施工安全风险评估制度(1)
施工安全风险评估
施工安全风险评估施工安全风险评估是在建造、工程或者其他施工项目中进行的一项重要活动。
它旨在识别和评估可能对施工工作人员、环境和公众安全造成威胁的潜在风险。
通过对施工过程中可能浮现的各种风险进行评估，可以制定出相应的控制措施和应急预案，以最大程度地减少事故发生的可能性和减轻事故带来的损失。
1. 风险评估的重要性施工行业是一个高风险的行业，涉及到各种各样的危（wei）险因素，如高处作业、电气设备、机械设备、化学品等。
因此，进行施工安全风险评估可以匡助施工方充分认识到潜在风险，并采取相应的措施来预防和减轻事故的发生。
2. 风险评估的步骤（1）确定评估范围：首先，需要确定评估的范围，包括施工项目的具体区域、时间和相关的工作任务。
这有助于明确评估的重点和目标。
（2）识别潜在风险：在确定评估范围后，需要对可能存在的潜在风险进行识别。
这可以通过观察、调研、分析历史数据和经验等方式来完成。
常见的潜在风险包括高处坠落、电击、火灾、物体打击等。
（3）评估风险严重程度：对于识别出的潜在风险，需要评估其严重程度。
这可以通过风险矩阵或者其他评估工具来完成。
评估风险严重程度时，需要考虑潜在风险对人员、环境和财产的影响。
（4）评估风险概率：除了评估风险的严重程度，还需要评估风险发生的概率。
这可以通过统计数据、历史记录和专家意见等来确定。
评估风险概率时，需要考虑施工环境、工作条件和人员素质等因素。
（5）制定控制措施和应急预案：根据评估结果，制定相应的控制措施和应急预案。
控制措施可以包括工作许可证、安全培训、个人防护装备等。
应急预案应该包括逃生路线、紧急联系方式、急救措施等。
（6）监测和改进：风险评估是一个动态的过程，需要不断监测和改进。
施工方应定期检查和评估风险控制措施的有效性，并根据实际情况进行调整和改进。
3. 施工安全风险评估的好处（1）减少事故发生的可能性：通过对潜在风险进行评估和控制，可以减少事故发生的可能性。
这有助于保护施工工作人员的生命安全和健康。
工程施工前风险评估制度
工程施工前风险评估制度一、前言工程施工是一项复杂的任务，涉及到人、财、物等多方面的因素。
在施工过程中，可能会出现各种意外和风险，可能造成人员伤亡、财产损失甚至是项目延误。
因此，对工程施工前的风险进行评估和控制是非常重要的。
建立完善的工程施工前风险评估制度，可帮助施工单位提前发现潜在危险，制定相应的应对措施，最大程度地降低风险发生的可能性，保障施工安全和顺利进行。
二、风险评估的定义和作用风险评估是指对工程项目可能发生的各类不确定事件和危险因素进行系统综合评估，确定潜在风险的概率和后果，并制定相应的应对措施的过程。
风险评估的作用主要包括以下几点：1、帮助识别潜在的危险和风险因素，及时采取相应的控制措施；2、提前预警工程施工中可能出现的问题，减少安全事故的发生概率；3、降低施工过程中的风险，保障工程项目的安全和进度；4、提高工程管理的效率和水平，提升项目的整体质量。
三、工程施工前风险评估制度建立的必要性1、工程施工环境复杂多变，存在各种安全隐患和风险；2、施工过程中可能会受到自然环境、人为因素等多种因素的影响；3、施工单位需要在施工前对潜在的风险进行评估和控制，以确保施工过程的安全和质量。
四、工程施工前风险评估制度的建立1、组建风险评估团队施工单位应当组建专门的风险评估团队，由经验丰富的专业人员组成。
风险评估团队应当包括相关领域的专家和技术人员，确保评估的全面性和准确性。
2、确定评估范围在进行风险评估之前，施工单位需要确定评估的范围和重点，明确要评估的工程项目、施工阶段和关键环节等，以便有针对性地进行评估工作。
3、收集相关信息风险评估团队需要收集相关的施工图纸、计划、材料清单、技术规范等信息，对工程项目的情况进行全面了解，并逐一对可能存在的风险因素进行分析和排查。
4、分析风险因素在收集了相关信息后，风险评估团队需要对潜在的风险因素进行分析和评估，包括施工现场的环境因素、作业人员的安全意识、设备的安全性等，确定可能存在的风险及其可能引发的后果。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，提高本标段的安全管理水平，在工程施工过程中杜绝安全事故，消灭安全隐患，科学的控制风险源状态，结合项目实际，特制定本制度。
（一）适用范围本制度适用于本标段所有参建人员。
（二）开工前的风险评估和管理制度1、项目单位工程开工前由项目经理组织各职能部门、安全工程师、相关技术人员对单位工程可能存在的风险、风险消除的管理方法及代价进行评估，确定工程中的风险源，并对风险源实行动态管理。
2、风险评估和管理的主要目标就是已知某种风险的存在而研究制定的管理控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。
风险源管理的主要目标就是通过制定相关管理办法和技术措施，以保证风险源运行在可控、可预见的范围内进行安全生产。
3、项目部风险评估和风险源管理，主要采取的事前管理方法：a.落实各项安全法规和标准、公司制定的安全管理制度。
明确各岗位职责，逐级签订安全责任书；b.实行许可证制度，持证作业和上岗率 100%；c.执行多方位的安全教育培训考核制度；d.定期对单位工程风险源进行辨识和评价；e.利用先进的监控系统对现场安全进行管控；f.制定事故应急预案，并加强演练。
（三）施工过程中风险评估和管理制度1、对重点部位和重大风险源的工程，每月由项目经理组织各部门、安全工程师和相关技术人员组织评估一次，确定新的风险源，并确定落实预防措施；2、对一般性工程和危险性较小的工程，每季度由安全副经理组织各部门、安全工程师和相关技术人员组织评估一次，确定新的风险源，并确定落实预防措施；3、针对施工过程中各种意外情况由安全部组织立即进行临时评估。
（四）完工后风险和管理总结制度各单位工程完成后，项目经理组织各职能部门负责人、安全工程师和相关技术人员，对单位工程存在的风险和风险源管理，进行总结并出具报告，知道以后类似工程安全管理。
（五）项目风险评估及风险源评估管理项目风险评估及风险源评估管理由安全部进行日常管理工作。
施工安全风险评估管理制度
施工安全风险评估管理制度背景在现代建设工程中，建设速度和质量已经成为社会发展的重要指标之一。
然而，施工作为一个危险行业，事故率一直居高不下。
因此，在项目的施工过程中，科学地评估施工安全风险，建立有效的管理制度，是确保安全施工和保障职工人身安全健康的重要保障。
目的本文旨在建立并规范施工安全风险的评估、识别和管理，提高策划、组织、实施、监督和管理施工安全风险控制水平，确保施工项目安全、顺利完成。
评估内容和方法评估内容施工安全风险评估应当含盖安全技术、职业健康、环境保护、质量管理等方面。
评估方法施工安全风险评估的方法分为定性分析和定量分析，具体方法如下：定性分析施工安全风险评估的定性分析应强调系统与综合，主要评估指标包括：1.施工过程中的危险源及其可能的危害后果；2.现有的施工安全措施及其弊端；3.不良的施工环境，如恶劣的天气条件、季节性水淹、土质等；4.设计、施工和建设者的不当行为或操作；5.基础设施问题，如升降机、工地警报器等维护状态；6.施工现场周边可能发生的危险现象或其他有潜在危险的因素。
定量分析施工安全风险评估的定量分析应强调科学、准确、量化，主要评估指标包括：1.人员伤亡、死亡的概率及其后果；2.物体、设备的损毁概率及其后果；3.环境污染的概率及其后果。
管理制度施工安全风险管理制度是指建立在施工安全风险评估基础上，为管理人员和从业人员采取相应的风险控制措施制定的一系列标准及程序。
管理机构施工安全风险管理制度应该确定管理机构，以便统一领导和管理风险评估和控制工作。
职责和权利施工安全风险管理制度应规范管理人员和从业人员的职责、权利和义务。
监督和控制施工安全风险管理制度应当包括施工安全风险控制的监督和控制措施，包括：1.监督施工作业的安全，以保障施工过程中的安全。
2.对施工现场进行安全检查，提高工人对安全问题的警惕性。
3.加强技术人员的培训，提高科学的施工技术安全。
4.不断提高安全风险识别的能力，认真分析风险，并采取有效措施加以控制。
施工安全风险评估制度
一、总则为了加强施工安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有在建工程项目，包括土建、安装、装饰装修等施工环节。
三、组织机构及职责1. 安全生产领导小组负责组织、协调、监督施工安全风险评估工作，对施工安全风险评估结果进行审核和决策。
2. 安全生产办公室负责组织编制施工安全风险评估方案，组织实施风险评估，汇总、分析评估结果，提出改进措施。
3. 项目部负责组织实施施工安全风险评估，落实风险评估措施，确保施工安全。
四、风险评估内容1. 施工环境风险（1）施工现场环境因素，如地形、地质、气候等对施工安全的影响。
（2）施工现场周边环境因素，如交通、周边建筑物等对施工安全的影响。
2. 施工工艺风险（1）施工工艺流程中存在的安全隐患。
（2）施工工艺参数不合理导致的潜在风险。
3. 施工设备风险（1）施工设备老化、故障、损坏等导致的隐患。
（2）施工设备操作不当导致的隐患。
4. 施工人员风险（1）施工人员安全意识、技能水平、健康状况等对施工安全的影响。
（2）施工人员违章操作、违反劳动纪律等导致的隐患。
5. 管理风险（1）施工现场安全管理措施不完善、不到位。
（2）施工现场规章制度不健全、执行不力。
五、风险评估方法1. 文件审查法通过查阅施工图纸、施工方案、施工组织设计等文件，识别施工过程中可能存在的风险。
2. 专家评审法邀请相关领域专家对施工项目进行评审，识别施工过程中可能存在的风险。
3. 问卷调查法通过问卷调查，了解施工现场实际情况，识别施工过程中可能存在的风险。
4. 现场观察法通过现场观察，发现施工现场存在的安全隐患。
5. 安全检查表法根据安全检查表，对施工现场进行安全检查，识别施工过程中可能存在的风险。
六、风险评估程序1. 组织编制风险评估方案安全生产办公室根据项目实际情况，组织编制风险评估方案，明确风险评估内容、方法、时间、人员等。
施工安全风险风险评估
施工安全风险风险评估
施工安全风险评估是对施工过程中可能存在的安全风险进行评估和预防的过程。
在进行施工安全风险评估时，可以采用以下步骤：
1.辨识潜在风险：确定施工过程中可能存在的安全风险，如高
空作业、机械设备操作、物体坠落等。
2.评估风险严重性：评估每个潜在风险的潜在严重程度，包括
可能导致的人员伤亡、财产损失等。
3.确定风险概率：评估每个潜在风险发生的概率，根据历史数据、相关规范和经验等进行估算。
4.计算风险等级：根据风险严重性和概率确定每个潜在风险的
风险等级，通常采用矩阵图、风险矩阵等方法进行评估。
5.制定风险控制措施：根据风险等级确定相应的控制措施，包
括技术改进、培训教育、人员管理等方面的措施。
6.实施风险控制措施：将制定的控制措施纳入施工管理计划中，并确保实施到位。
7.监督与评估：对施工过程中的风险控制措施进行监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
通过施工安全风险评估，可以提前发现并预防可能存在的安全风险，保证施工过程中的安全性和顺利进行。
施工安全风险评估
施工安全风险评估制度一、目的由于项目投资大，工期长，技术要求高，工序复杂，项目部在施工中存在不可避免地面临着各种安全风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行。
为此，就需对工程施工项目进行风险管理，减少损失和伤害。
二、适用范围本制度适用于项目部安全风险管理。
三、编制依据本制度主要依据风险管理的相关法律、法规和项目部安全管理体系文件要求。
四、风险管理4.1项目施工安全风险识别是要确定在施工中存在的安全风险，并对安全风险可能会对工程产生的影响作详细说明并归档。
并了解施工中主要发生的安全事故引起的原因。
4.1.1 事故的直接原因参考《企业职工伤亡事故调查分析规则》(CTB6442-1986)的规定，可知引起事故的直接原因是指施工机具、材料以及建筑产品(统称为物)或环境的不安全状态和人的不安全行为。
1、物或环境的不安全状态具体包括以下方面：①安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；②机械设备、设施、工具等有缺陷；③个人防护用品用具(包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺乏或有缺陷；④施工场地环境不良。
主要包括现场照明不足、通风不良、作业场所狭窄、作业场所混乱、交通线路配置不安全、操作工序设计或配置不安全和地面滑等；⑤恶劣的气象条件或现场条件，如暴雨、酷暑、严寒、龙卷风、洪水、泥石流等易造成事故。
2、人的不安全行为主要包括以下方面：①施工人员缺乏安全意识，操作错误，忽视警告；②造成安全装置失效；③使用不安全设备；④物体(指成品、半成品、材料和工具等)存放不当；⑤手代替工具操作：⑥冒险进入危险场所：⑦攀、坐不安全位置(如平台护栏、吊车吊钩等)；⑧在起吊物下作业、停留；⑨机器运转时进行加油、修理、调整、检查等工作；⑩有分散注意力行为；4.1.2 事故的间接原因依据《企业职工伤亡事故调查分析规则》，属下列情况者为间接原因：1、技术和设计上有缺陷。
建筑物设计、施工和材料使用存在问题；2、安全教育培训不够，缺乏或不懂安全操作技术知识；3、劳动组织不合理；4、对现场工作缺乏安全检查或指导错误；5、没有安全操作规程或不健全，没有安全技术措施，安全生产责任制不落实；6、没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力等。
施工安全风险评估制度
施工安全风险评估制度施工安全风险评估制度是为了保障建筑工人的生命财产安全而制定的一套程序和规范。
它对施工过程中可能发生的各种安全风险进行评估，并提供相应的预防措施和应急处理方案。
下面将从施工安全风险评估的目的、内容、流程和应用等方面进行详细介绍。
1.施工现场环境评估：对施工现场的地形地貌、地质条件、气候环境、周边环境等进行评估，分析其对施工安全的可能影响。
2.施工设备评估：对施工所需要的各种机械设备、工具和仪器进行评估，检查其是否符合安全标准，是否能够正常运行且安全可靠。
3.施工材料评估：对施工所使用的各种材料进行评估，检查其是否合格、是否符合安全要求，并评估其在施工过程中可能带来的安全隐患。
4.施工工序评估：对施工过程中可能出现的各种工序进行评估，分析其可能带来的安全风险和危害，并提供相应的预防措施和安全操作规范。
5.施工人员素质评估：评估施工人员的技能水平、工作经验和安全意识，确保其能够熟练掌握安全操作规程，正确使用安全防护设备，并能够妥善应对各种突发情况。
1.风险识别：通过对施工现场的勘察和检查，发现可能存在的安全风险和隐患。
2.风险评估：对已识别的安全风险进行定性和定量评估，确定其可能的发生概率和危害程度。
3.风险控制：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，防止事故的发生和扩大。
4.风险监控：对施工过程中的安全风险进行监控和跟踪，及时调整和完善控制措施。
5.风险应急：制定应急预案，培训施工人员正确处理紧急情况，确保事故发生时能够及时有效地应对。
1.施工方案编制阶段：在编制施工方案的过程中，对施工过程中可能出现的各种安全风险进行评估，制定相应的预防措施，并在方案中体现。
2.施工前准备阶段：在施工前的准备阶段，对施工现场、设备、材料和人员进行评估，确保其符合安全要求，同时对施工人员进行培训，提高其安全意识和技能水平。
3.施工过程中的监督和检查：在施工过程中，对施工现场进行定期检查和安全巡查，及时发现和解决安全隐患，并记录整改情况。
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中国交建K K H二期赫韦利扬-塔科特第4施工部施工安全风险评估制度
中国交建KKH二期赫韦利扬-塔科特第4施工部
2016年9月1日
中国交建KKH二期赫韦利扬-塔科特第4施工部
施工安全风险评估制度
编制：
复核：
审核：
中国交建KKH二期赫韦利扬-塔科特第4施工部
2016年9月1日
施工安全风险评估制度
1、目的和意义
对施工中不同环境或不同时期的安全风险进行识别与分析，以及对安全风险产生的后果进行综合评价，并通过安全风险评价查找其存在的危险、有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策、措施及建议，使项目在生产运行期内的安全风险控制在安全、合理的范围内。
2、主要内容
安全风险评估制度一般有以下三个步骤：安全风险的辨识与评价→危险危害因素的分析、分类及管理措施→安全风险评估。
(1) 安全风险的辨识与评价
a）危险源辨识的准备及要求
根据工程项目所在地、自然环境、气候特点等客观条件，依据合同工期的要求，首先应制定出施工工序流程图，并确定具体工作内容；辨识小组应由具有丰富经验的人员组成，如副经理、总工、专职安全员、施工队长、现场技术员、现场施工人员等，要力求考虑周全、详尽；危险源识别所应用的法律法规要齐全，辨识范围要覆盖本项目的所有施工、作业（工作）区域及设备（设施）；参加辨识的人员掌握辨识范围和类别的基本情况，了解法律法规对本项目安全管理的具体要求；辨识的各项资料准备要齐全。
b）危险源辨识的法律依据
对于公路水运工程施工危险源的辨识，应主要依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和《危险化学品重大危险源辨识》等有关法规和标准进行。
c）危险源的分类
根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》的规定，将生产过程中的危险、有害因素分为六类，分别是物理性危险、有害因素；化学性危险、有害因素；生物性危险、有害因素；心理、生理性危险、有害因素；行为性危险、有害因素；其他危险、有害因素。
e）危险源辨识与评价方法：作业条件危险性评价法
作业条件危险性评价法认为影响危险性的三个主要因素是：发生事故的可能性大小，用符号L表示；人体暴露于危险环境的频繁程度，用符号E表示；发生事故可能产生的后果，用符号C表示。
作业条件危险性分值用符号D表示，
D=L*E*C,D值越大，说明危险性越大，当D值超过不可容许或不可接受的风险时，就认定为重大危险源。
具体数值可参照表1-表5。
L—事故发生的可能性（表1）。
事故发生的可能性L
表1
人员出现在危险环境中的时间越多，危险性越大。
因此将人员连续出现在危险环境的情况定为10，将非常罕见出现在危险环境中定为0.5，而介于两者之间的各种情况分别规定若干中间值。
E—暴露于危险环境的频繁程度（表2）。
暴露于危险环境的频繁程度（E）
表2
在公路水运工程施工范围内所有的活动、服务过程中，因各种过失酿成机械设备损坏和安全设施失当造成人身伤亡或重大经济损失的事故，按其可能产生的后果即人员受到伤害的程度、经济损失额度的变化范围进行界定（经济损失系指直接经济损失，泛指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和损坏财产的价值）。
由于范围广阔，所以依据《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986）规定分数值为1-100。
C—发生事故的后果（表3）。
发生事故的后果（C）
表3
根据公式就可以计算作业的危险性程度，但关键是如何确定各分值和总分的评价。
根据上述计算结果总分在400以下，认为是低度风险，采用加强培训提高意识和能力；建立、健全相关规章制度；强化安全检查等方法进行管理。
如果风险分数值在400以上，是要采取措施进行整改的重大风险。
D—危险性分值（表4）。
作业条件危险性分值（D）
表4
同时，危险源的确定要防止遗漏，不仅要分析正常施工、操作时的危险因素，更重要的是要充分考虑施工活动三种时态（过去、现在、将来）和三种状态（正常、异常、紧急）下潜在的各种危险，分析支护失效，设备、装备破坏及操作失误可能产生严重后果的危险因素。
对于已经评价为重大危险源还要制订相应的管理措施或管理方案。
3、危险危害因素的分析、分类及管理措施
此项工作应由工程技术人员、安全管理人员、设备使用与现场管理人员等各方面专家共同讨论完成，要以可能发生或者历史上曾经发生过的事故和事件为借鉴，以有关安全技术操作规程为依据，从以下几个方面进行危害分析：
（1）物（设备、设施）的不安全状态，包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、停放位置保护措施和安全装置的缺陷等。
（2）人的不安全因素，上岗人员未按要求培训、不采取安全措施、不按规定方法操作、疲劳等。
（3）可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件，包括物理的（噪声、振动、湿度、辐射、粉尘）、化学的（易燃、易爆、有毒、危险气体、氧化物等）以及生物因素。
（4）管理缺陷，包括安全监督、检查、事故防范、应急措施、作业人员安排、劳保防护用品不足或质量缺陷、工艺过程和操作方法不正确等。
（5）自然灾害，如洪水、雷击、泥石流、塌方等。
通过对危险源的分析、分类后采取相应的控制措施是控制事故的关键。
4、安全风险评估
根据以上几个方面的危害分析，应将所分析的结果进行风险评估，根据事故隐患危害程度和产生后果的不同进行分类，以便为制订防范措施奠定基础。
应从以下几个方面进行评估：
（1）人身伤害（包括烧伤、烫伤、挤伤、砸伤、摔伤、电伤、咬伤、溺水等）和死亡。
（2）职业病发生（如粉尘、静电、有害气体、放射源等）。
（3）环境污染（如对大气、水源、农作物、动物等）。
（4）项目财产损失。
（5）可能受到上级单位的批评、处罚或承担法律责任。
（6）项目信誉的影响。
（7）其他影响。
（8）得出评价结论。
5、出具安全风险评估报告
安全风险评估报告包括工程项目概况、安全风险评估的主要内容和风险评估结论等。
6、其他要求
（1）需要专家评审的评估报告，组织专家进行评审，根据专家意见进行最后修改评估报告。
（2）对重大危险源现场要树立警示标牌，并进行书面告知从业人员，留有签字记录。