联席会议制度
医院多部门联席会议制度(四篇)
医院多部门联席会议制度一、目的和意义医院多部门联席会议制度的目的是为了促进医院各部门之间的沟通与合作，推动医院整体工作的顺利进行。
通过联席会议，可以解决各个部门之间的交流不畅、信息不对称等问题，提高工作效率和质量，推动医院的发展和改进。
二、会议召开原则1. 定期召开：联席会议按照一定的周期进行召开，一般每季度或每半年召开一次，具体周期可以根据医院的实际情况进行调整。
2. 突发事件：在出现重要突发事件时，可以根据需要召开临时联席会议，及时研究和解决问题。
3. 主题明确：每次联席会议的主题应当明确，并提前向各个部门通知，以便各部门做好准备。
4. 准时召开：联席会议应当准时召开，各参会部门负责人应当按时参加，并提前备好相关资料和报告。
三、联席会议组织1. 召集人：医院行政领导担任联席会议的召集人，负责确定会议时间、地点和议程，以及审议并签署会议纪要。
2. 秘书处：医院行政部门设立秘书处，负责联席会议的组织、协调和相关文件的管理。
3. 委员单位：联席会议的委员单位由医院的各个部门组成，每个部门应当派遣专人作为代表参加会议，并负责将本部门的情况报告给会议。
四、联席会议议程1. 主持人开场：会议开始时，主持人简要介绍会议主题和背景，并宣布会议的议程。
2. 部门报告：各部门负责人依次对本部门的工作情况、问题和建议进行报告。
3. 环节讨论：与会人员就各个部门报告中提出的问题和建议进行讨论，共同寻找解决办法和措施。
4. 决策与安排：通过集体讨论，对部门报告中涉及的重要问题做出决策并安排工作。
5. 其他事项：讨论其他与会人员提出的事项之后，主持人宣布会议结束，提醒与会人员完成会议纪要。
五、会议纪要1. 会议纪要内容：会议纪要应当详细记录会议的内容、决策和安排等，包括与会人员名单、会议主题、主要发言和讨论内容、决策和安排等。
2. 会议纪要人：会议纪要应当由秘书处指定人员担任，负责在会议结束后及时整理并公布会议纪要。
3. 会议纪要审核：会议纪要应当由相关部门负责人审核并签署，确保会议纪要的准确性和可靠性。
社区党建联席会议制度
社区党建联席会议制度一、建立由社区党组织和共建单位及辖区内无共建任务的其他单位党组织组成的社区党建工作联席会，联席会由社区召集并承办，每季度召开一次，如遇到特殊情况随时召开，因故不能参加联席会的共建单位及辖区内无共建任务的其他单位，事先要向共建社区请假，并将有关问题的意见提交社区党建联席会。
二、联席会议上社区要对近期工作进展情况进行通报。
对社区建设、社区管理、社区服务等事项进行协商、协调；研究讨论在共建工作中遇到的新情况、新问题，制定解决问题的具体办法；对会议通过的决议，要以书面形式通报各单位。
三、社区党组织要每季度以书面形式向共建单位及辖区内无共建任务的其他单位征求社区党建和社区共建意见，并做好对共建单位及辖区内无共建任务的其他单位的党组织协调工作；共建单位及辖区无共建任务的其他单位党组织要主动配合，并对所属单位党组织和党员参加社区党建工作提出具体要求。
四、社区党组织要充分利用共建单位及辖区内无共建任务的其他单位的场所、设施、人才等资源优势，充分做到“各方参与、优势互补、资源共享、联手共建”。
共建单位及辖区内无共建任务的其他单位要根据实际情况，每年为社区支部至少做两件实事。
五、共建单位及辖区内无共建任务的其他单位党组织在发展党员，开展创建精神文明单位、社会治安综合治理先进单位和评选“先进、优秀”，以及选拔任用干部时，都要主动征求所在社区党组织的意见；社区党支部要向征求意见单位提供真实可靠资料并做好备案。
六、社区党组织负责向上级党组织和旗委组织部做季度汇报，汇报共建单位及辖区内无共建任务的其他单位参与社区党建工作情况。
组织部门将根据社区党组织的意见做为考核工作的重要权重，列入考评体系。
七、社区党建联席会，每年年终对各共建单位及辖区无共建任务的其他单位和社区在职党员参与社区活动情况进行一次考核，评比表彰共建先进单位及辖区内无共建任务的其他先进单位和社区优秀党员。
联席会议制度及职责
联席会议制度及职责
联席会议制度是指由各相关部门、组织或单位的负责人或代表组成的会议制度，用于协调各方在特定问题上的立场、政策和行动。
联席会议的职责是为了解决特定问题或实现共同目标，确保各方利益的平衡和协调，促进信息共享、意见交流以及资源整合，推动合作和合作项目的推进。
联席会议的具体职责包括但不限于以下几个方面：
1. 沟通协调：联席会议负责沟通各方之间的意见和需求，在合作项目中做出协调决策，同时确保各方充分参与和了解项目的进展、问题和决策。
2. 信息共享：联席会议负责收集、整理和共享与合作项目相关的信息，包括政策法规、技术经验、市场情报等，以便各方能够共同了解项目的背景和环境。
3. 制定合作方案：联席会议负责研究和制定与合作项目相关的规划、方案和政策，确保各方在项目实施过程中有明确的目标和行动计划。
4. 资源整合：联席会议负责协调各方的资源，包括人力、财力、物资等，以便在合作项目中实现资源的有效整合和优化利用。
5. 监督评估：联席会议负责监督合作项目的实施，评估项目的进展和效果，并及时调整和改进项目的管理和运作方式。
6. 解决问题：联席会议负责协调解决合作项目中的问题和纠纷，确保各方利益得到平衡和保障。
总之，联席会议制度旨在促进各方之间的协作和合作，实现多方共赢的目标。
通过联席会议，各方能够统一立场、协调行动，充分发挥合作优势，实现更好的合作效果。
联席会议制度及职责
联席会议制度及职责一、联席会议制度简介联席会议制度是指不同部门、机构或组织之间为了解决共同关心的问题、协调行动、共同决策而设立的会议机构。
它是现代社会组织和管理的一种重要形式，多用于政府、军事、商业等领域。
联席会议制度的建立可以提高不同部门、机构或组织之间的沟通、协调和合作效率，避免决策冲突和资源浪费，实现整体利益的最大化。
在联席会议制度中，各个成员单位通过会议的形式进行信息共享、意见交流、协调决策等，以达成共同的目标和解决共同的问题。
具体的职责由不同的联席会议根据自身的目标和任务来确定。
下面将以政府联席会议为例，详细阐述联席会议制度及职责。
二、政府联席会议的职责政府联席会议是政府内部不同部门之间进行协调、合作和决策的重要机制。
它的职责主要包括以下几个方面：1. 提供政策建议：政府联席会议负责就特定领域的政策进行研究和评估，并提供政策建议给政府领导。
它可以通过专业研究、数据分析等手段，为政府决策提供科学依据和参考意见。
2. 协调政策执行：政府联席会议负责协调不同部门之间的政策执行工作，确保政策能够顺利落实。
它可以通过制定统一的工作方案、协商解决矛盾和争议等方式，促进政策的一致性和协同性。
3. 整合资源配置：政府联席会议负责整合各个部门的资源，进行统一的资源配置。
它可以根据各个部门的需求和优势，制定整体的资源分配计划，避免资源的重复利用和浪费，实现资源的最优分配。
4. 解决矛盾纠纷：政府联席会议负责解决不同部门之间的矛盾和纠纷。
它可以通过调解、协商等方式，促使各个部门之间的合作和协作，避免影响政府整体工作的顺利进行。
5. 评估政策效果：政府联席会议负责对政策实施效果进行评估。
它可以通过定期的数据收集和分析，评估政策目标的达成程度，为政府调整政策和改进工作提供参考意见。
6. 提升政府效能：政府联席会议负责推动政府机构的改革和创新。
它可以通过分享经验、交流技术和方法等方式，促使政府部门更加高效、专业和务实地开展工作。
联席会议工作制度（精选5篇）
联席会议工作制度（精选5篇）联席会议工作制度篇1(1)社区党建工作联席会议至少每半年召开一次，如工作需要，可随时召开。
(2)社区党建工作联席会议由社区党支部负责组织召集。
镇包社区领导协助召集。
(3)参加会议的人员有驻社区单位党组织负责人、本社区党支部委员、社区居民委员会成员、镇包社区领导、某委组织部联络员等。
也可邀请包社区某级领导参加。
(4)会议的主要内容是传达上级有关社区党建工作会议和文件精神，研究部署当前社区党建工作的各项任务，协商解决社区建设、管理、服务等重要事项。
(5)会议有关议题由社区党支部负责，提前通知参加会议人员，以便会上讨论和发表意见。
(6)驻区单位要根据通知要求，认真做好会前准备。
如不能参加，须向镇包社区领导请假。
(7)各驻区单位要坚决落实会议精神和各项决议，积极参与社区举办的各种活动，全面加强社区建设。
(8)社区党支部负责监督检查会议精神落实情况，并把落实结果报上级党组织。
联席会议工作制度篇2第一章总则第一条为加强街道全面工作，密切地区各部门各单位之间的沟通和联系，积极探索新时期各专项工作的新路子，共同营造一个良好的地区环境，促进街道整体建设，根据区有关文件精神，结合街道实际，特制定街道工作联席会议制度。
第二条街道工作联席会议是适应社会主义市场经济和城市街道管理的发展要求，以提高工作的有效性、增进工作的合力为目标，由街道工委、办事处牵头组织，上地地区管理委员会成员单位和负责人参与服务管理的一种协调机制。
第二章职责任务第三条街道工作联席会议的主要任务(一)研究贯彻上级精神，研究辖区发展。
(二)对街道工作和街道建设管理中的重大事项进行协商，协调各方的行动。
(三)讨论研究辖区工作中带有共性的问题，对街道工作提出意见和建议。
(四)通报和交流成员单位工作情况以及其他重大事项，不定期组织成员单位开展专项走访、考察等活动。
第三章会议规则第四条根据街道党工委会议、街道主任办公会议研究议题的需要，通知属地专业部门派驻机构的负责人列席会议，参与讨论涉及本辖区、本单位的社会服务管理的议题。
医院联席会议制度(8篇)
医院联席会议制度为建立医院部门内或部门间信息传达和沟通协调机制，进一步提高科学决策水平，加强职职能科室间、院-科间、临床-护理、临床-医技间等的协作沟通，促进医院和谐发展，特制定本制度。
(一)____机构1、联席会议领导机制医院多部门联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，各部门分管领导为副组长，各职能科室负责人为成员。
2、联席会议办公室联席会议工作领导小组下设办公室，办公地点设在院办公室，会议地点设在门诊部六楼会议室，负责联席会议日常工作。
办公室主要职能有。
负责联席会议的会务筹备工作；协调拟定联席会议的议题；起草联席会议____通知、督办函件、工作报告等各种文字材料；记录会议内容，起草____；研究各部门请示联席会议的问题，提出相应处理意见，报工作领导小组审批；了解、跟踪和督促联席会议商定事项的落实；与各部门进行联络沟通；对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档；承办联席会议交办的其他工作。
3、联席会议组成部门及人员根据工作需要，召开跨部门工作会议，如职能科室间、院一科间、临床一护理、临床一医技间等。
联席会议成员单位由分管相关工作的领导，各职能科室、临床医技科室的主要负责人、护士长组成。
(二)会议程序联席会议原则上每季度召开一次，遇特殊情况可以提前或延期召开；也可由部门、科室负责人向联席会议工作领导小组提出申请，由办公室决定召开后，____分管院领导、相关部门、科室人员召开会议。
会议一般由工作领导小组组长主持，也可以授权副组长主持。
联席会议的主要议题由各职能科室向工作领导小组提出，并经分管领导审签后交联席会议办公室，由联席会议办公室统一安排召开。
每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头部门。
负责中心议题的部门对需要研究协商的议题，应事先向分管领导汇报，并形成书面材料，提出建议和措施，提前报送联席会议办公室。
联席会议办公室收到中心议题后，应认真____，及时请示院长作出是否召开联席会议____决定。
联席会议制度范文模板
联席会议制度范文模板第一章总则第一条为了加强部门之间的沟通与协作，提高工作效率，根据我国有关法律法规，结合实际工作需要，制定本联席会议制度。
第二条联席会议是指由相关部门自愿发起、自由参与的会议。
通过召开联席会议，旨在加强联系与沟通，相互学习借鉴经验，研究探索新经验、新方法。
第二章组织机构第三条联席会议设立联席会议主持人一名，由各部门负责人轮流担任。
联席会议设立秘书处，负责联席会议的日常工作。
第四条联席会议的参会人员包括各部门的负责人及相关工作人员。
第三章会议职责第五条联席会议的主要职责包括：（一）研究贯彻上级精神，讨论解决工作中的重大问题。
（二）协调各部门之间的工作，促进工作合力。
（三）讨论研究工作中带有共性的问题，提出意见和建议。
（四）通报和交流各部门工作情况及其他重大事项。
第四章会议规则第六条联席会议原则上每季度召开一次，必要时可以随时召开。
第七条联席会议议题由各部门提前提交，经主持人同意后确定。
第八条联席会议的决定由与会人员集体讨论，按照少数服从多数的原则进行决策。
第九条联席会议的决定由各部门共同遵守，并按照职责分工组织实施。
第十条联席会议的决议和会议记录应当予以保存，并按照有关规定进行归档。
第五章工作保障第十一条各部门应当积极配合和支持联席会议的工作，为联席会议提供必要的工作条件。
第十二条联席会议秘书处负责会议的组织、协调和宣传工作。
第十三条各部门应当认真执行联席会议的决议，并及时向联席会议报告工作进展情况。
第六章纪律与监督第十四条与会人员应当严格遵守会议纪律，按时参加会议，不得无故缺席。
第十五条与会人员应当严格遵守会议决定的保密规定，不得泄露会议内容和决议。
第十六条联席会议的工作接受上级领导和有关部门的监督，确保工作的公开、公平、公正。
第七章附则第十七条本制度自发布之日起施行。
第十八条本制度的解释权归联席会议主持人。
第十九条本制度如有未尽事宜，可以根据实际情况予以补充。
通过以上条款，我们可以看到联席会议制度的基本框架和主要内容。
多部门联席会议制度范文(三篇)
多部门联席会议制度范文一、目的与原则本多部门联席会议制度的目的是为了促进部门之间的合作与沟通，协同解决涉及多个部门的重大问题。
在会议过程中，应遵循以下原则：1. 高效性：会议应高效、紧凑地进行，确保达成有效的决策和解决问题的方案。
2. 公开透明：会议应开放给相关部门的代表，并确保会议记录和决策结果及时向相关人员通报。
3. 公正公平：会议应保证各部门代表在发表观点和提出意见时的公正权益，并尊重各部门的专业意见。
4. 问题导向：会议应聚焦于解决问题、推动工作的目标，避免陷入琐事、个人利益或争论。
5. 倡导协作：会议应倡导各部门之间的协作与协调，提高工作效率和质量。
二、会议召开方式1. 定期会议：按照规定的时间周期，例如每周、每月或每季度，召开定期会议。
2. 临时会议：根据需求，临时召集会议解决紧急或重大问题。
3. 虚拟会议：如云会议、视频会议等，可应对分散地域的部门代表参会需求。
三、会议组织1. 会议主要由各部门的代表组成，代表应由部门负责人指定，并确保代表具备相关的专业知识和决策权。
2. 会议由主持人负责组织和主持，主持人通常由会议召集部门的负责人或相关负责人担任。
3. 会议的记录员负责记录会议的讨论内容、意见和决策结果，并及时向与会人员和相关人员通报。
四、会议议程与安排1. 会议召集人应提前制定会议议程，并向与会人员发送会议通知，通知中包含会议时间、地点、议程和所需准备材料等。
2. 会议议程应详细列明各项议题及其审议方式，每个议题和时间段应有明确的安排。
3. 会议应遵循议程按时开始和结束，并根据需要设定适当的休息时间。
4. 会议期间应确保与会人员的专心参与，避免干扰和无关讨论。
5. 会议结束后，会议记录员需整理会议记录，并及时向相关人员通报。
五、会议程序1. 会议主持人开场宣布会议开始，并简要说明会议目的和议程安排。
2. 针对每个议题，主持人邀请与会人员依次发表观点和提出意见，确保各部门代表有充分表达的机会，避免相互干扰和冲突。
联席会议制度
联席会议制度
是指在组织机构内部，为了加强各个部门或单位之间的沟通、协调和合作，特别是在制定重要决策或解决复杂问题时，通过召开联席会议来协商、合作和决策的一种机制。
在联席会议中，各相关部门或单位的领导和专业人员齐聚一堂，共同参与讨论和决策，以达到协调各方利益、优化资源配置、提高工作效率的目的。
联席会议制度通常具有以下特点：
1. 多部门参与：联席会议的参与者来自不同部门或单位，涵盖多个领域的专业人士，有助于形成综合性的决策和解决问题的方案。
2. 真实性和高效性：联席会议是直接面对问题的讨论和决策平台，具有高度实际性和实效性，能够快速响应和解决问题。
3. 沟通协调：联席会议促进了不同部门之间的有效沟通和协调，减少了信息壁垒和资源浪费，增加了相互理解和合作的机会。
4. 决策权力共享：联席会议的参与者共同参与讨论和决策，决策权力相对分散，有利于充分考虑各方的意见和利益，达成更全面、公正的决策。
总之，联席会议制度是一种在组织内部加强沟通、协调和决策的重要机制，能够提升工作效率和质量，优化资源配置，促进组织的整体发展。
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村务联席会议制度
村务联席会议制度村务联席会议制度一、总则为了加强村民自治，提高村庄管理水平，推动农村社会治理体系和治理能力现代化，特制定本制度。
二、组织机构1. 村务联席会议是由村委会主任、党支部书记、妇女主任、青年委员等组成的。
2. 村务联席会议设主席团，由村委会主任担任主席，其他成员担任副主席。
三、职责和权利1. 村务联席会议是决策性机构，其职责是研究和决定本村各项工作的方向、目标和政策。
2. 权利：制定本村的规划、计划及各类规章制度；监督和检查本村各项工作的执行情况；对重大问题进行协商研究，并提出意见建议；处理群众上访等突发事件。
四、召开时间和程序1. 村务联席会议每季度至少召开一次。
必要时可以临时召开。
2. 会议由主席团召集，并在通知全体成员后召开。
3. 会议应当有正式的议程，议程由主席团起草，并在会前发给全体成员。
4. 会议应当有记录员负责记录会议内容，形成会议记录。
五、决策程序1. 决策应当遵循民主集中制原则，经过充分讨论和协商后，由主席团提出决定方案，全体成员进行表决。
2. 决策应当严格按照法律法规和村规民约执行。
3. 对于重大问题的决策，应当听取村民代表的意见。
六、制度宣传1. 村务联席会议制度应当向全村宣传，并通过公告栏、微信群等形式加强宣传。
2. 新任村委会成员要在上任后一个月内对本制度进行学习并签字确认。
七、监督和评估1. 村务联席会议应当接受上级组织部门的监督和指导。
2. 村务联席会议每年至少组织一次自我评估，并将评估结果报送上级组织部门。
对于评估结果不合格的，应当采取相应措施加以改进。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的解释权归村务联席会议主席团所有。
3. 本制度的修改，应当经过全体成员的表决通过，并报上级组织部门备案。
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鄄城康泰化行政联席会议制度
厂属各部门：
为贯彻落实党的十八大精神，进一步规范和完善联席会议制度，
按照公司要求，我公司决定进一步加强工会行政联席会议制度建设。
为贯彻落实科学发展观，充分发挥工会组织密切联系群众，维护职工
合法权益的作用，进一步密切上级与工会组织和广大职工的联系，推
进决策民主化、科学化，现制定《康泰化工厂行政工会联席会议制度》，
请相关部门认真执行。
一、 行政联系会议制度的指导思想和原则要求
行政联席会议为了相互通报情况，共同研究、协商解决涉及公司
发展以及职工合法权益等方面重大问题而召开的专门会议。
（一）加强行政联席会议制度建设，是推动科学发展观、促
进社会和谐的需要，有利于保障广大职工有序参与政治的权利，
更好的完善公司、了解民情、反映职工心意、集中职工智慧、珍
惜职工的决策机制。通过行政联席会议，上级与工会进行直接沟
通与协商，研究公司发展及职工稳定的重大问题，妥善处理涉及
职工切身利益的问题，把公司的决策和主张变成广大职工的自觉
行动。
（二）行政联席会议制度的指导思想是：高举中国特色社会
主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，
深入贯彻落实科学发展观，在法律、法规和政策的制定与执行过
程中积极主动地发挥工会民主参与、民主监督的作用，从宏观上
源头上切实表达和维护职工合法权益，团结动员广大职工为全面
建设和谐氛围贡献力量。
（三）加强行政联席会议制度建设，要坚持“围绕中心，服
务大局、服务职工，突出重点、讲求实效、严格程序、规范操作”
的原则，围绕公司和工会关于经济、政治、文化、社会建设的目
标和任务，充分发挥工会在深化改革、促进发展、维护稳定中的
作用。我公司要为工会依照法律和工会章程独立自主的开展工作
创造条件。
二、行政联席会议的主要内容
1.上级通报公司发展情况、重要工作部署以及设计职工切身
利益的重大措施的制定、执行情况和取得的成效；工会向上级汇
报重点工作的部署、举措和成效等。
2.有关劳动就业、收入分配、社会保障劳动安全卫生等职工
劳动经济权益问题，职工民主政治权利、精神文化需求、以及劳
动模范困难职工生活问题。
3.研究工会自身建设方面需要解决的问题。
4.通报上一次联席会议议定事项的落实情况，对未落实的事
项作出说明并提出意见。
5.研究解决工会与上级共同关注的其他问题。
三、行政联席会议的组织实施
行政公会联席会议原则上每年召开一次，如遇特殊情况和重
大问题，上级领导研究同意，可临时召开。
1.行政联席会议筹备工作有工会和相关部门共同承担。工会
根据确定的议题搞好调查研究，提出建议和对策，负责做好议题
准备工作。办公室负责就行政联席会议议题相关事项，征求有关
部门的意见，做好协调工作。
2.会议由工会主席主持会议。议题相关的职能部门负责人列
席会议。行政联席会议视情况可邀请职工代表、劳动模范代表参
加。
3.行政联席会议议定的事项要形成会议纪要，政工、办公室
分别负责督查相关事项的落实情况。工会要加强有关部门的联席
和沟通。
鄄城康泰化工工人组织委员会
2011年12月10日