煤矿关于明确设备外委维修流程的管理规定
煤矿关于明确设备外委维修流程的管理规定
为进一步加强我矿设备外委维修的管理，有效控制设备的外委维修，减少外委维修环节影响，保证井上下设备正常运行，根据公司相关规定，结合我矿实际情况，报请公司同意后，特对我矿外委维修部分流程明确如下：
1、矿所有机电设备、材料、配件确需外委维修时，使用单位必须进行书面申请，经机电科、机厂进行鉴定后，按照《企业管理制度》要求逐级审批；价值较大维修费用较高的，由机电科组织矿外委维修鉴定小组鉴定，确定外委维修的范围和内容要求，然后由使用部门根据鉴定情况填写外委维修申请单，经领导签批同意后交机电科；
2、机电科接批准后的外维修申请单后，核实是否在质保期内；质保期内的由合同签订部门，负责联系责任厂家进行免费维修及索赔事宜；质保期外的外委维修，机电科根据该设备、配件以往外委维修情况，联系相关厂家进行现场查看，并由外委维修单位进行初步报价；
3、矿所有机电设备、材料、配件的外委维修，初步报价低于3万元的，由机电科负责调研，并组织矿企管办、达标办、使用单位和公司采购部进行招议标，确定维修厂家及费用，报领导批示同意后执行；其技术协议、合同的签订，出入矿手续、验收、质量跟踪、发票挂账、费用结算等由矿机电科负责；
4、矿所有机电设备、材料、配件的外委维修，初步报价
高于3万元的，维修厂家调研由公司采购部负责，矿机电科配合，其招议标、合同签订，发票挂账、费用结算由公司采购部负责；技术协议和质量跟踪由矿机电科负责。
设备外委修理管理办法（1）
设备外委修理管理办法（1）安徽开发矿业有限公司选矿部文件关于发布设备外委修理管理办法的通知各车间、科室：根据管理工作需要，现发布《设备外委修理管理办法》，请各有关单位按规定严格执行。
附件：《设备外委修理管理办法》主题词：发布外委修理管理制度通知安徽开发矿业有限公司选矿事业部综合办公室附件：设备外委修理管理办法第一章总则为加强设备外委修理的管理，有效使用修理资金，保证修理质量，理顺设备管理部门与使用单位的关系，减少管理环节，加强监管，特制定本办法。
第二章生产使用单位的职责范围和权限第一条单项修理费用在30000元以下（含30000元）的设备，由设备使用部门（供矿车间、选矿车间、尾矿车间、维修车间，下同）按公司监管规定，事业部推荐、确定招（评）标厂家、并负责组织招（评）标工作、形成合同、报审及资金结算。
第二条设备使用单位负责制定或审定修理的技术方案，维修前填写维修申报单，机械动力科组织技术人员确定后报公司资产科，使用单位负责对承修单位的资质等级、修后服务等确认和把关。
在设备修理过程中，设备使用单位负责监督修理质量，并负责相关资料的收集、存档。
第三条所修设备在质保期及日后使用过程中，如果出现问题，由设备使用部门联系机械动力科，由机械动力科负责联系承修单位。
第四条对修理费用在30000元以下但该设备是公司生产关键环节的一部分，使用单位认为有必要，可以书面形式要求选矿部机械动力科派技术人员参与确定修理方案。
第五条对特种设备的外委维修工作，使用单位须根据公司的特种设备管理办法和相关规定，会同机械动力科选取承揽厂家，并办理相关的安全手续，在选择厂家时，要求承揽厂家必须具备国家技术监督局签发的相关认证证书等法律文件。
第六条外委维修费用一律列支使用单位当期成本。
第三章机械动力科的职责范围和权限第七条对需外委修理（修理金额在30000元以上）的单项设备及零部件（以下简称设备），设备使用单位须向机械动力科提交书面外委修理申请。
煤矿外委工程管理制度
煤矿外委工程管理制度第一章总则第一条为规范煤矿外委工程管理行为，提高煤矿外委工程管理效率，保障煤矿生产安全生产和环保安全及外委单位人员安全，根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》《煤炭资源开发利用条例》《煤矿安全规定》以及相关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于具有外委煤矿工程项目的煤矿单位。
第三条外委单位和煤矿单位应当按照合同协议约定，认真履行煤矿外委工程管理制度，保障煤矿安全生产。
第四条煤矿依法组织外委工程项目，规定外委工程管理组织，履行相关程序。
第五条外委工程项目应当遵守国家法律法规和煤矿安全规定，做好煤矿环境保护工作。
第六条煤矿外委工程项目应当按规定申领相关许可证，取得工程施工资质。
第七条煤矿外委工程项目应当设立专门的质量管理部门，负责管理和监督各项工程质量。
第八条外委单位应当为外委工程项目配备必要的技术人员，技术员工应当具备相关证书和专业技能。
第九条外委单位应当成立专门的安全生产管理部门，制定安全生产管理制度，加强安全生产宣传教育。
第十条外委单位应当设立专门的环境管理部门，加强环保意识，做好环境保护工作。
第二章外委工程项目管理第十一条外委单位应当成立项目管理部门，设立项目经理岗位，由具有一定项目管理经验的人员担任。
第十二条项目经理应当全面负责外委工程项目的施工管理，对工程进度、质量、安全等方面负责。
第十三条项目经理应当与煤矿单位签订工程施工协议，明确工程范围、施工要求、验收标准等。
第十四条项目经理应当组织施工人员进行技术培训，提高施工技能。
第十五条项目经理应当编制合理的施工进度计划，保证工程按时完成。
第十六条项目经理应当制定科学的工程质量管理方案，确保工程质量符合要求。
第十七条项目经理应当加强安全管理，定期组织安全教育培训，做好现场安全生产工作。
第十八条项目经理应当建立健全环境管理制度，加强环境保护工作，防止环境污染。
第十九条项目经理应当定期向煤矿单位报告工程进度、质量、安全等情况，接受煤矿单位监督和检查。
矿井设备的维护、检修与管理规章制度
矿井设备的维护、检修与管理规章制度1. 规章制度的目的和范围本规章制度的目的是确保矿井设备的安全运行，保护员工的生命财产安全，提高矿井设备的维护、检修与管理水平。
适用于矿井设备的维护、检修与管理工作。
2. 维护、检修与管理责任2.1 矿井设备的维护责任由设备维护人员负责，包括定期检查、保养和维修。
2.2 矿井设备的检修责任由专业检修人员负责，包括设备故障的排查、修复和更换。
2.3 矿井设备的管理责任由设备管理人员负责，包括设备的登记、档案管理和使用监督。
3. 维护、检修与管理程序3.1 维护程序包括：- 制定设备维护计划；- 定期检查设备的运行状况；- 按照维护计划进行设备保养；- 及时处理设备故障和异常情况；- 记录维护情况和维修记录。
3.2 检修程序包括：- 建立检修计划和流程；- 检查设备故障的原因和范围；- 进行设备故障的修复或更换；- 检验修理后的设备是否符合要求；- 记录检修情况和维修记录。
3.3 管理程序包括：- 对设备进行登记和编码；- 建立设备档案，包括设备信息、维护记录和检修记录；- 制定设备使用规范和操作规程；- 监督设备的使用情况；- 定期进行设备的盘点和检查。
4. 安全注意事项4.1 在进行维护、检修和管理过程中，必须遵守相关安全规定和操作规程，确保人身安全。
4.2 维护、检修和管理人员应具备相应的专业知识和技能，遵循正确的操作方法。
4.3 发现设备存在严重安全隐患时，应立即停止使用并上报相关部门。
5. 处罚措施5.1 对违反本规章制度的人员，将依据公司相关管理规定给予相应的纪律处分。
5.2 对因违反规章制度而造成事故或损失的人员，将承担相应的法律责任和经济赔偿责任。
6. 附则本规章制度的解释权归公司所有，如有需要，可根据实际情况进行调整和补充。
---以上是《矿井设备的维护、检修与管理规章制度》的内容。
本规章制度旨在确保矿井设备的安全运行，明确了维护、检修与管理的责任和程序，强调了安全注意事项，并规定了处罚措施。
某煤矿机电设备外委修理管理办法
机电设备外委修理管理办法第一章总则第一条为进一步加强机电设备外委修理管理，建立健全各级审批制度，保证设备修理质量，堵塞漏洞，减少和避免资金外流,维护企业利益，特制定本管理办法.第二条本办法适用于可构成资产管理的机电设备外委修理业务。
第三条机电设备外委修理是指由于矿内技术条件、设备能力等原因不能修理需送矿外单位进行的各类机电设备修理.第四条本办法规定了机电设备外委修理的范围、委托程序、价格的确定、修理后的验收、质量跟踪、费用结算等内容。
第五条机电设备外委修理实行逐级审批制度，不论修理金额大小必须经逐级审批同意后方可外委修理。
严禁不审批擅自进行外委修理行为。
第六条机电管理部门是机电设备外委修理业务主管部门，统一负责办理机电设备外委修理业务。
第七条凡机电设备外委修理均须签订修理合同,主要及关键设备应签订技术协议。
第八条机电设备外委修理应遵循在比质、比价的前提下，先集团内后集团外原则.第二章外委修理主管部门职责第九条机电管理部门设立设备组,具体负责设备外委修理工作：1、负责组织设备修理鉴定,制定设备修理计划，办理审批、建立外委修理台账.2、组织编写设备修理项目、调研修理价格、编制修理预算.3、负责签定技术协议、参与签定修理合同。
4、负责安排外委修理设备装车和办理出入库手续、统一办理出门手续.5、负责组织外委修理设备验收，填写验收报告，建立质量跟踪台账、使用信息反馈,提供质保金支付意见等。
6、负责对外委修理厂家的调研，参与比价招标确定外委厂家。
第十条设立外委设备维修鉴定组，具体负责外委设备的鉴定和修复后的验收工作：组长:＊***＊副组长：*＊***成员:＊＊*** ＊*** *** *＊**设备外委修理必须由外委设备维修鉴定组鉴定,确定该设备本单位无修复能力后才可以办理外委手续，避免单位能自修的设备外委造成资金浪费，设备鉴定需外委时，必须与承修单位签订合同和技术协议。
外委设备鉴定组负责修复后设备的验收工作，修复后的设备要严格把关验收,确保维修质量。
柳塔煤矿设备维修管理办法
柳塔煤矿设备维修管理办法柳塔煤矿设备维修管理办法第一章总则第一条为规范柳塔煤矿设备维修管理，明确各单位管理职责，制定本办法。
第二条设备维修包括机修车间维修、“五项”材料维修、维修中心维修和自行外委维修。
第三条自行外委维修是指在规定的年度限额、范围内矿内自行组织的外委维修工作。
公司反委托自行外委维修是指在超出规定的限额、范围时公司委托矿内自行组织的外委维修工作。
第四条本办法适用于柳塔煤矿各单位和外委维修实施单位。
第二章组织与职责第五条成立柳塔煤矿机电自行外委维修实施领导小组组长：矿长副组长：机电副矿长组员：机关业务部门负责人、区队负责人第六条机电信息中心职责（一）负责编制、修订设备维修管理制度。
（二）负责对各单位设备维修工作进行监督、检查、管理、考核。
（三）负责机修车间月度、季度及年度维修加工任务编制和下达。
（四）负责委托设备管理中心和维修中心对设备进行维修。
（五）负责“五项”材料维修计划、委托、监管、检查、验收全过程。
（六）负责“五项”材料维修、公司维修中心维修和外委维修项目结算审核。
第七条生产办负责汇总支护器材外委维修申请。
第八条通风组负责汇总一通三防器材、通风仪器仪表、计量器具等外委维修申请。
第九条矿纪委全程参与“五项”材料维修和机电自行外委维修过程，并进行监督检查。
第十条机修车间职责（一）负责矿内7.5KW及以下水泵、11KW及以下电动机、开关、局部通风机、胶带机等小型设备的维修。
（二）负责铆焊件、机加件的加工制作。
（三）负责矿属地面设施维修工作。
（四）参与旧件的鉴定。
（五）负责维修设备的质保服务。
第三章机修车间维修管理第十一条机修车间按照机电信息中心下达的维修计划实施，制定实施计划，并对旧件建账管理，必须做到帐、卡、物一致。
第十二条机电信息中心和机修车间对入厂设备进行验收，入厂设备要求机体清洁，零部件齐全、完整，具备通电验收条件的，必须通电验收。
第十三条机修车间必须保质保量完成维修和加工计划。
煤矿相关方和外委工程安全管理办法
煤矿相关方和外委工程安全管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司对相关方和外委工程的安全管理，防止和减少基建、生产安全事故，保障员工身体健康与生命安全，维护企业正当权益，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人员共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》等国家、行业安全生产相关法律法规及特变电工股份有限公司相关制度，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称的相关方和外委工程，是指在公司进行工程施工、运行、维护、检修、租赁（含出租和承租）、服务（含工程设计、勘查、监理、技术咨询、物流、环卫绿化、保洁、废弃物处置等服务）、设备和原辅材料供货及客户、参观、检查、培训、实习等外来单位或个人;或公司内部各生产经营单位之间承包的工程施工、运行、维护、检修、租赁、服务、设备和材料供应等项目。
第三条本办法适用于新疆天池能源有限责任公司（以下简称公司）及所管理企业的相关方和外委工程。
第二章安全管理机制第四条按照属地管理原则，建设或生产经营单位对本单位相关方、外委工程负安全监督管理责任；公司各级安全监察部门对相关方、外委工程负安全监察职责；公司组织安全、质量监督检查时，将相关方、外委工程纳入检查验收范围。
第五条相关方是所承包工程项目的安全责任主体（部分相关方、外委工程根据合同规定或责任分析界定归属确定安全责任主体），必须设立安全生产管理机构，全面负责所承包工程项目的施工安全。
相关方主要负责人是所承包工程项目安全生产的第一责任人;项目经理（项目负责人）是安全生产的直接责任人，对工程安全负责。
第六条对新建、扩建、改建等基本建设项目，建设单位（项目法人）、勘察单位、设计单位、施工单位、建设监理单位及其他与工程建设安全生产有关的单位，必须具备工程规定的安全生产条件，严格遵守《建设工程安全生产管理条例》的规定，保证工程项目安全建设，依法承担工程建设安全生产责任与义务。
第三章相关方准入管理第七条建设或生产经营单位必须严格审查相关方的资质和能力。
阳煤集团机电设备外委修理管理办法
阳煤集团机电设备外委修理管理办法第一章总则第一条：为适应市场经济发展要求，进一步加强机电设备外委修理管理，建立健全各级审批制度，保证设备修理质量，堵塞漏洞，减少和避免资金外流，维护企业利益，根据集团公司机电设备修理的实际，特制定本办法。
第二条：本办法适用于集团公司所属各单位（包括集团公司控股子公司）构成资产管理的机电设备外委修理业务。
第三条：机电设备外委修理是指凡集团公司内部各单位（包括集团公司控股子公司）由于技术条件、设备能力、修理资质等原因需送集团公司以外单位进行的各类机电设备修理。
第四条：集团公司对机电设备外委修理实行逐级审批制度，不论修理金额大小必须经审批同意后方可外委修理。
严禁不审批擅自进行外委修理行为。
第五条：集团公司机电动力部为公司机电设备外委修理的审批部门，公司各单位的机电设备外委修理业务由本单位机电主管部门统一负责管理。
第六条：凡机电设备外委修理均须签订修理合同，主要及关键设备（部件）应签订技术协议。
第七条：机电设备外委修理应遵循在比质、比价的前提下，先公司内后公司外原则，维护集团公司利益。
具备下列条件者可外委修理：（1）集团公司内部不具备修理资质的；（2）集团公司内部虽具有修理资质但不能保证设备修理质量的；（3）在比质、比价的前提下内部虽能修理但修理费用高于市场价格10%、且修理时间不能保证的。
第二章机电设备外委修理审批程序及管理权限第八条：集团公司各单位设备使用部门对需要修理的机电设备向单位机电主管部门提出修理申请，机电主管部门根据设备修理项目审查外委修理的必要性并签字盖章，报送单位有关部门和分管领导审核签字、盖章后，在送修前5-10日内以书面形式向集团公司机电动力部提出外委修理申请。
第九条：机电动力部根据外委设备修理申请进行审查，对符合外委修理的合同加盖“阳泉煤业（集团）有限责任公司机电设备外委修理审批专用章”后，方可到审计处进行预算审计和办理合同鉴证手续。
第十条：外委修理费用在3万元以内（含3万元）的由机电动力部审批，超过3万元经机电动力部审批签字后报集团公司分管领导审批。
煤矿设备外修管理制度
设备外修管理制度
（一）公司范围内所有需要修理的设备，原则上由公司机修厂承修，材料配件从供应科领取，受设备、技术等条件限制，公司内无力承修的，可按规定程序安排外修。
（二）设备使用单位的主管部门列出外修计划，注明外修设备型号、数量、损坏程度，预计资金数额，经本系统领导审批后，报请总经理同意批准。
（三）计划生效后，设备由供应科、生产科、财务科及有关部门共同参加核实价格，签定外修合同，严格按有效合同执行。
（四）外修费用超过计划费用数额者，报总经理同意后方可增加，否则，计划外费用由承办人员所在部门承担。
（五）外修设备出门，承办人员到机电科详细登记型号、数量、预计返公司日期后，供应科办理出门手续，修好返公司，要及时通知机电、使用单位组织验收，并与原出门数量、型号进行核对，对达到技术要求的，要进行销帐，对数量不足、型号不对者，除按原价值赔偿外，对有关责任人给予降级直到开除公司籍之处分。
（六）对外修设备要建帐跟踪管理，若使用单位发现外修设备不能正常使用，使用期限达不到要求规定期限者，由主管部门按国家规定索赔或由本部门赔偿损失。
煤矿设备(配件)外委检修管理制度
煤矿设备（配件）外委检修管理制度
1.本矿不能自行组织维修的设备、配件，由设备使用单位提出书面申请，上报检修计划，机电科统一汇总审核。
2.汇总完毕，机电科组织矿需要外委检修的各单位开检修会议，并出具会审纪要。
3.机电科将会审纪要及检修计划一并上报机电动力部。
4.通过机电动力部的反馈，机电科根据审查计划进行检修。
5.机电科将按照询比价平台，有长协的检修内容，机电科按照长协要求进行检修；没有长协的项目，机电科根据检修
内容，做招标文件，挂询比价平台，进行询价，询价出结果，
根据结果落实检修内容，报机电矿长同意后，方可实施，否则
不予结算维修费用。
6.检修前，由机电科、设备使用单位及相关部门确定检修内容，对于提出申请外委维修的设备，机电科必须严把设备检修确认关，由机电科组织认真检查修理原因。
7.检修完毕，机电科组织使用单位进行检修验收工作。
煤矿关于明确设备外委维修流程的管理规定（共5篇）
煤矿关于明确设备外委维修流程的管理规定（共5篇）第一篇：煤矿关于明确设备外委维修流程的管理规定煤矿关于明确设备外委维修流程的管理规定为进一步加强我矿设备外委维修的管理，有效控制设备的外委维修，减少外委维修环节影响，保证井上下设备正常运行，根据公司相关规定，结合我矿实际情况，报请公司同意后，特对我矿外委维修部分流程明确如下：1、矿所有机电设备、材料、配件确需外委维修时，使用单位必须进行书面申请，经机电科、机厂进行鉴定后，按照《企业管理制度》要求逐级审批；价值较大维修费用较高的，由机电科组织矿外委维修鉴定小组鉴定，确定外委维修的范围和内容要求，然后由使用部门根据鉴定情况填写外委维修申请单，经领导签批同意后交机电科；2、机电科接批准后的外维修申请单后，核实是否在质保期内；质保期内的由合同签订部门，负责联系责任厂家进行免费维修及索赔事宜；质保期外的外委维修，机电科根据该设备、配件以往外委维修情况，联系相关厂家进行现场查看，并由外委维修单位进行初步报价；3、矿所有机电设备、材料、配件的外委维修，初步报价低于3万元的，由机电科负责调研，并组织矿企管办、达标办、使用单位和公司采购部进行招议标，确定维修厂家及费用，报领导批示同意后执行；其技术协议、合同的签订，出入矿手续、验收、质量跟踪、发票挂账、费用结算等由矿机电科负责；4、矿所有机电设备、材料、配件的外委维修，初步报价高于3万元的，维修厂家调研由公司采购部负责，矿机电科配合，其招议标、合同签订，发票挂账、费用结算由公司采购部负责；技术协议和质量跟踪由矿机电科负责。
第二篇：设备维修管理规定不连沟煤业公司设备维修管理规定（草稿）一、总则为做好公司机电设备维修管理工作，提高设备的维修质量及完好率，保证设备安全、可靠、高效的运行，充分发挥设备潜力，提高设备使用寿命，特做此管理规定。
二、职责范围不连沟煤业公司对下属各单位机电设备统一进行管理，组织、协调完成下属各单位机电设备维修工作。