跨国并购与国际合资的比较
跨国并购战略通过并购跨国公司扩大市场份额
跨国并购战略通过并购跨国公司扩大市场份额跨国并购战略：通过并购跨国公司扩大市场份额随着全球经济的发展和国际贸易的日益深入，跨国并购成为了越来越多企业扩大市场份额和增强竞争优势的有效战略之一。
通过收购或合并跨国公司，企业能够获得更大规模的经营能力，进而进军全球市场并提升自身实力。
本文将探讨跨国并购战略的优势，并分析其在扩大市场份额中的作用。
一、跨国并购战略的优势跨国并购战略具有以下几个优势：1. 扩大市场份额：跨国并购战略使企业能够进入新的市场，获得更多的客户和销售渠道，从而扩大市场份额，提高市场占有率。
2. 强化竞争优势：通过并购，企业可以获取技术、人才、品牌等资源，进而提升自身实力，增强竞争优势。
并购还能减少市场竞争对手，降低行业竞争压力。
3. 资源整合：并购可以实现资源的整合和优化配置，提高生产效率和经营效益。
通过合并或共享部门、技术、设备等资源，企业能够降低成本，提高运营效率。
4. 进入新兴市场：跨国并购使企业能够进入新兴市场，抓住机遇并取得发展优势。
这些市场通常具有高增长潜力，可以为企业带来更多商机和收益。
5. 跨国影响力：通过并购跨国公司，企业的影响力得到扩大，品牌形象得到提升。
这有助于企业进一步扩展国际业务，获得更多来自全球的商业机会。
二、跨国并购战略在扩大市场份额中的作用跨国并购战略对于企业扩大市场份额起到了至关重要的作用，具体体现在以下几个方面：1. 建立全球销售网络：通过并购跨国公司，企业可以借助其原有销售网络和渠道，迅速进入新市场并建立全球销售网络。
这有助于企业实现规模化经营，并提高产品销售数量和市场渗透率。
2. 提供多元产品线：跨国并购使企业能够获取到跨国公司的多元产品线，增加产品种类和规格，满足消费者的多样化需求，进而扩大市场份额。
多元化的产品线还能够降低企业的产品风险，提高企业的盈利能力。
3. 强化品牌竞争力：跨国并购战略有助于企业提升品牌竞争力。
通过购买有声誉和知名度的跨国公司，企业可以借助其品牌影响力，赢得消费者的青睐。
国际投资与跨国并购
国际投资与跨国并购在全球化的背景下，国际投资和跨国并购成为了国际经济发展的重要组成部分。
这两个领域既相互关联又有所区别，对于参与者和全球经济格局都具有重要影响。
一、国际投资的概念和影响国际投资指的是跨越国家边界，将资本投资到外国企业或国家的行为。
它是一种资源配置的方式，可以促进国际贸易、技术转移和经济增长。
国际投资的主要形式包括直接投资和证券投资，它们都可以为投资者带来利润和风险。
在全球经济中，国际投资对参与国家和地区有着深远的影响。
首先，它可以促进经济发展和创造就业机会。
吸引外国直接投资可以带来技术进步、改善资本和劳动力的配置，推动国内产业升级和竞争力提升。
其次，国际投资还可以加强国际间的经济联系和合作。
通过投资，不同国家之间的经济联系更加紧密，国际间的资源配置更加高效，促进了全球化进程。
然而，国际投资也存在着一些挑战和风险，如政治和法律环境的不确定性、资金流动性的风险以及投资者与当地利益相关方之间的冲突等问题。
二、跨国并购的概念和动因跨国并购是指一个企业通过收购或合并其他国家的企业，以实现企业战略目标和扩大市场份额的行为。
它是国际战略管理的重要手段，可以带来经济规模效益和市场优势。
跨国并购的动因主要包括多种因素。
首先，企业可以通过并购来获取新的市场渠道和销售网络，提高自身在国际市场中的竞争力。
其次，跨国并购也可以实现资源整合和合理配置，提高企业的生产效率和竞争力。
此外，跨国并购还可以通过并购的双方技术和研发能力的整合，促进技术创新和产品升级。
然而，跨国并购也面临着一些挑战，如文化差异、法律法规的不同和融资问题等，需要企业在并购过程中加以应对和解决。
三、国际投资与跨国并购的关系国际投资和跨国并购作为全球经济中的两大重要活动，有着密切的联系和相互影响。
首先，跨国并购是国际投资的一种重要形式。
通过收购或合并外国企业来实现企业战略目标，企业可以获得更多的资源和市场份额，从而实现国际化发展。
其次，国际投资可以为跨国并购提供资本支持和资源保障。
举例跨国公司并购利弊分析
举例跨国公司并购利弊分析跨国公司并购我国企业可分为并购非上市型与上市型企业两种类型：第一，跨国公司并购非上市型企业的方式。
整体收购。
外商整体收购国有企业的全部资产，组成外商独资企业，从而使该企业成为其独资子公司，这是外商并购我国企业最彻底的方式，多发生在国有中小型企业。
典型的案例是香港中策投资有限公司在中国的收购行为。
“中策现象”是外商投资并购的起点。
合资控股。
合资控股是指外商与中方合资，外商注册资本超过50%，以绝对控股的形式并购我国国有企业。
“合资控股”是外商并购我国国有企业最普遍的形式。
“合资控股”和“整体收购”相比，有自身的一些特点。
首先，收购成本低廉。
“合资控股”只需要收购企业50%以上的股权，即可达到控制企业的目的。
比如“中策公司”以5l%的股权就控股了我国一批国有企业。
其次，使外商收购我国国有大中型企业成为可能。
“整体收购等于我国向外商出售国有企业，尽管目前有一些这样的情况，但大都是一些小型企业，而且还要受到某些政策的约束。
然而“合资控股”则不同，外商可以堂而皇之地与中方大型国有企业合资，并要求控股，这对中方来说，就是国有企业“嫁接”外资，这样外商通过“合资控股”方式，便达到了事实上并购我国大型国有企业的目的。
外商采劝合资控股”方式并购我国国有企业，其经济动因是扩大市场份额。
通过“合资控股”，可以利用这些企业现有的优势，占据国内的一大片市场，扩大在我国市场的占有率。
增资控股。
外商在一开始就提出合资控股的要求不被接受时，便转向一般性的合资经营。
一些经营效益好，产品畅销的合资企业中的外方投资者看到市场前景广阔，便在合资经营中要求增资扩股，中方在规定的时间内如果难以注入大量资金，所持股份自然会降低，外方由参股变成控股。
第二，跨国公司并购上市型企业的方式。
在跨国公司抢占中国这个拥有巨大潜力市场的浪潮中，我国企业中的上市公司已越来越受到外资的垂青，跨国公司已把并购我国上市公司作为进军中国市场的跳板。
国际贸易中的国际投资与跨国并购
国际贸易中的国际投资与跨国并购国际贸易与跨国并购随着国际贸易的发展，国际投资与跨国并购的交叉与融合正日益普遍。
国际投资和跨国并购的发展已经逐渐成为国际贸易的一个重要组成部分，也对一国经济的发展和国际经济格局的走向产生了重要影响。
本文主要就国际贸易中的国际投资与跨国并购进行探讨。
一、什么是国际投资和跨国并购？国际投资是指在海外购买资产、股份、证券或参与海外企业的经营等行为。
根据外汇管理局的规定，对境外的直接投资、证券投资、债务投资实行管理，统称为“国际投资”。
跨国并购是指跨越国家边界，一家或多家企业通过以有偿方式取得交易对手方或其一部分或全部资产、业务、知识产权等财产控制权所进行的商业活动。
其最终目的是通过整合两家或多家企业的生产、营销、管理、技术等资源，更好地满足客户需求，提高企业竞争力，获得更高的利润。
跨国并购的形式往往包括兼并、收购、分立、合资等。
国际投资和跨国并购在国际贸易中具有相当重要的地位，它不仅是国际贸易中的一种现象，同时也是国际贸易的一个重要组成部分。
二、国际贸易中的投资与并购有什么不同？投资和并购的区别在于，投资是指一项商业活动，其中一家企业投资于另一家企业，而并购是两家企业之间的合并。
国际贸易中的投资和并购的不同之处在于，投资和并购可能具有不同的战略安排和动机。
投资的目的是获得回报。
例如，一家公司可能会在海外建立工厂以获得原材料或廉价劳动力，并将制成的产品销售回自己的国家。
此外，公司可能还会在海外投资以获得其产品对象的更广泛销售市场。
而并购的目的不仅要获得回报，还要获得与自身运营相关的优势。
在跨国并购中，企业之间的合并合理利用各自资本、制造能力、技术和市场渠道，可以共享和完善自身的业务拓展、品牌推广、生产和销售。
三、跨国并购对国际贸易的影响随着全球化的加速发展，跨国并购逐渐成为国际贸易的重要组成部分。
从理论上看，跨国并购可能对国际贸易产生积极的影响。
因此，大多数国家对这种商业活动持开放和奖励态度。
《国际经济技术合作》作业部分名词解释、填空、简答题复习仅做参考
《国际经济合作实务》一、名词解释1.国际经济合作：是指不同主权国家政府、国际经济组织，尤其是超越国家界限的自然人和法人，为了共同的利益，在生产领域中，以生产要素的移动和重新组合配置为主要内容，而进行的较长时期的经济协作活动。
它包括国家间的经济协调政策。
2.垂直型国际经济合作：是指经济发展水平差异较大的国家之间、科技及装备水平差异较大的工矿企业之间，或商品的上、下游生产企业之间所进行的经济合作活动。
3.水平型国际经济合作：是指经济发展水平差异不大的国家之间、科技及装备水平接近的工矿企业之间或商品生产处于现一产品阶段的企业之间的合作。
4.国际直接投资：指一国的自然人、法人或其他经济组织单独或共同出资，在其他国家的境内创立新企业，或增加资本扩展原有企业，或收购现有企业，并且拥有有效管理控制权的投资行为。
6.境外并购企业：又称跨国并购，是指外国投资者兼并与收购东道国现有的全部或部分股权，从而取得对该企业的控制权。
它是一种国际性的企业购买行为，购买的标的主要是东道国现有企业。
7.中外合作开发：是指外国公司依据《中华人民共和国对外合作开采海洋在油资源条例》和《中华人民共和国合作开采陆上石油资源条例》，提供资金和技术，根据合同规定，在我国领域划定的区域内，同中方合作开采石油资源。
8.中外合资经营企业：是中国法人，受中国法律管辖和保护，合营企业的一切活动应遵守中国的法律、法规。
中国政府依法保护外国合营者的投资、应分得的利润和其他合法权益9. 中外合作经营企业：指外国的公司、其他经济组织或自然人,按照平等互利的原则,经中国政府批准,在中国境内,同中国的公司、其他经济组织共同投资或提供合作条件的企业。
10.外商独资企业：是指按照我国有关法律在我国境内设立的，全部资本由外国投资都投资，并由外方投资者独立经营、自负盈亏的企业。
11.国际证券投资：也称国际间接投资，是指投资者通过国际金融市场，以被投资国的有价证劵为投资对象，以取得利息或分红为主要目的的投资行为。
国际直接投融资思考题及练习题参考答案
国际直接投融资思考题及练习题参考答案第一章本章思考题1、投资及国际投资的联系与区别。
投资是指个人或企业寄希望于不确定的未来收益，而将货币或其他形式的资产投入经济活动的一种行为。
是一个广义的范畴，是一种社会经济活动。
国际投资是跨国界的投资活动，即一国的个人、企业、政府与其他经济组织在本国境外进展的投资行为或活动。
国际投资属于投资的一局部，当国家内部的资本投向国外时，该投资就成为国际投资。
而广义的国际投资还包括国际援助，援助一般不属于投资的范围。
2、国际资本移动、国际投资及国际融资的区别。
国际资本移动从根本意义上看，是一个理论上的概念，属于经济学范畴，正是由于资本在国际间的移动，才构成了国际投资的根底。
从具体内容上看，国际资本移动只是从一国及他国的资金往来角度划分的，即包括了以盈利为目的的国际投资，也包括了带有资金融通的性质的其他非投资内容。
国际投资属于国际资本移动的范畴，其本质特征在于它的盈利性。
国际投资是投资主体、投资目标、投资要素、投资要素、投资国别、投资流向、投资形式、投资领域、投资行为、投入及产出之间关系等诸多因素的高度内在统一。
广义的国际投资包括国际直接投资、国际证券投资、国际借贷以及局部国际援助。
融资是指在现代信用货币制度下资金的借贷与筹集活动，包括存款、放款、互相借贷、商业信用、金融信托、融资租赁、有价证券的发行与转让等等。
发生在国际间的资金通融活动就是国际融资，国际融资是国际投资的具体活动，任何一项国际投资行为在投资前期都要进展融资活动。
3、国际投资包括的类型及特征。
类型：按投资期限分为长期投资与短期投资；按资本来源与用途分为公共投资与私人投资；按资本的特征分为国际直接投资与国际间接投资。
国际投资特征：1〕跨国性；2〕投资目的多元化；3〕投资表达着国家及民族的利益；4〕投资所使用的货币既单一化又多元化；5〕投资风险较大。
4、跨国公司投资的主要方式跨国公司的全球经营战略是指对其不同价值增值活动的国际区位选择与对企业所控制的各类实体所进展的一体化程度选择。
国际市场进入模式的选择分析
国际市场进入模式的选择分析一、引言随着全球化的发展，越来越多的企业开始进军国际市场。
然而，如何选择适合自身发展的国际市场进入模式成为了企业面临的重要问题。
本文将对国际市场进入模式的选择进行分析，并提供一些建议。
二、国际市场进入模式的概述国际市场进入模式是指企业进入国际市场的方式和方式。
常见的国际市场进入模式包括出口、合资、独资、特许经营、跨国并购等。
每种进入模式都有其优势和劣势，企业应根据自身情况进行选择。
三、国际市场进入模式的选择因素1.市场规模和增长潜力：企业应考虑目标市场的规模和增长潜力，选择能够满足自身发展需求的进入模式。
2.竞争环境：企业应评估目标市场的竞争环境，选择能够在竞争激烈的市场中获得竞争优势的进入模式。
3.政策和法律环境：企业应了解目标市场的政策和法律环境，选择符合当地法规的进入模式。
4.资源能力：企业应评估自身的资源能力，选择适合自身资源配置的进入模式。
5.风险承担能力：企业应评估自身的风险承担能力，选择能够降低风险的进入模式。
四、国际市场进入模式的分析1.出口：出口是最常见的国际市场进入模式之一。
企业可以通过出口将产品或者服务销售到国外市场。
出口的优势包括低成本、低风险和快速进入市场。
然而，出口也存在一些劣势，如对目标市场了解有限、依赖经销商等。
2.合资：合资是指企业与当地企业合作成立合资企业。
合资的优势包括能够利用当地企业的资源和渠道、降低风险等。
然而，合资也存在一些劣势，如合作关系管理难点、利益分配等。
3.独资：独资是指企业在目标市场独自设立子公司或者分支机构。
独资的优势包括对市场的控制权、灵便性等。
然而，独资也存在一些劣势，如高风险、高成本等。
4.特许经营：特许经营是指企业将品牌、技术或者经营模式授权给当地经营者。
特许经营的优势包括能够利用当地经营者的市场知识和渠道、降低风险等。
然而，特许经营也存在一些劣势，如对品牌形象的控制有限、利润分享等。
5.跨国并购：跨国并购是指企业通过收购或者合并当地企业进入目标市场。
跨国公司及跨国并购
跨国公司及跨国并购1. 背景介绍跨国公司（Multinational Corporation, MNC）是指在多个国家开展业务活动，并具有实际经营控制力的企业。
这类企业通过在不同国家设立子公司、分支机构或合资企业来扩展其市场份额和国际影响力。
跨国并购（Cross-border Mergers and Acquisitions, M&A）则是指跨国公司通过收购或合并其他国家的企业来实现战略目标和业务扩张。
在全球化的背景下，跨国公司和跨国并购成为推动企业国际化和增加竞争优势的重要手段。
本文将介绍跨国公司的概念、形成原因、特点以及跨国并购的定义、动机和影响。
2. 跨国公司2.1 概念和形成原因跨国公司是指在多个国家开展业务并具有实际经营控制力的企业。
其形成原因主要包括以下几个方面：1.市场扩张需求：企业通过跨国公司的形式进入其他国家市场，以获取更大的销售额和利润空间。
2.资源优化：通过在不同国家投资和生产，跨国公司可以利用各国的资源优势，实现成本降低和效益最大化。
3.风险分散：在多国开展业务可以降低单一市场风险，增加企业的稳定性和抗风险能力。
4.技术创新：通过在多国开展研发和创新活动，跨国公司可以获得更多的技术资源和创新机会。
2.2 特点和优势跨国公司具有以下特点和优势：1.全球化战略：跨国公司制定全球化战略，通过在不同国家建立子公司和分支机构，实现全球资源整合和市场占有。
2.规模经济：跨国公司通过规模经济效应，实现成本降低和效益最大化。
3.全球资源配置：跨国公司可以通过在不同国家投资和生产，利用各国资源优势，实现生产要素的高效配置。
4.全球品牌影响力：跨国公司通过在多个国家开展业务，建立了跨国品牌影响力，提高了企业在全球市场中的竞争力。
3. 跨国并购3.1 定义和动机跨国并购是指跨国公司通过收购或合并其他国家的企业来实现战略目标和业务扩张。
其主要动机包括以下几个方面：1.市场扩张：通过并购其他国家企业，跨国公司可以快速进入新市场，并获得更多的销售额和市场份额。
国际企业管理复习要点 (1)
1、国际企业的概念和特征、国际企业管理的理解。
（1）概念：指以公司形式在两个或两个以上国家(或地区）拥有附属生产企业，并在母公司一元化决策体系下从事国际性经营活动的企业.（2）特征：⑴它必须是在一国以上拥有资产并从事跨国的经营活动；⑵海外的资产和营业额占公司全部资产和营业额的比重已达到一定的规模；⑶在母公司控制下的子公司、集团组织体系，通过统一的决策体系,实现共同的经营目标。
（3)国际企业管理：是对国际企业的有限资源进行有效整合，以达成国际企业既定目标与责任的动态创造性活动.2、国际企业对外直接投资的动因⑴根本原因：经济全球化的趋势和追逐自身利益的最大化。
⑵具体原因：①优化的配置资源；②规避企业风险等；③扩大企业销售;④扩大企业影响，树立企业形象;⑤寻找更多的经营优势;⑥获取先进技术；⑦冲破壁垒障碍,实现企业行为的国际化、规模化与经济化;3、国际企业发展阶段理论⑴美国学者罗宾逊六阶段论①起始阶段②出口阶段③国际经营阶段④多国阶段⑤跨国经营阶段⑥超国家阶段⑵美国学者泊尔穆特四阶段论①国内指向阶段②当地化阶段③区域指向阶段④世界指向阶段⑶美国学者安索夫三阶段论①出口阶段②国际阶段③跨国经营阶段5、若干对外贸易理论的主要内容⑴重商主义学说的主要内容：该学说主要研究对外贸易是如何为一国带来财富的。
其思想主要表现在两个方面①认为财富的唯一表现形式是货币，增加财富的唯一办法就是增加货币拥有量。
②认为货币增加的主要途径依赖于国际贸易中的出口。
⑵绝对优势理论的主要内容：①国家财富的标志是生产的商品和劳务。
②片面追求贸易顺差并不能保证国家经济的发展。
③各国都有自己的绝对优势。
④国际贸易对贸易各方都是有利的。
⑤自由贸易有助于促进经济的发展。
⑶比较优势理论的主要内容：认为国际贸易的基础并不限于绝对优势，即使一个国家所生产的每一种产品都缺乏绝对优势，但只要具有相对优势，则也能通过国际贸易获得贸易利益.主要观点有：①提出了比较成本法则.②强调了相对优势的重要性.③强调了国际贸易的普遍性.⑷生产要素禀赋理论的主要内容：①产生比较优势的原因是各国生产要素的禀赋的不同。
国际经济合作
名词解释1IEC：是指世界上不同国家（地区）政府、国际经济组织和超越国家界限的自然人与法人为了共同利益，在生产和流通领域（侧重生产领域）内所进行的以生产要素的国际移动和重新合理组合配置为主要内容的较长期的经济协作活动2FDI:是指以控制国（境）外企业的经营管理权为核心的对外投资。
3国际合资企业：是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目，联合出资，按东道国有关法律在东道国境内建立的企业。
4国际独自企业：是指外国投资者依照东道国法律在东道国设立的全部资本为外国投资者所有的企业。
5内部化：是指在企业内部建立市场的过程，以企业的内部市场代替外部市场，从而解决由于市场不完整而带来的不能保证供需交换正常进行的问题。
6所有权优势：主要是企业所拥有的大于外国企业的优势。
7子公司：是指按当地法律登记注册成立，有母公司控制但在法律上是一个独立的法律实体的企业机构。
8跨国公司：是国际直接投资的主体，世界上绝大部分不的国际直接投资都是由跨国公司进行的9跨国并购：是指外国投资者通过一定的法律程序取得东道国某企业的全部或部分所有权的投资行为。
10国际直接投资环境：是指异国的投资者进行国际直接投资活动时所面对的各种外部条件和因素，它既包括经济方面的，也包括自然、政治、法律、社会、文化和科技方面的11投资环境：是指投资者进行生产投资时所面临的各种外部条件和因素。
12投资软环境：是指能够影响国际直接投资的各种非物质因素，如经济发展水平和市场规模、贸易与关税政策、财政与金融政策、外资政策、经济法规、经济管理水平、职工技术熟练程度以及社会文化传统等。
13投资硬环境：是指能够影响国际直接投资的外部物质条件，如能源供应、交通和通讯、自然资源以及社会生活服务设施等。
14国际间接投资：主要是一种以证劵为媒体的一种投资活动，主要形式是证劵投资。
15国际证券投资：是指个人，企业以赚取股息红利，债息为主要目的的购买证劵的行为。
16国际债券：是由一国政府、金融机构、企业在国外发行的、并以某种货币计价的债券。
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跨国并购与国际合资的比较
90年代后期，特别是1997和1998年，跨国公司并购称为其对外扩张的主要方式。
这掀开了资本主义历史上第五次并购浪潮。
这是随着科技革命深入发展和正在兴起的知识经济而发生的，反映了跨国公司全球战略发生了某些重大变化的历史现象。
跨国购并正在成为跨国公司在世界范围内进行资源的重新配置，重塑其国际生产体系的新方式。
这次购并浪潮的实质是国际生产力水平上升到了新高度，要求国际生产关系做出相应的调整。
这对世界经济和中国经济都将发生深远的影响。
这对我国利用外资也将带来新的挑战和机遇。
在第五次兼并高潮之初，我国的外资政策仍一直强调“绿地投资”，引入外资的方式多是合资、合作或独资方式，约占80％，而世界流行的兼并方式，仅占20％。
后来，我国政府在2001年9月召开的第五届中国投资贸易洽谈会上，提出将以入世为契机，探索采用购并，投资基金，证券投资等多种形式，提高利用外资的水平。
工作重点在于利用国际第五次购并浪潮引发的发达国家新一轮的产业结构调整的机会，推动国企与跨国公司的合作，促进外资参与国企的改组改造，实现共同发展。
下面仅想以合资方式作为传统引资方式的代表，通过其与兼并方式的比较来分析在一些特定情况下如何选择适当的引资方式。
现在知识经济的兴起，产品的生命周期大为缩短。
这使得跨国公司为了加快技术创新，力图争夺时间这一最大的稀缺要素，而采取跨国并购来抢时间。
而合资这种传统方式的投资周期相对较长，这不太符合新生产力快速发展的需要。
但是不是收购兼并一定优于传统的引资手段呢？我觉得还需要根据行业特征，外资企业与东道国企业的特征等具体情况而定。
将不同企业合并会衍生多种成本。
如在资本市场上并购企业需要支付交易成本。
如果潜在的被并购对象与并购方不属于同一行业，那么因为并购方相关信息和经验的缺乏，其交易成本必然很高，这时并购方采取合资方式可以相应降低风险，减少交易成本。
而如果两者属于同一行业，那么并购方就会有充分的控制风险的经验和能力，与之相对应的交易成本会较低，这时应通过并购来加强的企业的控制权。
这里重点考察的是“在资本市场上的交易成本”。
又如在企业合并之后，新企业中存在对目标企业中的劳动力进行整合的成本。
这被称为目标财产的“可消化性”。
如果企业所需要的财产与不需要的财产在对象企业中没有交织在一起，这时的融合成本就较低，采取并购方式就较有利。
如果企业所需要的财产与不需要的财产交织在一起，那么企业进行生产经营时就会增加很多衍生的环节步骤，这样融合成本高，应采用合资。
这里考察的是“对目标企业的劳动力进行整合的成本”。
这类问题被称为“吸收后的融合问题”。
从上述两例可以看出，需要从多方面考虑来评价合资和兼并这两种企业成长方法的适合性。
合资优于兼并的诸多情况
1、资产的不可分性：上面曾提到过，如果外资希望得到的财产很难从不希望得到的财产中分离出来，那么兼并就有较高的融合成本。
以药品制造业为例，药品制造通常与分销渠道垂直结合在一起。
如果采取兼并方式就不可能只获得并利用其销售力量而放弃其药品制造能力。
而如果采取合资形式，新建的合资企业就允许该生物技术公司得到该制药厂的销售力量而不需管理该企业。
这些无用资产可以算作对合资企业的贡献，而且也可以用于整个母公司中其他部门的生产经营活动。
所以，当有用资产不易从母公司所有的其他资产中分离出来时，合资企业是被优先考虑的。
2、新企业的管理成本：合资企业在面对两公司融合后的文化差异时，可以较好地保护双方雇员的积极主动性，因为涉及文化差异的管理安排事宜都可以推给当地合伙人来解决，无需自身管理来增加管理成本。
所以，当一个企业没有管理外国劳动力的经验时，或投资于自己的核心行业以外的新行业时，应优先考虑合资而非并购。
3、评估对象价值的困难：当购买方不知道所需资产的价值时，采取合资较好。
因为合资是减少这些信息成本的有效途径。
合资方式可以使企业获得有关合伙人的资产的价值方面的信息。
而在研究和开发密集度高的国家，目标企业的价值更难于确定。
所以，当企业对彼此的业务所知甚少时，或者说当双方处于不同行业时，应优先考虑合资形式。
4、政府管制和制度障碍：一些国家在某些领域禁止外商兼并，或由于对表决权的法律限制，会对外商并购创造困难。
如日本金融与工商交叉持股形成财团。
又如美国的反托拉斯政策对水平合资较鼓励于对完全收购，这使得国内企业与国外企业的联合方式中，合并较合资引起的反对声较大。
5、研究和开发：这是对第三点的特别强调。
在研发密集度高的行业进行合并，企业估价的问题突出。
若母公司对东道国市场缺乏经验时，采取合资方式进入最适合。
并购优于合资的诸多情况
1、当希望的资产是可以消化的，即目标方是小企业或即使是大企业也是实行事业部制的时候，这样的资产可以通过分别购买而获得，并购可以减少其他衍生成本。
反之，如果合伙人较大又不是事业部制的，那么吸收合并之后使外资不得不经营与其主营业务不太相称的诸多业务。
2、当外资有较多的关于目标企业所在国环境的经验时，收购较合资优越。
这个观念用日本企业在美国投资的发展过程来说明：在投资最初，因为日本没有收购经验，所以，最先采取了与美国企业合资的方式来减少风险。
随着其在美国经营的时间越长，其经验的积累使得其不用采取合资方式，可以转向先收购然后整合，这样的成本会相对较低。
3、当外资所在行业与计划合并的分支机构相同，那么收购方式较合资方式优越。
因为企业文化和管理会随着行业的不同有很大的不同。
这样如果日本在美国建立分支机构生产的产品属于其原有经营的行业中时，收购后进行整合的问题将少一些。
4、当所进入的行业处于增长很快或增长很慢的阶段时，合并要比合资优越。
这是因为购并相对于新建的合资企业有两大特点：1）收购可以较快地进入，进入成本相对较低；2）收购后并不增加新的生产能力。
具体地，当目标行业增长很快时，因为新设的合资企业有较高的进入机会成本，使得合并受到青睐；当目标行业增长很慢或下降时，合并的意义在于新建合资企业的进入方式会增加新的生产能力，降低利润率。
所以，需要根据具体情况实事求是地选择适当的利用外资的方式。