环境保护组织机构框图
环境保护实施细则
（1） 施工单位向周围生活环境排放废气、尘土，应当符合国家规定的环境空气质量标准（GB3095-96）。
（2） 对成形施工路段适时洒水，减轻扬尘污染。
（3） 施工单位向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。该阶段施工场界噪声限值为昼间75dB，夜间55dB，在学校、幼儿园、医院、疗养院、敬老院、居住区等敏感点邻近，夜间停止作业，确需连续作业的，应报环保部门批准，并公告居民。
（4） 雨季施工时，应及时掌握气象预报资料，以便按降雨时间与特点实施雨前填铺的松土压实等防护措施，减少水土流失
3、软基处理环境保护要点
（1）软土、沼泽地区路基施工，应注意解决可能出现的路基盆形沉降、失稳与路桥沉降差等问题。
（2）路堤填筑前，应排除地表水，保持基底干燥。
（3）淹水部位填土应由路中心向两侧填筑，高出水面后，按要求分层填筑并压实。
②砌块体声屏障墙体外观平整美观，无表面破旧，砌筑灰缝应用砌筑砂浆充实；
③金属或者合成材料声屏障屏体颜色均匀一致，无裂纹；基础外观平整美观，不得造成路面污染及构筑物破旧；屏体与立柱及屏体间的缝隙务必密实。
（2）、施工质量操纵要点
①施工前应充分考虑在标志牌、电话亭、桥梁伸缩缝处的声屏障安装方式；
②基础放线应符合设计图纸要求，位置务必准确，标记明显；
④草坪无杂草、无枯黄，种植覆盖率应达到95%；
⑤绿地表面平整，排水良好。
3、污水处理设施要点
（1）、质量要求：
①污水处理后排入市政管网的，出水水质应满足《污水综合排放标准》（GB8978—1996）的有关要求；
②污水处理后排入邻近农田沟渠用于农田灌溉的，出水水质应满足《农田灌溉水质标准》（GB5084—92）中的要求；
组织机构和管理体系框图
总 工 程 师 ： XXX
安 全 总 监 ： XXX
副 经 理 ： XXX
安
综
工
物
工
财
质
合
程
环
办
技
机
经
务
保
公
术
部
室Hale Waihona Puke 部部部部
（含试验）
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
项目团委
主管
青年安全 监督岗
兼管
项目工会
主管 群众安全 监 督员
劳务 作业班组
XXX
副 经 理 ： XXX
物
工
财
机
经
务
部
部
部
XX
XXX
XXX
全 监
劳务 作业班组
理 ： XXX
项 目 经 理 ： XXX 党 工 委 书 记 ： XXX
总 工 程 师 ： XXX
安 全 总 监 ： XXX
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安
综
工
物
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合
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部
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（含试验）
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
项目团委
主管
青年安全 监督岗
兼管
项目工会
主管 群众安全 监 督员
劳 作业
： XXX ： XXX
工期、质量、安全、环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证体系与保证措施
⼯期、质量、安全、环境保护、⽔⼟保持、⽂明施⼯、⽂物保护保证体系与保证措施迪庆州维西（塔城）⾄德钦公路改建⼯程茨中隧道⼯程⼯期、质量、安全、环境保护、⽔⼟保持、⽂明施⼯、⽂物保护保证体系及保证措施编制：复核：审核：批准：核⼯业华东建设⼯程集团公司茨中隧道项⽬经理部⼆0⼀四年三⽉⼆⼗六⽇⼯期、质量、安全、环境保护、⽔⼟保持、⽂明施⼯、⽂物保护保证体系及保证措施第⼀章⼯期保证体系及保证措施第⼀节、确保⼯期的措施⼀、⼯期承诺本合同段全部⼯程保证在业主要求的⼯期内⾼质量完成。
⼆、保证⼯期⽅案科学合理地安排施⼯⼯序和施⼯进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、⼈、材、物、机供给；积极推⼴“四新”技术和建⽴竞争机制。
三、保证⼯期的组织措施1、发挥优势，全⼒保障施⼯⽣产2、科学组织，加强协作3、抓好资⾦管理，确保资⾦投⼊4、搞好对外关系，确保施⼯⽣产顺利进⾏四、保证⼯期的技术措施（⼀）编制好实施性施⼯组织设计优化的施⼯组织设计和科学的施⼯⽅案是⼯程顺利开展的关键，是确保⼯期的前提，为此，我们将加强施⼯计划的科学性，运⽤⽹络技术、系统⼯程等新技术原理，根据本合同段⼯程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可⾏的实施性施⼯组织设计，选择最优施⼯⽅案，使⼯程施⼯做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
（⼆）组织措施1、组织强有⼒的指挥领导班⼦，科学组织合理安排，超前考虑。
以“⼲⼀项⼯程，树⼀块牌⼦，留⼀⽅美誉，添⼀处美景”为指导思想，深⼊现场，了解情况，解决主要⽭盾，坚持⽤⼀流的思想，⼀流的管理，⼀流的质量，⼀流的速度安全按期完成。
2、科学组织、合理安排。
加强施⼯计划管理的科学性，在实施过程中实⾏动态管理，针对实际不断充实调整，及时分析制约进度的因素不断优化施⼯⽅案，⼀⽅⾯不断努⼒改善施⼯的外部环境，另⼀⽅⾯从内部挖掘潜⼒，实现均衡发展，适时掀起施⼯⾼潮。
3、快速进场，迅速展开。
现场组织机构框图及职责
现场组织机构框图及职责根据施工招标文件和公司对施工现场要求,在施工现场设置展览区,布设项目机构框图,明确各施工岗位和人员的管理职责;公布项目管理措施,奖罚措施,重要事件的通知,项目施工进场的图片和施工进度图等;施工现场组织结构框图一、项目经理岗位职责1、贯彻执教有、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度;2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;3、负责在本项目内贯彻落实公司/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标;4、负责对施工项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度;5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;8、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算;9、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;10、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;11、做好项目部的思想政治工作;12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;13、负责协调处理项目部的内部与外部事项;14、完成领导交办的其它工作;二、项目副经理岗位职责受项目经理的领导,负责本工程生产组织管理工作的具体实施;根据月度施工计划安排好旬、日作业计划和落实施工生产各项措施,在安全和、质量和文明施工的前提下,全面完成和超额完成各项施工任务;加强职工安全生产和技术操作规程的教育,严格执行安全、质量的规章制度,定期组织安全、质量检查,对质量、安全、机械及其它事故和未遂事故组织调查分析及时上报,并研究处理;组织召开有关安全、质量、生产方面的会议,总结经验,布署任务,做到施工生产正常化;完成项目经理交办的其它工作;三、项目部工程师对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施;负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施;对施工中可能存在的质量通病及时纠正、预防措施进行审核;解决工程质量中的关键技术和重大技术难题;负责本标段工程项目的验工计价;对本标段工程的劳动保护和安全生产技术工作负责,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施,并认真贯彻落实;四、总经济师岗位职责受项目经理领导,贯彻执行国家及甘肃省有关经济工作的方针、政策、法律、法规,结合实际情况拟定实施细则,并在实际工作中贯彻执行;组织年、季产值计划的编制以及计划指标的确定、分析,制定本工程的生产经营目标,参加经营决策;建立健全各级生产承包责任制,洽商签订各类对外经济合同,组织企业内部经济承包;掌握现代化企业管理专业知识,负责项目部经济信息的搜集、整理、加工、分析研究工作,为生产决策提供依据;指导下级经济人员的学习和工作;完成项目经理交办的其它工作;五、工程技术部负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导;负责技术交底过程监控,解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、努力开发新成果;六、安全质量部安全部负责依据上级安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工中贯彻落实;组织每周、每月是,发现事故隐患,及时监督整改;负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底;质量部依据上级质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能;确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识;负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动;七、计划部负责对本标段工程项目承包合同的管理;按时向建设单位报送有关报表和资料;负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行;负责验工计价工作;八、设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作;负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度;在公司设备物资部门指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录;参加本标段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况;九、财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作;参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作;参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作;十、综合办公室主要处理工程资料及现场经理部一切日常工作,负责现场、文秘、接待及对外关系协调等工作;十一、施工队施工队伍主要服从项目管理和领导,完成承包施工任务;。
完整版)组织机构及人员职责
完整版)组织机构及人员职责项目部组织机构和部门职责项目部的组织机构和部门职责是一个项目成功完成的关键因素。
下面将介绍项目部的组织机构框图、人员配置和各部门岗位职责。
一、项目部组织机构框图及人员配置项目部下设8个作业班组，分别是土石方作业组、钢筋班、木工（模板）班、砼班、架子班、金属结构及机电设备安装班、砼生产供应组和砂石料供应组。
各班组实行动态管理，随着施工需求及时对人员进行调整，以避免窝工现象。
项目部的组织机构框图如下：项目经理项目副经理项目技术负责人工地安全监测组质安部XXX工地实验室综合部工地救治应急响应组架子班金结机电安装班钢筋班砼班木工班土石方作业组砼生产供应组砂石料供应组各部门人员配置如下：主要施工人员表姓名年龄职称专业职务XXX 41 高级工程师水工建筑项目经理XXX 40 高级工程师水工建筑现场经理XXX 40 高级工程师水工建筑项目副经理兼总工XXX 30 工程师水工建筑项目副经理XXX 28 工程师水工建筑 XXX主任XXX 29 工程师水工建筑质安部主任XXX 52 政工师水工建筑综合部主任XXX 25 助理工程师水工建筑施工员付万光 25 助理工程师水工建筑施工员XXX 31 工程师水工建筑测量工XXX 30 助理工程师水工建筑内业员XXX 20 助理工程师水工建筑内业员二、各部门岗位职责一）、项目经理1、项目部经理是本项目工程质量、产品质量、安全生产第一责任人，对项目的施工质量和产品质量及工程项目施工生产、经营全过程中的安全负领导责任。
2、严格执行国家质量、安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，贯彻落实局质量、安全方针、目标，组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系程序文件。
制定本工程有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并监督实施。
3、在组建工程项目部时，根据本工程施工特点，按规定配置专职安全管理人员，明确有关人员安全责任和考核指标，并制订考核办法。
对外用工进行安全评价，经三级安全教育合格后方准入场上岗。
隧道施工环境、水土保持措施
隧道施工环境、水土保持措施㈠、环保、水保目标努力把工程施工对环境的不利影响减至最低限度，确保铁路沿线景观不受破坏，江河水质不受污染，植被有效保护；建成具有中国特色的环保型客运专线。
㈡、环保、水保保证措施1、环境保护组织机构A成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作，并将环保与文明施工结合起来。
B重视环境保护工作、加强环境保护教育、贯彻环境保护法规、强化环保管理。
采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。
C环境保护组织机构及体系框图本工程将成立专门的环境保护组织机构，由项目经理担任组长，全面负责环保工作的检查、指导及环保措施的制定落实。
建立健全环保保证体系。
同时聘请环保方面的专家作为环保顾问，指导环保措施的实施，使环保工作始终处于受控状态。
施工环境保护体系框图及施工环境保护组织机构框图见下图。
环境保护组织机构框图2、环境保护措施A减少对生态破坏的措施a施工中的开挖、填方，应避免任意取土、弃土，未经有关部门批准不得随意砍伐或改变工程沿线附近区域植被与绿化。
b开挖采石取土及施工场所、以及临时工房设置及材料、废弃物集中按规定统一堆放。
c临时施工场地选择与布置，尽量少占绿地面积，保护好周围环境，减少对陆域植被生态破坏。
施工结束后，及时恢复绿化或整理复耕。
d工程取土、挖方严格按当地有关规定执行，减少对生态环境和矿产资源破坏。
e取弃土时严格落实水土保持措施，并注意防止遍地开花式无序作业，进行有序开挖取土，减少对陆域生态破坏。
并应结合工程实施，有计划的进行绿化，美化环境。
f取土区应选在高地、荒地上，尽量不占耕地，当必须从耕地取土时，先将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地工作。
对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。
g妥善处理废方，山坡弃土应尽量避免破坏或掩埋场旁边林木、农田及其它工程设施。
弃土应避免堵塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。
环境保护与水土保持施工组织设计
(03)环境保护与水土保持施工组织设计目录一、概述............................................ 错误!未定义书签。
二、编制要求........................................ 错误!未定义书签。
（1）环境保护与水土保持施工组织设计的编制依据错误!未定义书签。
（2）编制范围 (4)（3）编制原则 (5)三、工程概况及环境状况 (5)（1）本合同段的工程概况 (5)（2）主要工程量 (5)（3）环境保护与水土保持工程重、难点分析 (9)四、环境保护与水土保持施工总体规划 (10)（1）工程规划 (10)（2）总体施工目标 (10)（3）、施工总平面布置 (15)五、环境保护与水土保持施工资源安排 (18)（1）各项资源前期准备 (18)（2）施工组织机构及施工队伍的配置 (18)六、施工进度计划总体安排 (21)（1）主要分项工程工期计划 (21)（2）施工进度计划图表 (22)七、主要工程施工方案环境保护与水土保持措施 (28)（1）施工准备 (28)（2）总体施工方案环境保护与水土保持措施 (28)（3）环境保护与水土保持质量标准 (29)（4）路基工程环境保护与水土保持措施 (30)（5）隧道施工环境保护与水土保持措施 (30)（6）施工便道工程环境保护与水土保持措施 (32)1）、噪音及扬尘的控制措施 (32)2）、水污染控制措施 (33)3）、环境保护与水土保持控制措施 (33)4）、水土流失控制措施 (33)6）、施工后期的场地恢复措施 (33)（7）取弃土场施工方案、环境保护与水土保持措施 (34)（8）施工营地环境保护与水土保持措施 (35)（9）大型砼搅拌站环境保护与水土保持措施 (35)（10）其他环境保护与水土保持措施 (36)八、环境保护与水土保持保证措施 (36)（1）自然及环境保护与水土保持保证措施 (36)（2）环境保护与水土保持措施 (37)（3）大气环境保护与水土保持措施 (37)（4）噪音及粉尘的防治措施 (37)（5）固体废弃物处理措施 (37)（6）施工后期的场地恢复措施 (37)九、环境保护与水土保持工程、文明施工、文物保护保证措施 (38)（1）文明施工保证措施 (38)（2）文物保护措施 (38)十、后期恢复和竣工后环境保护与水土保持资料 (38)（1）施工后期的场地恢复措施、地方道路的维护及保障措施38（2）竣工后环境保护与水土保持资料的整理及交验 (39)（2）编制范围适用于本标段设计范围内（K115+680-K125+469.749全长9.79公里）的隧道、桥梁、路基等一期土建工程及整修便道、临时设施等工程。
企业环境保护管理机构设置及其相关职责
企业环境保护管理机构设置及其相关职责企业环境保护管理机构是指企业内设的专门负责环境保护管理工作的部门或单位，其主要职责包括但不限于以下几个方面：
1. 环境监测与评估：负责企业内部环境监测、环境评估以及污染源监控工作，定期对企业的废气排放、废水排放、固体废物等进行监测和评估，确保企业的排放符合国家环境标准和法律法规的要求。
2. 环境管理制度建设：负责制定和完善企业的环境管理制度和规章制度，包括环境管理手册、应急预案、环境教育和培训计划等，确保企业各项环境保护管理工作符合法律法规和标准的要求。
3. 环境监督与巡查：负责对企业的环境保护工作进行监督和检查，定期进行环境巡查，发现问题及时纠正和整改，确保企业环境保护工作的有效实施。
4. 环境风险评估与防控：负责对企业环境风险进行评估和分析，制定相应的预防和控制措施，确保企业环境安全和生态环境的可持续发展。
5. 环境保护宣传与培训：负责组织开展环境保护宣传和教育活动，提高员工对环境保护的认识和重视程度，增强员工的环境保护意识和责任心。
6. 环境治理技术支持和咨询：为企业提供环境治理技术支持和咨询服务，研究和推广先进环境治理技术和方法，促进企业环境治理水平的提升。
7. 环境合规管理：负责企业环境合规管理，监测和跟踪法律法规的变化，确保企业的环境保护工作符合法律法规的要求，防范环境风险和法律风险。
企业环境保护管理机构的设置和职责根据企业的规模和行业特点而有所差异。
一般来说，大型企业和环境敏感行业的企业会设立相对较为完善的环境保护管理机构，中小型企业则可以根据自身情况进行适当调整。