浅谈当前基层税务干部队伍存在的问题及对策
浅谈当前基层税务干部队伍存在的问题及对策
浅谈当前基层税务干部队伍存在的问题及对策当前基层税务干部队伍存在许多问题，例如干部素质不高、工作能力弱、业务水平不足、管理水平低下等。
这些问题影响了税务机关的正常运转，也对纳税人造成了不良影响。
因此，加强基层税务干部队伍建设，解决当前存在的问题，是十分必要的。
一、干部素质不高目前，一些基层税务干部缺乏基本道德素养，不尊重法律法规，浮躁、急功近利，对待工作不够认真负责，不能时刻以服务纳税人为己任。
这种情况在一些新进干部中更为突出。
解决这个问题，首先是要重视干部培训，帮助干部提高业务水平和道德修养，同时注重职业道德教育，加强行为准则的制定和管理。
其次，要加强日常督导和反馈，发现问题及时纠正，加强内部监督和管理，营造风清气正的工作环境。
二、工作能力弱当前，有些基层税务干部无法承担业务任务的重负。
他们有缺乏创造性的问题，仅能执行简单的常规性工作，对于复杂的问题缺乏解决方法，对于新型业务方法理解和使用能力不强等等。
为解决这个问题，重视干部能力提高，加强基础知识培训和业务知识培训。
同时，建立老干部、青年干部合作互助机制，老干部为青年干部提供指导和经验，青年干部为老干部注入新活力和新思维。
三、业务水平不足基层税务干部还存在一些业务水平不太高的问题。
主要表现为税收知识不足、税收政策不了解、税法知识不充分、缺乏现代会计和财务知识等等。
为缓解这个问题，税务机关要加强干部及时培训、提高干部业务素质。
要鼓励干部学习新知识、探索新业务，加强干部的创新意识和技能。
我们还要加强与财政、国土、审计 et cetera 各个部门的合作，深化税收与经济的联系，提高干部的行业视野和政策审查能力。
四、管理水平低下基层税务干部的管理能力也有待提高，管理机制不够完善，主要表现为缺乏汇报制度、信息管理制度不完备、工作任务分配不合理，缺乏一套完整的工作流程和执行标准。
为解决这个问题，我们要重视管理工作的重要性，完善管理机制，建立规范的管理流程和制度。
基层税务执法中存在的问题及改进建议范文(精选)
基层税务执法中存在的问题及改进建议范文(精选)在基层税务执法中存在许多问题，这些问题严重影响了税务执法的效果。
本文将就基层税务执法中的问题进行分析，并提出改进建议。
一、基层税务执法中存在的问题1. 担当意识不强在一些基层税务部门，执法人员缺乏对自己工作的责任和担当意识，常常存在敷衍了事的情况。
一些税务执法人员对于负责单位的情况不够熟悉，对现场检查的工作也不够认真，这样往往会对检查工作产生不良的影响。
2. 执法行为缺乏规范化在实际执法中，一些执法人员的执法行为缺乏规范化。
例如，在税务稽查中，一些执法人员可能利用职权进行打压和威胁，不遵守法定的程序和机制，这种执法行为不仅违背了执法规范，也容易导致执法结果产生偏差。
3. 工作量过大一些基层税务部门的工作量过大，而执法人员数量不足，导致执法人员无法进行有效的监管和检查工作。
在赶工期、年终稽查等时间段，执法人员往往需要连续加班，这样对于执法人员的健康和执法效果都有一定的影响。
4. 执法责任不到位在税务执法中，一些执法人员未能真正履行执法责任，对于违法行为的查处和处理不够及时，这种情况需要加强执法责任的责任制与考核机制，确保执法人员在工作中能够真正履行自己的执法责任。
5. 合作配合不够在实际执法中，一些企业并不愿意配合税务部门的检查工作，这样就会导致税务执法的难度加大，而执法人员需要投入更多的时间和精力进行检查。
为了加强合作配合，基层税务部门需要与企业建立更好的沟通和交流机制。
二、改进建议1. 加强执法培训为了提高基层税务执法的水平，需要加强执法人员的培训。
在培训中，要加强执法规范化，对执法人员进行法律法规、执法标准、执法程序等方面的教育，提高执法人员的执法水平和素质。
2. 实行全员责任制在税务执法中，要实行全员责任制，让每个执法人员都能够清楚自己的工作职责和责任，不仅如此，还要建立相应的考核机制，对于工作中存在的问题，进行及时跟踪和反馈。
3. 拓宽执法渠道为了提高税务执法的效果，需要拓宽执法渠道，以更多种方式对企业进行检查和监管。
基层税务局存在的主要问题及建议
基层税务局存在的主要问题及建议一、问题分析近年来，随着我国经济的快速发展，税务工作在支持国家财政稳定运行和社会各界合法权益保障上扮演着至关重要的角色。
然而，在基层税务局中，一些问题依然存在，给税收征管工作带来了困扰和挑战。
本文将对基层税务局存在的主要问题进行分析，并提出相应的建议。
1. 人员素质不高基层税务局受制于考核和选拔机制等因素，导致人员流动频繁、素质参差不齐。
一些干部缺乏专业知识和业务能力，不能胜任所需工作。
这严重影响到了税收征管的效果。
2. 缺乏现代化管理手段许多基层税务局在管理上仍然停留在传统的模式上，缺乏现代化管理手段的引入。
例如，在信息化方面投入不足，无法高效整合各类数据；管理流程过于复杂，加重纳税人负担；内外部协同配合不够紧密等。
3. 服务意识待提升一些基层税务局对纳税人服务意识不强，存在服务不及时、不准确的问题。
部分干部态度冷漠，对纳税人提出的问题缺少耐心和解答能力，给纳税人造成困扰。
二、解决方案针对以上存在的问题，下面提出相应的建议：1. 加强人员培训与选拔加大基层税务局干部人才引进和培养力度，采取多种方式提高干部素质。
增加专业知识培训课程，并设置考核评价机制，建立利益与职责相结合的激励机制。
2. 推进信息化建设加大投入力度，推进基层税务局信息化建设。
通过引入现代化管理手段，实现数据整合和共享，提高工作效率；简化流程、优化服务模式，减轻纳税人负担；借助互联网技术，提供在线咨询、自助申报等便民举措。
3. 强化服务意识制定服务标准与纳税人权益保护方案，并进行宣传教育。
鼓励干部多听取纳税人意见和需求，在工作中注重沟通与协调。
通过定期满意度调查等方式，客观了解纳税人对服务的满意度，及时改进和优化服务。
4. 加强内外部协同配合基层税务局应加强与其他政府部门的沟通与合作。
建立更紧密的信息共享渠道，实现数据互联互通。
同时，加强与行业协会、企业等社会组织的联系，形成合力打击偷逃税行为。
5. 健全监督机制建立健全基层税务局工作监督机制，完善考核评价体系。
基层税务机关存在的问题及建议
基层税务机关存在的问题及建议近年来，随着税收法律体系逐渐完善以及社会经济的快速发展，税务工作日益增多复杂，基层税务机关在税收工作中扮演着至关重要的角色。
但是，基层税务机关也面临着许多问题，本文将就基层税务机关存在的问题展开分析，并提出改善建议。
一、税务机关存在的问题1、人员不足现在的基层税务机关虽然设有专职的人员进行工作，但是往往却因为人员不足而无法及时、有效地开展工作。
由于每一位税务工作者的努力都对人民群众、企业家及经济社会的发展产生直接影响，因此税务机关应当侧重于完善人员梯队建设。
2、办事效率低基层税务机关在办理征收、征管等相关业务时，由于人员不足，受理时间长、审核不严等原因，导致办事效率低下。
同时，业务人员也对一些简单问题需要花费较长的时间进行答疑解惑，使得服务品质不高。
3、信息技术化程度低现在的信息时代，信息技术已经成为加快发展的必要因素，而基层税务机关的信息化程度低，导致取证难，数据不及时等问题。
需要引入信息化的手段来提升基层税务机关的工作效率。
二、建议1、加强人才培养力度对于基层税务机关而言，人员的素质和数量不会不足，是影响机关工作质量的关键因素。
因此，在现有人员基础上，应加强人才培养力度，提高人员素质。
2、提升办事效率基层税务机关可以适度增加人员数量，加强对窗口办事人员的培训和考评，建立有效的考核机制，以激发工作效率。
同时，利用现代信息技术的手段，可以通过网络化解疑解难，更加快速地为纳税人提供服务。
3、信息化程度提升加强信息化技术的应用，能够极大地提高税务机关的工作效率，减少人力资源的浪费。
因此，基层税务机关应在信息技术领域进行相关的投资和培训，提高信息化水平。
综上所述，在基层税务机关存在的问题时，可以根据实际的情况采取不同的策略，加强人才培养、提升办事效率和信息化程度提升等方面的工作，以实现税务机关的更高效率和更加优质的服务。
基层税务所存在的问题及对策
基层税务所存在的问题及对策基层税务所是税务部门在地方的分支机构，负责税收征管工作。
近年来，随着国家税务机构的改革和税收体制的完善，基层税务所面临着一些新的问题。
本文将从五个方面分析基层税务所存在的问题，并提出相应的对策。
一、人力资源问题基层税务所的人力资源常常面临不足的情况，导致缺乏专业人才和工作经验丰富的老手。
一些新员工在缺乏系统的培训和经验的情况下，难以胜任工作。
加上税务部门容易受到行政干预，不合理的干部安排、调整也容易出现，导致人员流动率高，影响基层税务所的稳定。
对策：加强人才培训和后备干部的培养机制，提高工作效率和工作质量。
同时，要加强干部平时的业务培训和专业素质提升，建立年度考核制度，以绩效为导向，激励工作热情和干劲。
二、管理体制问题基层税务所的管理体制与标准尚存在不小差距，尤其是很多税务所未能建立健全的内部管理体制和行政职责与税务职责的内外分离机制，导致税务工作和行政工作混淆，工作质量和效率难以保障。
对策：完善税务管理体制机制，确保税务工作独立自主。
具体为：行政干预严格禁止，税务工作中不得参杂行政事务；规范税务所制度，明确权责分工。
特别需要的是，保证税务干部能够维护社会公正，依法立案查处违法行为，对于行贿受贿等情况，进行纪律处理和公开报告。
三、信息化建设问题基层税务所信息化水平相对较弱，使用的信息化工具技术落后。
一方面，税务所信息化建设方面的专业工程师数量不足，阻碍技术设施的更新、升级。
另一方面，部分税务所的信息化建设是被动的，采取了一些低端、低投入的方式，难以适应税务管理现代化的趋势。
对策：提高税务干部的信息化专业能力，大力培养信息化专业人才。
建立和完善信息化设备设施，采用高端技术设备。
加强项目和资金管理，以保证信息化建设的有序进行。
四、执法能力问题基层税务干部的执法能力相对有限，加上一些企业腐败问题高发，战略重要甚至与地方政治结构相交错，导致执法过程受到种种干扰，错误、偏颇的处理案例频出，进而影响自身形象和工作效率。
基层税务所存在的问题及对策
基层税务所存在的问题及对策一、问题描述基层税务所作为税收管理体系中的重要组成部分，承担着税收征管和服务纳税人的责任。
然而，在实际工作中，基层税务所也面临着一些问题，这些问题不仅影响了效率和质量，同时也影响到了纳税人的利益保障。
因此，有必要对基层税务所存在的问题进行深入剖析，并提出相应的对策。
二、机构建设不完善1. 缺乏专业人才支持：基层税务所往往面临着人员结构不合理、专业能力不足等问题。
一方面，由于薪酬待遇相对较低以及工作环境压力大等原因，优秀人才流失现象普遍存在；另一方面，则是由于培养机制不健全导致缺少高质量的新生力量加入。
2. 信息技术水平滞后：在数字化时代背景下，信息技术已经成为推动社会发展和提升效率的关键驱动力。
然而，在基层税务所中普遍存在信息化程度低、数据处理能力弱等现象。
这使得办事效率低下，增加了纳税人的负担。
三、服务不规范及缺失1. 服务意识淡薄：部分基层税务所在日常工作中对待纳税人存在消极以及不耐烦的情况。
这种态度不仅难以建立良好的纳税人关系，还会导致信息沟通出现问题、办事效率低下等负面影响。
2. 信息透明度不高：基层税务所在向纳税人解释政策或者处理事项时，存在着信息输出滞后、收集反馈缺乏等问题。
这使得很多纳税人无法及时了解自己应该缴纳的款项和相关政策调整，给其带来困扰。
四、对策建议为了提升基层税务所的工作效率和服务水平，以下是一些针对性的对策建议：1. 加强专业能力培训与激励机制构建：（1）加大投入力度，在招聘上优先考虑具备相关专业背景或具备较高素质素养的候选人。
（2）推行定期培训计划并设立相应考核激励机制。
（3）与相关高校合作开设税收管理专业课程，培养更多优秀的税务从业人员。
2. 提升信息技术应用能力：（1）加强基层税务所信息化建设，提高数据处理与分析能力。
（2）推动纳税申报和缴款等流程线上化，降低办事时间成本。
（3）建立中央与地方相关部门之间的数据共享平台，使资源整合有效实现。
2023年最新的基层税务执法中存在的问题及改进建议范文(精选5篇)
2023年最新的基层税务执法中存在的问题及改进建议范文(精选5篇)以下是为大家整理的关于基层税务执法中存在的问题及改进建议的文章5篇 , 欢迎大家参考查阅！第1篇: 基层税务执法中存在的问题及改进建议依法治税是税务工作的灵魂，既是依法治国方略的重要组成部分，也是推进税收工作健康发展的必由之路。
随着社会经济的发展和法制建设进一步加强，税务机关作为国家的行政执法部门，其依法行政是否规范也备受社会各界的关注。
笔者仅从对纳税人管理的角度，分析了基层税务执法中存在的问题，并就解决问题的途径作了初步探讨。
一、存在问题依法治税主要包括两个方面：一是税务机关内部的管理行为，即对税务机关及税务人员的征、管、查等行为的规范和管理；二是对行政相对人的管理行为，即对纳税义务人税务登记、纳税申报、缴纳税款等行为的规范和管理。
近年来，为强化依法治税，省、市局先后出台了一系列相关规章制度，如《关于全面推行税收执法责任制的意见》、《税收执法过错责任追究办法（试行）》等等，对税收执法工作的统一、规范起到了极其重要的指导作用。
但在基层税务机关的具体贯彻落实中，仍存在一些问题：(一)执法过程简化，缺乏人性化服务税务机关代表国家行使税收执法权，而基层税务人员是税收政策的主要执行者。
但在传统观念中，税务机关和纳税人在权利和义务上是不对等的，纳税人在税务机关面前永远都是唯命是从、俯首称臣，特别是在一些较偏远的农村，这种认识尤为根深蒂固。
于是，有些基层税务人员受这种偏爱影响，与纳税人疏远了距离，淡化了税企关系，具体表现在：其一，工作中虽然做到了严格执法，但执法过程中存在冷、硬、横现象，纳税服务缺乏人性化色彩。
譬如：各级税务机关虽在办税服务厅设置了纳税服务窗口，设置了便民服务台，统一了文明服务用语，但许多人还存在认识不足、重视不够、定位不准等问题，没有把纳税服务放到与其他工作同等重要的位置，导致服务制度落实不扎实、监督考核不严格、服务效果不突出、纳税人的满意度不高等问题。
基层税务局存在的主要问题及对策
基层税务局存在的主要问题及对策一、引言在税收体系中，基层税务局作为最直接面向纳税人的机构，发挥着重要的作用。
然而，在实践中我们也不难发现一些问题存在于基层税务局中。
本文将从几个方面探讨基层税务局存在的主要问题，并提出相应的对策。
二、信息不完全与不准确1. 问题描述：基层税务局在征收工作过程中可能由于缺乏完整而准确的纳税人信息，导致无法全面掌握各企业或个人纳税情况。
2. 影响分析：缺乏完整和准确数据会带来多种负面影响：首先，无法及时依法征收适当金额；其次，妨碍合理资源分配和财政规划；最后，在监管环节上可能形成腐败行为产生漏洞。
3. 对策建议：（1）加强信息采集与更新：建立可靠、高效、透明且安全稳定的信息系统来统计并分享各类纳税人数据。
（2）跨部门协作共享资源: 培养良好协作关系并促使其他行政部门共享相关数据，以提高信息完整性。
（3）引入新技术：利用人工智能、大数据分析等先进技术辅助处理和核实纳税人数据。
三、缺乏全面的税收风险管理措施1. 问题描述：有些基层税务局在征收过程中缺乏针对不同纳税人的个性化风险评估措施，导致无法识别潜在逃税行为或其他欺诈行为。
2. 影响分析：没有有效的风险管理措施可能会导致以下问题：首先，逃避应缴纳的合法税款；其次，损害公平竞争环境；最后，影响国家财政稳定与可持续发展。
3. 对策建议：（1）建立全面的风险识别机制：加强对各类企业及个人纳税记录进行综合评估和数据挖掘，及时发现异常情况。
（2）加强内外协作：与海关、工商等监管部门密切配合，在跨领域信息共享方面进行协调。
（3）提高执法水平：加强基层执法队伍培训力度，并注重培养专业人才和税务技能。
四、服务质量不高及纳税人体验差1. 问题描述：部分基层税务局在与纳税人互动的过程中，准则模糊、沟通效果差，给纳税人造成困扰和不良印象。
2. 影响分析：低质量的服务可能导致以下影响：首先，引发公众对政府公信力的怀疑；其次，在征收环节上可能出现逃避票据等行为；最后，增加部门工作重复率。
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浅谈当前基层税务干部队伍存在的问题及对策
基层税务干部是税务工作的主体，是完成税收任务的保证。
只有治好队，才能收好税。
加强基层税务部门干部队伍建设是促进税收事业全面发展的迫切需要，是完成税收任务的保证。
随着经济的迅猛发展，社会变革的深刻加剧，特别是在现阶段国家减税政策的背景下，要继续保持税收稳步增长，基层税务部门面临着新的困难和挑战，这就对基层税务干部队伍建设提出了更高的要求。
为此，笔者就当前基层税务干部队伍中存在的问题及对策浅谈一下自己的看法。
一、当前干部队伍中存在的主要问题
从总体上看，当前税务干部队伍的主流是好的，总体能够适应国税工作的要求，但以高标准来衡量，还存在与新形势下的国税工作不相适应的地方。
归纳起来，主要表现在以下三个方面：
（一）精神不振
主要表现在：一是忽视政治理论和税收业务知识的学习。
没有政治方向，精神麻木，更没有理想。
整天忙于应付日常事务，思维滞后或反常，观念陈旧或低俗，缺乏理论知识的储备与更新，政治常识很贫乏，税收业务也差。
综合素质低，难以适应工作的需要。
因此，就缺乏认识新事物、解
决新问题、突破新领域的理念和能力，满足自我意识和自我能力。
有的干部写个法律文书都写不好，尤其是撰写综合稿件，很少有原创，一般都是在网上转载，东拼西凑。
二是少数同志散漫惯了，总认为业务工作太忙、辛苦。
认为管理太严、太细、要求太高，不从外界形势发展的大气候和自身工作上找原因，只一味地怨天尤人，甚至对签到制度也产生不满情绪。
三是少数同志参与绩效考核工作热情不高，消极对待，个别人甚至冷眼旁观，没有集体荣誉感和自豪感。
四是干部年龄结构老化。
现在据调查，比如开原国税局，现有干部129人，平均年龄51岁。
30岁以下年轻人很少，组织一次青年活动都难以实现。
干部队伍老化严重，近年来，退休的调出的干部多，而进来的新人又少，造成干部严重缺编。
（二）缺乏动力
主要表现在：一是少数同志在工作中进取心不强，责任意识差，工作不求精细，只求过得去，导致工作方法简单，工作质量、效率低下。
二是少数同志没有开拓创新意识，工作中依赖思想严重，没有主动性，不逼到身上都不干，更没有主人翁精神。
遇到疑难问题不是千方百计把它搞懂搞透，绕着道走，而在比较重要、特殊的岗位表现得更为明显。
三是激励机制没有很好地落实。
在用人上，由于良好的选拔人才方式方法还不尽合理，不能做到人尽其才，才尽其用。
一方面人才缺乏，一些相对重要、特殊的岗位缺少精兵强将，
另一方面在所学所用，用其所长方面做的不够，没有尽大限度地发挥干部之所长。
四是在利益分配上还不尽合理。
干不干一个样，干好干坏一个样，干多干少一个样，季度奖和年终奖都一个样，导致利益分配关系不平衡，挫伤了干部的工作积极性。
五是工资低、待遇低。
一方面基层干部已经连续10年没涨工资，而物价持续上涨，税务部门尤其是国税部门的工资标准在地方已属于中下等标准，生活水平低于地方。
致使干部思想上有波动和情绪。
另一方面基层局非领导职务指数太少，很多老同志都接近退休年龄仍是科员职务，这对从事几十年的税务工作的干部来说，心里有些失衡。
（三）为税不廉
应该肯定地说，绝大多数税务干部在工作中廉洁自律，认真履职，热心地为纳税人服务。
但也有相当一部分干部在执行公务中，没有遵从一个税务干部的职业操守。
主要表现在：
由于贪心和私欲，在服务态度、服务质量和服务效率方面存在一定的问题。
有的干部对纳税人到税务机关办事，该办的或能办的不给办；有的态度蛮横，说话态度冷硬横，有的不冷不热。
本来没有到下班时间，就不办公了。
之后，人家给了好处，就顺顺当当地给办了。
有的干部对纳税人“吃拿卡要”，大有雁过拔毛之势，不管大小，送者不拒，纳税人给他个绰号“方便袋”，严重地损害了税务干部的形象。
有的人，办事心不在焉，马马虎虎。
办税时，差三落四，反复多次才能办成。
有的干部为纳税人办事，故意放慢速度，若明若暗地收取好处。
甚至刁难纳税人，使纳税人敢怒不敢言。
有的人在税收工作中，为了个人的利益，有法不依、执法不严、违法不究。
应该收的税，不收或不能足额征收。
二、存在问题的主要原因
一是从上到下，不重视政治理念和税收业务知识的学习与培训。
没有注意提高干部的的素质与修养，忙于事务，没有从根本上了解和解决干部中的思想问题。
二是税务文化建设匮乏。
有的单位长年不进行文化体育活动，整天忙于工作，干部精神疲倦。
三是践行全心全意为人民服务的宗旨教育和引导不够，致使干部没有深刻领会税务部门“聚财为国、执法为民”的责任感和使命感，没有真正树立起想群众之所想、急群众之所急的公仆意识，降低了工作标准和要求；部分干部放松了思想改造，世界观、人生观、价值观扭曲，对各种不正之风非但不能自觉抵制，还刻意追求享乐主义，崇尚腐朽生活。
四是干部管理机制不健全。
一方面提拔任用干部原则没有很好地坚持，不能激发干部积极向上的热情，有时甚至挫伤干部的积极性。
中年干部可认为自己都过了“提拨重用”的年纪，再加上领导职务数量少，认为升迁无望，造成一些干部不思进取、得过且过。
另一方面，只出人，少进人，造成人才青黄不接。
五是有些制度在部分单位落实不到位。
近年来，税务系统在狠抓队伍建设、政风行风建设、基层建设、作风纪律和廉政建设上，各项制度已经比较健全，但有些制度在一些单位没有得到很好的落实。
在廉政效能建设方面，有些单位对个别干部违反工作纪律，或违反效能建设相关制度，出于种种原因，没有得到及时、严肃处理，造成一些干部大错不犯、小错不断，给整个队伍的作风建设带来不利影响。
三、加强干部队伍建设的对策
事业成败，关键在人。
税收事业要健康有序的发展，加强干部队伍建设是关键。
针对队伍中存在的上述问题，必须认真分析原因，积极谋求解决问题的对策。
首先，要切实转变干部队伍的思想观念。
思想是行动的先导。
队伍中上述问题的存在，归根结底，是干部的思想问题。
为此，首要解决的是干部队伍的思想问题。
要大力加强思想政治建设，积极开展正确的思维方式教育和形势教育。
教育干部善于运用正确立场、观点、方法去分析、处理遇到的问题，提高干部认识、实践的能力。
要结合当前形势和税务工作实际，引导干部职工深刻剖析错误思想、保守思想和模糊认识的巨大危害性，提高思想改造的自觉性，自我加压，增强紧迫感和危机感，使干部进一步增强竞争意识和绩效观念。
其次，要努力提高干部队伍的综合素质。
一是建立完善制度，落实学习、教育、培训的措施。
围绕学习、教育开展系列活动，以党的群众路线教育实践活动为契机，加强思想、作风、纪律教育、文明礼仪教育、社会主义荣辱观教育等。
形成一种良好的教育培训机制。
二是大力开展岗位技能竞赛比武，以赛促学，以考促学。
要大力开展岗位练兵活动，由人事教育部门牵头，相关职能科室配合，分线组织，提高全员的税收业务应用技能。
三是组织规范化的考试验收。
没有压力就没有动力，要把组织规范化的考试验收作为落实教育培训的重要工作来抓，确保教育培训工作不走过场，取得实效。
对不达标的，严格按绩效考核及有关规定进行奖罚兑现，该补考的补考，该待岗学习的待岗学习，直到合格为止，并将考试成绩作为干部年度考评、晋级提拔的重要依据。
第三，要充分调动干部队伍的积极性。
积极探索建立健全有效的竞争激励机制，大力营造积极进取、奋发向上的氛围。
一是建立健全绩效考核制度，完善考核办法，对干部职工的“德、能、勤、绩、廉”五大考核指标量化、细化，干部的绩效考核、评先评优由过去领导凭印象，拍脑袋，改为凭直观的分数来定夺，建立起公平、公正、客观的干部绩效考核机制，杜绝人为因素，多劳多得，少劳少得，不劳不得，让干部心服口服。
二是积极推行竞争
上岗，激发干部的学习热情和工作激情，促进人力资源的开发和优化配置，搭建优秀人才脱颖而出、施展才华的平台，大力营造愿意干事、能干成事的良好环境，不搞年龄上的教条主义。
三是大力开展“两先一优”活动和争当“优秀公务员”、“岗位能手”等活动，获得铁岭市以上荣誉的，在干部提拔作用上优先，在绩效考核中加分，从而激励广大税务干部学先进、比先进、超先进，形成团结奋进的良好氛围。
四是加强税务文化建设，着力营造关心人、尊重人、发展人的文化氛围，培育税务人员共同价值观，铸造广受认同和自觉践行的治税思想、团队精神、执法理念、职业道德规范等，实现思想理念与党的群众路线教育实践活动的有机统一，增强全体人员的职业荣誉感和集体归属感，增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力，实现税务系统健康、有序、和谐发展。