据评估方法的步骤，我们对某公司的环保绩效进行了评估和分析。
以下是我们的分析报告：3.1 数据收集我们收集了该公司过去一年的用水量、用电量、废水排放量和废气排放量的数据。
通过对这些数据的分析，我们能够了解该公司在资源利用和排放方面的基本情况。
3.2 指标设定在数据收集的基础上，我们设定了一些评估指标来衡量该公司的环保绩效。
例如，我们将用水量与产量的比值定为水资源利用效率指标，将废气排放量与产量的比值定为空气污染指标等。
3.3 数据分析通过对数据的统计和比较，我们发现该公司在用水量方面存在较高的效率，但废水排放量超过了环保标准，并且废气排放量较大。
环境管理绩效评价规范
环境管理绩效评价规范随着全球环境问题的日益严峻，企业和组织对环境管理的重视程度不断提高。
环境管理绩效评价作为衡量环境管理效果的重要手段，对于促进可持续发展具有重要意义。
本文将详细阐述环境管理绩效评价的规范，旨在为相关实践提供指导。
一、环境管理绩效评价的目的和意义环境管理绩效评价的主要目的是评估企业或组织在环境管理方面的表现，确定其是否达到预期的环境目标，并为持续改进提供依据。
通过绩效评价，可以：1、识别环境管理中的优势和不足，为优化管理策略提供方向。
2、促使企业遵守环境法规，降低环境风险。
3、提升企业的社会形象，增强市场竞争力。
4、为利益相关者提供有关环境表现的可靠信息，增强透明度和信任度。
二、环境管理绩效评价的原则1、科学性原则评价指标和方法应基于科学的理论和实践，能够准确反映环境管理的实际情况。
2、系统性原则考虑环境管理的各个方面，包括资源利用、污染控制、生态保护等，形成全面的评价体系。
3、可比性原则评价指标和结果应在不同时间和空间范围内具有可比性，以便进行趋势分析和横向对比。
4、动态性原则环境管理是一个不断发展的过程，评价应能够适应变化，及时调整指标和方法。
5、可操作性原则评价过程应简便易行，数据易于获取和处理，评价结果能够有效地应用于管理实践。
三、环境管理绩效评价的指标体系1、环境目标指标包括各类污染物的减排目标、资源节约目标、生态恢复目标等。
2、环境管理过程指标涵盖环境管理制度的建立和执行情况、环境培训和教育的开展情况、环境监测和报告的频率和质量等。
3、环境绩效结果指标例如污染物排放浓度和总量、能源和资源消耗水平、废弃物产生和处置情况、环境事故发生频率等。
4、社会影响指标涉及周边社区对企业环境表现的满意度、企业在环保领域获得的荣誉和奖励等。
四、环境管理绩效评价的数据收集和处理1、数据来源包括企业内部的监测数据、统计报表、管理记录，以及外部的环境监测报告、政府部门的统计数据、公众反馈等。
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• 已鑑別出某類產品之包裝材料可從顧客 回收至製造部門重新使用(OPI- 從客戶回 收而不必再處理即可再利用之包裝材料 百分比)
• 已鑑別出製造某類產品時一種無法再生 物質的使用是該產品最顯著的環境考量 面(OPI-每單位該物質所使用無法再生的 物質量，MPI-耗費在研究該無法再生物 質之可能替代物之資源)
選擇EPE指標方法─A.3.2.2風險評估
– 或然性風險 - MPI(特殊工作人員之安全訓練時數) – 人體健康風險 - OPI(作業中特定物質之釋出量) – 財務風險 - OPI(作業時最貴原料之耗費) – 永續性風險 - MPI(取代氟氯碳化物之研究經費)
選擇EPE指標方法─A.3.2.3生命週期評估
A.2.2 利害相關團體之議題和看法(2/2)
•和環境或公共政策利益相關之議題可以包括：
– 健康和安全
– 因組織長時間之活動而對環境 造成之真正或可預測之風險
– 對生活品質之衝擊（例如噪音、 臭味、視覺景觀）
– 生物多樣性 – 永續性 – 越界污染和其他全球性
環境議題 – 環境交易之衝擊
– 環境意外和抱怨 – 組織履行其環境承諾之證據 – 環境衝擊 – 環境負荷（如廢氣，廢水和廢
A.4.2/ A.4.2.2 管理績效指標實例
A.4.2.2.2 如果管理階層之興趣在評估管理系統是否能有效的 達成需要或期待之符合性，則可能之MPI可以包括： 和法規之符合程度 服務供應商對組織在合約所指定之需要和期待之符合程度 回應或矯正環境意外所需之時間 完成或尚未完成之矯正行動數目 和罰鍰和懲罰有關之開支數
– 媒體
– 投資者和潛在之投資者 – 顧客和供應商 – 承包商 – 承貸機構和保險 – 管制和立法團體
– 產業、行政管理、學術及研 究機構
– 環境團體，消費利益團體及 其他非官方之組織
– 一般大眾
A.2.2 利害相關團體之議題和看法(1/2)
• 和財務狀況相關之議題可以包括：
– 管理和環境支出經費 – 和過去或現在之環境責任相關之財務衝擊 – 正面之ห้องสมุดไป่ตู้境措施 – 改善環境績效之投資 – 由環境相關議題而來之商業利益 – 對環境法規符合或不符合之開銷
環境績效評估(CNS/ISO 14031) ─附件A
工研院化工所
A.1 主條文與附件之關連
主條文
3.2 規劃EPE
3.2.2 選擇環境績效 評估指標
3.2.2.2 選擇MPIs 3.2.2.3 選擇OPIs 3.2.2.4 選擇ECIs
附件
A.2 鑑別利害相關團體對EPE 內容觀點之指導
A.3 選擇EPE指標方法之補充準則
特定活動（例如稽核）之數目和頻率 完成之稽核次數和規劃之稽核次數之比例 每一週期之稽核發現數 運作程序之審核頻率 完成之緊急應變演練次數 顯示按規劃準備而進行之緊急應變處置演練百分比
A.4.2/ A.4.2.2 管理績效指標實例
選擇EPE指標方法─A.3.2.4管制或自發性主動
• 已有管制對象(OPI - 每年管制污染物之洩 露次數或排放量)
• 已有自發性活動，如責任照顧、永續造 林活動(OPI - 追蹤一年來組織所採取相關 性活動之次數)
A.4.2/ A.4.2.2 管理績效指標實例
A.4.2.2.1 如果管理階層之興趣在於評估組織環境目標和方 案之施行，可能之MPIs可以包括：
A.3.1 選擇EPE指標之考慮要項 A.3.2 選擇EPE指標之方法實例 A.4 EPE指導實例 A.4.2管理績效指標(MPIs) A.4.3操作績效指標(OPIs) A.4.4環境狀態指標(ECI)
A.2.1 潛在之利害相關團體
• 利害相關團體可以包括：
– 管理階層代表
– 鄰居和鄰近之社區
– 員工
達成之目標和標的之數目 組織中達成環境目標和標的之單位數目 特定之管理規則或運作措施實施之程度 污染預防方案建立之數目 具特定環境責任之管理階層數目 在工作中具環境需求之員工數目 參與環境方案之員工數（例如：建議、回收、清潔、獎賞和認知及
其他） (to be continued)
A.4.2/ A.4.2.2 管理績效指標實例
棄物之棄置）包括長時運作
– 和法規管制機構之協調 性
– 產品和服務之環境特性 – 和法令規章之符合性 – 資源之消耗
A.2.3 鑑別利害相關團體觀點的方法
• 鑑別利害相關團體觀點之方法實例 – 訪察和問卷 – 員工建議 – 會議和講習 – 公民諮詢團體和公共會議 – 面談 – 公共政策，內部方案和利害相關團體建言之審查 – 市場研究 – 管制之追蹤和趨勢 – 自發性之規範和標準 – 電子資訊交換 – 產業和公共利益團體之參與 – 和鄰居、法規管制機構和消費者之直接溝通 – 媒體資訊及其他來源之公共資訊
A.3.2 選擇EPE指標方法實例
• 因果探究(A.3.2.1) • 風險評估(A.3.2.2)
– 或然性風險 – 人體健康風險 – 財務風險 – 永續性風險
• 生命週期(A.3.2.3) • 管制或自發性主動(A.3.2.4)
選擇EPE指標方法─A.3.2.1 因果探究
– 廢氣中高濃度懸浮微粒導因於預防 維修之不足 • OPI(每日固體微粒之排放量) • MPI(預防維修之次數或經費)
A.3.1 選擇EPE指標之考慮要項
在選擇EPE指標時，組織應考量它們是否：
• 和組織所陳述之環境政策一致 • 對組織之管理努力、運作績效或環境狀態是合宜的 • 對於量測組織環境績效準則有幫助 • 對內部和外部利害相關團體相關且易懂 • 能經濟有效且定期取得 • 根據數據之型式、品質和量而言，其用途是足夠的 • 對組織環境績效具代表性 • 所量測之單位適合其環境績效 • 對組織環境績效具回應性與敏感性 • 能提供環境績效目前與未來趨勢之資訊