公司质量检验员管理制度
质量检验管理制度(10篇)
质量检验管理制度（10篇）质量检验管理制度篇11、质检人员要有一定的专业知识和强烈的责任心，要坚持原则，严格标准，本着对质检负责的态度。
2、按图纸要求对所有外购件、外协件等进行检验，对质量不符合要求和规格超差的应及时退货。
3、按图纸要求对产品进行检验，重点是几何尺寸、焊接质量、耐压性能等，不合格品退回车间进行返修，重新检验合格后入库。
4.对中间产品进行抽检，发现不符合规定要求的及时纠正，避免产品完成后进行重大变更，造成不必要的损失。
5、质检人员对加工产品验收后应在派工单上签字，对外协件和外购件验收后应在入库单上签字，否则仓库人员有权拒收。
6、质检人员应熟悉产品的性能，对关键零件和重点部位要严格检验，对一般零件和一般零件可适当放宽，从而达到降低成本、提高效率和提高工人劳动积极性的目的。
7.保管好所有图纸，不要私自借给他人或带出公司。
质量检验管理制度篇21.目的检验原材料、辅料、成品和半成品，确保生产出合格和高质量的产品。
监视和测量产品特性，验证产品要求得到满足，并确保顾客要求得到满足。
2.范围适用于生产所需的采购产品、过程产品和成品的监视和测量。
辅料的进货检验，半成品的过程检验，成品的出厂检验。
3.职责质量控制部是监视和测量产品特性的主要职能部门。
4.程序4.1质管科根据《检验标准》明确检测点.抽样方案.检测项目.检测方法.使用的检测设备等。
4.2进货验证4.2.1对生产购进物资仓库保管员核对，确认原材料品名，数量等无误.包装无损后，置于待检区，并通知检验员检验。
必要时，由化验室采样进行微生物和理化指标的检验。
4.2.2检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证，并填写《原料检验记录》：产品的过程检验由各工序的品管员负责，按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。
a）检验合格。
仓库办理入库手续并做好标识。
b）检验不合格时，检验员在购进物资上加“不合格”标识，按《不合格品控制程序》进行处理。
质量检验管理制度范本(4篇)
质量检验管理制度范本第一章总则一、为加强质量管理，提高产品质量，确保产品符合标准要求，制定本制度。
二、本制度适用于本公司生产的所有产品。
三、质量检验是确保产品符合标准要求，保障客户满意的重要环节。
第二章质量检验管理职责一、质量检验部门负责监督和组织产品的质量检验工作。
二、各部门负责其所属产品的质量检验工作，并向质量检验部门报告相关情况。
三、质量检验部门负责制定质量检验方案和相关标准，并进行定期检查和修订。
第三章质量检验流程一、质量检验部门按照质量检验方案对产品进行拆检验，并记录检验结果。
二、若产品经检验合格，质量检验部门出具检验报告，并将产品交由仓库管理。
三、若产品经检验不合格，质量检验部门通知生产部门进行调整或修复，并进行重新检验。
四、若产品经多次检验仍不合格，质量检验部门向负责人汇报，并进行相应处理措施。
第四章质量检验方法一、质量检验方法应根据产品类型和相关标准确定。
二、常用的质量检验方法包括外观检验、尺寸检验、性能检验等。
三、质量检验过程中应采用相应的检验设备和工具，并进行相应的记录。
第五章质量不合格处理一、对于质量不合格的产品，应按照公司相关规定进行处理。
二、对于轻微质量不合格的产品，可以进行修复或重新加工，并重新进行检验。
三、对于严重质量不合格的产品，应进行报废处理，并追究责任人员的责任。
第六章质量检验记录与归档一、质量检验部门应对每次质量检验进行记录，并保存相关文件和记录。
二、质量检验记录应包括产品名称、检验日期、检验人员、检验结果等内容。
三、质量检验记录应按规定时间进行归档，并保存一定的历史记录。
第七章质量评估与改进一、质量检验部门应定期进行质量评估，并制定改进计划。
二、各部门应积极配合质量评估工作，并按照改进计划进行相应调整和改进。
三、质量检验部门应对改进效果进行监督和评估，并提出改进建议。
结语本质量检验管理制度旨在规范质量检验工作，确保产品质量符合标准要求。
各部门应严格按照本制度执行，加强质量管理，提高产品质量，以满足客户的需求和期望。
质量检验员管理制度
质量检验员管理制度一、制度目的质量检验员是企业产品质量管控的重要角色，质量检验员管理制度的目的是建立和规范质量检验员的职责、权利和义务，保证产品质量的稳定和可靠性。
二、适用范围本管理制度适用于所有质量检验员的岗位，在企业产品生产、加工或服务流程中进行质量检验和监控的人员。
三、管理原则1.公平公正：对待所有质量检验员应当公平、公正，不偏袒不厚此薄彼。
2.激励和约束并重：对于履行职责的质量检验员予以激励，对于违规行为给予惩戒。
3.激发潜力：鼓励质量检验员不断提升自身素质和专业技能，促进个人、团队和企业共同发展。
4.规范约束：建立规范的管理制度和工作流程，对质量检验员进行严格的约束。
四、职责和义务1.遵守企业规章制度，执行领导的工作安排和指示，认真履行工作职责。
2.认真负责地进行产品质量检验和监控，及时发现和报告产品质量问题，提出处理建议。
3.积极参与企业质量管理体系的建设和日常运作，提出改进建议和优化措施。
4.不得泄露企业机密和客户信息，保护企业和客户的合法权益。
5.不得违反国家法律法规和企业内部规定，不得违纪违约。
六、聘用与考核1.资质要求：质量检验员必须具备相应的专业知识和技能，持有相关资格证书或经验。
2.培训考核：对新入职的质量检验员进行培训和考核，未经培训考核合格不得独立进行质量检验工作。
3.绩效考核：对质量检验员的工作绩效进行定期考核，根据考核结果进行奖惩和激励。
4.职称评定：根据质量检验员的工作表现和成绩评定职称，给予相应的聘任和薪酬待遇。
五、薪酬福利1.薪酬制度：质量检验员的薪酬由基本工资和绩效奖金组成，绩效奖金根据工作绩效和质量成绩发放。
2.福利待遇：享受企业提供的各项社会保险和福利待遇，包括医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险等。
3.培训费用：企业承担质量检验员的培训费用，并给予相应的奖励。
六、纪律管理1.遵守纪律：质量检验员必须遵守企业的各项规章制度和管理要求，服从领导指挥。
2.违纪处分：对于违反纪律和规定的质量检验员，将按照企业的相关规定给予相应的处分，严重者予以解雇。
检验员分级管理制度及流程
检验员分级管理制度及流程一、背景介绍检验员是企业质量管理体系中的重要组成部分，他们负责对产品的质量进行检验和评估，以确保产品符合国家标准和客户需求。
为了更好地管理检验员，提高检验工作的效率和质量，建立一套科学合理的检验员分级管理制度及流程是非常必要的。
二、分级管理制度1.检验员的分级在企业中，通常将检验员分为初级、中级和高级三个级别。
初级检验员主要进行产品的基础检验工作，中级检验员则需要具备一定的检验经验和技术，能够独立完成一些复杂的检验任务，高级检验员则需要具备丰富的检验经验和较高的技术水平，能够处理各种复杂的检验问题。
2.分级标准企业应制定一套科学合理的检验员分级标准，为不同级别的检验员制定相应的职责、要求、技能和培训计划。
基本的分级标准可以包括学历、工作经验、专业技能、工作业绩等方面。
3.分级评定企业应该定期对检验员进行分级评定，对符合相应标准的检验员进行分级认定。
分级评定可以由质量部门负责，也可以由专门的评定小组组织。
通过评定，企业可以基于实际情况，及时调整检验员的分级，确保检验员的水平和实际工作任务匹配。
4.分级管理一旦检验员获得了相应的分级认定，企业应建立相应的分级管理制度，明确不同级别的检验员的职责、权利、薪酬等方面的管理规定。
分级管理制度的建立不仅可以激励检验员工作积极性，也可以提高检验工作的效率和质量。
三、流程1.培训计划企业应该根据不同级别的检验员需要，制定相应的培训计划，为检验员提供相关的技术培训、质量管理知识培训等，以提高其专业技能和综合素质。
2.考核评价企业可以定期进行检验员的考核评价，根据不同级别的检验员的职责和要求，设计相应的考核内容和评分标准，评价检验员的实际工作表现和专业能力。
3.分级认定企业应根据检验员的学历、培训情况、工作经验、业绩等方面进行综合评定，确定其相应的分级。
分级认定可以由企业的质量部门或专门的分级评定小组进行。
4.薪酬激励企业可以根据不同级别的检验员的职责和技能水平，设计相应的薪酬激励政策，以提高检验员的工作积极性和专业水平。
质量检验员管理制度
质量检验员管理制度1. 背景质量检验员作为企业生产质量的监督者和保障者，对于企业的长期发展具有至关重要的作用。
因此，建立一套健全完善的质量检验员管理制度，对于企业开展质量管理工作具有重要的意义。
2. 目的本制度的目的是规范质量检验员的行为，提高其工作效率和工作质量，强化企业质量管理，确保产品质量符合相关标准和要求。
3. 适用范围本制度适用于企业内部的质量检验员。
4. 职责及要求4.1 职责1.负责产品的上线检验、中线检验、下线检验。
2.对不合格品进行处理，包括记录、立即隔离、追责。
3.可以提出产品质量改进建议。
4.完成领导交给的其他任务。
4.2 要求1.合格的质量检验员应具备相关专业知识和技能，能够熟练操作检验设备并对其进行维护。
2.对于检验结果有不同意见，需沟通确认后再进行处理。
3.对于企业机密应保守秘密并遵守保密协议。
5. 招聘与考核5.1 招聘企业质量检验员的招聘应满足以下要求：1.具有相关专业知识和技能。
2.可胜任所分派任务。
3.无不良工作记录。
5.2 考核企业质量检验员的绩效考核应考虑以下因素：1.完成检验任务的数量和质量；2.对于不合格品的处理和处理效率；3.提出的产品质量改进建议。
6. 奖惩措施6.1 奖励措施1.对于工作出色、品质卓越、积极配合生产部门和其他部门的工作，应当给予适当的奖励。
2.对于提出合理化建议，并经核实合理，经采纳后产生经济效益的应当给予适当奖励。
3.对于检验工作中出现的优秀、先进的技术方法、设备应用及检验员个人的突出成绩，在一定时期内应当进行表彰。
6.2 处罚措施1.对于工作不力或违反质量检验员工作纪律和规定的，给予相应的处罚。
2.对于严重错误，造成公司经济损失或危及公司形象的，视情节轻重及对公司的影响给予纪律处分或提起诉讼。
7. 培训企业应当定期进行质量检验员业务专业培训和能力提升，包括新工艺、新设备、新标准、新法规、新技术等方面的知识，增加检验员的专业水平。
质量检验管理制度（5篇）
质量检验管理制度1目的细化质量检验内容、方法和工作程序，加强检验管理，贯彻质量至上的方针，规范检验活动，强化检验的鉴别，把关、报告职能，保证检验机构独立行使产品检验的职权，特制定本制度。
2适用范围适用于公司对质量检验、检验____、检验人员，配备及行为规范等方面的综合管理。
3职责技术品质部是进行产品检验的职能部门，独立行使产品检验职权：不受3.1其它部门和人员的干扰，公正、科学地开展进货检验、过程检验、最终检验和试验。
3.2技术品质部负责领导全公司的所有质量，计量、检验人员：对他们进行管理。
3.3无论检验人员在何处工作，均受技术品质部的直接领导，技术品质部策划所有检验过程，根据实际情况，在全公司建立检验体系，设立检验站点，委派检验人员。
13.4在产品质量方面，应以检验人员的判断结论为依据，其它任何单位和个人的意见不影响检验人员的结论和权威性。
对检验结论持有异议并经技术品质部仲裁方能改变检验结论。
4原则规定检验机构4.2检验机构的职权公司保证检验机构不受其它部门的制约，独立、公正地开展产品检验，质检员应严格执行检验标准和检验规则，独立行使工艺监控和质量决定权，对出现的不合格产品及违规的处置决定不受任何人的干涉。
4.3检验工作的实施检验工作的实施应当经过以下程序：包括软件和硬件准备，主要涉及质量凭证、检验记录、检验印章、检验标识、报表、检验手段、检验设施等。
检验工作的实施主要有几个环节：明确被检产品质量标准→测量比较→判定→标识→签证、处理→记录→报告4.4检验工作制度自检、互检、专检。
要求生产者对自己生产的产品质量负责，首先要自己检验，然后互相检验，最后确认合格再交质检员检验。
要求检验人员严格按照图纸、工艺、标准的要求进行产品检验工作。
指质量问题原因不清不放过；解决的措施不落实不放过；问题不解决不放过。
“三员”：检验员既是产品的检验员，又是质量第一的宣传员，生产技术的辅导员。
检验员的工作应做到为生产服务的态度让工人满意，检验过的产品让下工序满意，出厂的产品质量让用户满意。
公司质检人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司质检人员的管理，确保产品质量符合国家法律法规和行业标准，提高产品质量管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有质检人员，包括质量检验员、质量工程师、质量主管等。
第三条质检人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和企业规章制度，坚持客观、公正、严谨的工作态度，确保产品质量。
第二章职责与权限第四条质检人员的主要职责：1. 负责对原材料、半成品、成品进行质量检验，确保产品质量符合规定要求；2. 负责对生产过程中的异常情况进行监控，提出改进措施；3. 参与产品质量改进活动，提出合理化建议；4. 负责对不合格品进行标识、隔离、处理和反馈；5. 参与产品质量事故的调查和处理；6. 负责产品质量检验记录的填写、整理和归档；7. 参与质量管理体系文件的编制和修订；8. 负责对下级质检人员进行培训和指导。
第五条质检人员的权限：1. 对不合格品有权进行标识、隔离和处理；2. 对生产过程中发现的异常情况有权提出整改意见；3. 对产品质量事故有权进行调查并提出处理建议；4. 对违反质量规定的行为有权制止和上报；5. 参与质量管理体系文件的修订和实施。
第三章培训与考核第六条公司应定期对质检人员进行培训，提高其专业技能和综合素质。
第七条质检人员的培训内容应包括：1. 国家法律法规、行业标准和企业规章制度；2. 质量检验方法和技能；3. 质量管理体系知识；4. 产品知识；5. 安全生产知识。
第八条公司应建立质检人员考核制度，定期对质检人员进行考核，考核内容包括：1. 质量检验技能；2. 质量管理体系知识；3. 产品知识；4. 安全生产知识；5. 工作态度和职业道德。
第四章奖励与处罚第九条对在工作中表现突出的质检人员，公司应给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
第十条对违反本制度或工作职责的质检人员，公司应进行处罚，包括：1. 警告；2. 记过；3. 责令改正；4. 降职或解聘。
第五章附则第十一条本制度由公司质量管理部门负责解释。
质量检验员管理制度
质量检验员管理制度为保证产品质量，确保符合国家标准和客户要求，对质量检验员的管理非常重要。
本文根据企业实际情况，制定质量检验员管理制度，以规范质量检验员的工作行为和管理，确保企业的产品质量和客户满意度。
一、适用范围本制度适用于本企业的所有质量检验员，包括正式聘用、临时聘用和合同工等。
二、职责和要求1.质量检验员的职责（1）参与制定、审核、修订产品质量标准、规范、检测规程等相关标准。
（2）参与产品的检验、测试、验证、评估等工作，确保产品质量符合企业的标准和客户的需求。
（3）及时记录和反馈产品的不良情况，并协助生产部门解决质量问题。
（4）维护和更新产品质量资料和记录，进行统计和分析，为质量管理提供数据支持。
（5）参加相关培训和学习，提升自己的专业技能和知识素质。
2.质量检验员的要求（1）具有一定的专业知识和技能，熟悉产品质量标准和检测方法，能够独立完成质量检测工作。
（2）认真细致，具有较高的责任心和工作积极性，能够承担较大的工作压力。
（3）遵纪守法，遵守企业的各项规章制度，保守公司机密，不得泄露企业技术资料和商业机密。
（4）积极协作，与生产部门、技术部门等其他部门保持良好的沟通和合作，共同推动企业的质量管理工作。
三、考核和奖惩1.考核标准（1）实施标准从工作态度、技能水平、工作成果、创新贡献等方面进行考核，采用多因素综合评定的方式。
（2）考核周期每年进行一次考核，并每半年进行一次跟踪和评估。
（3）考核结果考核结果将作为质量检验员的晋升、薪酬调整等方面的重要依据。
2.奖惩措施（1）优秀质量检验员对在工作中表现优秀、工作成效显著的质量检验员，给予适当的奖励或晋升。
（2）不合格质量检验员对在工作中出现违规行为、质量严重问题等行为的质量检验员，采取严肃处理措施，直至解除劳动合同。
四、工作安排和管理1.工作安排（1）制定年度、月度的质量检验计划和工作任务，明确质量检验员的工作目标和职责。
（2）根据生产计划和客户需求，合理安排和调度质量检验员的工作和时间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司质量检验员管理制度
第一条质量检验员岗位职责
负责公司所有物资、产品(包括来料、半成品、成品)、设备的质量检验；对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施；
负责质量检验记录生成、整理、归档；
负责追溯不良品发生原因，并采取纠正预防措施；
负责产品入库前质量检验及产品出厂前的质量检查工作；
负责核定并执行来料及最终检验等检验规范及制度制定；
协助做好公司iso9000质量管理标准；
对所承担的工作全面负责?
第二条质量检验员工作内容
1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2、对物资、产品、设备质量的管理及监督；
3、追溯不良品发生原因，并采取纠正预防措施；
4、对公司送检的来料、半成品、成品进行质量检验，以确保严格符合标准,
生成检验记录并存档；
5、协助做好来料、外协件质量不良原因的分析、报告；
6、监控产品生产质量实施情况（流程执行、质量文件、产品保护）；
7、经常深入生产现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提
出纠正和预防措施，进行监督实施；
参加产品质量事故调查分析，并跟踪纠正措施执行情况；
对计量器具进行检验和保管、检修；
10、对质量检验方面文件的存档和档案整理；
11、在质量检验监督过程中发现重大问题，及时向上级汇报，并协助上级主管完成其它质量管理体系工作；
第三条质量检验员工作纪律
1、遵守公司规章制度，工作坚持“质量第一”原则，铁面无私，对违反工艺流程的人和事敢于指出，不留情面；
2、须公正廉洁，不弄虚作假，实事求是地做好各项检验纪录；
3、严格按检验流程实施工作，做到四次检验流程（来料、半成品、成品、出厂）均严格按照检验标准和规范进行，做好检验纪录；
4、严格控制不合格品进入生产线，杜绝不合格品进入下道工序，并对检验纪录资料进行保存，严禁姑息错漏；
5、熟知生产工艺规程和质量控制要求，严格督促各岗位生产操作按工艺要求操作，及时制止违章操作行为确保产品质量；
6、努力学习、刻苦钻研、不断提高自身的业务素质、技术水平及工作能力。
7、要热情服务，尊重客户，耐心解答、处理客户提出的问题，主动与客户沟通；
8、凡涉及产品质量发生问题时，应及时上报公司，严禁隐瞒、欺骗公司。
第四条质量检验员奖罚条例
1、完成工作任务并提高产品质量或节约公司资源，做出显著贡献的，给予一次性或经常性奖励；
2、在产品质量事故预防或抢救有功的，使公司利益免受重大损失的，予以一次性奖励；
3、对公司产品质量提高提出合理化建议，并经实用收效显著能为公司节约资金或提高效率的，予以一次性奖励；
4、检验员能及时发现其他部门问题及时汇报，防止产品产生严重质量问题的予以一次性奖励；
5、工作中忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍已为人，事事为公司着想，予以一次性奖励；
6、因检验员自身原因，未能及时将产品检验而影响到生产进度和出货的，公司最低将以通报批评的方式处理；
7、车间所生产出的产品如果不符合生产工艺技术要求，质检员不得检验通过，如有违反者按次进行处罚；
8、因检验员自身原因出现了错检、漏检导致产品质量投诉或大批返工、返修的，公司将予以一次性处罚；
9、对检验员发现其他部门存在质量或隐患损害到公司利益的，而检验员隐瞒不报的，公司将最低予以通报批评的方式处理；
10、因对来料或产品检验不到位，致使不合格物品进入公司内部、最终流向客户的，造成公司财产损失，公司将根据情节轻重，对其处以部分或全额赔偿处罚。