安全生产目标责任奖惩管理制度(正式)
安全生产责任考核及奖惩制度模版（5篇）
安全生产责任考核及奖惩制度模版第一章总则第一条为了规范安全生产工作和维护员工的人身安全健康，根据国家有关法律、法规以及公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括职工、管理人员、临时工等。
第三条公司设立安全生产责任考核委员会，负责制定考核指标、审核考核结果和给予奖惩等工作。
第四条公司将安全生产纳入考核体系，并根据实际情况制定考核指标和评分标准。
第五条公司将安全生产纳入绩效考核，与其他绩效指标一同评估员工的表现。
第六条公司将安全生产纳入奖惩制度，对安全生产工作优秀者给予嘉奖，对违规者给予惩罚。
第七条本制度由安全生产责任考核委员会负责解释和修改。
第二章考核指标和评分标准第八条公司将安全生产工作划分为多个方面进行考核，具体包括但不限于以下方面：1. 安全生产管理制度的建立和执行情况2. 安全设施设备的配备和维护情况3. 员工安全生产意识的提升情况4. 安全生产培训的开展情况5. 安全事故的发生情况及处理措施6. 安全隐患的排查和整改情况7. 安全制度的宣传和执行情况8. 安全生产工作的创新和改进情况第九条公司根据考核指标制定评分标准，并将评分情况纳入绩效考核体系。
第十条考核指标和评分标准应经安全生产责任考核委员会审核通过，并进行公示。
第三章奖惩制度第十一条安全生产工作优秀者将被给予嘉奖，具体奖励包括但不限于：1. 现金奖励2. 荣誉证书3. 物质奖品4. 获得晋升机会5. 其他特殊待遇第十二条安全生产工作违规者将受到惩罚，具体惩罚措施包括但不限于：1. 警告处罚2. 经济处罚3. 班组调整4. 工资降低5. 暂停晋升机会6. 降低绩效考核评分7. 终止劳动合同等第四章考核结果的公示和申诉第十三条考核结果将经过安全生产责任考核委员会审核确认，并进行公示。
第十四条员工对考核结果有异议的，可以向安全生产责任考核委员会提出申诉。
第十五条安全生产责任考核委员会将按照程序对申诉进行调查、核实，并作出处理决定。
安全生产目标责任奖惩管理制度范文（4篇）
安全生产目标责任奖惩管理制度范文一、目标安全生产目标责任奖惩管理制度的目标是建立健全企业的安全生产责任制度，明确各级领导和员工在安全生产中的责任，加强对安全生产工作的管理和监督，确保企业安全生产工作的顺利进行，并通过奖惩机制激励和约束各方面人员加强安全生产管理。
二、责任1.企业领导责任：企业领导应建立和落实安全生产责任制度，确保安全生产工作得到高度重视。
企业领导对安全生产工作的重要性要有深刻的认识，并加强对安全生产工作的指导和监督。
2.部门经理责任：部门经理应对本部门的安全生产工作负总责，确保本部门安全生产活动的顺利进行，制定和执行相应的安全生产管理制度。
3.员工责任：员工应按照相关安全生产制度和规定，正确使用和维护设备和工具，严格遵守操作规程，确保自身安全，避免对他人和环境造成安全隐患。
三、奖励措施1.奖励内容：对于在安全生产工作中表现出色、做出重要贡献的单位和个人，可以给予奖励，包括表彰、荣誉证书、奖金等。
2.奖励程序：根据安全生产工作成绩和贡献进行评定，并通过公开、公正的方式进行评选和颁发奖励。
四、处罚措施1.处罚内容：对于在安全生产工作中存在违规、违纪行为，或造成事故、事故隐患的单位和个人，可以给予相应的处罚，包括警告、罚款、停工整顿、调离岗位、降职等。
2.处罚程序：根据相关法律法规和企业内部规章制度进行处罚，确保处罚的程序公开、公正，保障被处罚者的合法权益。
以上就是安全生产目标责任奖惩管理制度的基本内容，通过建立和落实这样的制度，可以有效提升企业的安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全。
安全生产目标责任奖惩管理制度范文（2）第一章总则第一条为了加强安全生产工作，确保企业员工生命财产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有部门、所有员工，包括正式员工、实习生、临时工、外包人员等。
第三条企业以安全生产为第一要务，坚持预防为主，综合治理，做到防范、预防、整治并重。
安全生产目标责任奖惩管理制度模版（五篇）
安全生产目标责任奖惩管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产目标责任的管理，确保安全生产工作的顺利进行，充分发挥目标责任制在安全生产工作中的推动作用，依据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有员工。
第三条安全生产目标责任奖惩管理制度应严格按照“预防为主、综合治理”的方针，坚持“全员参与、全程控制、全方位管理”的原则。
第四条企业应根据实际情况，制定相应的安全生产目标责任考核办法，明确各相关部门、岗位、个人的责任和职责，并建立健全目标责任考核机制。
第五条奖惩制度是企业实施安全生产目标责任管理的重要组成部分，必须明确奖励和惩罚的标准、程序，并确保奖惩的公平、公正、公开。
第二章安全生产目标责任考核第六条企业应根据企业的实际情况，制定年度安全生产目标责任考核办法，并根据实施情况进行评估和调整。
第七条安全生产目标责任考核应根据不同岗位的职责和安全生产工作的特点，设置相应的指标和权重，权衡绩效和风险，确保全员的参与和贡献。
第八条安全生产目标责任考核应包括以下方面内容：（一）安全生产目标的完成情况；（二）安全生产工作的执行情况；（三）安全生产风险的管控情况；（四）事故隐患的整改情况。
第九条各相关部门和岗位应按照考核办法，制定具体的工作计划和措施，并定期报告工作进展情况和达成情况。
第十条企业应定期组织安全生产目标责任考核，参考考核结果，对相关部门、岗位和个人进行奖惩。
第三章奖励第十一条安全生产目标责任管理奖励应立足于保障员工的人身安全和企业的经济利益，根据安全生产目标的完成情况、事故隐患的整改情况、管理措施的创新和绩效等方面进行评估，推进全员安全意识和责任意识的形成。
第十二条安全生产目标责任管理奖励分为个人奖励和集体奖励两种形式。
（一）个人奖励包括：安全生产先进个人、安全生产岗位标兵等。
（二）集体奖励包括：安全生产先进单位、安全生产创新团队等。
第十三条安全生产目标责任管理奖励应明确奖励的标准、评选程序和奖励的方式，确保公平、公正、公开。
安全生产奖惩制度 (三篇)
安全生产奖惩制度(第一篇）原则第一条：为加强安全生产管理，严明纪律，严肃制度，作到是非清楚、赏罚分明、责任明确，必须健全和严格执行奖惩制度。
第二条：安全生产奖惩制度必须在体现社会主义企业精神文明和物质文明建设的过程中，以利于增强企业的激励机制和职工的主人翁责任感，鼓励职工在自觉遵章守纪的同时，积极发挥聪明智慧和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，保证安全生产，提高劳动生产率和工作效率。
对突出贡献的单位和个人要给予表彰奖励，对违章违纪行为要进行处罚。
第三条：企业在保险安全、发展生产的同时，必须坚持党的基本路线和社会主义现代化建设的基本原则。
企业职工必须遵守国家的政策、法律、法规，自觉遵守企业的劳动纪律和各项规章制度。
爱护公共财产，学习本职工作所需要的文化技术业务知识和操作技能，团结协作完成生产任务和工作任务，在保障安全生产的基础上，努力做一名"四有"觉悟和高度敬业意识的新型职工。
第四条：安全生产奖惩制度必须把思想政治工作同经济手段结合起来，在奖励上坚持以精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则，对违犯纪律的职工要坚持以思想教育为上，惩罚为辅的原则。
奖励第五条：集体奖励（一）奖励单位，在本矿企业管理、安全生产和各项工作中有突出贡献的生产单位（包括工段、班组），职能科室，群众团体（党组织不在内），都应给予表彰奖励。
（二）奖励的形式，坚持以荣誉奖为主，必要时给予相应的集体物质或经济奖励，根据事迹进行通报表彰，表彰奖励，通令嘉奖授予先进单位等荣誉称号和其它奖励（荣誉称号的等级由矿部依据获奖单位的名称和具体事迹命名授予）。
（三）奖励的依据1、能够坚持党的基本路线，认真贯彻党和国家的各项方针、政策，积极落实党和国家的安全生产方针、政策和以《矿山安全法》为主的各项法规条例。
2、能够积极贯彻执行矿部的各项重大决策和工作步署，严格执行本矿的各项规章制度。
3、锐意改革、求实奉献，积极探索企业管理、安全生产、技术革新的先进思路，不断提高企业的经济效益和取得精神文明建设的显著成绩。
安全目标管理及奖惩制度
安全目标管理及奖惩制度一、安全目标管理制度1.为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确各级安全责任，实行严格的考核与奖惩，以激励员工积极参与全面全员全过程的安全生产管理，强化安全意识，特制定本制度。
2.安全目标管理是现代安全管理的一个重要内容，安全目标管理指标是企业安全活动的核心，在确定安全目标时，要既充分依据上级下达（或签定）的安全指标（或目标书）和本公司的实际生产条件，又要考虑到历年来有关目标、指标的统计为基础，对目标加以预测。
在随着科学技术、工艺流程、管理水平的进步和职工素质的不断提高，安全状况会好转，安全目标应不断有所提高，以体现公司的安全进步及公司的发展。
3.每年年初要根据研究制定的安全目标进行目标分解，经安委会通过执行，安委员要与各单位签订《安全质量目标管理责任书》，并由公司工会监督执行，由安全科进行考核。
4.年度安全目标的起草由安全科负责，安全目标指标的分解有安全科在全面调查的基础上，充分考虑一、二、三线的关系、各队组厂的生产条件、作业环境、长期隐患的治理难度等因素，进行科学的综合分析确定。
5.安全目标要具有全面性，克服局限性，既要有绝对指标又要有相对指标，既要规定人身事故指标，又要规定非伤亡事故（如重大、特大机电事故）的目标，既要考虑工程质量指标，又要考虑安全质量标准化达标要求，以及“三违”指标等。
要从全面安全管理的角度，进行全面的安全目标管理和责任指标分解。
6.安全目标确立时，要突出主要安全指标，尤其是三项否决指标，必须执行否决制度，一项不达即为责任单位安全工作不达标单位。
三项否决指标为：（1）井下消除死亡事故，地面消灭重伤事故;（2）杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故;（3）杜绝一级非伤亡事故和特大机电事故。
7.每年年度安全目标责任书对各单位的主要安全指标进行确定时，要注意两个方面，一是控制指标，即必须实现的安全目标，要求制定时要科学合理，不能放宽;二是要制定奋斗目标，要按照“跳起来摘桃子”的思路进行确定。
安全生产奖惩管理制度（5篇）
安全生产奖惩管理制度1目的为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高；使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。
2适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。
3内容与要求3.1对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，公司与主管部门签订，车间、部门负责人与厂部签订，班组与车间签订，每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。
3.1.1安全生产目标责任书明确标注：(1)具体时段(2)负责内容(3)责任目标(4)奖惩办法(5)监督人员(6)责任人3.1.2坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。
根据责任目标的完成情况进行奖惩。
3.1.3调整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。
3.2安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查，并对隐患整改进行监督。
依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。
3.3发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。
对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。
3.4各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩，按月份汇总。
3.5坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。
各项奖惩决定均须公示接受全员监督。
3.6安全生产管理部门编制年度安全生产奖惩方案，公司安全生产委员会审核通过，主要负责人签字批准后实施。
4相关制度《安全生产责任制度》《安全检查和隐患整改制度》《事故管理制度》安全生产奖惩管理制度（2）是指为了加强企业安全生产管理，推动全员参与安全生产、形成安全生产文化，建立一套奖励和惩罚机制来激励员工遵守和执行安全规定，并惩罚违反安全规定的行为。
安全目标管理及考核奖惩制度（四篇）
安全目标管理及考核奖惩制度安全目标管理是组织在安全方面设定的具体目标，并采取相应的措施来管理和实现这些目标。
考核奖惩制度是根据安全目标的实现情况，对员工进行考核并给予奖励或惩罚的制度。
安全目标管理包括以下步骤：1. 设定安全目标：制定明确、可衡量和可实现的安全目标，如减少事故发生率、提高安全意识等。
2. 制定安全措施：根据安全目标，制定相应的安全措施和管理制度，包括安全培训、事故预防措施、应急预案等。
3. 实施安全措施：组织员工、设备和资金等资源，落实安全措施，确保安全目标得以实现。
4. 监测安全绩效：通过定期的安全检查、评估和数据分析，监测安全绩效，发现存在的问题并及时采取纠正措施。
5. 改进安全管理：根据监测结果，及时调整安全目标和措施，提升安全管理水平。
考核奖惩制度主要包括以下方面：1. 考核指标：根据安全目标设定相应的考核指标，如事故发生率、员工安全知识掌握情况等。
2. 奖励机制：对完成安全目标的员工或团队给予奖励，如奖金、荣誉称号等，以激励员工积极参与安全管理活动。
3. 惩罚措施：对未能完成安全目标或发生安全违规行为的员工或团队进行惩罚，如罚款、岗位调整等，以强化安全意识和警示效果。
4. 可持续改进：根据考核结果，及时对考核指标、奖惩机制进行调整和改进，以提高安全绩效和管理水平。
总而言之，安全目标管理及考核奖惩制度是组织管理安全的重要手段，通过明确目标、实施措施、监测绩效和激励惩罚等方式，促进员工参与和推动安全管理，确保安全目标的实现。
安全目标管理及考核奖惩制度（二）1、伤亡事故为零，事故负伤频率控制在____‰以下。
2、安全达标率____%，其中优良率____%以上。
3、杜绝死亡、火灾等重大事故，实现无重大设备事故，无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。
4、工地管理具体目标：(1)杭州市安全保证体系贯标工地。
(2)杭州市标化工地。
(3)杭州市文明工地。
努力争创省级文明标化工地安全考核奖惩制度第一条为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。
安全生产目标责任奖惩管理制度（四篇）
安全生产目标责任奖惩管理制度一、目标为了提高安全生产管理水平，确保安全生产工作的有效开展，特制定本管理制度。
二、责任1. 企业负责人对本单位的安全生产工作负有最终责任，应当明确安全生产目标，并确保其落实到位。
2. 中层管理人员应当履行安全生产的管理职责，定期检查和评估安全生产工作，并及时纠正和改进不足之处。
3. 前线员工应当遵守安全操作规程，积极参与安全培训和应急演练活动，确保工作安全。
三、奖励1. 对于在安全生产工作中表现突出、积极主动的单位和个人，可以给予表彰和奖励，同时在业绩考核中予以适当加分。
2. 对于取得安全生产目标、有效预防事故的单位和个人，可以给予经济奖励和奖品。
四、惩罚1. 对于不履行安全生产职责、造成事故或安全事故隐患的单位和个人，依据安全生产法律法规进行相应惩罚，如责令整改、罚款、吊销安全生产许可证等。
2. 对于违反安全操作规程、违反劳动纪律、疏于安全检查的员工，可给予警告、罚款、扣减奖金等处罚。
五、监督与评估1. 监督部门应当定期对企业的安全生产工作进行检查和评估，并向企业提出整改意见和建议。
2. 企业应当建立健全内部监督机制，加强对安全生产工作的管理和监督，及时发现和处理安全隐患，确保安全生产目标的实现。
六、其他本管理制度经企业负责人签署生效，并对外公布，以便各级员工了解和遵守。
同时，应根据实际情况进行调整和完善。
安全生产目标责任奖惩管理制度（二）一、目标为了保障企业安全生产工作的顺利开展，明确安全生产的目标责任，并建立奖惩机制，以推动全体员工加强安全意识，积极参与安全生产工作，不断提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和企业的正常运转。
二、责任1. 企业领导层必须认识到安全生产的重要性，确保安全生产工作得到足够的重视和支持。
2. 各部门负责人要在本部门内制定安全生产的具体目标和工作计划，并明确责任分工，确保安全生产工作有序进行。
3. 直接参与安全生产工作的员工要认真履行专业职责，积极参与安全培训和技能提升，充分了解和掌握安全操作规程，并按照规程执行工作。
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安全生产目标责任奖惩管理制度(正式)
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1 目的
为加强加油站安全生产管理工作，贯彻国务院、省、市有关安全法律、法规文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，结合加油站实际情况，制定本制度。
2 适用范围
适用于加油站范围内各级管理部门、各级管理人员和从业人员的岗位职责和安全目标责任书的考核与奖惩管理。
3 职责
3.1 安全生产领导小组负责组织加油站年度综合考核，并根据情况填写考核记录表。
3.2 站长对考核情况进行审核。
4 考核标准
4.1 奖则
4.1.1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度，落实安全生产岗位责任制，全面完成年度安全生产目标；全年未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；奖励安全领导小组1000-3000元，奖励专职安全管理人员1000-3000元，奖励主要负责人2000元。
4.1.2各班组完成本班组的年度安全生产目标责任书，奖励班组长1000元，奖励每个班组成员500~1000元；
4.1.3 各级管理人员和从业人员达到其该年度的安全目标责任书要求，进行表彰奖励1000-2000元。
4.14 对在生产中发现事故隐患或发现重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防的；发现违章操作及时制止的；以及其它做出突出贡献的个人或者安全领导小组，奖励50-200元/次。
4.1.5安全生产管理台账齐全，记录准确的，奖励责任人50-200元，违者将处罚责任人50-100元。
4.1.6在安全教育培训中工作突出的，奖励相关单位或个人50-200元。
4.2 惩罚
4.2.1 年度安全生产目标未完成、全年发生了安全事故、存在重大安全隐患或一般隐患未及时整改；加油站视情况对安全领导小组和专职安全管理人员进行处罚，取消其评比先进的资格。
4.2.2 管理人员和从业人员未达到其该年度的安全目标责任书要求，加油站视情况进行处罚，取消其评比先进的资格。
4.2.3 安全生产管理台账不齐全，记录不准确的，违者将处罚责任人50-100元。
4.2.4发生因工死亡事故的，对事故直接责任人处以2000元罚款；对安全管理人员处以1500元罚款；对相关责任人处以1000元罚款；对第一责任人处以500元罚款。
4.2.5发生因工重伤的，对事故直接责任人处以1000-2000元的罚款；对事故相关责任人视其情节轻
重大小分别处以100-1000元罚款。
4.2.6发生轻伤事故，对事故直接责任人处以200-1000元罚款，对事故相关责任人员处以100-1000元罚款。
4.2.7未曾签订安全生产目标责任书的，一人未签，对责任组织或责任人罚款100元。
4.2.8未按照《安全培训教育管理制度》(AQBZH-ZD/5-1)做三级安全教育培训，处罚责任组织或责任人200元/人次。
4.2.9未按《安全检查管理制度》(AQBZH-ZD/11-2)进行安全生产检查或未作记录的，罚款责任人或责任组织500元/次。
4.2.10未按照《隐患治理管理制度》(AQBZH-ZD/3-2)的规定，未进行隐患治理，事故隐患处理记录不全的，每缺一项罚责任人100元。
4.2.11 未按照《风险评价管理制度》(AQBZH-ZD/3-1)的规定时机、范围、频次进行风险评价，风险评价结果和控制措施未组织宣传培训，罚款风险评价
小组500元、专职安全管理人员200元；未按照规定定期进行风险评价结果和控制措施评审，罚款责任组织或个人500元。
4.2.12发生各类事故或未遂事故，根据《事故管理制度》(AQBZH-ZD/10-1)的规定，未按“四不放过”原则进行处理、建档的，每缺一项处罚相关责任人500元。
4.2.13操作人员未按照岗位操作规程执行的，每发现一次处罚责任人50-200元。
4.2.14因管理不到位，出现疏漏而引发事故的，按责任大小给予相关管理人员100-2000元处罚。
4.2.15及时传达加油站的文件精神，未及时传达的，罚责任人200元。
4.2.16加油站划分的重点部位如因管理不善引发安全事故的，每次处责任人或责任单位1000-2000元不等的处罚，如果情节严重，触犯国家有关法律的，提请司法机关依法追究刑事责任；破坏安全设施，视情节对责任人处以50-1000元罚款。
4.2.17 对事故责任人员除给与经济处罚外，可另处6个月以下试岗或待岗。
4.2.18违反加油站其他安全管理制度，引起安全事故，对人员、财产、环境、加油站名誉等造成影响的组织或个人，加油站将视情况进行处罚、降级或者解雇。
5 考核频次和方法
5.1 每年12月份，安全领导小组组织全加油站的年度安全生产目标和安全目标责任书考核活动，填写《加油站年度安全目标和安全目标责任书完成情况考核登记表》（AQBZH-JL/2-1）；
5.2 安全领导小组按照上述的考核标准对各组织和个人的安全生产情况定期进行考核，将考核结果汇总报加油站经理（站长），并根据考核结果，填写《安全生产奖惩管理记录》（AQBZH-JL/2-2），根据奖惩记录对被考核部门或个人进行扣除或奖励，财务人员凭考核记录具体执行。
6 相关文件
各种安全管理制度；
7 相关记录
7.1《加油站年度安全目标和安全目标责任书完成情况考核登记表》AQBZH-JL/2-1
7.2《安全生产奖惩管理记录》AQBZH-JL/2-2
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