快消品渠道招商7要素解读
快消品行业招商方案
快消品行业招商方案一、背景介绍快消品行业是指消费者日常生活必需品，包括食品、饮料、日化用品等。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，快消品行业蓬勃发展。
然而，在激烈的市场竞争中，招商方案对于企业来说显得格外重要。
本文将以快消品行业为背景，探讨一种有效的招商方案。
二、市场分析1. 市场潜力快消品行业市场潜力巨大，消费者对产品质量、品牌形象和购物体验等方面要求更高。
这为企业提供了更多的拓展空间和商机。
2. 竞争态势快消品行业竞争压力巨大，市场上主要存在大型超市、连锁便利店等各类销售渠道，同时还有多个知名品牌竞争对手。
因此，企业必须在市场营销策略和招商方案上下功夫。
三、招商方案1. 品牌定位在招商方案中，企业需明确自身品牌的定位，并根据目标客户群体的需求来定位产品。
例如，针对年轻人的时尚品牌、针对家庭的高性价比品牌等，通过明确定位来形成自己的差异化竞争优势。
2. 渠道选用根据品牌定位和目标市场需求，选择适合的销售渠道。
可以通过与大型超市、连锁便利店等建立紧密合作关系，或者选择电商平台来拓展销售渠道。
3. 产品创新在招商方案中，产品创新是非常重要的一环。
企业可以通过研发新品、改进现有产品、推出高端产品等方式，不断满足消费者多样化的需求。
4. 市场营销促销通过有效的市场营销促销活动，提升品牌知名度和产品销量。
可以通过组织促销活动、赞助活动、与博主合作等方式来吸引消费者的关注，并提高销售额。
5. 建立售后服务体系快消品行业中，售后服务是企业不可或缺的一部分。
建立健全的售后服务体系，能够提高客户满意度，增强品牌形象，进而吸引更多的合作伙伴。
四、实施计划1. 项目准备明确项目目标、资源需求和时间节点，制定详细的实施计划。
同时，建立项目团队，明确各岗位职责，确保项目的顺利推进。
2. 资金筹措根据招商方案的需求，制定财务预算，确保项目所需资金的充足性。
可以通过自筹资金、与投资者合作等方式来筹措资金。
3. 招商宣传借助多种宣传渠道，如媒体报道、社交媒体推广、参展展会等，提升品牌知名度和产品曝光率。
快消品招商方案
快消品招商方案随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对于快速消费品的需求也越来越大。
快消品行业因此迎来了迅猛的发展。
然而，由于市场竞争激烈，企业要想在这个行业中立足并实现持续发展，就需要制定出合适的招商方案。
一、市场分析在制定快消品招商方案之前，企业首先要对市场进行全面的分析。
从整体经济环境到细分市场的竞争情况，都要进行深入研究。
了解市场的供求状况、消费者需求和趋势，以及竞争对手的优势和劣势等，可以帮助企业准确把握市场情况，为招商方案的制定提供依据。
二、品牌定位在选择招商对象之前，企业需要明确自己的品牌定位。
品牌定位包括产品定位、价值定位和目标消费者定位。
通过明确品牌定位，企业可以向招商对象传达出准确的信息，提高吸引力和信任感。
三、寻找合适的渠道与合作伙伴寻找合适的渠道和合作伙伴是招商方案成功的关键。
企业可以通过线上和线下渠道寻找合适的合作伙伴。
例如，可以通过与大型连锁超市、便利店和电商平台合作，将产品推广至更多的终端销售点。
此外，还可以与相关行业的经销商和代理商展开合作，扩大市场占有率。
四、品牌推广品牌推广是招商方案不可缺少的一部分。
通过有效的品牌推广，可以增加品牌曝光度，提高消费者的认知度和购买欲望。
企业可以借助传统的广告媒体，如电视、广播、报纸和杂志，进行品牌推广。
同时，利用互联网和社交媒体也是一种有效的推广方式。
通过制作精美的产品介绍视频、与网红合作、展开线上线下活动等，可以吸引更多的目标消费者和潜在合作伙伴。
五、建立信任和良好的合作关系招商方案成功的关键之一是建立信任和良好的合作关系。
企业可以通过提供有竞争力的产品价格、合理的返点政策、完善的售后服务等方式，赢得合作伙伴的信任。
同时，也要与合作伙伴保持良好的沟通和合作，共同制定规范和目标，实现双赢。
六、灵活的市场策略市场环境是不断变化的，企业的招商方案也需要有灵活性。
企业可以根据市场需求和竞争情况，调整和优化招商方案。
例如，可以根据消费者反馈和市场反应，对产品进行改进和升级，以提高竞争力。
快消品渠道招商策划技巧
快消品渠道招商策划技巧快消品是指消费者购买频率高、寿命短的产品，例如食品、日用品、饮料等。
这些产品市场竞争激烈，渠道招商对于企业的发展至关重要。
下面是一些快消品渠道招商的策划技巧，可以帮助企业提高渠道招商的效果。
1.市场调研在招商策划之前，企业需要进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况、消费者偏好等。
通过深入了解市场，企业能够更好地制定招商策略，找到最适合的渠道合作伙伴。
2.定位清晰企业需要明确自己的产品定位和目标市场，确定目标消费者群体，了解他们的消费偏好、购买习惯等。
只有定位清晰，才能有针对性地选择合适的渠道合作伙伴。
3.加强品牌建设品牌对于快消品来说非常重要，企业需要加强品牌的建设。
通过品牌宣传、广告投放等方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多渠道合作伙伴的关注。
4.制定招商计划企业需要制定详细的招商计划，包括招商目标、招商策略、招商时间表等。
招商目标可以分为长期目标和短期目标，确保每个目标都具有可行性和可衡量性。
5.提供合理的利益分配渠道招商合作需要建立双赢的合作模式，企业需要提供合理的利益分配方式，使渠道合作伙伴能够获得足够的利润，并有激励继续合作的动力。
6.培训和支持企业可以提供培训和支持，帮助渠道合作伙伴更好地销售产品，提高市场份额。
培训可以包括产品知识、销售技巧等方面的内容，支持可以包括广告宣传、市场推广等方面的支持。
7.精准营销通过市场分析和用户调研，企业可以进行精准营销，找到最适合的渠道合作伙伴。
精准营销可以通过定向广告、KOL合作、社交媒体等方式来实施。
8.主动沟通企业在招商过程中需要主动与渠道合作伙伴进行沟通，了解他们的需求和关切，及时解决问题，建立良好的合作关系。
9.审核与监督企业需要对渠道合作伙伴进行严格的审核和监督，确保他们能够按照合作协议履行责任，保护企业的权益。
10.长期合作渠道招商是一个长期的过程，企业需要与合作伙伴建立长期的合作关系，共同实现双方的利益最大化。
浅谈快消品招商
浅谈快消品招商浅谈快消品招商（没有废话，直接开始）有粉丝问“新手入行，公司安排招商，饮料产品，心里没底，请教有什么指点么？”指点称不上，既然是新手入行，那么我也从基础的地方开始讲讲快消品招商的一些事，希望对大家有启发。
1、这是一场战役！而且是一场必须打赢的战役！这是我对招商的理解，一方面每年有十几万的新品上市招商，经销商选择性前所未有的丰富，招商难度非常大，可以说是千军万马走独木桥；一方面对于很多企业而言，招商是市场发展的唯一选择，招不到商就是说死路，所以是一场战役，而且是一场必须打赢的战役。
2、不打无准备之仗！既然要打仗，就需要提前做准备，具体需要1）充分了解公司、公司文化、产品知识、竞品情况；2）梳理样品及图册等展示材料；3）梳理招商的难点及做好应对方案；4）做好招商政策及市场开发方案；3、海量采集经销商信息；我们都不喜欢大海捞针，希望精准招商，但是精准招商的前提是大量的客户信息的采集，只有采集到足够多的经销商信息，我们才能做分析对比，结合经销商画像梳理出比较合适的潜在客户，实现一定程度的精准招商。
如何采集？最简单的就是扫街式采集。
4、不要寄希望一次拜访成功，但是每次拜访都要加强好印象。
初次拜访一般都是寒暄与交流价值观、市场认知、行业判断等，真正用来交流产品的时间要短一点，但必须要直接明了让客户知晓你来招商了。
二次拜访一般会重点在产品前景、市场操作、市场投入、利润分析方面做沟通，此时双方相互评估可行性，在合适的基本情况下，能有一次喝酒经历就算是不错的开始。
之后，会有三次、四次甚至更多次的拜访与邀请回厂参观等。
5、招商成功与否本质上是双方能否有一致价值观与判断，能否实现双赢。
所有的企业都需要充分考虑自己的成本与经销商的利益点，在控制成本的情况下，尽快扶持经销商赚钱，才能双赢。
一般来说，经销商对于初次进货的金额、利润空间、投入、产品竞争力、竞争环境、品牌宣传等方面会有更多考虑。
6、注意有底线又灵活的招商。
快消品招商方案
快消品招商方案摘要随着人们生活水平的提高，消费者对快消品的需求也日益增加。
作为快消品生产商和经销商，开展招商工作能够扩大市场规模，提高品牌知名度和销售额。
本文将探讨快消品招商方案的实施步骤、评估指标以及实践经验，以帮助企业成功开展招商工作。
实施步骤快消品招商方案实施的步骤如下：第一步：明确产品定位和市场定位在开展招商活动前，企业应首先对自身的产品和市场进行定位。
产品定位要明确品牌核心竞争力和目标消费者群体，使产品在市场竞争中有独特优势；市场定位要明确产品销售的渠道、地区和目标销售额，确定可行的招商目标。
第二步：制定招商计划招商计划是推动招商工作实施的核心，计划内容应包括招商目标、招商方式、招商推广方案和招商考核指标。
在制定计划时，要充分考虑招商的成立、财务和法律风险，制定合理的依据，确保招商计划能够反映企业实际情况和目标，保障投资者及企业的合作利益。
第三步：招募代理商招募代理商是实施招商计划的关键环节。
企业可以通过网络发布信息、在相关展会举办现场招商会或与商业合作伙伴分享自己的招商需要，吸引潜在的代理商。
在招募代理商时，企业要明确代理商的条件、期望、工作内容和合同约束，确保与代理商之间的权益关系清晰明了。
第四步：培训代理商培训代理商是确保合作的关键环节。
代理商需要了解企业产品的特点、销售目标和营销策略，企业也需要对代理商进行培训，使代理商能够更好地理解企业的需求和目标。
企业也可以通过各种手段提供技术支持和市场营销支持，帮助代理商更好地实施招商计划。
第五步：制定考核指标制定考核指标是招商工作的关键环节，能够根据检查结果来评估代理商的工作质量。
企业要根据代理商的工作成绩制定考核指标，规定达成目标的代理商可以获得奖励，未完成任务的代理商将受到相应的惩罚。
评估指标快消品招商方案效果的评估指标如下：招商有效性评价指标1.代理商数量：反映招商计划实施的吸引力。
2.代理商质量：衡量代理商的能力和投资潜力。
3.招商周期：反映方案执行的有效速度。
快消品企业如何进行渠道拓展
快消品企业如何进行渠道拓展在竞争激烈的市场环境中，快消品企业要想获得持续的增长和发展，渠道拓展是至关重要的一环。
有效的渠道拓展不仅能够增加产品的市场覆盖面，提高销售额，还能提升品牌知名度和影响力。
那么，快消品企业应该如何进行渠道拓展呢？首先，深入了解目标市场和消费者需求是渠道拓展的基础。
快消品市场变化迅速，消费者的需求和偏好也在不断演变。
企业需要通过市场调研、数据分析等手段，精准把握目标市场的规模、特点、消费趋势以及竞争对手的情况。
比如，针对不同地区、年龄、性别、收入水平的消费者，他们对快消品的需求和购买习惯可能存在较大差异。
只有了解这些差异，企业才能有针对性地选择和拓展合适的渠道。
在了解市场和消费者的基础上，企业需要对现有渠道进行评估和优化。
审视当前渠道的销售表现、成本效益、覆盖范围等方面，找出存在的问题和不足。
对于表现不佳的渠道，要分析原因，是渠道管理不善、合作关系不紧密，还是产品与渠道不匹配等。
然后，根据评估结果采取相应的措施，如加强渠道管理、优化合作模式、调整产品组合等，以提高现有渠道的效率和效益。
开拓新的渠道是渠道拓展的重要方向。
电商平台是近年来发展迅猛的渠道之一，企业可以通过入驻知名电商平台，如淘宝、京东、拼多多等，扩大产品的销售范围。
同时，利用社交媒体平台进行营销和销售也是一种创新的渠道拓展方式，比如在微信、微博、抖音等平台上开设官方账号，通过内容营销、直播带货等形式吸引消费者购买。
此外，线下的便利店、社区超市、自动售货机等渠道也具有很大的潜力，企业可以积极与这些渠道建立合作关系。
与渠道合作伙伴建立良好的合作关系是渠道拓展成功的关键。
企业要与经销商、零售商等合作伙伴保持密切的沟通和协作，共同制定销售目标和营销策略。
为合作伙伴提供必要的支持和培训，包括产品知识培训、销售技巧培训、促销活动支持等，帮助他们更好地销售产品。
同时，建立合理的利益分配机制，确保各方的利益得到保障，从而激发合作伙伴的积极性和主动性。
快消品渠道招商7要素解读
快消品渠道招商7要素解读1. 渠道定位渠道定位指的是对产品销售渠道的定位及选择，包括选择直营、代理或合作伙伴等不同的渠道模式。
要根据产品特点、目标客户及市场环境，选择最适合的渠道模式，并采取合适的手段进行管理和维护。
合理的渠道定位可以提高销售额，加强品牌影响力。
2. 渠道补偿渠道补偿即分销商、渠道商等在销售过程中所得到的经济回报。
需要结合销售规模、产品利润等因素进行协商，在确定补偿方式和金额时要充分考虑代理商或分销商的利润空间，使其在销售时也有一定的利润。
3. 协议签订协议签订是进行渠道招商的重要步骤。
协议要充分体现双方合作意愿和权益分配，明确商业合作条款、具体细则等内容，防止日后出现纷争。
协议条款一定要涵盖商品售价、货源保障、支付条件、返点标准、市场推广、品牌保护等各个方面，建立起长期的商务关系。
4. 安全供应安全供应是渠道招商成功的基础。
供应商要有供货稳定的能力，应制定合理的发货计划以便代理商或分销商做好销售计划。
供应商在供应过程中还应提供专业的技术支持和售后服务，配合渠道商共同推广销售，并不断挖掘市场需求，开发出更适合市场的产品。
5. 市场支持市场支持是渠道招商过程中不可忽视的环节。
供应商需要提供充足的市场支持，以协助代理商或分销商前期开展市场推广活动。
市场支持形式包括提供广告、促销方案、培训等，并需制定市场支持计划和评估标准，使得市场支持活动的效果可衡量。
6. 品牌保护品牌保护必不可少。
供应商和渠道商要共同努力，共同营造品牌形象，并关注竞争者的市场活动。
对于不合规的代理商或分销商，要及时采取措施，保护品牌声誉。
同时针对消费者的投诉和反馈进行及时处理，以促进品牌形象树立和发展。
7. 系统管理渠道招商过程中要建立起科学系统的管理体系，以保障渠道招商工作的顺利进行。
供应方面要建立完整的产品查询、订单管理、物流跟踪和售后服务体系；渠道方面要建立健全的分销管理制度，以及完整的市场和业务管理机制。
总之，要成功实现快消品的渠道招商，需要针对具体的产品和市场情况，有针对性地进行渠道招商计划的制定和实施。
快消品的营销策略及推广渠道介绍
快消品的营销策略及推广渠道介绍快消品的营销策略是指企业为推广其产品，吸引消费者购买，增加销量和市场份额所采取的方法和手段。
以下是一些常见的快消品营销策略和推广渠道的介绍：1. 品牌推广：快消品企业通常通过品牌推广来提升产品知名度和认可度。
这可以包括广告宣传、品牌活动、赞助等方式，旨在塑造品牌形象，吸引目标消费者。
2. 促销活动：促销活动是提高销售的常用策略，如折扣、满减、赠品等形式的促销手段。
这些活动可以吸引消费者的购买兴趣，刺激销售增长。
3. 社交媒体营销：随着社交媒体的兴起，快消品企业越来越多地利用社交平台进行推广。
通过在社交媒体上发布有吸引力的内容、与粉丝互动、举办线上活动等方式，快消品企业可以有效地与消费者建立联系并提升品牌知名度。
4. 电子商务：电子商务是快消品企业不可或缺的推广渠道。
通过建立自己的官方网店、在电商平台上销售产品，企业可以拓展销售渠道，并通过网上促销活动吸引更多消费者。
5. 门店陈列：快消品企业需要在零售店铺中进行产品陈列，以吸引消费者的注意力。
通过合理的产品陈列和店内促销活动，可以增加产品的曝光度，提高销售机会。
6. 线下活动：快消品企业可以积极参与行业展览、慈善活动、社区活动等线下活动，借助这些机会展示产品并与潜在消费者互动，提高品牌形象和认可度。
7.口碑营销：快消品企业可以通过提供优质的产品和服务来积累口碑，从而吸引更多消费者。
这可以通过与消费者建立互动、提供售后服务等方式实现。
消费者的推荐和口碑对品牌的影响非常大，因此快消品企业需要注重品质和客户体验。
以上是一些常见的快消品营销策略和推广渠道。
然而，每个企业的情况和目标消费者群体可能不同，因此具体的营销策略和推广渠道需要根据市场调研和企业定位来确定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
快消品成功打样板、招商、建渠道 7要素
近几年快消品行业受电子商务冲击,,营销环境已经有很大的变化了,企业在营销渠道建设方面有着相同的困惑:渠道招商很难。
其实,深度分析后不难发现,这些企业在产品销售方面要么根本没有样板市场,要么样板市场做的不尽人意。
什么是样板市场?
对企业来讲,样板市场是指企业产品销售形式最好、盈利较高、营销方法具有可复制性的代表性市场。
这样的市场一般来说在一个区域竞争品牌中应该处于前列, 市场影响力较大, 产品知名度、美誉度较高,经销商能够理解企业经营理念,能够积极配合企业的营销、推广策略,营销团队较为优秀,企业和经销商达到了双赢。
二样板市场承载的使命
之所以叫样板市场,也就是榜样市场,一个榜样市场如果做不成功,何谈全国市场。
所以,对于一个企业来讲,样板市场的打造工作是重中之重,必须投入适当的人力、物力、财力。
三、渠道招商的本质是什么?
渠道招商的本质是样板市场在全国的复制。
我们在评判一个项目是不是好商机时,用专业术语讲,要看三要素:可盈利,各复制、可规模化。
所谓可盈利, 即不但企业可以赚到钱, 渠道商也可以赚到钱,而且消费者不但做到购买,而且要做到长期购买。
这就要求企业的产品定位准确,组合适当,适销对路。
要求模式正确, 终端动销有效。
当这些方面在样板市场中落地,并且以市场化的手段推动, 产生了很好的销售数据, 这时候项目具备了盈利性。
那么可复制呢?有些项目样板做的不错, 但是,样板的打造动用了特殊的资源, 而不是用市场化手段来操作, 这种样板不可复制, 即无法招商建渠道。
真正可复制的样板市场是以市场化的手段推动终端动销, 并且样板市场的操作经过提炼和归纳总结, 形成市场操作体系、终端动销体系、运营管理体系,这时候我们叫这个项目具有复制性, 即可
复制。
招商建渠道就是把样板市场面向部分区域或全国大面积复制的一个过程,没有样板市场,复制什么呢。
四、无样板的项目招商结局
没有样板市场,就无法解决品牌系统、管理系统、执行系统等根本问题,项目毫无商机性可言。
一个项目在可盈利、可复制、可规模化方面存在诸多问题,根本无法招商。
这些项目有时候即使通过忽悠招起来一些渠道商,最终也会在运营过程中导致失败的结局。
样板市场、招商、建渠道承载着企业营销战略的使命,归纳为如下几点:
1、探索出一套适合公司产品特点的营销模式
产品生产出来, 在哪里卖呢, 以什么样的方式卖呢?渠道模型怎么设计呢?渠道模式是否可以盈利?可以盈利的前提条件是什么?这一系列的问题, 需要在样板市场中进行探索和验证, 而且这种探索不是一朝一夕的事情, 至少需要半年以上的时间, 才能真正找到适合自己的盈利模式。
试想,如果没有温州样板试点,就没有王老吉的餐饮模式; 如果没有无锡样板试验, 就不会有脑白金数十年的热销。
任何一个最终走向全国销售的品牌, 都离不开在样板市场的模式探索和改进。
2、打造具有竞争优势的产品组合
具有竞争优势的产品组合, 并不是在产品上市之前就已经打造好了, 而是在市场中与竞争对手产品及价格组合对比分析后, 打造自己的产品组合, 完善产品组合策略, 并在样板市场实操中根据消费数据对这种组合加以调整, 使之达到最优化。
缺少样板市场的验证, 产品以什么样的组合进军全国市场, 又如何根据市场来调整产品策略?又有何根据来招商并指导渠道商的市场销售?
3、检测营销方案的可行性
产品在上市之前,为使销售达到预期目标,企业一般需要一份销售促进活动的整体性营销方案。
营销方案的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行
时”提供行动指南。
暂且不讲一份营销方案的水平高低, 至少这份方案需要找一个市场验证是否可行, 是否需要调整。
可以负责任地讲, 一份行之有效的营销方案, 往往需要经过多次调整和改进才最终形成。
如果没有样板市场的验证, 方案岂不成了空中楼阁, 对渠道商言之凿凿营销方案如何有效,与骗人上贼船有何两样。
4、培养一支精干的营销队伍
任何一个企业,要想局部或全国扩张,没有一支优质精干的营销团队是不可能做到的。
但是, 一支精干的营销队伍来之不易,要么企业找不到强手, 要么是团队不稳定, 相信大多数企业经历过这个阶段。
而打造样板市场正是解决这个问题的核心意义之一。
在样板市场中, 不管是产品的铺场, 还是终端动销, 全部让自己的营销团队在这个过程中历练。
样板市场成熟了, 这支营销团队基本上也成熟了。
只有在样板市场中形成这么一支团队, 在将来全国其他市场的运作时候, 他们才能真正发挥作用。
如果没有样板, 告诉渠道商, 自己的营销团队是多么的强,有人会信吗?
5、积累品牌推广、媒体组合的经验
产品的动销,离不开品牌推广,离不开媒体,任何企业无一例外。
那么针对自己企业的产品,如何推广呢?采用什么媒体呢?电视媒体打广告,太贵,打不起!展会,费时费力, 收效甚微! 新媒体推广呢,如何推广,花多少钱可以收到什么效果?这些问题,必须在样板市场中进行验证, 否则根本没有推广经验, 根本不知道花多少钱收到什么样的效果, 也不知道什么样的媒体组合才真正适合自己的产品。
在这种情况下, 如果渠道商提出来要市场推广方面的支持,怎么支持呢。
6、确立渠道商选择的标准及渠道商的类型评判
很多企业在招商建渠道的过程中,困惑于渠道商的选择。
大家都想找在行业内做的比较专业的渠道商,岂不知,这种渠道商是稀缺资源。
自己的产品、品牌现状、招商政策、运营管理等等, 渠道商根本看不上, 这是其一。
其二,自己的渠道模式是不是适合非专业渠道商可以加盟?是不是人脉型渠道商更适合自己的项目?这些都不知道。
所以, 对于渠道商选择的标准及渠道商的类型, 只有在样板市场中实际操
作验证, 才能明确到底什么类型的渠道商才真正适合自己的模式,将来全国招商启动时,不至于盲目投入。
7、企业运营管理人员前移,利用样板市场达到练兵的目的
招商之后的事情是市场运营管理, 渠道商在选择项目时, 企业的运营管理水平也是他们重点考虑的要素之一。
没有一块成功的样板, 无论你怎么讲加盟后自己的运营团队如何如何支持, 渠道商都不会相信,因为你的团队没有成功运营过任何一块区域。
所以,对于企业的运营团队来讲, 通过样板市场的打造,可以达到练兵的目的。
况且,市场运营是一个线性过程, 有的样板在前期运营可能非常优质, 但时间一长就会暴露很多问题, 这些问题只要坚持都会解决, 所以运营样板市场必须保持一定的耐心,需要调整再调整, 总结再总结,逐步找出产品在样板市场中的运营规律,这个过程可以锻炼出一支优质的运营团队。