自检 互检 交接检制度
项目工程质量三检制度及检查表格(钢筋、混凝土、模板)
项目工程三检制度及检查表格施工过程中应严格执行“三检”制度，形成完善三检记录（不能以报监理的资料代替），记录内容要具体，能反映实际检查数据。
三检制度指“自检、互检、交接检”：
自检：指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
互检：指项目派驻现场技术员对该工序的检查，检查合格后通知质检工程师检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
交接检：指项目质检工程师的检查，检查合格后通知驻地监理检查验收，常规工程专检频率不小于50%，重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
施工过程“三检”记录表工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程09标
施工过程“三检”记录表工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程
施工过程“三检”记录表工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程。
工程自检互检交接检制度
工程自检互检交接检制度一、总则为规范工程建设过程中的自检、互检和交接检工作，确保施工质量和安全，提高工程质量和管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程建设中各阶段的自检、互检和交接检工作。
三、责任主体1. 项目负责人：负责全面领导和指导工程质量安全管理工作，确保工程建设目标的实现。
2. 技术负责人：负责组织和实施工程的自检、互检和交接检工作，提出整改意见。
3. 施工单位：负责按照本制度的要求组织和实施自检、互检和交接检工作。
四、自检要求1. 自检内容：自检内容包括但不限于工程材料、结构、施工工艺及各个工程项目的符合合同要求和相关标准规范。
2. 自检方式：施工单位应制定自检计划，明确自检项目、自检人员和自检时间，并在自检过程中认真记录并及时整改问题。
3. 自检记录：自检记录应真实、详尽，可在工程施工日志中记录，并妥善保管。
五、互检要求1. 互检内容：互检内容包括但不限于工程进度、质量、安全和施工工艺等方面。
2. 互检方式：互检工作由施工单位内部的不同工种或班组负责，相互巡视、监督和检查。
3. 互检记录：互检记录应真实、完整，需由双方签字确认，并作为工程资料留存。
六、交接检要求1. 交接检时间：交接检应在施工项目完成后，或者施工单位内部工种或班组转换时进行。
2. 交接检内容：交接检内容包括但不限于材料、工程项目、进度和安全等方面。
3. 交接检方式：负责接收工程项目的单位应根据工程合同和相关设计要求对交接工作进行检查，确保质量和安全。
4. 交接检记录：交接检记录应真实、完整，需由双方签字确认，并作为工程完工资料留存。
七、监督检查1. 监督检查人员：工程监理和相关部门应定期对工程的自检、互检和交接检工作进行监督检查。
2. 监督检查内容：监督检查内容包括但不限于工程质量、安全、进度和施工工艺等方面。
3. 监督检查结果：监督检查结果应及时通知施工单位，并提出整改要求，确保施工质量和安全。
八、附则1. 本制度由项目负责人负责解释和修改。
2024年质量“三检制”管理制度范本（三篇）
2024年质量“三检制”管理制度范本1)、在每个分部工程启动之前，应由项目技术负责人协调项目施工员及各专业技术人员进行技术交底。
各分项工程开始前，项目团队及专业技术人员需向班组组长提供书面交底，随后由班组组长向操作人员进行口头解释。
2)、技术交底过程可采取口头说明、文字描述、图表展示或现场演示等多种方式。
3)、严格实施自检、互检、交接检和专职责任检制度，参照《黑龙江省建筑工程施工质量检验评定标准》db23进行检验评估，并确保所有检验均有详细记录。
4)、操作人员需对每日完成的施工部分进行自我检查，自检合格后由班组长复核，再经质检员验收评价。
5)、在上下道工序交接时，必须进行工序交接检查。
若发现不合格情况，不得交接；所有合格工序应记录在交接记录中，并需双方签字确认。
6)、专职质检员应定期检查工程质量，对复杂工序进行现场跟踪和指导，及时处理问题并做好日检记录。
同时，需做好各分部分项的检验评定记录，以便建设、监理单位进行验收。
如因质检员失职导致质量事故，质检员将承担相应责任。
2024年质量“三检制”管理制度范本（二）在工程实施中，生产班组必须严格遵循施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底和工序控制点等技术文件规定。
应持续检查这些规定的执行情况，分析并研究工序能力，以预防和消除可能影响质量的异常因素，确保工序处于受控状态，从而保证和提升工程质量。
1. "三检制"的检查内容1.1 "自检"是操作者自我监督的重要环节，通过自我对施工过程或完成工作的检查，获取必要的质量信息。
1.2 "交接检"涉及作业活动效果的中间确认，确保上道工序满足下道工序的施工条件和要求，形成工序间的有机整体。
1.3 "专职检"由质量工程师执行，对施工过程或完成工作进行专业检验，检验标准参照国家工程施工质量验收规范的相关规定。
2. "三检制"的具体要求2.1 自检的检查数量应全面覆盖，混凝土结构和门窗工程按构件和框(扇)件数检查，其他工程可按生产作业班次为单位进行检查。
三检一交制度
三检一交制度
1、施工过程中应严格执行工序间的自检—互检—交接检，当上道工序符合工艺标准或相关规范的要求后，可转入下道工序继续施工，即：“三检一交制”。
2、三检一交制的原则是保证本道工序的质量，检查上道工序的质量，服务下道工序的质量。
3、自检：在每一项分项工程施工完后，均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
如不符合质量验收标准要求，则要返工修补，或向质检员申报，待处置。
4、互检：经自检合格的分项工程或工序，由项目部技术负责人或质检员组织所属队伍的工长、班组长进行互检，对互检中发现的问题应做好记录并及时予以解决。
5、交接检：下道工序要对上道工序完成的分项工程或工序进行检查，如符合工程质量验收标准要求的，双方填写交接检记录，经所属队伍的工长签字认可后，方可进行下道工序的施工。
如交接检不符合质量标准时，应向项目部提出申报，以便及时处置，一般工序的交接检应由项目部质检员亲自参与和监督。
重要分项(工序)工程，应由项目技术负责人或项目经理亲自参与和监督。
6、在自检、互检、交接检完成后，通知监理、甲方进行确认，以便尽快转入下道工序的施工。
7、要认真进行检查验收，未经验收合格的项目(工序)不得进入下道工序的施工。
8、本制度所执行的验收标准是现行《施工质量验收规范》、《技术交底》、《施工作业指导书》。
自检、互检、交接检制度
自检、互检、交接检制度
1、分项工程质量应在班组自检的基础上，由单位工程负责人组织有
关人员进行评定，专职质量检查员核定。
2、自检、互检是班组在分项工程交接前由班组进行的检查，要及时
发现问题及时改正，力争分项工程一次验收优良。
3、自检是按照施工规范和操作规程、工艺的要求，边操作边检查，
将误差控制在规定的限值内。
4、班组应自我质量把关，在施工过程中控制质量，经过自检、互检
使工程质量达到优良标准。
5、互检由项目经理组织有关人员对分项工程检验评定，专职质量检
查员核定。
6、交接检是各班组之间、各工程、各分包之间，在工序、分项或分
部工程完毕之后，下一道工序、分项或分部工程开始之前，合同对前一道工序、分项或分部工程进行的检查，须后一道工序的认可。
7、交接检由项目经理主持，由有关项目部成员和班组长参加，对下
一道工序和上一道工序进行质量验收，是班组之间的检查、督促和互相把关。
8、交接检是保证下一道工序顺利进行的用力措施，也有利于分清质
量责任和成品保护，也可防止下一道工序对上一道工序的损坏，促进质量的控制。
常州新区龙虎塘建筑工程公司。
施工质量三检制度
施工质量三检制度一、“三检制”定义三检制”是指企业内部质量管理的一种制度，包括自检、互检和专职检、交接检。
其中，“自检”是指质量管理人员对自己所负责的工作进行检查，以确保产品或服务的质量符合要求；“互检”是指不同部门之间相互检查，以确保各个部门的工作协调一致；“专职检、交接检”是指由专门的质量管理人员对产品或服务进行全面检查，以确保产品或服务的质量符合要求。
二、“三检制”各单位职责1、自检：自检是企业内部质量管理的重要环节。
每个部门都应该建立自检制度，并严格执行。
自检的具体职责包括以下几个方面：1）制定自检计划，明确自检的内容和时间节点；2）对自己所负责的工作进行全面检查，发现问题及时整改；3）记录自检结果，及时上报并反馈问题整改情况。
自检的目的是确保产品或服务的质量符合要求，提高工作效率和质量水平。
2、互检：互检是不同部门之间相互检查，以确保各个部门的工作协调一致。
各部门之间应该建立互检机制，并严格执行。
互检的具体职责包括以下几个方面：1）制定互检计划，明确互检的内容和时间节点；2）对其他部门所负责的工作进行检查，发现问题及时协调解决；3）记录互检结果，及时上报并反馈问题解决情况。
互检的目的是确保各个部门之间的工作协调一致，提高整体工作效率和质量水平。
专职检”是由专职的质检员对施工完成的工序进行全面检查，确保工程质量符合合同要求。
而“交接检”是在质检员对工序进行检查后，由班组长或技术员进行复核，确保质量问题得到彻底解决。
二、“三检制度”执行要求在执行“三检制度”时，各班组应按照工程施工进度和质量要求，制定相应的检查计划和方案，明确检查内容和要求。
同时，各班组应定期召开班组会议，对检查结果进行总结和分析，及时解决质量问题。
四、“三检制”执行奖惩制度为了促进“三检制”执行的积极性，我部制定了相应的奖惩制度。
对于检查合格的班组和个人，将给予表彰和奖励；对于发现质量问题但及时解决的班组和个人，将给予鼓励和奖励；对于发现质量问题但未及时解决的班组和个人，将进行批评教育和处罚。
自检互检专检三检制度
自检互检专检三检制度一、自检自检是指在生产过程中，操作员对自己所生产的产品进行质量检查的过程。
通过自检，操作员可以及时发现不合格品，避免不良品流入下一道工序。
自检的目的是提高操作员的责任心，确保产品质量。
二、互检互检是指在生产过程中，同一班组或不同班组之间的操作员相互检查对方所生产的产品。
通过互检，可以及时发现并纠正不合格品，提高产品质量和生产效率。
互检的目的是加强操作员之间的沟通和协作，共同保证产品质量。
三、专检专检是指由专门的质量检验人员进行的质量检查。
专检主要在生产过程中的关键节点和最终产品进行检查，以确保产品质量符合要求。
专检的目的是对产品进行全面、专业的质量检查，确保产品质量符合标准。
四、交接检交接检是指在生产过程中，不同班组或不同岗位之间的交接时进行的质量检查。
交接检的目的是确保班组或岗位之间的产品合格，避免因不良品流入下一环节而导致生产中断或质量事故。
五、巡回检验巡回检验是指质量检验人员定期或不定期地对生产线上的产品进行检查，以监控产品质量和生产过程的稳定性。
巡回检验的目的是及时发现并纠正生产过程中的问题，确保产品质量稳定。
六、终检终检是指在产品生产完成后的最终质量检查。
终检的目的是确保最终产品的质量符合要求，防止不合格品流入市场。
在终检中，不合格品应及时进行返工或报废处理。
七、不合格品处理在自检、互检、专检、交接检、巡回检验和终检过程中发现的不合格品，应进行标识、记录并按照公司规定进行处理。
不合格品的处理方式包括返工、修复、报废等，具体处理方式应根据产品特性和质量要求进行选择。
对于返工或修复后仍不合格的产品，应予以报废或降级处理。
三检(自检、互检、交接检)制度
三检（自检、互检、交接检）制度一、各分部分项的施工操作班组，每天下班前各操作人员对自己生产的产品进行一次认真的质量复核，发现不符合质量要求的产品，应立即返修、返工。
二、每天下班后，生产班组长和班组质检员应组织人员，共同对产品质量进行互检互评，确保质量。
三、施工管理人员随时对施工操作人员进行施工操作质量检查，未按操作规程施工的应立即纠正，防止返工。
四、互检时发现不符合质量要求的产品，应由原操作人员及时进行返修，发现重大质量问题应及时报上级有关人员进行处理。
未能及时返修而影响施工进展的损失，由原操作人员负责。
五、在班组自检、互检的基础上，施工管理人员对产品质量进行验收复核，不符合标准的应立即返修。
六、施工班组分项工程结束后，下道工序跟上前，应由项目部组织人员进行交接验收，以质量不符合要求的，要根据返工处理的难易程度和施工要求要求原操作人员在限定的时间内完成，所耗人工自理，材料费按赔偿制度执行。
七、在限定返修时间内，原操作班组未派人或不按时完成影响下道工序工程进展时，其影响工日数也由原操作班组负责。
八、返修工作完成后，再组织原参与交接人员共同进行复检工作，认可后下道工序的施工人员处理，特殊情况由项目部报分公司技术科或公司技术部门研究决定。
质量例会制度为满足伊宁市政府行服务中心工程的质量要求，对本工程的质量生产过程实施控制，以确保本工程质量，制定质量例会制度。
一、项目部针对本工程易发生的质量难点和通病定期举行质量要求讲解会，要求各班的技术骨干参加，由项目施工技术人员主讲。
二、每日召集各班组长，对当日以完成工程情况进行汇报，及时掌握质量控制情况。
三、针对工序交接存在的问题，采取现场通报会，让各班组及时了解不合格产品的原因及整改的方法。
四、分别组织各班组对已完成分项工程的验收，对已出现的质量问题例会通报，并作出罚款。
五、结合监理例会及时召开项目管理人员质量管控会，各负其责，严格把关。
六、针对个班组的施工质量每月进行一次评比，奖优罚劣。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
自检互检交接检制度
1、做好施工人员自检工作，阅过自检工作的重要性。
2、在自检中，对不合格产品，要求施工人员有返修的
工作意识，防工程隐患于未然。
3、各分项班组在施工人员自检后，进行复检，无误后，上报施工工长进行交接检。
4、施工队长，技术员，质量员在跟踪交接检查中，严格以图纸，设计为标准，施工规范为准则，进行检查，验收，并做好检查结果。
以及详细的分析。
处理意见，杜绝类似为题的发生交接检查无误后，上报承建单位及质监部门检查，验收合格后方可进行下道工序。
5、各分项公众的班，组长应在工地现场管理人员组织的交接检中参加交接检工作。
并做好检查中所出现的系列问题，记录提出整改意见和措施，上报施工队分项管理人员审核，落实实施情况。
6、再分项工程中所检查出的问题，工地现场管理人员及时跟踪返修整改结果，直至达标为此如因不修改或不达标影响下道工序进行时，工地管理人员有权命其停工整改，并作出相应处罚（根据公司处罚条例），情节严重的可上报公司主管领导。
7、在工程分项施工中，各班组拖延自检、互检、交接检的工作时候，公司将追究相应的经济责任和事故责任。
8、各施工队管理人员在违反，不复行自检、互检、交接检的工作室，公司将严肃从重追究损失责任和事故责任。