劲酒产品定位分析及其成功案例
38度劲酒产品策略与推广纪实
38度劲酒产品策略与推广纪实背景资料“劲·JING”牌酒生产企业劲牌有限公司（简称劲牌公司），始建于1953年的劲牌公司，在1987年前依旧一个不足为人称道的地点小酒厂。
1987年至1997年的10年间，在改革开放的春风沐浴中，凭借敏捷的眼光、拼搏的精神，一个风雨飘摇、惨淡经营的小酒厂从此焕发出新生的活力与蓬勃的神采，中华大地上又多了一位健康的使者——中国劲酒。
在中国，中国劲酒差不多走进了全国30多个省、市、自治区的千家万户；在海外，中国劲酒越来越受到东南亚各国人民的喜爱。
“百年企业、百年品牌”的妄图一经点燃，“健康人类、永无止‘劲’”的坚决信念就犹如一股蕴藏着庞大潜能的力量，为妄图插上了高飞的翅膀， 1998年至2001年的3年间，在国企改制的浪潮萌动中，凭借超人的胆识、先进的治理、创新的文化，一个国有的传统企业从此冲破了樊笼、摆脱了羁绊，中华大地上又多了一个向世界挺进的身影——劲牌公司。
“中国劲酒”几乎已是家喻户晓，其销售额和市场占有率连年剧增，中国劲酒成为中国保健酒第一品牌。
但劲酒产品结构单一，小方劲一枝独秀，市场抗风险能力较差。
随着经济进展和消费水平的提升，由于产品结构的阻碍，劲酒的品牌和产品形象日趋无能，有待进行品牌提升。
劲酒要做保健酒第一品牌，必须要从品牌形象和产品价值上保持优势。
部分市场劲酒原产品差不多老化，需要推广新的劲酒产品。
多年来一直在开发高端劲酒产品，但始终未解决劲酒的产品差异化宣传咨询题，现已得到解决。
市场环境已发生改变，终端进入成本和市场服务成本增加较大，劲酒产品的价格体系及进入市场的模式也应发生相应的改变。
为此劲牌公司借助外脑，为38度劲酒进行产品策略与上市推广策划。
品牌档案中国保健酒第一品牌——劲酒品牌档案：调查研究俗语讲：“知己知彼，百战不殆。
”为了解瞬息万变的市场，第一要了解目标市场SWOT分析和目标消费群消费研究。
通过与劲牌公司领导、市场人员座谈及亲自进行市场走访，我们对市场差不多把握后又组织专门人员对保健酒市场进行了详细的调查。
劲酒定位分析成功案例
劲酒定位分析成功案例引言劲酒作为一家在酒水市场上颇有影响力的品牌，其成功的定位战略一直备受业界关注。
本文将通过对劲酒的定位分析，探讨其成功的案例，并分析其核心竞争力和市场定位。
劲酒的品牌故事劲酒是一家中国著名的白酒品牌，创立于1994年。
公司以“传承白酒文化，造福人类健康”为经营理念，致力于生产高质量的白酒产品，并通过创新推动行业发展。
劲酒的定位分析1.目标顾客群体劲酒的目标顾客群体主要是社会中高收入群体，以及国内外高端商务人士。
这一定位与其产品质量和价格密切相关，因为劲酒秉承着精湛的酿酒工艺和传统的生产工艺，产品质量得到了广大消费者的认可和信赖。
2.售价策略劲酒在市场竞争中采取了高价策略，以与其他白酒品牌形成明显的差异化。
高价策略不仅可以提高产品的品牌价值和形象，还可以通过满足高端消费者的心理诉求，塑造其独特的身份认同感。
3.品牌形象劲酒注重品牌的形象塑造，通过精心设计的宣传和广告活动，打造了一种高端、时尚和品质保证的形象。
劲酒在广告中强调其产品的独特性和高质量，进一步增强了品牌形象和信誉度。
4.渠道优势劲酒通过建立良好的销售渠道，包括高档酒店、餐馆和高级超市等，确保产品在目标市场的广泛销售。
劲酒还积极发展电子商务渠道，以便更好地满足不同消费者的购买需求。
劲酒的核心竞争力1.优秀的产品质量劲酒以其传统的酿酒工艺和精湛的技术，生产出优质的白酒产品。
产品口感细腻、香气浓郁，酒体充满层次感，并且在市场上备受好评。
2.强大的品牌形象劲酒通过品牌形象的塑造，打造了一种高端、时尚和品质保证的形象。
品牌的高知名度和美誉度，为劲酒提供了更多的市场机会和优势。
3.精准的市场定位劲酒通过精准的市场定位，使其产品更好地满足目标顾客的需求。
劲酒在定位上准确定位于高端市场，通过提供高品质的产品和服务，吸引了目标顾客群体的关注和消费。
结论劲酒凭借其优秀的产品质量、强大的品牌形象和精准的市场定位在竞争激烈的白酒市场上取得了成功。
劲酒：蓝海里没有淡季
仍 然是 最受 消费者 喜欢 的产 品。
其实早 在劲酒推 向餐饮市 场之初 ，大瓶装 劲酒 的销 量 并不 乐观 。劲酒公 司通过市场分 析认 为 ，大瓶 装劲 酒之所
以销路 不畅 ，是 因为价格太 高 ，消费者难 以接受 ，认 为可 以开发一 款低价值 的产 品。但是 要维护 品牌价 值 ，劲酒又 不可 以打 折掉价 ，为满足市场 需求 ，因此 采取 了按 照比例
２ ０ 年夏季 ，劲酒推 出了夏季 新广告 ，在 广告篇 中 ， ０６
除了其一脉相 承的 “ 劲酒虽好 ，可 不要贪杯 呦”之外 ，还 特别提 醒 了一 句 ： “ 劲酒 ，可 以冰 着喝” 。 可 以冰 着喝 的酒 ，虽然 喝法并 不稀奇 ，但这在 白酒和 保健 酒类产 品中还 是首次提 出 ，之前 只是红酒洋 酒推广这
将容 量降低 ，用小瓶 装上市 的策略 。
根据 劲酒公 司对产 品和市场 的判断 ，将 小瓶劲 酒价 格 锁 定在７ 瓶 （ 元／ 最初 为４ 瓶 ），主要针对 夜市排 挡 以及 元／ Ｃ、Ｄ类餐饮 展开 攻击 ，进行 地毯 式铺市 ，很 快实 现 了市
场 突破 。
ＪＡＩ Ｊ ，，由于 “ 康 ”是 保健 酒 的 产 品核心 价 值 。但 ： － Ｐ 健
劲酒 ：蓝海里 没有 淡季
文／ 放 蔡
劲牌有限公 司创 立于 １ ５ 年 ，从上世 纪七十年代 末 ， ３ ９ 开始涉足 中国滋补保健 酒领域 ，经过五十 多年的发展 ，已 经 成为一 家以保健酒 、健 康 白酒 为主 、健 康饮 品为辅 的专 业化健 康食 品企业 。其中 以劲酒 为代表 的保健 酒系列产 品
近年来 ，我 国白酒 、啤酒的销售 总量不 断下降 。而保 健 酒和 红酒 的销售 总量不 断增长 。其 中保健 酒 的销售 总量 每年 以３ ％ 的速度 递增 ，￣ ２ ０ 年全 国保健 酒市 场销 售 ０ Ｊ １０ ４ 额 已达４ 多亿 元。２ ０ 年 ，劲 酒全 年 的销 售额 突破 了１ ０ ０５ ０ 亿元大 关 ，创下 我国保健酒单 品销售额 的记录 ，占比接近 整个保 健酒 行业全 年销 售额 的三分 之一 。 劲酒之 所 以取得 这样 的销售业绩 ，除 了源 于近年来 大 众生活 质量提高 ，保 健需求逐步 增强 ，使 得保 健酒市场 水 涨船高外 ，还与 劲酒寻求市场 空隙 ，转 战保健 酒蓝 海的营 销 策略有 关。
劲酒定位分析成功案例
劲酒的包装
（七）线下系列公关活动配合
近年来，除保持高空轰炸外，劲酒还加强了品 牌落地的工作，主要方式和载体为“劲酒健康 美食周”、“劲酒社区行”、“劲酒寻踪基地 游”等主题活动。劲酒大力推行知识营销，多 次举办知识营销培训活动，加大了对健康知识 、产品知识和企业知识在市场层面的传播，尤 其是针对消费者的传播。其培训涵盖了产品的 功效原理、不同人群适宜的饮酒方式等方面的 内容。
劲酒产品定位分析
•劲酒的核心竞争力 •是他们对目标消费 •人群的精准定位、 •渠道的精准定位、 •针对目标消费人群 •的宣传手段的精准 •定位以及持之以恒 •用量变达到质变的 •决心。
35度劲酒与38度劲酒对比分析
38度劲酒SWHale Waihona Puke T分析•劲酒酒度适中，酒体
醇厚，并能让消费者
得到身体的滋补和、
平衡和保健。包装精
劲酒定位分析成功案例
2020年4月25日星期六
有关酒的基本知识
v 酒的分类：白酒、啤酒、果酒、黄酒、药酒和 配制酒
v 白酒（国内常用分类）： （1）酱香型白酒 ：以茅台酒为代表 ； （2）浓香型白酒 ：以泸州老窖特曲 、五
粮液、洋河大曲等酒为代表 （3）清香型白酒 ：以汾酒为代表 ； （4）米香型白酒：以桂林三花酒为代表 ； （5）其它香型白酒：这类酒的主要代表有
•单一集 中市场
•长久持 续
•全面开 花
（三）终端精细化建设
v 以点带面重点突围的终端精细化建设策略，具体实 施如下：
v 针对具体市场中的影响力大，客流多，商业信誉好 具有窗口性大型的卖场与超市重点突破，力争最大 的上柜率与产品充分的展示，为品牌市场定位做一 定的宣传展示。
v 终端店招的统一制作统一形象，因为这种店招可以 做很好的户外宣传作用，而且不用悬挂费，悬挂时 间长制作成本很低，通过对众多店面店招的制作悬 挂很快会形成大面积的广告效应。
劲酒产品策略及市场推广方案
小福仙酒 四特酒
45元
枝江精品王 全兴大曲 泸州老窖特曲
40元 浏阳河3星
李时珍家方补酒
35元
普通郎酒
椰岛鹿龟酒 金六福3星
主流 干红 品牌
30元
38度劲酒酒楼消费定价分析
茅Hale Waihona Puke 迎宾酒 天宝洞藏郞酒椰岛鹿龟酒三年陈
80元
38劲酒
小福仙酒
70元
枝江精品王
60元
金兴大曲 泸州老窖特曲 浏阳河3星
50元
普通郎酒
滋阴补肾，消除疲劳(鹿茸、人参) 药材纯正地道，品质精益求精 现代中医理论和生物医学技术、提取工艺的完美结合 酒体醇厚，酒药香协调，晶莹透亮，回味悠长 更加适合餐饮消费 包装精美，品牌附加值高
与35度劲酒的差异化诉求
品种 风格 配方 原料 功能 定位 终端
关系
35度中国劲酒
公司承诺一次性提供餐饮店铺货总量20%以下的铺货损 失补偿。在铺市开始前由经销商与销售经理制定铺市 计划，确定拟代销铺货的酒店名称、地址、经营情况 及拟铺货数量，并报公司行销策划部同意后开始实施， 铺市结束后，由销售经理对铺市结果进行统计，对铺 货效果进行评估，并提交申请补偿数量，由大区经销 和行销策划专员审核同意后在下次发货时补偿。
附：38度劲酒成本成本一览表 2
38度劲酒的市场投入策略
高投入，高回报，运作费用单独核算，建议投入比例 30%，前期市场投入比例可更高，在50%以下。
不同阶段的市场投入策略
2% 6%
3% 5%
6% 5%
媒体广告 售点广告 陈列费用 进场费用 促销费用 酒店促销费用 销售费用
3%
总体投入30%
劲酒系列产品进入高端餐饮的SWOT分析
度劲酒产品策略与推广方案分析
度劲酒产品策略与推广方案分析1. 引言度劲酒是一款具有独特风味和品牌魅力的酒类产品。
本文将对度劲酒的产品策略和推广方案进行分析，以帮助度劲酒更好地推广和销售。
2. 产品策略分析2.1 产品定位度劲酒作为一款酒类产品，其主要定位是年轻、时尚的消费者群体。
其产品特点是醇香、口感独特，并且有一定的健康功效。
度劲酒的目标是成为年轻人社交、娱乐中的首选饮品。
2.2 产品特色和竞争优势度劲酒具有以下几个产品特色和竞争优势： - 独特的口感和香气：度劲酒经过精心调配，口感醇和，香气扑鼻，可以带给消费者独特的享受。
- 健康功效：度劲酒所采用的原料和工艺使得其具有一定的健康功效，可以促进消化和舒缓压力。
- 有限的生产和供应量：度劲酒每年只生产限量的产品，以确保产品的稀缺性和独特性。
2.3 产品包装和设计度劲酒的包装和设计也是其产品策略的一部分，它通过独特的包装和设计，打造了一个具有品牌特色的形象。
度劲酒的包装设计简洁、时尚，并且融入了一些当代元素，以吸引目标消费者的注意。
3. 推广方案分析3.1 目标市场和消费者群体度劲酒的目标市场是年轻、时尚的消费者群体，他们注重生活品质、追求新奇和独特的体验。
这部分消费者群体常常在社交和娱乐场合中选择饮酒，度劲酒希望挖掘这个市场的潜力。
3.2 市场定位和品牌推广度劲酒的市场定位是高端、时尚的酒类产品。
为了推广度劲酒品牌，可以采取以下推广策略： - 品牌合作与赛事赞助：与时尚品牌合作，如服装、音乐等领域的合作，赞助时尚、音乐等相关赛事，以提升品牌知名度和影响力。
- 网络营销：利用社交媒体和网络平台进行宣传，通过精心设计的营销策略和内容吸引年轻消费者群体的关注。
-体验活动和推广活动：组织度劲酒的品鉴会、体验活动等，让消费者能够亲自感受度劲酒的独特魅力，并且通过推送礼品、抽奖等方式增加参与度。
3.3 销售渠道和分销策略度劲酒可以通过以下销售渠道和分销策略来推广和销售产品： - 高端酒店、餐厅和夜店：与高端酒店、餐厅和夜店建立合作伙伴关系，将度劲酒作为他们的指定酒类产品进行销售和推广。
劲酒定位分析成功案例PPT(18张)
S
消费者饮酒的习惯和意识 在发生改变，对保健的要
O
求也日益强烈。相对白酒
的同质化和无序竞争，劲
酒可借势进入，形成独特
的品牌个性和产品形象。
独立开拓高端餐饮消费 场所，品牌形象和附加 值需要提升。并且高端 餐饮的进入门槛很高， W 终端投入费用较高。
高端餐饮市场竞争非常 T 激烈，劲酒在部分中档
餐饮终端并存，会相互 形成竞争。在高端餐饮 市场要得到广泛消费者 认可还需要一个过程。
终端开始进行劲酒寻踪基地游的宣传活动。
（六）线上广告公关拉动
劲酒不断在广告诉求中赋予新元素和消费者沟通。从早期的" 常饮劲酒，精神抖擞"诉求健康，到"劲酒虽好，可不要贪杯 哟"，增加了人文关怀。再到2006年夏季推出新广告"劲酒可 以冰着喝"，从倡导生活方式角度传达品牌诉求。劲酒在2005 年底更换新包装，一是更加时尚提升档次，二是统一产品视 觉形象，以一种统一、清晰的形象和符号出现在消费者面前， 对劲酒品牌的长期健康发展非常有利。
确定合适经销商，签订专项经销协议，并按照公司 相关政策打款发货。此阶段配合劲酒相关的宣传品 迅速做好终端售点广告及氛围营造，并逐步上专柜 和堆码。（契约式的分销系统）
市场营销的两种基本力量与基础分配
拉力
推力
Marketing（狭义）
Sales市场部、市场企划部销源自部（四）立体促销推动和宣传拉动
劲酒推广宣传 用的挂历
（八）打造团队的"坚持"执行力
"坚持拜访最后一个终端"，这种团队坚持 力使得劲酒不但做大了自身同时也将保健酒 行业做得更大、更深、更细致。坚持的执行 力让劲酒紧抓餐饮渠道的终端建设，逐步培 养出消费者的饮用习惯和品牌忠诚度，并最 终得以在渠道上形成井喷式的增长。
劲酒产品策略及市场推广方案
劲酒产品策略及市场推广方案一、劲酒产品策略1.产品定位：劲酒是一款强劲的烈酒，适合年轻人和有一定酒量的消费者。
定位为高质量、高度白酒，具有强劲的口感和浓郁的香味。
2.产品特点：- 采用优质的食材和传统的酿造工艺制作，确保产品的质量和口感。
- 强劲的口感和浓郁的香味，能够满足消费者对高度白酒的需求。
- 包装设计简洁大方，突出产品的高质感和高端形象。
3.产品系列：为了迎合不同消费者的需求，我们将推出两个系列的劲酒产品：经典系列和创新系列。
- 经典系列：传承百年的酿造工艺，凭借浓郁的香味和独特的口感，深受消费者喜爱。
- 创新系列：结合现代科技和酿造工艺，推出更多口味和规格的产品，满足消费者多样化的需求。
二、市场推广方案1.目标市场：- 年轻人群体：年轻人对劲酒的需求正在增加，他们喜欢尝试新鲜事物，追求个性和独特体验。
- 高酒量消费者：这部分消费者在聚会或社交场合中需要一款高质量的烈酒，来展示他们的实力或享受美好时光。
2.市场定位：- 劲酒定位为高质量、高度白酒，突出其独特的口感和浓郁的香味。
- 劲酒将定位为时尚和个性的代表，帮助消费者展示他们的品味和生活态度。
3.市场推广策略：（1）建立品牌形象：通过精心设计的包装和独特的瓶身设计，塑造劲酒的独特形象。
同时，与时尚杂志、社交媒体和明星合作，增加品牌曝光度、提升品牌知名度。
（2）线下推广：- 与高端餐厅、夜店和酒吧合作，推出限定版酒品，提供给消费者独特的体验。
- 在高校、商场等人流密集的地方设立体验区域，让消费者亲身感受劲酒的独特口感和香味。
- 举办劲酒文化活动，如品酒会、酒文化讲座，增加消费者对劲酒的认识和了解。
（3）线上推广：- 在社交媒体平台上布置劲酒的广告，增加品牌知名度和曝光度。
- 与影视剧、综艺节目合作，进行植入式广告，将劲酒与潮流文化紧密结合。
- 启动电商渠道，提供方便快捷的购买渠道，增加产品的销售量。
4.营销活动：- 举办劲酒品鉴会，邀请消费者参与品酒体验，并提供专业的解说和指导。
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（一）精准市场定位
•市场
•劲酒对主要消费群体的定位是30—45岁 的男人，这类人群压力大，基本上处于亚 健康状态，中国劲酒以“性”的暗示作为 感性诉求点，以期产品配方作为理性诉求 点，渠道选择上则是中小型餐饮终端。
西凤酒、董酒、白沙液等，香型各有 特征。
•有关酒的基本知识
❖ 黄酒：除饮用外，还可作为中药的“药引 子”。在烹任菜肴时，它又是一种调料。 黄酒是我国南方和一些亚洲国家人民喜爱 的酒品。
❖药酒 ：可以分为两大类：一类是滋补酒， 如竹叶青酒、五味子酒、男士专用酒，女 士美容酒；另一类是利用酒精提取中药材 中的有效成分，以提高药物的疗效，此种 酒是真正的药酒，大都在中药店出售。
劲酒的包装
（七）线下系列公关活动配合
近年来，除保持高空轰炸外，劲酒还加强了品 牌落地的工作，主要方式和载体为“劲酒健康 美食周”、“劲酒社区行”、“劲酒寻踪基地 游”等主题活动。劲酒大力推行知识营销，多 次举办知识营销培训活动，加大了对健康知识 、产品知识和企业知识在市场层面的传播，尤 其是针对消费者的传播。其培训涵盖了产品的 功效原理、不同人群适宜的饮酒方式等方面的 内容。
•精准市 •场定位
•定位
•上市行 •销目标
•品牌目标：通过38度劲酒新品上市，增强 品牌活性化，提升品牌形象和附加值，借势 进行劲酒的认知度宣传，提升品牌支撑 •销售目标：与高端餐饮市场的白酒产品争 • 夺市场份额，并为中档酒类礼品消费 提供更好选择，力争部分区域市场份额达 15%以上
• 产品核心
•功能利益 点
•单一集 中端精细化建设
v 以点带面重点突围的终端精细化建设策略，具体实 施如下：
v 针对具体市场中的影响力大，客流多，商业信誉好 具有窗口性大型的卖场与超市重点突破，力争最大 的上柜率与产品充分的展示，为品牌市场定位做一 定的宣传展示。
v 终端店招的统一制作统一形象，因为这种店招可以 做很好的户外宣传作用，而且不用悬挂费，悬挂时 间长制作成本很低，通过对众多店面店招的制作悬 挂很快会形成大面积的广告效应。
v 确定合适经销商，签订专项经销协议，并按照公司 相关政策打款发货。此阶段配合劲酒相关的宣传品 迅速做好终端售点广告及氛围营造，并逐步上专柜 和堆码。（契约式的分销系统）
•市场营销的两种基本力量与基础分配
•拉力
•推力
•Marketing（狭义）
•Sales
•市场部、市场企划部
•销售部
（四）立体促销推动和宣传拉动
终端开始进行劲酒寻踪基地游的宣传活动。
•（六）线上广告公关拉动
•劲酒不断在广告诉求中赋予新元素和消费者沟通。从早期的 "常饮劲酒，精神抖擞"诉求健康，到"劲酒虽好，可不要贪杯 哟"，增加了人文关怀。再到2006年夏季推出新广告"劲酒可 以冰着喝"，从倡导生活方式角度传达品牌诉求。劲酒在2005 年底更换新包装，一是更加时尚提升档次，二是统一产品视 觉形象，以一种统一、清晰的形象和符号出现在消费者面前 ，对劲酒品牌的长期健康发展非常有利。
劲酒产品定位分析
•劲酒的核心竞争力 •是他们对目标消费 •人群的精准定位、 •渠道的精准定位、 •针对目标消费人群 •的宣传手段的精准 •定位以及持之以恒 •用量变达到质变的 •决心。
35度劲酒与38度劲酒对比分析
38度劲酒SWOT分析
•劲酒酒度适中，酒体
醇厚，并能让消费者
得到身体的滋补和、
平衡和保健。包装精
•乐趣一样，结果更好。劲酒通过产品的出 现给目标消费者适量饮酒的理由：关爱自己 ， • 善待朋友；滋阴补肾，免疫调节抗疲劳 ；采用名贵中药精心酿制。竞争差异化诉求 一：药材纯正地道，品质精益求精；酒体醇 厚，回味悠长；包装精美，品牌附加值高。
（二）面型市场布局（分销区域市场和渠道选择结果）
"远连线，近作面"是劲酒市场布局的核 心思想，核心市区重点突破，利用边缘效 应拉动周边县，精耕细作，向乡镇网点纵 深发展、全面覆盖。终端餐饮启动，跟进 批零，渗透家庭！
•在终端进行宣传，应以提高"注目率"为基点 ，即将在终端光临的顾客的目光先吸引过来 ，买不买38度劲酒是另外的一回事，先让其 看一眼劲酒，如在卖场酒类专卖区林林总总 的酒产品陈列架前，如何吸引顾客的目光， 除了现场促销员的解说外，另外一条途径就 是在终端陈列上做文章，实现与众不同的展 示效应。在终端通过其它方式进行宣传吸引" 注目率"，即POP的张贴，饮酒常识小册子的 发送，巨无霸形象展示牌的设置，大型喷绘 灯箱的设置......
•劲酒推广宣传 •用的挂历
（八）打造团队的"坚持"执行力
"坚持拜访最后一个终端"，这种团队坚持 力使得劲酒不但做大了自身同时也将保健酒 行业做得更大、更深、更细致。坚持的执行 力让劲酒紧抓餐饮渠道的终端建设，逐步培 养出消费者的饮用习惯和品牌忠诚度，并最 终得以在渠道上形成井喷式的增长。
劲酒产品定位分析及其 成功案例
2020年4月25日星期六
有关酒的基本知识
v 酒的分类：白酒、啤酒、果酒、黄酒、药酒和 配制酒
v 白酒（国内常用分类）： （1）酱香型白酒 ：以茅台酒为代表 ； （2）浓香型白酒 ：以泸州老窖特曲 、五
粮液、洋河大曲等酒为代表 （3）清香型白酒 ：以汾酒为代表 ； （4）米香型白酒：以桂林三花酒为代表 ； （5）其它香型白酒：这类酒的主要代表有
美、消费价格适中并 拥有一定的优势。
•S
•消费者饮酒的习惯和意 识在发生改变，对保健的
•O
要求也日益强烈。相对白
酒的同质化和无序竞争，
劲酒可借势进入，形成独
特的品牌个性和产品形象
。
•独立开拓高端餐饮消费 场所，品牌形象和附加 值需要提升。并且高端 餐饮的进入门槛很高， •W 终端投入费用较高。
•高端餐饮市场竞争非常 •T 激烈，劲酒在部分中档
（五）多样促销活动拉动和终端推动
•可将终端工作重点围绕酒店运作上。此阶段以劲酒认知度宣 传为主，央视广告保留晚间新闻报道，重点省级媒体进行专 题片宣传，开始大型公关活动如：劲酒寻踪基地游活动。保 留部分酒楼人员促销，继续针对所有酒楼服务员进行趣味瓶 盖兑奖活动，并评选劲酒之星服务员。在终端继续加大认知 度宣传，做好客情与服务，形成对劲酒品质较好的口碑。在