员工利益冲突调查表
利益冲突审查表

在民事诉讼、仲裁案件中,律师事务所律师担任一方当事人的代理人,而同一律师事务所
的其他律师是该案件中的对方当事人。
曾经处理或审理过某一案件的政府官员、审判员、仲裁员,成为律师后又代理同一案件的
诉讼、仲裁、执行、申诉、再审。
同一律师事务所律师在对抗性案件或非诉讼案件中结束与一方当事人的委托关系后,在同
一案件后续审理或处理中又接受对方当事人委托的。
事人在对抗性案件或非诉讼业务中对方当事人的代理人。
在民事诉讼、仲裁案件中,律师事务所律师担任一方当事人的代理人,而同一律师事务所
的其他律师是该案件中对方当事人的近亲属。
律师事务所律师在结束代理当事人的对抗性案件或非诉讼业务的半年之内,同一律师事务
所其他律师担任该当事人在对抗性案件或者非诉讼业务中对方当事人的代理人。
律师事务所律师代理当事人的对抗性案件或非诉讼业务,而该律师的近亲属是对方当事人
的高级管理人员、律师,或与对方当事人的高级管理人员、律师有利害关系。
律师事务所与当事人存在法律服务关系,在某一对抗性案件中该当事人未要求该律师事务 所担任其代理人,而该律师事务所其他律师担任该当事人在该案件中对方当事人的代理 人。 承办律师曾在某公司担任中层以上管理职务,转入律师事务所后一年内即担任该公司在对 抗性案件或者非诉讼业务中对方当事人的代理人。 除通过证券交易所进行交易持有某公司股份外,承办律师为某公司的股东,又担任该公司 在对抗性案件或者非诉讼业务中对方当事人的代理人。 同一律师事务所接受正在代理的对抗性案件或非诉案件当事人的对方当事人所委托的其 他法律业务。 同一律师事务所代理当事人的对抗性案件或非诉讼业务,又违反与当事人的约定代理该当 事人主要竞争对手的对抗性案件或非诉讼业务。
利益冲突审查表 (民事诉讼)
关于利益冲突政策的规定

关于利益冲突政策的规定关于利益冲突政策的规定1、目的本规定旨在确保所有集团公司及其分子公司(以下简称“公司”)的员工,避免产生任何可能引起与员工维护公司最佳利益的职责相冲突的经济关系或私人关系,并且就任何可能会引起潜在利益冲突的情形制定披露与批准流程。
2、适用范围本规定适用于公司所有员工、高级管理人员和董事。
3、总则受本规定约束的员工必须避免发生那些,对其做出符合公司最佳利益的客观决策可能产生负面影响的关系和情形,包括但不限于:A.经济利益;B.家庭关系或私人关系;C.与供应商或客户存在雇佣关系等。
如果员工遵循了本规定中要求的披露与批准程序,有些潜在引起利益冲突的情形或关系是可以被允许的。
员工没有充分或及时地披露实际的或潜在的利益冲突,或者未经事先批准从事任何可能引起利益冲突的活动,都将会受到纪律处分,直至解除劳动合同。
4、细则每个高级管理人员、董事以及员工都有义务避免直接或间接地从事某些经济活动、或避免出现家庭关系、私人关系或者业务关系,如果这些活动或关系可能:A.与公司的利益相冲突;B.导致不能忠诚地履行对公司的职责;每个高级管理人员、董事以及员工必须避免出现以下任何情形或禁止从事以下任何活动:(1) 为竞争对手、客户或供应商工作–即同时被公司的竞争对手或潜在的竞争对手、客户或供应商雇用,不论这种雇用的性质是什么;(2) 兼职(双重雇佣)–拥有第二份工作或为他人提供咨询服务,影响或可能影响其圆满履行对公司的职责;(3) 滥用影响力–影响或试图影响公司与另一单位之间的商业交易,如公司的员工在该单位有直接或间接的经济利益,担任高级管理人员、董事、员工、合伙人、代理人或顾问,员工把公司的业务给予其家庭成员所拥有或控制的公司;(4) 投资于竞争对手、客户或供应商–在竞争对手、客户或供应商拥有实质性的股份或利益(例如:股票);(5) 利用内幕信息–为了自已、朋友或家庭成员的经济利益,使用基于与公司之间的雇用关系而获取的公司机密信息或商业机会;(6) 滥用公司资产–工作时间开展私人业务,或使用公司设施、设备或其他资产从事私人业务;(7) 内幕交易–利用在公司工作期间获取的非公开信息购买或出售公司或其他公司的证券,或将该非公开信息提供给他人;(8) 办公室恋情–存在直接汇报关系员工之间发生恋爱关系。
RBA员工利益冲突审报管理程序

员工利益冲突审报管理程序(EICC/RBA6.0)1、目的为了鼓励员工因个人利益冲突而向公司申报,防止因为在处理个人与公司利益关系时,受到其私人利益因素的干扰,不采取相应的处理举措,使价值判断和工作方法取向偏离公司利益要求,发生为了谋取私人利益给公司的利益和其他员工带来的危害行为,特制定本程序。
2、发生利益冲突的范围适用于公司的所有员工涉及工作、职务利益冲突的认定和处理。
员工涉及工作、职务利益冲突范围包括:2.1、与公司签订有效劳动合同的员工以及派遣至公司工作的派遣工。
2.2、与公司发生关联业务的公司、法人之间发生本规则规定的利益冲突行为。
3、利益冲突定义利益冲突,指公司的法人或(最高管理者)和员工在执行公司的事务中,因自身利益(即直接利益冲突)或者受事务关联人之间利害关系影响(即间接利益冲突),可能损害公司和其他董事、股东、员工权益的情形。
4、职责4.1.员工的部门主管有以下责任:4.1.1评估可能的利益冲突4.1.2建议合适的行动解决或排除利益冲突4.1.3通知相应的人事并与之一起解决利益冲突4.1.4确保公司管理层知道可能的利益冲突4.1.5监督已披露的利益冲突4.1.6跟进任何新的利益冲突4.2.人事负责实施员工利益冲突的调查和申报,如《利益冲突申报表》《利益冲突调查表》的实施,员工在与员工的部门主管及管理层沟通后,并建议必要的行动措施。
5、程序5.1利益冲突的情况(a)员工或其配偶、未满18岁的子女,或任何近亲(员工最能判断何人是近亲),在公司的事务中有金钱利益,例如身为公司的董事或合伙人,或大量持有股份,以及担任有报酬的雇佣工作、职位、行业、专业或职业。
(b)员工是某公司、协会、联会或其它机构的董事、合伙人、顾问、客户或雇员,或有其它重要的关联,而该公司正与本公司有业务往来或者要发生业务时。
(c)作为专业顾问以个人或某公司成员的身分向任何人或机构提供意见或代表该人或机构,或经常与该人或机构有事务往来,而该人或机构是与本公司的事务相关联的。
员工冲突管理绩效测评表模板

员工冲突管理绩效测评表模板责任人、职位:测评时段:测评说明等级标准:优秀:80分以上,良好:60~ 79分,一般:40~ 59分,不合格:39分以下计分方式:单项测评分 =单项总分项数×5×权重系数总测评分 =单项测评分之和测评级别定义:5分:超过了工作要求4分:很好地达到了工作要求3分:全部达到工作要求2分:基本达到工作要求1分:未能达到工作要求综合评语:改进方向:测评项目(一)不满情绪管理(权重 30%)1.设置科学合理的薪酬制度,避免薪酬与其劳动付出不符。
2.建立上下沟通的渠道,并确保渠道畅通,使员工能经由正确渠道倾诉不满。
3.整改和批评管理人员的不良或不友好态度。
4.重视员工的需求和心理,增强员工的自信心。
5.为员工展示其工作的发展前途和希望。
6.积极为员工解决各种问题,承诺在一定时期内兑现。
7.和员工保持密切的沟通,了解问题的根本所在。
(二)精简人员技巧(权重 30%)1.将企业内部的冗员,针对其个人专长、特征,予以登记,等有合适的岗位时,安排使用,发挥其作用。
2.局部调整作业流程,在不增加成本的原则下,将冗员纳入生产过程。
3.对于年龄较大的冗员,动员或强制其办理退休。
4.运用其他社会关系,将冗员介绍到适合发挥其长处的其他企业。
5.对学无所长的冗员,安排其接受在职训练或其他专长训练、技术训练,使其习得一技之长后,予以分配适当的工作。
6.对于无法做上述各项安排的员工,将之调任为不必天天上班的岗位。
(三)保持良好的工作关系(权重 40%)1.经常及时地表彰或奖赏员工。
2.注重从内部晋升员工,在有升迁机会的时候,优先考虑企业内部的员工。
3.找出时间与表现优秀的员工做非正式的、一对一的沟通。
4.礼貌对待员工,对待员工要谦虚礼貌,不在众人面前严厉批评任何一位员工,损伤员工的自尊心。
5.公正正直,恩威并重。
6.排除不良分子,调离品行不端的员工,避免影响其他员工的士气。
提供证据:自我评价:。
利益冲突申报表

利益冲突申报表
姓名部门职位
入职日期申报日期
本人保证已仔细阅读《关于关键岗位人员利益冲突回避及申报的通知》,并明白其一切内容,本人与亲属及其他特定关系人直接或间接存在或可能存在与公司的利益冲突的,已作全部、完整申报,否则,本人愿意接受公司对本人作出的任何处分或无条件解雇
申报人(签名):
◆上述内容由申报者填写
利益冲突申报复函
致:(申报者)
你于年月日呈交的《利益冲突申报表》经已收悉,督查办公室对你的处理意见:
审查人(督查办公室)日期
◆上述内容由督查办公室填写。
利益冲突调查表说明

利益冲突调查表说明
说明
根据公司现有众多可能发生冲突的对象和范围特点,主要涉及内容在此:
亲友指:
1、本人上下三代直系或近亲属和旁系亲属(含姻亲形成的),直或近亲属主要指配偶、兄弟姐妹、父母以及姻亲形成的,旁系指表或堂兄弟姐妹、及上代辈或晚辈,以及形成的下一代旁系亲属。
2、原同事、同学,6个月以上男女朋友关系。
3、好友类别需申报在原进入公司前形成的,进入后形成的可以不申报。
利益冲突:
1、外部利益冲突:是指员工与和本公司有竞争或有业务往来的任何个人和组织存在义务、亲属关系或其它特殊利害关系,这些关系可能在员工履行本公司职责时影响员工对问题的判断或决定,导致产生实际的或潜在的利益冲突的情况。
2、内部利益冲突:是指二个或以上的员工在公司相互检查或制约的岗位上或
存在直接报告关系的岗位上有亲属或其他特殊利害关系,这些关系可能在员工履
行职责时影响员工对事件判断的公正性、客观性,导致产生实际的或潜在的利益
冲突的情况。
外部利益方面:
1、与客户三星相关的销售、与供应商采购及其他服务维修保养供应商
2、与公司合作商,如:总务食堂、保安,以及人事派遣、中介等
3、政府利益或任职
内部利益方面:
1、人事,如上下级管理或间接管理、工资增加或晋升等,不限于此
2、财务,如:其他向财务报账,申请费用,不限于此
3、仓库,如:参与出货或收货,不限于此
4、营业、采购,如:参与出货或收货,不限于此
5、开发,如:技术保密性质。
不限于此。
利益冲突调查表说明

说明
根据公司现有众多可能发生冲突的对象和范围特点,主要涉及内容在此:
亲友指:
1、本人上下三代直系或近亲属和旁系亲属(含姻亲形成的),直或近亲属主要指配偶、兄弟姐妹、父母以及姻亲形成的,旁系指表或堂兄弟姐妹、及上代辈或晚辈,以及形成的下一代旁系亲属。
2、原同事、同学,6个月以上男女朋友关系。
3、好友类别需申报在原进入公司前形成的,进入后形成的可以不申报。
利益冲突:
1、外部利益冲突:是指员工与和本公司有竞争或有业务往来的任何个人和组织存在义务、亲属关系或其它特殊利害关系,这些关系可能在员工履行本公司职责时影响员工对问题的判断或决定,导致产生实际的或潜在的利益冲突的情况。
2、内部利益冲突:是指二个或以上的员工在公司相互检查或制约的岗位上或
存在直接报告关系的岗位上有亲属或其他特殊利害关系,这些关系可能在员工履
行职责时影响员工对事件判断的公正性、客观性,导致产生实际的或潜在的利益
冲突的情况。
外部利益方面:
1、与客户三星相关的销售、与供应商采购及其他服务维修保养供应商
2、与公司合作商,如:总务食堂、保安,以及人事派遣、中介等
3、政府利益或任职
内部利益方面:
1、人事,如上下级管理或间接管理、工资增加或晋升等,不限于此
2、财务,如:其他向财务报账,申请费用,不限于此
3、仓库,如:参与出货或收货,不限于此
4、营业、采购,如:参与出货或收货,不限于此
5、开发,如:技术保密性质。
不限于此。
员工利益冲突管理办法

员工利益冲突管理办法1.目的与范围1.1目的为了倡导、贯彻和落实“阳光、正向”的企业文化,预防公司内部存在(潜在)的员工利益冲突,防止内部不正当利益的获取、防范徇私舞弊行为,营造公平、公正、和谐的企业氛围,特制定本办法。
1.2适用范围****有限公司及其下属全部分子公司、分支机构的全体成员。
2.员工利益冲突的定义2.1 外部利益冲突:是指员工与和本公司有竞争或有业务往来的任何个人和组织存在业务、亲属关系或其它特殊利害关系,这些关系可能在员工履行本公司职责时影响员工对问题的判断或决定,导致产生实际的或潜在的利益冲突的情况。
2.1.1 本人及其配偶、子女设立、参股公司与本公司及其所属公司发生经济往来交易的;本人及其配偶、子女与供应商、承建商、服务商等合作伙伴发生任何形式的借贷关系的;本人及其配偶、子女以介绍业务为名,收取本公司合作伙伴介绍费、佣金等收入的;兼职于公司的业务关联方,尤其是有竞争关系的业务关联方;影响到本职工作或构成同业竞争的个人投资公司经营行为的。
2.2 内部利益冲突:是指二个或以上的员工在公司相互检查或制约的岗位上或存在直接报告关系的岗位上有亲属或其他特殊利害关系,这些关系可能在员工履行职责时影响员工对事件判断的公正性、客观性,导致产生实际的或潜在的利益冲突的情况。
2.2.1 亲属关系包括配偶、血亲及姻亲亲属,具体范围包括:配偶、父母、配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、年满十八周岁的子女及其配偶以及伯、叔、姑、舅、姨、侄子(女)、外甥、外甥女、堂兄弟姐妹、姑舅表兄弟姐妹、姨表兄弟姐妹等。
过去十二个月内和未来十二个月内具有上述情形之一的,视为亲属。
3.管理职责3.1 人力资源部总部人力资源部门负责编制和修订《员工利益冲突管理》条例,组织实施利益冲突的调查,统计和筛查公司各单位的利益冲突管理情况,并对潜在的或实际发生的利益冲突提出处理建议。
3.2 审计合规部审计合规部是员工利益冲突关系的监督部门,负责定期稽核在职员工的利益冲突关系,对于违反《员工利益冲突管理》相关规定的,按照规定进行相应的处罚。
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XXXXX精密电子股份有限公司
利益冲突调查表
员工姓名:性别:
电话:身份证号:
部门:岗位/职务:
定义:
(1)“本公司”指XXXX电子股份有限公司及子公司、分公司或其投资企业(若有);
(2)“供应商”是指向本公司任何部门有偿或无偿提供材料、设备、或服务的企业及自然人;
(3)“客户”是指从本公司任何部门有偿或无偿采购产品、材料、设备或服务的企业(含被授权企业)及自然人;(4)“竞争对手”是指以任何方式直接或间接从事与本公司现在和将来主营业务相同、相似或构成实质竞争业务的企业。
(5)“亲属”是指员工及其配偶的子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、孙子孙女、姑母、婶母、叔伯舅父、侄女甥女、侄子外甥或堂表兄弟姐妹。
(6)“关联关系”指在资金、经营、购销等方面存在直接或者间接的控制及投资关系,或在利益上具有相关联的其他关系。
一、在本公司的供应商,客户或竞争对手中的投资或权益
您或您的任何亲属是否在本公司的任何供应商,客户(含经销商)及竞争对手中具有关联关系?
回答:有()没有()
如果有:
•企业或商家的名称/地址:
•与本公司的业务关系的性质:
•权益人姓名:与员工的关系:
•权益的类型和数量(请明确指出):年投资或年获益:
二、在除本公司以外的企业中任负责人或其他职务(包括本公司投资的企业)
您是否在除本公司以外的任何企业中或商家中担任负责人或其他职务(包括但不限于法定代表人、董事、监事及高级管理人员)?
回答:是()否()
如果是:
•企业或商家的名称/地址:
•业务活动的类型:您与该企业或商家的关系:
•任职时间(小时/月)及薪金(人民币):
•开始任职日期:
三、在本公司工作以外的业务活动:
您是否在从事除本公司工作之外的、具有经济利益的业务活动(非负责人和中高阶管理人员)?(慈善、宗教、民政或教育等非营利性组织进行无经济利益的活动除外。
)
回答:是()否()
如果是:
•企业或商家的名称/地址:
•业务活动的类型:您与该企业或商家的关系:
•任职时间(小时/月)及薪金(人民币):
•开始任职日期:
四、其它的财务或业务关系
除前述问题涉及的关系外,您及您的亲属,与本公司,或本公司的供应商,客户(包括销售商)及竞争对手是否存在,可能对您在本公司工作产生重大影响的其他利害关系?
回答是()否()
如果是,请解释:
五、在本公司以外的劳动或劳务关系
您或您的亲属是否与本公司供应商,客户(经销商)及竞争对手存在兼职或全职的劳动关系及劳务关系?
回答:是()否()
如果是:
●企业或商家的名称/地址:
●受雇或有权益的人员姓名:与员工的关系:
●指出您或该关系人是否是:()业主()雇员(说明职务)
●获得权益或受雇的日期:
●附加说明:_________________________________________________________
六、与本公司内部人员的业务关系
1、您是否与您的报告上级或其他有权批准您的费用支出,工薪福利,采购申请,使用公司印件及其他机密资料的上级员工存在亲属或其他对您在本公司工作产生重大影响的利害关系?
回答: 否( ) 是( )
如果是, 请加以说明
上级员工的姓名, 工作部门和职务:______________________,
与您的关系:_____________________,
批准您的何种工作项目:__________ ______
2、您是否与您的直接下级或其他您能批准其费用支出, 工薪福利, 采购申请,使用公司印件及其他机密资料的下级员工存在亲属或其他对您在本公司工作产生重大影响的利害关系?
回答: 否( ) 是( )
如果是, 请加以说明
下级员工的姓名, 工作部门和职务: _______________________,
与您的关系:
您可批准的业务内容:
3、您是否有任何亲属或重要私人关系的个人在本公司担任涉及公司市场信息、客户信息、技术秘密、供应商信息、重要人事信息、公司重要经营数据等涉及本公司商业秘密的职务,而不论其是否与您存在任何的业务上的审批、监督关系?
回答: 否( ) 是( )
如果是, 请加以说明
(1)相关关系人姓名, 工作部门和职务: _________________________
与您的关系: ____________________________________________
(2)相关关系人姓名, 工作部门和职务: ________________________
与您的关系: _____________________________________________
(3)相关关系人姓名, 工作部门和职务: _________________________
与您的关系: ____________________________________________
员工签字: __________________________ 日期:
利益冲突调查表补充信息
员工声明:
我已仔细阅读了本调查的全部资料并对该调查的全部内容和定义都充分理解。
我所填写的回答已经真实、全部地反映了我的实际情况,不存在虚假性、误导性陈述或重大遗漏。
我知道这个调查问卷包含的信息将与利益冲突调查连同被使用,它与我的个人档案分开单独保存。
我慎重承诺,当我的实际工作岗位处于与公司利益发生现实的以及潜在的冲突时,我愿意接受公司对我工作的合理调整;对于我的遗漏或误报,我愿意按公司管理规定,接受公司做出的相关处罚。
员工签字: _______________________ 日期: __________________
管理部意见:
就管理部掌握的信息和资料,除了员工在上述七个问题中报告的关系外是否还存在着未报告的或潜在的利益冲突关系?
回答:否()是()
如果“是”,请在下面说明何种利益冲突:
管理部负责人签署: ____________ 日期: _______________。