第4章 库存管理答辩
仓库管理系统毕业设计答辩
根据数据模型设计了相应的数据表，包括商品表、库存表、 订单表等，每个表都有明确的字段和数据类型。
用户界面设计
用户角色
根据不同用户角色设计了不同的操作 界面，如管理员界面、普通用户界面 等，以满足不同用户的需求。
操作流程
详细描述了用户在系统中的操作流程， 如商品查询、库存管理、订单处理等， 以及相应的界面跳转和交互设计。
按照系统设计，使用合适的开发工具和技术实现各项功 能。
系统测试与优化
对系统进行全面的测试，发现并修复潜在的问题，优化 系统性能和用户体验。
02
仓库管理系统概述
仓库管理系统的定义和重要性
定义
仓库管理系统（WMS）是一种软件应用程序，用于跟踪和管理存储在仓库中的物品。 它通过自动化和集成存储、检索、跟踪和其他仓库活动，提高效率并减少错误。
03
仓库管理系统设计
系统架构设计
分层架构
系统采用典型的分层架构，包括数据 访问层、业务逻辑层和用户界面层， 各层之间相互独立，便于维护和扩展 。
模块化设计
系统划分为多个模块，如库存管理、 采购管理、销售管理等，每个模块具 有明确的功能和独立性。
数据模型设计
实体关系图
通过实体关系图详细描述了系统中各个实体之间的关系，如 商品、供应商、客户等，以及它们之间的关联和依赖。
仓库管理系统毕业设计答辩
• 介绍 • 仓库管理系统概述 • 仓库管理系统设计 • 实现细节 • 性能评估和优化 • 总结和展望
01
介绍
主题简介
仓库管理系统
本毕业设计的主题是开发一个仓库管理系统，旨在提高仓库管理的效率和准确 性，降低人工错误和成本。
背景与意义
随着企业规模的扩大和物流行业的快速发展，仓库管理面临着越来越多的挑战。 一个高效、智能的仓库管理系统对于企业提高运营效率、降低成本、增强竞争 力具有重要意义。
毕业设计论文PPT答辩-物流管理系统仓储管理
论文主要内容：
第一部分
需求分析
1.1 项目背景 1.2 项目内容 1.3项目意义
第二部分
技术介绍
2.1 Java简介 2.2 JSP技术简介 2.3 MVC简介 2.4 Struts 简介 2.5 Spring 简介 2.6 Hibernate 简介
13
messageinfotb
公告信息表
14
stockininfotb
入库单信息表
15
stockoutinfotb
出库单信息表
16
employeelogintb
职员登录登录信息表
17
suppliertb
供应商信息表
18
waretypetb
商品型号表
19
storageinfo
仓库信息表
商品运输车辆的管理 运输车队的管理 商品分类管理 部门划分管理 学历分类管理 职员信息管理 商品信息管理 仓库区域划分管理
class="org.springframework.jdbc.datasource.DriverManagerDataSource"> <property name="driverClassName"
value="com.mysql.jdbc.Driver"> </property> <property name="url"
前言
随着电子商务技术和网络技术的快速发展，现代物流技术也在 不断进步。目前，我国物流业处于快速增长期，物流总需求增长 很快，物流企业快速成长，物流业市场化、社会化、专业化水准 提高。物流业发展对于提高国民经济增长质量和效益的作用日益 明显。
存货管理毕业论文答辩
存货管理毕业论文答辩尊敬的各位老师：上午好，我是来自xx班的学生xxx，我的论文题目是《供应链环境下货存供方库存管理研究》，我的论文是在x老师的指点下完成的，在这里我像我的导师表示深深的谢意，向在座各位不辞辛苦参加答辩的老师表示忠心的感谢，并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。
下面我将本论文的研究目的和主要内容向老师作以汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我要谈得是本课题的研究目的和意义：在知识经济时代，全球化竞争日益激烈，促使全球化市场竞争趋势和企业管理模式发生了根本性的变化。
这种变化标志着世界范围内新一轮的市场竞争和企业重组己经进入白热化阶段，并由此推动经济全球化向纵深方向发展。
在当今世界市场日趋多变大趋势下，企业环境发生了巨大的变化：产品生命周期短、更新换代快、品种增加、顾客对产品的交货期、价格和质量的要求越来越高。
先进的商业模式，领先的专利技术，如果不能快速地部署和实施，就会面临过时或被竞争对手超越的风险。
在这种形势下，如何全面整合企业的资源，迅速对市场需求做出反应，以全面满足用户的个性化需求，就成为企业赢得客户满意，并在竞争中胜出的关键因素。
用户需求的多样性和不确定性增加，客户的个性化要求越来越多，产品的顾客化越来越强，这对制造企业的管理提出了更高的要求。
由于供应链管理思想所倡导的快速反应市场需求、全局性战略管理、敏捷性等目标的优势，使得供应链管理成为制造业管理的目标。
个体企业之间的竞争逐步转变为供应链之间的竞争，企业也逐步意识到它的成功取决于供应链管理网络的能力。
供应链管理是近年来国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念和模式。
供应链管理的研究最早是从物流管理开始的，开始人们并没有必要把它和企业的整体管理联系起来，主要进行局部性的研究，如研究多级库存控制问题、物资供应问题，其中主要研究关于分销运作的问题。
随着经济全球化和信息化的到来，以及全球制造的出现，供应链在制造业管理中得到普遍应用。
仓库管理系统毕业答辩17页PPT
仓库管理系统毕业答辩
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
存货管理制度答辩
存货管理制度答辩尊敬的评委，大家好，我是**公司的财务总监，今天非常荣幸能够向大家呈现我们公司的存货管理制度。
在这段时间里，我们团队精心准备了这份制度，并进行了多方面的调研和改进，以确保我们的存货管理工作更加规范、高效、透明。
我将在以下几个方面向大家介绍我们的存货管理制度：一、背景介绍在现代企业管理中，存货管理是非常重要的一部分。
它涉及到企业的资金流、成本控制、生产计划和销售市场等多个方面。
因此，建立一套科学、合理的存货管理制度对于企业的健康发展至关重要。
我公司作为一家**行业的领军企业，一直注重存货管理的重要性，以确保我们能够更好地满足客户需求，提高资金周转率，并实现持续盈利。
因此，我们不断完善存货管理制度，力求达到国际先进水平。
二、存货管理制度内容1. 存货分类：根据不同的特性和用途，我们将存货分为原材料、在产品、成品和周转材料等四大类。
并对每一类存货的管理方式和要求进行了详细的规定，以便于更好地进行管理和控制。
2. 存货采购：我们规定了存货采购的流程、标准和管理要求。
在采购环节，我们将严格执行供应商的认证、评价和合同管理工作，以确保采购的存货能够符合我们的质量要求，并保证供应的稳定性。
3. 存货出库：根据需求计划和销售订单，我们制定了存货的出库流程，从而确保存货能够及时地送达客户手中，并且在出库过程中，我们将推动精益生产的理念，降低库存和提高周转率。
4. 存货盘点：我们规定了定期存货盘点的时间、程序和责任人。
盘点工作主要通过阶段性盲盘、全面盲盘和数量调整等方式来核查存货的真实性，并及时采取措施对盘亏、盘盈等情况进行处理。
5. 存货管理信息化：我们在存货管理方面引入了信息化系统，通过ERP系统实现存货的全程追踪和管理，从而提高了工作效率、减少了人为错误和保证了管理的透明度。
这些都是我们存货管理制度的核心内容，它们的规定和执行将有助于我们更好地提高存货周转率、降低存货成本，并有效控制存货的风险。
仓库管理系统答辩幻灯演示资料【精选】
1）销售信息管理 2）进货信息管理 3）员工信息管理 4）系统维护管理
4、系统环境要求
服务器 平台： Microsoft Windows 2000 Server 数据库： Microsoft SQL Server2000 内存： 512MB 建议1GB 应用： - 80MB 硬盘存储空间：2GB，建议8GB基于使用的情况，对 增加的数据需要扩大硬盘空间
登录界面 业务管理
退出系统
销售员
管理人员
进货员
销售管理
系
统
维
护
员
进货管理
工
信
息
第六章 系统操作说明
1、登录
下图是进入本系统的状态图，内有员工信息管理、 进货信息管理、销售信息管理、库存信息管理、系统 维护管理和系统退出。
2、“员工信息管理”界面
添加员工基本资料，同时 赋予权限。
删除用户
对员工资料修改后返回
本科毕业设计 仓库管理信息系统
第一章 系统介绍
1、总体结构图
商品销 售
库存管 理
商品资料 管理
销售管理
SQL Server
后台管理
日销售 结算
销售单据 查询
人事资料 业务
管理
查询
进货管理
商品进库
商品资料查询
2、接口规范
本系统是建立在WINDOWS XP平台上，主要运用 Visual Basic及数据库Microsoft SQLServer2000来 记录数据。
2、数据库实时监测的实现
在应用中，实际情况是千变万化的，为了使管理 者可以准确地掌握情况，在面向管理者的应用程序中， 我们提供了数据库的实时监测功能，在该数据库的用 户表中，有一标志用户登录的字段‘登录否’，通过 定时对用户表查询，便可获得在线用户资料，实现系 统的监控。
仓库管理系统答辩论文
仓库管理系统答辩论文一、引言仓库管理系统是现代化企业管理的重要组成部分。
随着物流需求的不断增长，企业对仓库管理的要求也越来越高。
传统的手工管理方式已经越来越难以满足现代企业的需求，因此研发一套高效、智能的仓库管理系统势在必行。
本文将介绍一款基于云计算技术的仓库管理系统的设计与实现。
首先，我们将分析现有仓库管理系统存在的问题和不足。
其次，我们将详细介绍本系统的需求分析和设计过程。
最后，我们将讨论系统的具体实现和使用效果。
二、现有系统分析传统的仓库管理系统通常采用手工管理方式，存在以下几个问题：1.数据不实时：传统的仓库管理系统不能实时更新仓库的库存信息，导致企业无法第一时间获取到准确的库存数据，影响了生产计划和物流调度。
2.信息无法共享：手工记录的仓库数据通常只能存储在本地电脑上，无法与其他企业内部系统进行集成，导致仓库管理和其他企业业务的信息无法共享。
3.人力成本高：传统的仓库管理需要大量的人力投入，不仅耗费人力、时间和纸质资料，还容易导致错误的发生，增加了企业的管理成本。
因此，我们需要开发一款高效、智能的仓库管理系统来解决以上问题。
三、系统需求分析基于现有系统的不足和需求，我们对仓库管理系统进行了需求分析，主要包括以下几个方面：1.仓库管理：包括库存管理、入库管理、出库管理、库存盘点等功能，能够实时更新库存信息，方便管理人员及时掌握库存情况。
2.数据共享与集成：系统可以与其他企业内部系统进行数据共享与集成，如与企业的进销存系统、财务系统进行集成，实现信息互通。
3.人力成本降低：系统利用云计算技术，减少了人工录入数据的时间和成本，提高了工作效率。
4.安全管理：系统具备权限管理功能，可以根据用户身份设置不同的权限，确保仓库数据的安全和保密性。
5.用户友好：系统应易于操作，界面友好，用户可以快速上手，减少使用成本。
四、系统设计与实现4.1 技术选型本系统采用以下技术进行设计与实现：•后端技术：Java语言、Spring框架、MySQL数据库。
开题答辩演讲稿存货管理
开题答辩演讲稿存货管理存货管理是企业运营中非常重要的一环，它直接关系到企业的经营成本、资金流动以及客户满意度。
在今天的开题答辩演讲中，我将围绕存货管理这一主题，从管理的重要性、当前存在的问题以及改进的措施等方面展开阐述。
首先，存货管理对企业经营具有重要意义。
首先，它直接影响着企业的经营成本。
合理的存货管理能够有效控制存货成本，避免过多的资金被困在存货中，从而减少资金占用成本。
其次，良好的存货管理能够提高企业资金周转率，加速资金流动，从而提高企业的盈利能力。
最后，有效的存货管理能够保障客户的满意度，确保产品的及时供应，提高客户的满意度和忠诚度。
然而，当前企业在存货管理方面还存在一些问题。
首先，一些企业缺乏科学的存货管理方法，导致存货积压严重，资金被困，影响了企业的经营效率。
其次，一些企业在存货管理过程中存在着信息不对称的问题，导致了存货过多或过少的情况，影响了企业的资金流动和客户满意度。
最后，一些企业在存货管理方面缺乏有效的监控和评估机制，导致了存货管理的效果无法及时得到反馈和调整。
针对以上问题，我认为可以采取以下措施来改进存货管理。
首先，建立科学的存货管理模型，通过合理的存货订货量和订货周期来控制存货水平，避免存货积压和资金被困。
其次，建立健全的信息共享机制，加强与供应商和客户的沟通，及时了解市场需求和供应情况，以便调整存货水平。
最后，建立有效的监控和评估机制，通过制定存货管理的关键绩效指标，及时评估存货管理的效果，并进行调整和改进。
综上所述，存货管理对企业的经营具有重要意义，但当前企业在存货管理方面还存在一些问题。
通过采取科学的管理方法和有效的措施，可以改进存货管理，提高企业的经营效率和客户满意度，从而实现可持续发展。
希望我今天的演讲能够引起大家的重视，共同探讨存货管理的改进之路。
谢谢大家！。
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t p EPQ/ p 720 / 3600 10.（4 周） 再生产时点RL d LT 1800 2 7（0 单位）
52 即当存货降到70个单位再次启动生产。
难点
库存问题的基本模型 模型的应用
4.6 库存的定义和作用
• 一、库存的概念
• 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源 • 制造业和服务业都有库存控制问题 制造业库存：原材料、产成品、备件、低值易耗
品、在制品。 服务业库存：用于销售的有形商品、用于管理的
低值易耗品。
二、库存的类型
（一）按库存在生产过程和配送过程中所处的状态 • 原材料库存 • 在制品库存 • 完成品库存
有关定义
经济订购批量（EOQ） 使库存总成本最低的订货批量，它是对库存实行定 量控制和定期控制的一个最基本的参数。 再订货点（reorder point） 当库存量降低到某一水平，启动订货程序来进行库 存补充的临界点。 订 单 完 成 周 期 （ performance cycle) 或 备 货 时 间 （lead time） 从发出订单到收到该批新订购货物之间所花费的时 间。它与订单完成周期的含义是一致的。
Байду номын сангаас则:
min TC D U D K 1 Q C
Q2
对其求导，可得：
EOQ 2D K C
【例1】求经济订购批量和年总成本
• 已知： • 年需求量（D）=1000单位 • 日平均需求量（d）=1000/365 • 单位产品成本（U）=12.5美元 • 订购成本（K）=5美元/次 • 持有成本（C）=1.25美元/单位·年 • 提前期（L）=5天 • 问该订购多大批量？订货点是多少？
最低年总费用
CT C(1 d / P)Q / 2 K (D / Q) DU 20(1160 / 200)(894 / 2) 40(40000/ 894) 100(40000) 4003578(元）
• 2.对于某种产品的需求是每年1800个单位，生产这种产 品的速度为每年3600个单位，批量生产的开工成本为 720元，存货持有成本为每单位每年10元。在这种情况 下，最佳的生产批量是多少？如果生产开工时间需要两 周的话，应该从什么时候开始？
• 相关需求库存 企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关
需求。相关需求也称为非独立需求，它可以根据对最终产 品的独立需求精确地计算出来。
如，某汽车厂年产汽车30万辆，这是通过预计市场对该厂产品 的独立需求来确定的。一旦30万辆汽车的生产任务确定后，对构成该 汽车的零部件和原材料的数量和需求时间是可以通过计算精确地得到 的。
这样就会出现以下情况： • 当生产能力大于需求时，库存是逐渐增加的。当库存增大到
一定量时，应停止生产一段时间。因而生产过程是间断的； • 当生产能力小于或等于需求时，生产过程是连续的，不存在
成品库存； • 当生产能力大于需求时，就要解决多大的生产批量最经济的
问题。由于每次生产有调整准备费，随着次数增多而增多， 随着批量增大而减小。库存维持费随批量增大而增加。所以 出现了EPQ问题。
• 生产在库存为0时开始进行，经过生产时间tp结束， 由于生产率大于需求率d，库存将以（p-d）的速 率上升，经过时间tp，库存达到Imax。生产停止后， 库存按需求率d下降，当库存减少到0时，又开始 了新一轮生产。
• 基本参数 • U—单位生产成本；D—年总需求量； • K—每次生产的生产准备费； Q—一次生产的批量； • C—单位货物每年的存储成本； • p—生产率（单位时间的产量）； • d—需求率（单位时间的出库量，d<p）； • TC—年总成本； RL—订货点； LT—生产提前期
n D / EPQ 11000 /1013 10.86 11
（3）生产时间t p t p EPQ/ p 1013/ 200 5.065天
练习
• 1.根据预测，市场每年对某公司生产的产品的需 求量为40000台，一年按250个工作日计算。生产 率为每天200台，生产提前期为4天。单位产品的 生产成本为100元，单位产品的年维持库存费为20 元，每次生产的生产准备费用为40元。试求经济 生产批量EPQ、年生产次数、订货点和最低年总费
（3）价格有折扣的库存控制模型
单价U（Q）
U1 U2
U3 O
Q1
Q2
定购量
价格有折扣的库存控制模型
记货物单价为U（Q），设U（Q）按三个等级 变化。
U（Q）=
U1 0≤Q＜Q1 U2 Q1≤Q＜Q2 U3 Q2≤Q
TC D U D K 1 Q C Q2
原材料 供应商
原材料
工序1 … 工序n 成品 在制品
制造企业
成品
成品
配送中心 零售商
不同形态的库存及其位置
（二）按用户对库存的需求特性
• 独立需求库存 来自用户的对企业产品和服务的需求，与其他种类的
库存无关，表现出对这种库存需求的独立性，称为独立需 求库存。独立需求最明显的特征是需求的对象和数量不确 定，只能通过预测方法粗略地估计。
用。
解 : d D / N 40000/ 250 16（ 0 台/日）
EPQ
2DK 2 40000 40 894
C(1 d / P) 20 (1160 / 200)
年生产次数n D/EPQ 40000/894 44.7
订货点RL d LT 160 4 640(台）
• 2.史密斯先生使用散热器的速度是每周100个，由 此他计算出他的EOQ值为250个单位。对于他来说， 订货至交货周期（提前期）为2周，他的最佳订货 政策是什么？
• 解：R=100×2=200 • 即一旦存货下降到200个单位，就发布一个订货量
为250个单位的订单。
（2）不允许缺货、持续到货的库存控制模型
Q
T
T
假设条件：(1)企业能够及时补充存货，即需要
订货时便可立即取得存货；(2)能集中到货，
而不是陆续入库；(3)不允许缺货，即无缺货
成本；(4)需求量稳定，并且能够预测，即D为
已知常量；(5)存货单价不变，不考虑现金折
扣。
库 存 量
最高库存量
Q
LT
平均库存量 Q/2
时间
为使存货总成本最小，必须设法找到一个经济 订购批量（EOQ），使得总成本最小。
生产数量Q所耗费的时间：t1
最大库存：Imax t1( p d ) Q( p d ) / p
TC
DU
D Q
K
1 2
Qm ax
C
DU D K QC p d
Q
2p
对TC求Q的偏导 CT C ( p d ) DK 0
Q 2 p
Q2
则：EPQ 2DKp C( p d)
第4章 库存管理
• 4.6 存货的定义和作用 • 4.7 独立需求条件下的库存控制模型 • 4.8 存货控制系统
学习目的与要求
1. 了解库存概念、库存的作用，库存控制的内容和目标 2. 掌握独立需求条件下的确定型库存控制模型 3. 掌握随机库存模型
教学重点与难点 重点
库存问题的基本模型 订货量和订货点的理论计算方法和实用方法
解：最优订购批量为：
Q 2DK 210005 8000 89.4单位
C
1.25
再订购点为:
R dL 1000 5 13.7单位 365
年总成本为：
CT
DU
D Q
K
Q 2
C
100012.5
1000 89
5
89 2
1.25
12611.81美元
练习
订购量与其他库存成本的关系
总成本函数
若以TC表示存货总成本，则有
TC D U D K 1 Q C TCs Q2
D——年需求量； U——单位产品成本（单价）； Q——订购批量； K——每次订购成本； C——单位存货年储存成本； TCs——缺货成本。
（1）不允许缺货、瞬间到货的库存控制模型
三、库存利弊分析
• （一）库存的作用
• 缩短订货提前期 • 节省订货费用
订货费用是指订货过程中为处理每份订单和验收每批 订货而产生的费用
• 节省作业交换费用
作业交换费用是指生产过程中更换批量时调整设备、 进行作业准备所产生的费用。
• 防止短缺和中断
（二）库存的弊端
• 占用大量资金 • 发生库存成本 • 掩盖企业生产经营中存在的问题
库
存 量
斜率＝d 斜率＝p-d
t1
T
2T
时间
假设条件
除进货需持续进行的条件以外，其余皆与模型1相同
经济生产批量模型
• 经济生产批量模型(Economic Production Lot, EPL) • 也称为经济生产量(Economic Production Quantity, EPQ)。 • 一般来说，在进行某种产品生产时，成品是逐渐生产出来的
解 :已知: K 35元/次，P 200瓶/天，d 50瓶/天， C 1元/瓶 年，年需要量D 50 220 11000瓶 （1）经济生产批量
EPQ
2DK 2 11000 35 1013
C(1 d / p) 1 (1 50 / 200)
(2)每年生产次数
• 安全库存（safety stock）：指企业除了基本库 存之外而设立的缓冲库存，其目的是防止与减少 因不确定因素（如大量突发性订货、交货突然延 期等）而造成的负面影响。