岗位竞聘管理办法(1)
事业单位一个九级管理岗位岗位竞聘方案
事业单位一个九级管理岗位岗位竞聘方案事业单位一个九级管理岗位岗位竞聘方案(一)：事业单位岗位设置竞聘方案xxxxxxxxx单位岗位设置岗位竞聘方案根据文件要求，并结合岗位设置总体要求，现将岗位竞聘方案公布如下：一、组织领导为切实做好我单位的岗位设置实施工作，成立xxxxxxx聘用领导小组，负责本所岗位设置实施工作，其人员组成如下：组长：副组长：组员：以及2名职工代表。
二、岗位设置具体实施方法步骤所有岗位均实行聘任制，采用竞聘上岗或民主推荐的方式，由岗位聘用小组负责各岗位的考核评议及推荐，经所领导班子集体研究，公示无异议后，进行聘用并签订聘用合同。
1、岗位聘用的基本程序：①公布岗位，内容包括：岗位名称及所属系列、等级、职责、任职条件等；②应聘人员提出申请并填写《岗位聘用审核表》；③岗位聘用小组对申请人进行资格审查；④岗位聘用小组对应聘人员进行评议投票，获三分之二（含）以上组员赞成票的，可推荐为拟聘人选；⑤所长办公会议研究确定拟聘人员；⑥对拟聘人员进行公示，公示期一般为3天；⑦聘用。
与被聘人员签订聘用合同或聘用合同变更书。
2、聘用排序依据（1）管理岗位①主管部门聘任领导职务的人员②按任职时间先后顺序聘用；任职时间相同，按参加工作时间先后顺序聘用；以上条件相同，根据本单位实际，优先聘用在不需有专业技术要求岗位任职的人员；如不在本岗位时间超过半年以上的经办公会研究予以低聘或不予聘任。
（2）专业技术岗位①有突出贡献的优先聘用，聘用条件为被评为省、局级学术技术带头人及学术技术骨干。
②同等条件下，按照取得资格后聘用时间的先后顺序聘用；资格聘用时间相同时，按照技术职务资格取得时间的先后顺序聘用；技术职务资格取得时间相同时，按照参加工作时间的先后顺序聘用；以上条件均相同的按照实际工作需要进行聘任，如不在本岗位时间超过半年以上的经办公会研究予以低聘或不予聘任。
③按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位，现有人员结构比例已经超过核准的岗位结构比例的，可通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，在5年过渡期内，逐步达到规定的结构比例；过渡期间，采取“退二聘一”的办法实施调控，严格控制同等级岗位人员数量。
(完整)公司员工竞聘上岗试行办法
中铁五局成都工程分公司员工竞聘上岗试行办法第一章总则第一条为建立一支适应公司发展需要的高素质员工队伍，优化人员配备，实现“位得其人，人尽其才,适才适所,人事相宜”的人事管理制度目标，不断开发人力资源，构建“用人凭能力,岗位靠竞争”的激励机制.根据《中铁五局成都工程分公司员工管理实施细则》等规章制度的有关规定，制定本办法。
第二条员工竞争上岗要制度化，组织化，要有步骤、有计划地组织实施。
第三条员工竞争上岗遵循以下原则:1、公开原则.有关竞聘岗位的任职资格、薪酬等级、数量以及竞聘的内容、流程均向全体竞聘人员公开。
2、竞争原则。
即通过自我鉴定、资格评定、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优劣。
3、全面原则。
即对竞聘人员的知识、能力、品德进行全面考核。
4、择优原则。
即选聘过程应做到深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选,择优录用。
5、民主集中制原则。
对竞争上对象和上岗人员的确定，在充分考虑群众意见的基础上,公司责任领导及相关部门按管理权限严格审批把关。
第四条适用范围和对象1、公司所有符合条件的员工。
2、竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位，但每位竞聘者最多只可报名竞聘一个岗位。
第二章竞聘条件及组织机构第五条竞聘组织机构1、由公司领导、党委工作部、人力资源部、纪委等部门负责人共同组成竞聘评审小组。
2、人力资源部负责承办竞聘小组的业务工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。
3、领导小组办公室设在公司人事部，负责日常具体工作.第六条凡有下列情况之一原则上均应竞聘上岗1、职员空缺岗位的配备；2、人员调整，需要通过竞聘确定新人选;3、机构调整后岗位人员的配备;4、新组建的单位（部门）岗位人员的配备。
第七条员工竞聘条件与资格一、基本条件：参加竞争上岗的人员，必须身体健康、政治思想合格，道德品质好,有强烈的事业心和责任感，较强的组织领导能力，具备拟任职位必须具备的专业、技术要求和任职资格.二、具体条件（以公告为准）：1、竞聘年龄:根据具体岗位确定。
中层管理人员竞聘制度
中层管理人员竞聘制度是为了选拔优秀的管理人才而设立的一种制度。
通过竞聘的方式，将具备管理能力和潜力的员工选拔到中层管理岗位上，从而提高整个组织的执行力和竞争力。
以下是一个中层管理人员竞聘制度的参考方案：
一、制定竞聘方案
确定竞聘岗位：根据公司战略和组织架构，确定需要竞聘的岗位和职责。
制定竞聘标准：根据岗位需求，制定相应的竞聘标准，包括学历、经验、技能、素质等方面的要求。
发布竞聘公告：通过内部通知、公告等方式，向全体员工发布竞聘信息，吸引符合条件的员工参与竞聘。
二、组织竞聘活动
成立竞聘委员会：由公司高层领导、人力资源部门和相关业务部门负责人组成竞聘委员会，负责监督竞聘活动的开展。
审查报名材料：对报名参与竞聘的员工进行资格审查，确保符合竞聘标准。
组织面试：根据岗位需求，组织多轮面试，全面评估竞聘者的综合素质、管理能力、沟通能力等方面的能力。
进行实地考察：对部分竞聘者进行实地考察，了解其实际工作表现和业绩。
三、确定人选并公示
综合评估：根据面试、考察等各方面的表现，对竞聘者进行综合评估，
选出最合适的人选。
公示结果：将最终确定的名单进行公示，接受全体员工的监督和反馈。
四、实施竞聘结果
任命管理岗位：对最终确定的竞聘者进行正式任命，并明确其工作职责和目标。
提供培训支持：为新任命的竞聘者提供相关的培训和支持，帮助他们更好地适应新的管理岗位。
持续评估和反馈：对竞聘者在管理岗位上的表现进行持续评估和反馈，及时发现问题并采取措施进行改进。
通过以上步骤的实施，可以建立一个科学、公正、透明的中层管理人员竞聘制度，为公司选拔优秀的管理人才提供有力的支持。
关于公司组织架构调整及各项处管理岗位竞聘的通知(1).docx
关于公司组织架构调整及项处管理岗位竞聘的通知为优化人员配置，加强队伍建设，逐步建立人才竞争机制，使“能者上，庸者下”，做到“人尽其才，才尽其用”，从而促进公司全面快速发展。
经公司研究决定，调整公司组织架构，并对有关项目管理岗位进行竞争上岗，现将有关事宜通知如下：一、公司组织架构图（一）、公司总部总经理（1 人）执行总经理（1 人）综合部主任（1 人）文员（1 人）品质部经理（1 人）财务部经理（1 人）出纳（1 人）（二）、各项目处架构图项目处经理（ 1 人）项目处副经理（ 1 人）客服收费员（ 1 人） 部门主管（ 1 人） 工程维修员（ 1 人） 保洁主管（ 1 人） 备注：部门主管负责项目的维修和秩序维护工作 2、张店区域（一期、二期、大泰、芳邻、一品、监察）区域经理兼二期项目主管（ 1 人） 副经理兼一期项目主管（ 1 人） 大泰项目主管兼客服收费（ 1 人，）客服收费员（一期，二期各 1 人） 工程主管兼二期维修（ 1 人） 工程维修员（一期 1 人，大泰 1 人） 备注： 1、区域经理在二期办公；2、副经理在一期办公；3、大泰项目主管在大泰办公，负责大泰、芳邻项目的秩序、维修、保洁3、椿林佳园现有岗位保持不变 二、项目处管理人员竞聘方案1、本次竞聘岗位：高青银座项目处经理、副经理、部门主管；张店区域经理、 副经理、项目主管；2、竞聘人员范围：公司目前在职主管以上管理人员，竞聘区域不限。
3、竞聘规则 :①竞聘人员参照《岗位职责》（见附件1 ）向考核小组提交书面申请表（见附件2）和工作计划书（见附件3 ）；②公司成立考核小组进行综合评审（组长：王在政副组长：崔建亭成员：张鹏刘海霞郑瑞伍）；参加竞聘的经理、副经理、主管须将《工作计划书》制作成PPT 向考核小组当面汇报；③一个岗位允许多位竞聘者参加，由考核小组根据考核成绩综合评定，选出胜任者；④当一个岗位出现一个竞聘者时，由考核小组根据竞聘者成绩决定此竞聘者是否胜任；如果该竞聘者不胜任，由考核小组从现有公司人员中选拔任命或从社会招聘。
医院职称竞聘管理制度
医院职称竞聘管理制度第一章总则第一条为了规范医院医务人员的职称竞聘管理工作，提高医院医务人员的专业水平和服务质量，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有医务人员的职称竞聘管理工作。
第三条医院职称竞聘管理坚持公开、公正、公平的原则，尊重医务人员的工作实绩，注重能力评价和绩效考核。
第四条医务人员职称评审委员会是医院职称竞聘管理的核心机构，具体职责由医院院长指定。
第五条医院职称竞聘管理的相关责任人应当认真履行职称竞聘管理工作，做到守法、守纪、守规、守责。
第六条医院职称竞聘管理制度应当按照国家有关法律法规进行修改和完善。
第二章职称竞聘的条件和程序第七条医务人员职称竞聘的条件应当符合国家和医院的相关规定，具体包括以下方面：（一）拥护党的路线、方针和政策，遵纪守法，坚持医德医风；（二）具有执业医师资格证书，且在医院工作满一定年限；（三）具备相关的学历和专业技术资格，并在本专业领域有一定的学术水平和科研能力；（四）在医疗、教学、科研等方面有突出的成绩和绩效，为医院发展和医学事业做出了一定贡献；（五）具备良好的职业道德和服务意识，得到患者和同事的一致好评。
第八条医务人员职称竞聘的程序包括以下几个环节：（一）申请：医务人员根据医院发布的职称竞聘通知，提出申请，并提交相关材料；（二）初审：由医院职称评审委员会进行初审，对符合条件的申请人进行资格审核；（三）评审：在初审合格的基础上，举行面试、考核等环节，对申请人的综合素质和业绩进行评审；（四）公示：对评审结果进行公示，接受社会监督；（五）批准：医院职称评审委员会根据评审结果，决定是否批准职称晋升。
第九条医务人员职称竞聘过程中，申请人有权提出申诉，医院职称评审委员会应当及时处理并公布处理结果。
第三章职称竞聘的奖励和激励第十条医院对通过职称竞聘的医务人员给予相应的奖励和激励，具体包括以下几个方面：（一）给予一定的奖金和证书奖励；（二）提供晋升职务的机会，适当提高工资待遇；（三）享受相关职称带来的荣誉和权益。
职业技术学校“三定一聘”岗位竞聘方案
XXXX职业技术学校“三定一聘”岗位竞聘方案一、基本原则（一）科学合理原则。
以相关法规文件规定为依据，从教育教学工作的实际出发，在广泛征求教职工意见的基础上,制定科学合理的实施方案并组织实施，确保工作实效。
（二）公平公正原则。
严格按规定程序开展“三定一聘”工作，自觉接受监督，确保相关工作过程公开、程序公平、结果公正。
（S）正向激励原则。
以完成基本工作量和工作实绩作为考核评价的主要依据，激发教职工满负荷从事教育教学工作、按职责完成工作任务的主动性和积极性。
二、人员范围及竞聘条件（一）人员范围。
全校在编在岗教职工（含聘用制教师）。
（二）竞聘的基本条件。
遵守国家法律和校规校纪，具有良好师德；身体健康，能坚持正常工作，服从安排，完成岗位职责和任务。
三、竞聘程序与办法（一）总的原则：原东校区在编在岗教职工在东校区选择岗位，原西校区在编在岗教职工在西校区选择岗位；原科内在编在岗教师在原科内选择岗位；原处室在编在岗教师在本校区科内或处室选择岗位。
本着平等自愿、协商一致的原则进行双向选择，公开竞聘。
但相关人员必须服从学校安排,并在规定的区域内选择岗位。
（二）竞聘顺序：1.个人申报：8月28日2.组织竞聘：组织竞聘按下列顺序进行（1）直聘人员：近三年临近退休人员，个人提出申请，经学校研究直接聘任。
（由办公室组织聘任）（2）竞聘人员：先进行学校中层以上干部、科长、副科长岗位竞聘（由办公室组织竞聘），再进行综合高中、学前教育大一岗位和大赛岗位竞聘（分别由综合高中部、专业三科和实训处组织竞聘），再进行专业科教学一线岗位竞聘（由东西教导处和相关科长组织竞聘）。
具体办法：第一轮：各科成立由相应教导处中层干部和科长、副科长组成的竞聘工作小组。
由各科竞聘工作小组，根据工作需要和个人志愿，具体组织本科拟聘任教师岗位的竞聘。
第二轮：由东西教导处成立聘任小组根据各科空余教师岗位，组织本校区空余教师岗位的竞聘。
第三轮：东西校区教师岗位聘任结束后，若出现教师所在校区没有空余教师岗位，而另一校区仍有空余教师岗位,组织没有竞聘到岗位的教师进行第三轮竞聘。
学校岗位竞聘管理制度
学校岗位竞聘管理制度学校岗位竞聘管理制度第一章总则第一条为了规范学校岗位竞聘工作，促进学校人才队伍的优化和发展，提高岗位竞聘的公平性、公正性和透明度，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于学校内所有教职工的岗位竞聘工作，包括教学岗位、管理岗位和研究岗位。
第三条学校坚持公开、公平、公正的原则，坚持岗位竞聘的原则，最大限度地发挥人才的积极性、主动性和创造性。
第四条学校岗位竞聘工作分为岗位申报、岗位评审和岗位任命三个环节。
第二章岗位申报第五条岗位申报是指教职工按照学校规定的程序和要求，对学校内部公开发布的职位进行申请。
第六条教职工在岗位申报前应仔细阅读相关申报公告，了解岗位需求和条件，确保申报的岗位符合个人的实际能力和条件。
第七条岗位申报的内容包括个人简历、晋职报告、绩效考核等。
个人简历应详细介绍个人的教育背景、工作经历、专业技术职务、科研成果等。
晋职报告应详细介绍个人对所申报岗位的理解和计划。
绩效考核将重点评估个人在现有岗位上的工作表现和绩效。
第八条岗位申报材料应详实、准确、完整，并按要求提交至人事部门。
第九条学校将组织专门的评审小组对岗位申报材料进行初审。
第十条初审合格的教职工将进入下一环节的岗位评审。
第三章岗位评审第十一条岗位评审是指学校根据岗位需求和申报教职工的个人实际情况，综合评估和考察岗位申报者的能力、素质、业绩和潜力。
第十二条岗位评审分为学术能力评估、业绩考核和面试三个环节。
第十三条学术能力评估是针对科研岗位和教学岗位的主要评价指标，通过查阅教师学术论文、科研项目、专利成果等评估教职工的学术能力。
第十四条业绩考核是综合评估教职工在现有岗位上的工作表现和绩效。
根据教职工的工作情况，评估其工作成果、工作态度、工作业绩等。
第十五条面试环节是对申报教职工进行个人素质和综合能力的考察。
学校将组织面试委员会进行面试，并根据面试情况对申报者进行综合评价。
第十六条岗位评审委员会由学校确定，成员由各职能部门的专家、管理人员组成。
竞聘管理办法
竞聘管理办法第一章总则第一条为了规范竞聘行为，公平公正选拔人才，提高管理水平，特制定本竞聘管理办法。
第二条本办法适用于公司内部各级管理岗位的竞聘选拔。
第三条竞聘选拔应遵循公开、公平、公正、竞争的原则，依据岗位要求和个人能力素质进行评估。
第四条竞聘选拔应充分尊重员工的意愿，自愿参加竞聘，不得强制参加。
第五条竞聘选拔应依法、依规进行，不得违反国家法律法规、公司规章制度。
第六条竞聘选拔应保护员工的合法权益，不得因竞聘参与、竞聘结果对员工进行任何形式的歧视或处罚。
第二章竞聘条件第七条参与竞聘选拔的员工应符合以下条件：（一）具备公司规定的任职资格和任职条件；（二）具备相应的岗位要求和能力素质；（三）良好的职业道德和职业操守；（四）无违法违纪行为记录。
第八条参与竞聘选拔的员工应提交以下材料：（一）个人简历，包括个人基本信息、教育背景、工作经历等；（二）相关证书和资格证明；（三）个人自荐信，阐述竞聘目的和理由；（四）其他相关证明材料。
第九条参与竞聘选拔的员工应参加公司组织的面试、考核和综合评估等环节，根据评估结果确定竞聘资格。
第三章竞聘程序第十条竞聘选拔应按照以下程序进行：（一）发布竞聘公告，明确竞聘岗位、条件和要求；（二）员工自愿报名参与竞聘，提交相关材料；（三）组织面试、考核和综合评估等环节，评估员工的能力素质；（四）确定竞聘结果，公示并向员工通报；（五）竞聘成功的员工按照公司规定进行任职安排；（六）竞聘失败的员工可以参加下一轮竞聘选拔。
第四章竞聘结果第十一条竞聘结果应当根据员工的能力素质和综合评估结果确定，不得违反公平公正原则。
第十二条竞聘成功的员工享有与该岗位相应的权益和待遇，按照公司规定进行任职安排。
第十三条竞聘失败的员工应当得到合理的安置和关怀，公司可以提供培训和发展机会，帮助其提高能力。
第五章附则第十四条本办法由人力资源部负责解释和修改。
第十五条本办法自发布之日起生效，同时废止之前的相关规定。
第十六条本办法解释权归公司所有。
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岗位竞聘实施办法（暂行）
第一章总则
第一条为进一步强化人力资源管理，优化人力资源配置，逐步构建有利于优秀人才脱颖而出，公正公平、竞争择优的人才成长、选拔机制，为实现公司可持续发展奠定人才基础，特制定本办法。
第二条本办法是选拔岗位工作人员的重要途径之一，首先在部分公司决定招聘的岗位试行，待条件成熟后，逐步推广到所有岗位。
第三条竞聘原则
1、公开、公平、公正原则。
2、工作业绩与应聘岗位工作方案综合考评的原则。
3、择优录用原则。
第二章组织机构和职责
第四条岗位竞聘机构设置
1、成立岗位竞聘工作小组。
其职责是：
（1）拟定岗位竞聘实施办法，报总经理办公会审批；
（2）拟定实施竞聘岗位目录，报总经理办公会审批；
（3）组织开展岗位竞聘工作；
（4）负责发布相应信息。
2、成立岗位竞聘评审委员会，评审委员会在主管人事副总经理领导下开展工作。
主任：人力资源部部长
副主任：竞聘岗位所在部门负责人
成员：人力资源部、竞聘岗位所在部门及相关部门的专业人员，纪检监察审计部、工会对招聘过程实施监督，出具监督意见。
第三章岗位竞聘工作流程
第五条岗位竞聘工作流程
1、发布竞聘公告。
公告内容包括拟竞聘岗位、任职资格条件、岗位职责等。
2、公开报名。
申报员工填写《岗位竞聘申请表》，经所在部门领导签字，交人力资源部。
部门负责人应鼓励员工参加竞聘。
3、资格审核。
岗位竞聘工作小组会同相关部门根据公布的任职条件，对竞聘者的资格进行审核，确定符合条件的竞聘候选人名单并公布。
4、竞聘候选人向岗位竞聘工作小组提交经部门党政负责人签字的工作总结，一并提交拟聘岗位的工作方案。
5、岗位竞聘工作小组提取竞聘候选人员三年来的业绩资料。
6、岗位竞聘工作小组向评审委员会提交竞聘候选人员参评资料。
7、竞聘演讲、答辩。
①竞聘演讲，内容包括教育背景、工作经历、对竞聘岗位认识、工作方案等；
②答辩，由评委根据竞聘人员演讲即席提问。
③评委依据《竞聘打分细则》，对参聘人员进行打分，《竞聘打分表》由纪检监察审计部当场封存。
8、统计并排序。
答辩结束后，由岗位竞聘工作小组组织公司工会、纪检监察审计部对打分进行统计，取掉每项打分的一个最高分和一个最低分，分别计算平均分，各项平均分之和即为最后得分。
竞聘工作小组按照得分进行排序。
9、公示。
岗位竞聘工作小组依据各岗位竞聘人员得分排序，提出岗位拟聘人员建议，报主管人事副总经理预核准后公示。
公示期限为五个工作日。
公示期间岗位竞聘工作小组接受对拟聘人员的实名举报材料，并会同相关部门进行核查。
第四章岗位聘任
第六条公示期满，符合下列条件之一者由人力资源部办理聘任手续。
1、拟聘人员的实名举报，经核查，不属实的。
2、公示期间，没有任何举报的。
第七条拟聘人员的实名举报，经核查，属实的，不予聘任。
第五章组织纪律
第八条组织纪律
1、岗位竞聘工作评审委员会委员要严格遵守纪律，不打人情分、感情分。
所有参与竞聘工作的人员，不泄露竞聘中的任何信息。
凡有泄露者，一经核实即取消参与竞聘工作的资格，并给予相应处理。
2、参加竞聘人员要正确对待竞争，不得在竞聘过程中出现弄虚作假、演讲材料请人代写、网上下载或抄写等不正当现象，否则，一律取消竞聘资格并视情节给予相应处理。
3、参加竞聘人员在填报《岗位竞聘申请表》后，除不可抗因素外，不得因个人原因无故退出竞聘，否则，三年内不能参加公司开展的岗位竞聘活动。
4、参加竞聘人员在同一批竞聘岗位中，只能申报其中的一个竞聘岗位。
岗位变动在六个月之内的员工，不能参加竞聘。
5、整个竞聘过程中，岗位竞聘工作小组不受理匿名举报材料，反对任何针对竞聘人员的诬蔑、抵毁或诽谤；对于实名举报材料，岗位竞聘工作小组将严格保密，并按照相关规定进行调查。
6、凡参加竞聘工作的评委会成员和工作人员与竞聘者有亲属关系(夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系)的，应当主动向岗位竞聘工作小组说明，并进行回避。
7、参加竞聘工作的评委会成员在竞聘工作开展期间不得与参与竞聘人员出现非工作性造访，否则，一律取消当事人评委资格和相关竞聘人员竞聘资格，并给予相应处理。
第五章附则
第九条根据企业发展和岗位设置情况，公司不定期开展竞聘活动。
第十条本办法未尽事宜，按相关规定执行。
第十一条本试行办法自公布之日起执行。
第十二条本办法由人力资源部负责解释。
附表：岗位竞聘申请表。