工程技术资料标准化管理方案
2022版《工程资料标准化手册》
目录一总则 (1)1.1 目的 (1)1.2 范围 (1)1.3 依据 (1)1.4 其他 (1)二管理程序 (1)2.1 施工管理资料程序 (2)2.2 施工技术资料管理程序 (2)2.2.1 施工组织设计及方案 (3)2.2.2 设计文件管理 (3)2.3 施工测量资料 (3)2.4 施工记录资料 (3)2.4.1 地基记录资料流程 (4)2.4.2 主体结构记录资料流程 (4)2.5 施工物资资料 (4)2.6 施工试验资料 (5)2.6.1 施工试验资料程序 (5)2.6.2 施工检测资料程序 (5)2.7 施工质量验收记录 (5)2.7.1 检验批质量验收记录流程 (6)2.7.2 分项工程质量验收记录流程 (6)2.7.3 分部（子分部）工程质量验收记录流程 (6)2.7.4 单位（子单位）工程工程质量验收记录流程 (6)三管理职责 (6)3.1 总职责 (6)3.2 项目总工职责 (6)3.3 项目技术工程师职责 (7)3.4 项目专业工程师职责 (7)3.5 物资工程师/材料工程师职责 (7)3.6 质量总监/质量工程师职责 (7)3.7 测量工程师职责 (7)3.8 试验工程师职责 (7)3.9 资料员职责 (7)四工程资料的内容及要求 (8)4.1 一般规定 (8)4.2 施工管理资料 (8)4.3 施工技术资料 (8)4.4 施工测量资料 (9)4.5 施工物资资料 (10)4.6 施工记录资料 (10)4.7 施工试验资料 (11)4.8 施工质量验收记录 (12)4.9 竣工验收资料 (12)五附则 (12)5.0 解释与修订 (12)工程资料标准化手册一总则1.1 目的为了加强我局工程技术资料管理，规范资料编制、整理及移交工作，制定本办法。
1.2 范围本办法适用于我局所有新建、改建、扩建项目的建筑工程技术资料的管理。
1.3 依据（1）《建筑资料管理规程》JGJ/T 185-2009（2）《建设工程文件归档规范》GBT 50328-2014（2019 年版）（3）地方有关规范1.4 其他我局建筑工程技术资料管理除应执行本手册外，尚应符合国家及地方有关标准。
工程技术标准化管理制度
工程技术标准化管理制度第一章总则第一条为规范工程技术标准化管理工作，促进工程技术水平提升，提高工程项目质量，保障工程安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
第三条工程技术标准化管理应遵循科学性、合理性、规范性、实用性原则，按照国家相关法律法规和标准进行执行。
第四条工程技术标准化管理部门是指负责组织、协调、监督和指导工程技术标准化工作的机构。
第二章组织机构第五条建设单位应设置专门的工程技术标准化管理部门，负责工程技术标准化管理工作，并配备专业人员。
第六条设计单位、施工单位、监理单位等单位应配备专门的工程技术标准化管理人员，协助建设单位进行工程技术标准化管理工作。
第七条建设单位的工程技术标准化管理部门主要职责包括：（一）制定并完善工程技术标准化管理制度；（二）组织开展工程技术标准化培训和学习活动；（三）审核和监督工程项目的技术文件和技术标准的执行情况；（四）及时跟踪、研究行业领域的最新标准和技术；（五）与权威机构合作，提出对工程技术标准的修改和完善建议。
第八条设计单位、施工单位、监理单位等单位的工程技术标准化管理人员主要职责包括：（一）积极配合建设单位的工程技术标准化管理工作；（二）按照相关标准和规范执行工程技术工作；（三）及时向建设单位报告工程技术标准化管理工作的重大问题和建议。
第三章工作流程第九条工程技术标准化管理工作的主要流程包括：（一）确定工程项目的技术标准和要求；（二）编制工程技术文件，包括施工图、设计说明书等；（三）审核和审查技术文件的合理性和准确性；（四）对施工过程中的技术工作进行监督和检查；（五）总结工程项目的技术标准化管理经验，不断完善制度和工作流程。
第十条在工程技术标准化管理过程中，要注意以下几个方面：（一）及时了解和熟悉国家相关标准和规范；（二）严格按照标准和规范执行工程技术标准化管理工作；（三）对于技术标准和要求不明确或存在矛盾的情况，要及时向相关部门反映并提出解决方案。
工程技术档案资料管理
工程技术档案资料管理
标题：工程技术档案资料管理
引言概述：
工程技术档案资料管理是指对工程项目中产生的各类技术文件、资料进行有效管理和保护的工作。
良好的档案资料管理不仅可以保障工程项目的顺利进行，还可以为今后的工程设计、施工、运营提供重要的参考依据。
本文将从档案资料管理的重要性、管理方法、技术应用、保密措施和未来发展等方面进行详细阐述。
一、档案资料管理的重要性
1.1 保障工程项目的顺利进行
1.2 提供项目经验积累和技术总结
1.3 为工程质量控制和安全管理提供依据
二、档案资料管理的方法
2.1 建立完善的档案管理制度和流程
2.2 制定档案管理规范和标准
2.3 使用专业的档案管理软件和系统
三、档案资料管理的技术应用
3.1 数字化档案管理
3.2 云端存储和共享
3.3 数据挖掘和分析技术应用
四、档案资料管理的保密措施
4.1 制定保密管理制度和权限控制
4.2 加强信息安全防护和备份
4.3 定期进行信息安全检查和评估
五、档案资料管理的未来发展
5.1 智能化档案管理技术应用
5.2 强化信息化建设和技术更新
5.3 加强国际合作和标准化推广
结语：
工程技术档案资料管理是工程项目管理中不可或缺的重要环节，通过科学合理的管理方法和技术应用，可以提高工程项目的效率和质量，为行业发展提供有力支撑。
希望相关单位和个人能够重视档案资料管理工作，不断完善和提升管理水平，推动工程技术档案资料管理工作向更高水平发展。
工程项目施工标准化管理办法范文（四篇）
工程项目施工标准化管理办法范文一、总则为加强工程项目的施工管理，提高工程建设质量，减少工程事故的发生，加快工程进度，促进工程建设的可持续发展，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于所有工程项目的施工管理，包括新建、改建、扩建等各类工程项目。
三、施工标准化管理原则1.依法依规：施工过程中必须严格按照相关法律法规的要求进行管理；2.科学规划：施工前必须进行详细的工程规划，并按照规划进行施工；3.全面管理：施工管理要全面覆盖工程项目的各个环节，确保施工全过程的标准化管理；4.有效控制：通过合理的控制措施，及时纠正施工中的问题，确保施工质量的达标；5.持续改进：根据实际情况不断完善施工标准化管理，不断提高工程建设的质量和效益。
四、施工标准化管理主要内容1.施工组织管理（1）施工前必须编制详细的施工组织设计，并报审批机关审批；（2）施工组织设计必须符合相关法律法规的要求，并根据工程实际情况进行合理调整；（3）施工组织设计必须明确各个工程分部的施工要求、工期计划等内容；（4）施工组织设计必须在施工过程中进行动态管理，及时调整并报审批机关备案。
2.安全管理（1）工程项目必须编制详细的安全生产方案，并报审批机关备案；（2）施工现场必须设置警示标志和安全防护设施，并严格按照要求进行使用；（3）施工人员必须进行安全培训，并持证上岗；（4）施工现场必须定期进行安全检查，并及时整改隐患；（5）施工单位必须加强对工程项目安全管理的监督和检查，确保施工过程中的安全。
3.质量管理（1）工程项目必须制定详细的施工质量管理方案，并报审批机关备案；（2）施工中必须按照质量管理方案的要求进行施工，并记录施工过程中的各项质量数据；（3）施工单位必须加强对施工质量的监督和检查，及时调整施工方式，保证施工质量的达标；（4）施工现场必须进行质量检验，并及时处理检验不合格的问题。
4.进度管理（1）工程项目必须编制详细的工程进度计划，并报审批机关备案；（2）施工中必须按照工程进度计划的要求进行施工，并及时更新进度计划；（3）施工单位必须加强对工程进度的监督和检查，及时采取措施保证工程进度的达标；（4）施工中出现进度滞后的问题，必须及时处理，并按照相关规定进行处罚。
工程项目施工标准化管理办法范文(4篇)
工程项目施工标准化管理办法范文第一章总则第一条为了提高工程项目施工质量，规范施工行为，确保施工安全，维护工程项目的公益性与社会效益，并加强标准化管理，制定本办法。
第二条本办法适用于各类工程项目的施工过程中的标准化管理。
第三条工程项目施工标准化管理包括工程项目施工过程中的施工方案的编制和实施、施工设备、施工材料的选择和采购、施工人员的管理和培训、施工现场的管理等。
第四条工程项目施工标准化管理应当遵循科学、合理、安全、经济、有序的原则。
第二章施工方案的编制和实施第五条施工单位应当根据工程项目的实际情况制定施工方案，并报批施工组织设计文件。
第六条施工方案应当包括以下内容：（一）施工方法、施工工序和施工工艺；（二）施工设备和施工材料的选择与采购；（三）施工人员的配置和培训；（四）施工现场的布置和管理；（五）施工期间的质量控制措施。
第七条施工单位应当组织施工方案的实施，并指导施工人员按照施工方案开展施工工作。
第八条施工单位应当对施工方案的实施进行监督和检查，并进行及时的调整和改进。
第三章施工设备和施工材料的选择和采购第九条施工单位应当根据施工方案的要求选择合适的施工设备和施工材料，并确保其质量和性能符合相关标准和规定。
第十条施工单位应当按照采购程序采购施工设备和施工材料，确保透明公正。
第四章施工人员的管理和培训第十一条施工单位应当合理配置施工人员，并具备相应的资质和技能。
第十二条施工单位应当组织施工人员进行培训，提高其专业技能和安全意识。
第十三条施工单位应当建立施工人员的档案，记录其相关信息和培训情况，并定期进行审核和更新。
第五章施工现场的管理第十四条施工单位应当按照相关规定建立施工现场的管理制度，确保施工现场的安全和秩序。
第十五条施工现场应当设置必要的标志和警示牌，标明施工区域、禁止入内区域等。
第十六条施工单位应当配备专业的安全监测和检测人员，对施工现场的安全情况进行监控和检测。
第十七条施工单位应当建立施工现场视频监控系统，并及时保存相关录像资料。
工程技术资料管理制度范本（3篇）
工程技术资料管理制度范本一、目的和依据为加强工程技术资料的管理，规范资料的收集、保存和使用，提高工程项目的质量和效益，制定本管理制度。
二、范围和适用对象本管理制度适用于公司内所有与工程技术相关的资料的管理，包括技术文件、图纸、设备手册等。
适用对象为公司内所有从事工程技术的员工。
三、管理责任1. 项目经理负责本项目的工程技术资料的管理工作，包括资料的收集、保存、归档和使用等。
2. 工程技术部门负责制定资料管理的具体细则，协助项目经理进行资料管理工作。
3. 公司领导层负责对项目经理和工程技术部门的资料管理工作进行监督和检查。
四、资料的收集与归档1. 项目经理要及时收集项目相关的技术资料，并归档保存。
2. 收集的资料要经过整理、编号，清晰地标注资料名称、日期、版本等信息。
3. 所有归档的资料要存放在专门的存档室中，定期检查保证资料的安全。
五、资料的保存与使用1. 归档资料不得随意调取和移动，必须提交申请并经批准方可取阅。
2. 取阅资料时要签字登记，并确保资料的安全，不得私自借走或复制。
3. 资料的复制和传递必须经过项目经理的批准，并由相关人员填写和签字确认表格。
4. 对于不再使用的资料，要进行彻底销毁，包括纸质和电子形式。
六、资料的安全保密1. 所有的工程技术资料都属于公司的机密信息，不得外泄。
2. 所有员工都必须签署保密协议，并严格遵守保密规定。
3. 在资料的处理、复制等过程中要加强安全措施，防止信息泄露。
七、培训和宣传1. 公司要定期组织工程技术资料管理的培训和培训，提高员工对资料管理的重视和意识。
2. 在公司内部内刊和公告栏上宣传资料管理的重要性，强调员工的责任和义务。
八、违纪处分对于未按照规定管理和使用工程技术资料的员工，将根据公司内部纪律进行相应的处分，同时可能承担相应的法律责任。
九、附则1. 本管理制度的解释权归公司所有。
2. 本管理制度自颁布之日起执行，以前的相关管理制度同时废止。
3. 对本管理制度的修改和补充，应经公司领导层的批准。
2024年工程技术资料管理制度
2024年工程技术资料管理制度一、总则随着工程技术的不断发展和项目数量的增加，工程技术资料的管理变得越来越重要。
为了提高工程项目的质量和效率，规范工程技术资料的管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有的工程项目，包括设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
三、资料的分类1. 设计资料：包括项目的设计图纸、计算书、论证报告等。
2. 施工资料：包括项目的施工图纸、施工方案、工程日志、验收报告等。
3. 竣工资料：包括项目的竣工图纸、竣工报告、竣工验收报告等。
四、资料的编制和归档1. 设计资料的编制和归档：a. 设计单位应按照相关规定编制设计资料，并按照设计文件管理办法进行归档。
b. 工程项目部门负责流程监管，确保设计单位按时提交设计资料，并按照要求进行归档。
2. 施工资料的编制和归档：a. 施工单位应按照设计图纸和施工方案编制施工资料，并按照施工文件管理办法进行归档。
b. 工程项目部门负责流程监管，确保施工单位按时提交施工资料，并按照要求进行归档。
3. 竣工资料的编制和归档：a. 竣工资料由工程项目部门按照施工单位提交的施工资料、竣工图纸等进行编制，并按照相关规定进行归档。
b. 工程项目部门负责流程监管，确保竣工资料的编制和归档工作的及时性和准确性。
五、资料的保管和借阅1. 资料的保管：a. 设计、施工和竣工资料在归档之前，由各单位自行保管。
b. 资料保管责任人负责资料的安全保管和完整性，必要时可以采取防火、防潮等措施。
2. 资料的借阅：a. 资料的借阅必须提前向资料保管责任人申请，并填写相应的借阅申请表。
b. 资料的借阅期限一般不超过30天，需要延期的必须提前申请并得到批准。
c. 资料的借阅必须保证不损坏、不遗失，还必须按时归还。
六、资料的销毁1. 资料的销毁必须经过审批程序，并按照相关规定进行销毁。
2. 工程项目部门负责资料销毁的审批和管理工作。
七、资料的电子化管理为提高资料管理的效率和安全性，逐步推行资料的电子化管理。
工程资料标准化管理的制度
工程资料标准化管理的制度第一章总则第一条为了规范和管理工程资料，提高工程建设效率和质量，保障工程资料的安全性和完整性，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，制定本制度。
第二条工程资料包括施工图纸、合同文本、技术资料、施工记录、验收文书等所有与工程建设相关的书面、电子及其他形式的信息载体。
第三条工程资料标准化管理的基本原则是依法依规、公正公平、安全保密、科学管理、高效运行。
第四条工程资料标准化管理的目标是确保工程资料的准确性和完整性，提高工程建设过程的透明度和整体效益。
第二章工程资料管理体制第五条工程资料管理委员会是工程资料管理的最高决策机构，负责制定工程资料管理政策、规章制度和重大工程资料事项的审批。
第六条工程资料管理办公室是工程资料管理的具体执行机构，负责工程资料的收集、整理、归档、保管和利用工作。
第七条各部门负责其所属工程项目的工程资料管理工作，包括各阶段的工程资料的上传、检查、审批和存档等工作。
第八条工程资料归档室是负责存放工程资料的专门机构，负责对工程资料进行分类、整理、编目和保存工作。
第九条工程资料管理领导小组是由公司领导成员组成，负责监督和检查工程资料管理工作的执行情况，并提出整改意见。
第三章工程资料标准化管理流程第十条工程资料管理的流程由工程资料收集、整理、审核、归档和利用五个环节组成。
第十一条工程资料的收集应及时、准确、完整，确保各类资料的齐全性和一致性。
第十二条工程资料的整理应按照规定的标准和流程进行，确保资料的可检索性和可利用性。
第十三条工程资料的审核应由专门的审核人员进行，确保资料的准确性和合法性。
第十四条工程资料的归档应按照规定的分类和编目进行，确保资料的安全性和完整性。
第十五条工程资料的利用应遵循授权和审批的原则，确保资料的合理性和有效性。
第十六条工程资料的管理应建立健全的档案管理制度，包括档案的分类、编号、保管、借阅和销毁等流程。
第十七条工程资料的传输应采取加密和签名等技术手段，确保信息的安全和完整性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程技术资料标准化管理措施
本方案是配合集团公司信息化管理，明确资料管理程序,按照国家规范、标准和地方的有关规定，结合集团公司的实际情况而制定的。
第一章总则
第一条
工程资料指在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、监理资料、施工资料、竣工图、验收报告等内容。
第二条
工程资料是建筑施工的一个重要组成部分，是建筑工程进行竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的重要依据，是建筑档案的重要组成部分。
第三条
工程资料的编制、整理，依据国家、地方现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准执行。
第二章管理职责
第四条
集团公司工程部
1、负责制定集团公司工程资料管理方案。
2、负责集团公司内部工程资料管理的交流，推广先进的建筑工程资料管理经验。
3、建立健全工程资料管理岗位责任制，严格执行工程资料管理方案或实施细则，资料员应持有效的资料管理岗位证书上岗。
4、负责工程资料的收集、整理、归档、保管工作，并采取有效措施，保证工程资料的安全。
5、负责工程竣工资料的组卷、移交工作。
6、工程部人员调动工作时，应将自己管理的所有工程资料移交工程部资料员，办理交接手续后方可离开，不得将工程资料带走或据为己有。
第三章施工前期工程资料管理
第五条
工程开工前一周内，工程部依据施工组织设计、施工图纸，结合地方、行业、集团公司及分公司关于工程技术资料的有关规定，编制《工程资料管理计划》，经公司上级审核后由公司工程部备案。
第六条
工程资料管理计划的内容应包括以下内容：
1、编制依据。
2、工程总体概况，旨在明确工程资料中统一的工程名称、工程各参建单位、建筑规模、结构形式、开竣工时间等内容。
3、工程资料清单，包括资料类别、组成内容、原件份数。
4、工程资料填报、整理职责分工。
5、工程资料管理制度，包括项目部内部移交时限、奖罚措施等。
6、竣工组卷及对外移交要求。
第七条
对与工程部签订施工合同的分包单位，工程部宜在分包项目施工前与其签订资料管理协议，依据“谁施工，谁负责”的原则对分包单位施工资料的编制、报审、移交等提出具体要求。
第四章施工中工程资料管理
第八条
工程部资料员应根据资料内容进行资料盒的脊背、封面标识，做到整齐、美观，便于查阅。
资料盒内应包括总目录、卷内目录、资料封面、分目录和资料内容五部分，各级目录及资料内容必须对应一致，层次清晰。
第九条
工程资料应随工程进度及时收集、整理，项目齐全、字迹清楚、图面整洁、签章齐全，必须使用档案规定用笔。
资料编制表格式样应符合国家、行业或地方有关规定。
第十条
工程部各部门管理人员应根据工程进度及时填写工程资料，并按规定及时移交资料存档。
资料填写人员应对资料内容的真实性、准确性负责。
第十一条工程部资料员随时掌握工程进度情况，保证资料与工程同步，发现滞后情况时，应依据项目部资料管理制度进行报告、催交工作。
第十二条
工程部资料员负责对工程资料的编制情况进行初检。
根据地方规定及相关规范要求对工程资料中的工程名称、施工部位、内容填写、签名盖章、交圈情况进行检查并督促相关人员整改，保证其正确性。
对检查合格的资料，做好编目、外观整理、组卷等工作。
第十三条
工程部应定期组织工程技术人员对工程资料进行自检，留下检查记录，按工程项目规定对相关责任人进行奖罚并限期整改，并组织项目负责人对资料检查中存在的问题进行认真分析、总结和再培训学习。
第十四条
各下属公司应定期或不定期对所属地正在施工的项目工程资料进行检查，对存在的问题填写检查记录并限期整改，并跟踪验证整改结果，确保工程资料的完整性、真实性、及时性、准确性。
第五章竣工验收阶段工程资料管理
第十五条
工程竣工验收前，工程部必须按当地工程技术资料管理规定，完成工程技术资料的整理、组卷、自查工作，为工程竣工验收提供必要条件。
第十六条
实行工程总承包的项目负责人，应负责汇总整理分包单位编制的全部工程资料，统一管理。
第十匕条
工程竣工验收通过后，工程部应及时收集各项验收记录的原件，经整理、汇总后形成完整的竣工资料。
第六章工程资料归档管理
第十八条
归档范围的基本原则
与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的纸质资料、声像资料等各种载体的文件，均应收集齐全，整理组卷后归档，具体要求应符合各地方及集团公司档案管理相关规定。
第十九条
工程资料归档审查
需归档的工程资料，由工程部长组织自检，自检合格后，报相对应公司审查，经审查合格后方可向集团公司工程部档案员进行移交。
第二十条
工程资料归档时限
经对应公司审查合格的竣工资料，工程部应按合同约定及时向建设单位移交，办理移交手续。
移交集团公司档案室的时限，执行集团公司档案管理相关规定。
（也可由公司工程部统一管理）
第二十条
受建设单位的委托（应有签呈）建设的工程，工程部应组织编制工程档案资料和竣工图，并办理移交手续，交与相关部门自行保管。
第七章附则
第二十一条
本规定由集团公司工程部负责管理和解释。