关于NIKE公司的CIS调查
耐克市场调查报告
引言概述：由于全球消费者对体育和健康的关注不断增加，运动品牌市场正迎来蓬勃发展的机遇。
耐克作为世界领先的运动品牌之一，在市场中扮演着重要角色。
本文旨在通过市场调查和分析，深入研究耐克品牌在全球市场的地位、竞争优势以及未来发展潜力。
正文内容：1.全球耐克市场概况1.1耐克品牌概述1.2全球运动品牌市场占有率及竞争格局1.3耐克的全球市场份额及发展情况1.4品牌形象和市场认知度评估1.5全球经济和社会因素对耐克市场影响分析2.耐克产品定位及市场细分2.1耐克产品线及市场定位2.2不同地区和国家的市场细分2.3目标消费者群体分析2.4销售渠道和合作伙伴分析2.5市场竞争力评估3.耐克的品牌推广策略3.1品牌广告和宣传策略3.2社交媒体营销分析3.3品牌赛事和体育赞助活动评估3.4品牌合作与跨界融合策略3.5全球推广策略效果评估4.耐克在不同地区市场的竞争与挑战4.1美国市场竞争环境分析4.2亚洲市场竞争格局和挑战4.3欧洲市场发展趋势及战略定位4.4非洲市场潜力评估及竞争策略4.5拉丁美洲市场发展趋势分析5.耐克未来发展趋势和战略规划5.1科技创新及可持续发展战略5.2电子商务和线上销售的发展策略5.3全球市场扩张战略计划5.4品牌声誉管理和消费者关系5.5市场调研和反馈策略总结：通过对耐克全球市场调查的概况分析、产品定位与细分、品牌推广策略、地区市场竞争与挑战以及未来发展趋势和战略规划的研究，可以得出结论：耐克作为全球领先的运动品牌，在全球市场中拥有强大的竞争力和市场份额，并且通过不断创新和战略规划，耐克将继续巩固其领先地位并寻求更多的发展机会。
在面临激烈竞争和不断变化的消费者需求的挑战时，耐克需要不断适应市场环境，加强品牌推广和改进产品质量，以保持市场领先地位。
CIS企业形象设计现状概述与经典案例
CIS企业形象设计现状概述与经典案例CIS企业形象设计现状概述与经典案例随着信息技术的迅速发展，企业形象设计变得越来越重要。
一种有效的企业形象设计可以帮助企业建立良好的品牌形象，并与消费者建立联系。
CIS（Corporate Identity System，企业形象系统）是一种通过品牌设计、标识、传媒宣传等手段，将企业的理念、文化和价值观传达给外部世界的系统化设计系统。
本文将对CIS企业形象设计的现状进行概述，并介绍几个经典的案例。
CIS企业形象设计的发展已经成为当今商业世界一个重要的趋势。
随着市场竞争的日益激烈，企业不再只是专注于产品和服务的质量，而是更加注重如何通过形象设计来塑造自己的品牌形象，提高竞争力。
CIS企业形象设计的主要目的是通过一系列一致的视觉元素，如企业标识、字体、颜色等，传递企业的核心价值观和品牌理念。
一种成功的CIS设计可以使企业在市场上脱颖而出，树立良好的品牌形象，进而吸引更多的消费者。
目前，CIS企业形象设计的现状可以归纳为以下几个方面。
首先，企业开始更加重视品牌建设，将CIS企业形象设计作为品牌战略的重要组成部分。
企业在设计CIS时注重体现品牌的个性和特点，以方便消费者识别和记忆。
其次，多媒体技术的发展使得CIS设计更加多样化和个性化。
企业可以通过网站、社交媒体等渠道将CIS设计传播给更多的受众，并与消费者进行互动。
此外，CIS设计与企业的企业文化和社会责任有了更紧密的联系。
企业通过CIS设计来传达自己的文化价值观和社会责任，与消费者建立情感共鸣，提高消费者的忠诚度。
下面我们将介绍一些经典的CIS企业形象设计案例，以更好地说明CIS设计的现状和趋势。
首先，苹果公司的CIS设计是一个经典的成功案例。
苹果公司的标识设计简洁明了，以一个苹果图标作为标识，非常容易被消费者识别和记忆。
其次，谷歌的CIS设计也值得一提。
谷歌公司的标识设计简单而又富有创意，以多彩的字母拼写谷歌的名称，传达了谷歌公司的创新和多元化的形象。
作业
CIS分析\ 耐克公司班级：网营一班姓名：宋张惠学号：17一何为CISCIS是指企业形象识别系统，也称CI。
是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。
CI系统是由理念识别（Mind Identity 简称MI）、行为识别（Behariour Identity 简称BI）和视觉识别（V isual Identity 简称VI）三方面所构成。
(1)理念识别（MI）它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。
是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。
属于企业文化的意识形态范畴。
(2)行为识别（BI）是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。
它是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。
(3)视觉识别（VI）是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。
视觉识别系统分为基本要素系统应用要素系统两方面。
基本要素系统主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。
应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。
NIKEcis
企业历史文化
............................................................................... 企业历史
企 业 历 史
1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼 和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为" 蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports) 的公司，主营体育用品。1972年，蓝带 公司更名为耐克公司，从此开始缔造属 于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍 尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直 留校担任田径教练，曾经训练出世界田 径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹 (Steve Prefontaine)。比尔·鲍尔曼幼年 时家境贫寒，坎坷的经历培养了他铁一 般的意志。而现任[[董事长]]兼[[首席执 行官]]菲尔·奈特作为公司的两位主要创 始人之一对耐克的发展同样功不可没。
企业CIS CIS
............................................................................... MI
企 业 理 念 识 别 (MI)
树立一个高大、完美、有发展前景的 企业形象却是每日可做之事。他们意 识到要有一个能推动公司发展又合乎 公司实际的经营指导思想：于是，鲍 尔曼把"宣有创新设计，为运动员服 务"作为耐克公司的企业理念。 为了更好地实现"耐克"的企业理 念所确定的企业经营目标，鲍尔曼与 奈 经 的 ，做 了 。鲍尔曼把经营 了奈 ， 力于运动 的 、 发。 经 的 ，事实 "耐 克"的企业理念是 有 的。企 业有了企业理念 有了企业之 。
企业历史文化
............................................................................... 企业故事
某体育用品公司CIS与品牌战略
某体育用品公司CIS与品牌战略某体育用品公司CIS与品牌战略随着人们对健康和体育意识的提高，体育用品行业迅速发展。
作为其中一家领先的体育用品公司，CIS一直致力于提供优质的产品和服务，以满足不同消费者的需求。
为了保持竞争力并扩大市场份额，CIS需要制定和执行一个成功的品牌战略。
本文将探讨CIS的品牌战略，并提供一些建议。
首先，CIS的品牌战略需要建立一个强大且引人注目的品牌形象。
品牌形象是指消费者对于某个品牌的认知和印象。
CIS可以通过提供高品质的产品和卓越的客户服务来建立品牌形象。
此外，公司还可以通过大规模的广告宣传活动和市场推广来提升品牌的知名度。
通过在媒体、体育赛事和商场等渠道进行品牌宣传，CIS能够迅速吸引更多的消费者，并树立起品牌的信誉和形象。
其次，CIS的品牌战略还需要注重创新和研发。
体育用品行业变化快速，消费者对于新产品和技术的需求不断增加。
为了满足消费者的需求，CIS需要持续投资研发，并推出创新的产品。
同时，公司还需要与专业运动员和教练员等体育界的专家合作，以确保产品的质量和性能达到顶级水平。
通过持续的创新和研发，CIS能够不断推出有竞争力的产品，并在市场上保持领先地位。
此外，CIS的品牌战略还需要注重品牌扩张和多元化。
除了提供传统的体育用品，公司还可以考虑开展相关的业务，如体育健身中心、运动培训等。
通过多元化的产品和服务，CIS能够满足不同消费者的需求，并拓展市场份额。
此外，公司还可以考虑与其他品牌合作，共同推出联名产品，以增加品牌的曝光度和吸引力。
最后，CIS的品牌战略还需要注重社交媒体和在线销售渠道的运用。
随着互联网的普及和社交媒体的兴起，消费者获取信息和购物的方式发生了很大的改变。
CIS可以利用社交媒体平台建立品牌形象和与消费者进行互动，通过发布有关体育和健身的内容来吸引更多的关注和粉丝。
同时，公司还可以通过在线销售渠道向消费者提供更便捷的购物体验，并利用数据分析来了解消费者的偏好和需求，从而更好地满足他们的期望。
耐克企业管理方面调研报告
耐克企业管理方面调研报告1.引言1.1 概述概述耐克公司作为全球知名的运动品牌企业，其在企业管理方面的经验和实践备受关注。
本次调研报告旨在深入研究耐克企业在管理方面的理念、组织结构和实践，从而全面了解其管理模式和特点。
通过对耐克企业管理方面的调研，我们将得出对其管理理念和实践的深入分析，为企业管理提供新的思路和建议，也为未来发展提供展望和建议。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的结构框架进行简要介绍，说明文章的组织结构和各部分的内容安排。
例如可以写道："文章结构部分主要对整篇文章的组织结构进行介绍，包括引言、正文和结论部分。
在引言部分，将简要介绍本文的背景和目的，引出对耐克企业管理方面的调研。
在正文部分，将详细介绍耐克企业的管理理念、组织结构和管理实践等内容。
在结论部分，将对耐克企业管理方面的调研进行总结，并提出对企业的管理建议和未来发展的展望。
通过以上结构的安排，本文将全面深入地展现耐克企业在管理方面的特点和实践，为读者提供全面的调研报告。
"1.3 目的本调研报告的目的是对耐克企业的管理方面进行深入调查和分析，以了解其管理理念、组织结构和管理实践。
通过对耐克企业管理方面的调研，我们旨在总结其成功之处，并提出相关的管理建议，为该企业未来的发展提供有益的参考和展望。
同时，我们也希望通过本报告的撰写，增进对企业管理理念和实践的深入理解，为读者提供一定的参考价值。
2.正文2.1 耐克企业的管理理念耐克企业的管理理念体现在其核心价值观和经营理念中。
耐克秉承着“Just Do It”的品牌精神，鼓励员工在工作和生活中勇敢、坚定地去追求自己的目标。
在管理方面，耐克注重创新和卓越，推崇团队合作和个人成长。
他们致力于不断提升员工的动力和激情，鼓励员工勇于挑战自己，追求卓越。
此外，耐克在管理理念上也强调对待员工、客户和合作伙伴的尊重和平等。
他们致力于构建一个积极、健康、开放的工作环境，鼓励员工勇于创新、勇于承担责任。
CIS的策划与创意
CIS的策划与创意CIS策划与创意引言：CIS（Corporate Identity System）企业形象系统是指企业在传达形象和价值观时所采用的一套形象设计和管理体系。
一个成功的CIS策划与创意能够有效地帮助企业建立独特和可识别的品牌形象，提升企业价值和竞争力。
本文将探讨CIS的策划与创意，并从几个重要方面进行深入分析。
一、企业形象的重要性企业形象是企业与外部环境的交互所建立的一种精神和文化连接。
好的企业形象能够树立企业的信誉，增加消费者的信任，从而带来更多的商机和长期的利益。
此外，一个强大的企业形象能够与消费者建立情感上的联系，提供稳定和可靠的产品和服务，增强消费者的购买欲望和忠诚度。
二、CIS的策划与创意要素1. 标志设计企业的标志是企业形象的核心元素，通过标志设计可以传达公司的产品、服务、品质和文化。
标志设计应注重独特性和识别度，既要符合行业特点，又要与竞争对手区分开来。
此外，标志设计还应注重颜色、形状等视觉元素的搭配，以传达出品牌的特点和价值观。
2. 视觉识别系统视觉识别系统是CIS的重要组成部分，它包括标志、标志使用规范、字体、颜色、版式等。
视觉识别系统的目的是确保所有与企业形象相关的物料在视觉上保持一致性和连贯性。
视觉识别系统的贯彻需要明确的设计规范和培训，以确保所有参与者都能准确地理解和遵守规范。
3. 品牌故事品牌故事是CIS的重要组成部分，它是企业形象的重要表达方式。
通过讲述企业的历史、理念、使命等，可以让消费者更好地了解和认同企业，形成与消费者之间的情感共鸣。
因此，企业在CIS策划与创意时，需要注重挖掘和传达品牌故事，以建立与消费者的深度连接。
三、CIS策划与创意的具体实践1. 市场调研在进行CIS策划与创意之前，企业需要进行全面的市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手的特点和差距。
通过市场调研，企业可以更好地把握市场趋势，找到自己的定位和差异化竞争优势。
2. 策略规划策略规划是CIS策划与创意的关键步骤之一，它包括目标设定、定位策略、传播策略等。
耐克市场调研报告
耐克市场调研报告精选公文范文管理资料耐克市场调研报告耐克是属于高端的运动品牌，下面是小编整理的耐克市场调研报告，希望可以帮助到你～篇一:耐克市场调研报告一、前言:随着人们生活水平与质量的提高,运动消费已经成为居民消费的一个新热点。
特别是2008年北京奥运会的成功举办和全民健身计划的实施，使运动健身成为健康娱乐生活的主流，也逐渐转化成巨大的运动消费市场。
同时，人们的防病健身渴求，也逐渐转化成巨大的运动消费市场。
这都有利的带动了运动器材和运动服装的热销，为体育用品行业乃至所有与健康相关的产业迎来了新的发展契机。
伴随着全民健身热潮而来的，是人们对运动休闲服饰用品需求爆发性的增长。
国内外的运动器材厂家也都看好了这一体育商机，纷纷加大对我国市场的投入，各大运动鞋厂商也不例外，运动鞋行业[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料正在进入战国争霸的时期。
运动鞋市场的竞争是愈演愈烈，各种品牌之前的竞争越来越激烈，包括国际品牌、国内品牌、普通品牌及其他杂牌。
而我们大学生做为消费的一大群体对企业商家的影响及意义重大。
因次我们组决定了做这次对大学生运动鞋消费的市场调查。
二、调查对象的基本情况:(一)性别构成情况:此次调查回收问卷为100份，涵盖了各个年级，院系的人员。
具体来说，在调查样本中，女性的人数最多，为65人，占总人数的65%，也就是约2/3。
男性的人数最少，占35 %。
(二)年级构成情况此次调查主要针对大一年级的人数最多，为38人，占总人数的38%，也就是约2/5。
大二年级的占33%，约2/5。
大三年级的占24%。
大四年级的人数是最少的占5%。
(三)月消费构成情况此次调查的人员按消费划分为[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料800—1000元的人数最多，为30人，占总人数的30%，也就是约3/10。
1000—1500元的占27%。
500—800元占20%.1500以上的占15%。
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• 耐克公司使命 （nike corporate mission) —体验竞争、获胜和击败对手的感觉
NIKE公司MI的介绍：
• “体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克 追求的个性化的公司文化。这个具有鲜明特征的 公司文化一反传统观念的企业形象，是由公司创 始人菲利普· 耐特创立的。 • 作为公司的创始人，奈特把个人奋斗和商业伦理 贯穿于企业运营的始终。永不停息是耐克的公司 文化。靠着这一理念，到了1979年，耐克通过策 划新产品的上市及其强劲推销，市场占有率达 33%，终于挤进原来的阿迪达斯、彪马和Tiger所 建的“铁三角”，成为销售明星。
品牌劣势
1、产品质量 2、产品舒适度 3、行业进入的低门槛，潜在进入者进入壁垒较低威胁。 4、全行业的行业质量普遍提高 5、国产运动品牌的崛起
NIKE公司的海报：
Nike “Swoosh”的演变
1971
1972
产品优势
1、差别化 （1）核心产品差异化 一向具备自己特色的耐克公司所推出的 AIR FORCE 系列以及NIKE DUNK SB 系列都很受消费者尤其是喜欢时尚 以及追求高质量的运动体验的年轻一代的喜爱，成为耐克的明显产品。 （2）有形产品差异化 耐克公司有着一大批产品研发团队，在研发阶段， Nike还雇佣运动员测试和评估产品，充气鞋、减震鞋等运动鞋重要创新技 术都来自Nike。耐克的商品设计以时尚前卫、运动舒适为主，在样式、色 彩、质量上深受顾客喜爱。 （3）服务差异化 2、产品多样化 运动服装、运动鞋、运动包、运动器材 3、产品研发优势 除了Nike自身在生物力学、运动生理学、工程学、工业设计及相关领域 以外，Nike还与研究委员会和顾问机构保持密切联系，这些外部组织由运 动员、教练员、行业的经营管理人员、整形外科医生及其他专家组成； 在研发阶段，Nike还雇佣专业运动员测试和评估产品性能；充气鞋、减 震器等运动鞋领域的重要创新技术都来自于Nike。
标志含义：
NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易 读易记，很能叫得响。耐克商标象征着希腊胜利 女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动 感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩 子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到 使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首 次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以 增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女 神的翅膀。
二 NIKE公司BI的介绍：
• Nike行为准则 • 在管理实践中尊重所有雇员的权利，包括其自由结社和集体协商的权 利。 • 尽量减少对环境的影响 • 提升雇员的卫生和福利条件 • 合约商必须尊重每一个雇员的尊严，同时尊重他们有权要求一个没有 骚扰，辱骂或体罚的工作环境。雇员的雇用，工资，福利，升职，终 止合约退休必须完全以其个人的工作能力为评定依据。不得因种族、 信仰、性别、婚姻、或怀孕情况、宗教或政治理念、性别取向等对任 何人加以歧视。 • 无论何时何处，耐克公司都在这个行为准则的指导下运作，我们要求 合约商也遵循这个行为准则。合约商必须在所有主要工作场所张贴此 行为准则，把它翻译成雇员们所能理解的语言并尽力培训他们，使其 了解本行为准则和相关的地方法律规定和赋予其权利和义务。
*focused segments
*emotional ties
不断关注细节
情感的联系
OUR MISSION（我们的使命）
To bring inspiration and innovation to every athlete* in the world.
为全世界每一位运动者*带来灵感和创新
„If you have a body, you are an athlete. *如果你有一个身体，你就是运动者
品牌优势
1、品牌战略： （1） Nike通过不断的收购构建多品牌体系 （2） Nike构建多品牌体系注重产品线的互补和文化的整合 2、Nike找准自己的品牌定位——普通消费群 3、品牌引导消费者忠诚 （1）品牌形象、价值观、文化个性的塑造 ——Nike” 名称、商标解读 Nike，即古 希腊胜利女神名；图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到 使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力 。塑造了一个充满青春活力的 企业形 象——名人广告 。
• Nike经营原则 • 对于员工可以提供工作时的健康和安全保障，以 及在薪水、工作时数和福利上都能够公平分配。 • 让自己公司生产的产品可以对环境的影响降至最 小。 • 在管理企业时，能够去认同每一个人、自由联盟 果实团体协商的权利，在工作环境中有不受干扰 的权利，也没有滥用或是个人处罚的情形发生。 • 在决定雇用员工、支付薪水、福利、晋升、退休 方面最从准则，都根据个人在其工作上的表现
1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用 品有限公司总部设于上海，并在北京、广州设立分公司 (香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足 球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角 逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国 青少年体育发展做出的又一盛举。 2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的 发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少 年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4 青少年足球公开赛等活动。 2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者 满意度第一品牌》，排名第十四。
一 NIKE公司MI的介绍： Our Mission Is Clear: To Be the World’s BEST Sports and Fitness Company Via:
我们的使命（1990年）是清楚明确的:
成为世界上最好的运动和体适能公司
*innovative products
不断创新革新的产品
NIKE公司
作者： 刘体欣： 51号 陈陆阳：29号 原福科：09号
目录
NIKE公司的简介 NIKE公司的MI介绍 NIKE公司的BI介绍 NIKE公司VI介绍
NIKE公司简介：
NIKE：英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌， 中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产 的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等
• 公司创始人： 比尔.鲍尔曼
菲尔.耐特(Phil. Knight)
发展历程：
NIKE 诞生——1972年
“Swoosh”的诞生——1971
Nike的由来-希腊胜利女神
NIKE的名字和标志正式出现一起
NIKE 第一支管理团队1972
Nike早期参加的鞋展
Nike的第一个办公室在波特兰-俄勒冈 每一个雇员都鼓励自己朋友家人来光顾办公室
耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品 视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了，公 司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运 用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来，耐克公司投 入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。耐克首创的气 垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可 以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖，防止其在作剧烈 运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一 经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。
员工工作环境： 耐克企业的所在地，就像校园一样，有森林、慢 跑小径、湖泊、足球场。奈特希望创造出一个祥 和的工作环境，他认为世界已经够混乱的了，工 作时间应像家一样自由。
三 NIKE公司VI的介绍：
nike的标志：
• NIKE希望自己的产品能给运动员带来胜 利,所以其著名的SWOOSH标志(那一 钩),灵感就来源胜利女神.胜利女生就是巴 黎卢浮宫的三件镇馆之宝其中的一件，放 在一个阶梯状半楼的平台上，相信大家都 见过，就是那个已经残缺了头部和左边翅 膀的那个雕塑。在NIKE的很多签名球员 版运动鞋的证书中，证书上的暗花很多都 是胜利女神雕塑的照片，可见之尊贵。现 在在NIKE360上架的一系列产品中都能 看到那个雕塑的印花