工程施工技术资料管理目标方案
工程项目技术管理目标(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程项目越来越多，工程项目的技术管理显得尤为重要。
工程项目技术管理是指对工程项目的技术活动进行计划、组织、协调、控制和监督的过程，其目的是确保工程项目按期、按质、按预算完成。
本文旨在阐述工程项目技术管理的目标，以期为我国工程项目技术管理工作提供参考。
二、工程项目技术管理目标1. 确保工程项目质量工程项目质量是工程项目技术管理的首要目标。
工程项目质量包括设计质量、施工质量、监理质量等。
为确保工程项目质量，应采取以下措施：（1）严格执行国家及行业标准，确保设计、施工、监理等环节符合规定要求；（2）加强施工过程中的质量控制，确保施工质量；（3）加强监理工作，及时发现和解决质量问题；（4）建立健全质量管理体系，确保工程项目质量得到持续改进。
2. 确保工程项目进度工程项目进度是工程项目技术管理的另一个重要目标。
为确保工程项目按期完成，应采取以下措施：（1）制定科学合理的施工进度计划，确保施工进度；（2）加强施工过程中的进度管理，确保各项工序按计划进行；（3）协调各方资源，确保施工过程中资源供应充足；（4）加强沟通与协调，确保各方利益得到平衡。
3. 确保工程项目成本控制工程项目成本控制是工程项目技术管理的关键目标。
为确保工程项目成本得到有效控制，应采取以下措施：（1）合理编制预算，确保预算合理；（2）加强施工过程中的成本管理，严格控制各项支出；（3）优化施工方案，降低施工成本；（4）加强合同管理，确保合同履行顺利。
4. 确保工程项目安全工程项目安全是工程项目技术管理的基础目标。
为确保工程项目安全，应采取以下措施：（1）建立健全安全管理体系，确保安全生产；（2）加强施工过程中的安全检查，及时发现和消除安全隐患；（3）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识；（4）严格执行安全操作规程，确保施工安全。
5. 确保工程项目环保工程项目环保是工程项目技术管理的重要目标。
为确保工程项目环保，应采取以下措施：（1）严格执行环保法规，确保工程项目符合环保要求；（2）加强施工过程中的环保管理，降低施工对环境的影响；（3）优化施工方案，减少施工对环境的破坏；（4）加强环保设施建设，确保环保设施正常运行。
工程资料整理及保管方案
工程资料整理及保管方案一、工程资料的分类1、技术资料：包括工程设计文件、施工图纸、技术标准、规范、计量文件等。
2、管理文件：包括合同、协议、会议纪要、工程进度计划、质量检测文件、检验报告等。
3、经济资料：包括投标文件、施工合同、变更单、索赔函、结算文件等。
4、其他资料：包括工程档案、图纸手册、技术资料等。
二、工程资料的整理1、分级整理：将工程资料按照不同的类别进行分类整理，便于后续的管理和使用。
2、建立清单：编制工程资料清单，对整理好的资料进行详细记录，包括资料名称、数量、存放位置等信息。
3、进行标识：对整理好的工程资料进行标识，使用标签、编号等方式，确保每份资料都能够被清晰地辨认。
4、存档备份：对重要的工程资料进行存档备份，采用电子化存储的方式，同时也要保留实体文件，以备不时之需。
5、定期更新：对工程资料进行定期的更新维护，对过时的资料及时清理，同时对新产生的资料及时整理、归档。
三、工程资料的保管1、建立档案室：对工程资料进行专门的存放场所设定，保证资料的安全性和完整性。
2、建立管理制度：制定工程资料的保管管理制度，明确工程资料的保管责任人、保管时间、查阅方式等规定。
3、安全保密：对工程资料进行保密管理，对涉及商业机密的资料进行额外的安全措施，确保不被外泄。
4、定期检查：对档案室的工程资料进行定期的检查，及时发现问题并进行处理，确保资料的完好无损。
5、提高管理水平：建立专门的档案管理部门，对工程资料的保管进行专业化的管理和维护。
四、信息化档案管理1、建立信息化管理系统：对工程资料进行电子化管理和存储，建立信息化档案管理系统，便于查询和使用。
2、电子文件备份：对电子化的工程资料进行定期的备份，确保资料不会丢失。
3、网络共享：建立网络化的档案管理系统，实现工程资料的共享和交流，提高工作的效率。
4、防火防盗：对电子档案进行严格的防火防盗措施，确保资料的安全。
五、工程资料的利用1、提供查询：建立查询机制，对需要的人员提供及时的工程资料查询服务，提高工作的效率。
建筑工程施工技术目标
建筑工程施工技术目标引言概述：建筑工程施工技术目标是指在建筑工程施工过程中，为了确保施工质量和进度，制定的具体目标和要求。
它是建筑工程施工的基础和保障，对于保证工程质量、提高施工效率和降低施工风险具有重要意义。
本文将从五个方面详细介绍建筑工程施工技术目标。
一、施工安全目标：1.1 安全管理目标：建筑工程施工过程中，确保工人的人身安全是首要目标。
施工单位应制定并执行科学的安全管理制度，包括安全教育培训、安全防护设施的配置和使用等，以确保施工现场的安全。
1.2 施工作业目标：建筑工程施工过程中，施工作业的安全性是重要的目标。
施工单位应根据工程的特点和施工环境，制定相应的施工作业方案，确保施工过程中的作业安全。
1.3 施工设备目标：建筑工程施工过程中，施工设备的安全性是关键目标。
施工单位应对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
二、施工质量目标：2.1 施工工艺目标：建筑工程施工过程中，施工工艺的合理性是保证施工质量的重要目标。
施工单位应根据工程的特点和要求，制定科学合理的施工工艺方案，确保施工过程中的质量控制。
2.2 施工材料目标：建筑工程施工过程中，施工材料的质量是重要目标。
施工单位应选择符合国家标准的优质材料，并进行检测和验收，确保施工过程中材料的质量符合要求。
2.3 施工工序目标：建筑工程施工过程中，施工工序的准确性和规范性是重要目标。
施工单位应按照工程施工图纸和施工规范，确保施工工序的正确顺序和规范操作，以保证施工质量。
三、施工进度目标：3.1 施工计划目标：建筑工程施工过程中，施工计划的合理性是保证施工进度的重要目标。
施工单位应编制详细的施工计划，包括施工工序、工期和资源配置等，确保施工进度的合理安排。
3.2 施工组织目标：建筑工程施工过程中，施工组织的科学性是重要目标。
施工单位应根据工程的特点和施工条件，合理组织施工人员和设备，确保施工进度的顺利进行。
3.3 施工监控目标：建筑工程施工过程中，施工监控的有效性是重要目标。
工程项目技术管理的目标
一、提高工程质量1. 建立健全质量管理制度：明确各部职责，确定工程质量目标；将目标分解到项目各分部并详细交底；全工程跟踪把控，确保工程质量。
2. 施工图纸审核：认真做好项目范围的识别，明确工作范围与责任；做好施工前准备，特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位进行图纸核实。
3. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保各道工序的质量符合要求；加强材料、设备、人员的管理，确保施工质量。
二、缩短工期1. 优化施工方案：根据工程特点，采用先进的施工工艺和施工技术，提高施工效率。
2. 合理安排施工进度：制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 加强施工现场管理：提高施工现场的效率，减少窝工现象。
三、降低成本1. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。
2. 严格控制材料、设备采购：选用优质、价廉的材料和设备，降低采购成本。
3. 加强成本核算：对工程项目的各项成本进行核算，确保成本控制在预算范围内。
四、保障安全生产1. 建立健全安全生产管理制度：明确各岗位的安全生产责任，加强安全生产教育培训。
2. 加强施工现场安全管理：做好施工现场的安全防护措施，确保施工安全。
3. 定期开展安全检查：及时发现并消除安全隐患，预防安全事故的发生。
五、提升项目管理水平1. 建立项目管理团队：组建一支具备丰富经验的项目管理团队，提高项目管理水平。
2. 加强项目管理培训：提高项目管理人员的业务素质和管理能力。
3. 运用现代化管理手段：采用信息化、数字化、智能化等手段，提高项目管理效率。
六、促进科技进步1. 推广应用新技术、新材料、新工艺：提高工程项目的科技含量，提升工程质量。
2. 开展技术攻关：针对工程项目的难点、重点问题，开展技术攻关，解决技术难题。
3. 加强技术创新：鼓励项目团队开展技术创新，提高项目的技术水平。
七、提高客户满意度1. 加强与客户的沟通：了解客户需求，为客户提供优质的服务。
项目部工程资料管理方案
项目部工程资料管理方案一、前言工程施工过程中，涉及到大量的工程资料，包括设计图纸、施工合同、工程进度、材料清单、施工记录等各种资料。
这些资料对于工程的顺利进行和后期的验收、维护都具有重要的作用。
因此，对工程资料的管理十分重要。
本方案旨在建立一套科学合理的工程资料管理制度，规范工程资料的收集、存储、利用与归档，确保工程资料的完整性、准确性和安全性。
二、工程资料管理的重要性1. 保障工程的质量和安全：工程资料中包含了设计图纸和施工工艺等重要信息，这些信息对工程的质量和安全都具有重要的影响。
2. 保障工程合同的执行：施工合同、变更协议等文件是工程合同的重要组成部分，对于工程的款项支付、分包合同、工程验收等都具有重要的作用。
3. 为后期的验收和维护提供依据：完备的工程资料是工程验收和后期维护的基础，能够提供完整的工程记录和资料支持。
4. 保障工程的完整性和知识产权：工程资料中包含了大量的技术和工艺信息，需要通过合理的管理来保障工程的完整性和知识产权。
因此，建立科学的工程资料管理制度，对于提高工程管理水平、保障工程质量和安全、维护施工方和业主的合法权益具有重要的意义。
三、工程资料管理制度1. 工程资料的分类工程资料主要包括设计文件、合同文件、施工文件和验收文件。
其中，设计文件包括勘测资料、设计图纸、设计说明等；合同文件包括施工合同、变更协议、分包合同等；施工文件包括进度计划、施工日志、材料清单、质量验收记录等；验收文件包括工程验收报告、竣工图纸、竣工验收资料等。
在管理过程中，应按照资料的性质和内容进行归类，建立清晰的资料分类体系。
2. 工程资料的采集和整理工程资料的采集应在工程的各个阶段进行，主要通过会议记录、资料复印、信息采集等方式进行。
采集后的资料应及时整理和归档，建立完善的资料档案。
3. 工程资料的存储和保管根据工程资料的数量和重要性，应设立专门的资料室或资料柜进行存储。
对于电子资料，还应建立电子档案管理系统，确保电子资料的安全和完整性。
建筑工程施工资料管理措施
建筑工程施工资料管理措施施工资料的整理、提交和编制数量1)工程完工后，我单位在要求的时间内提交技术资料。
2)提交的技术资料应符合档案馆竣工资料要求。
施工资料收集整理的要求1)施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实，必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。
2)所有资料的填写要求字体整齐、规范，要使用碳素笔书写或计算机打印手写签名，做到内容齐全，数据清楚，签章清楚有效。
3)资料员每周五、六收集本周发生的施工技术资料，并及时编目整理。
4)所有资料要使用专用文件盒，要集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字办理借阅登记手续，用毕及时登记归还。
施工资料保证措施1)本工程具有规模大、施工复杂、工期紧，对技术资料要求高，资料发生项目多、数量大等特点。
各级领导和管理部门必须把施工技术资料管理做为施工管理中一项重要工作完成，建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，并设专职人员负责施工技术资料管理工作。
2)施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖励制度，项目部内应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作。
3)资料得分应在90分以上,各种资料及时率不低于95%,其中隐、预检及时率应为100%，试验及时率100%，工程竣工后15天内将资料整理好，工程全部竣工后20天内将竣工资料整理完毕送交有关部门归档。
施工资料管理职责1)总工程师对整个工程施工技术资料负领导责任，协调各部门关系，经常督促、指导技术资料的编制收集，每月组织有关人员进行施工技术资料自查，工程完工后，组织编制竣工档案。
2)资料员认真学习、熟悉有关规范和规定,对各部门移交资料及时整理、编目、装订，妥善保管。
经常与技术部保持联系，每月定期按要求参加自检，汇总问题，上报技术部。
迎接单位检查，并对检查中提出的问题及时督促整改。
参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。
3)技术员负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。
工程项目施工管理方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，工程项目数量不断增加，工程项目施工管理成为项目管理的重要组成部分。
为确保工程项目的顺利进行，提高工程质量、降低成本、确保安全，特制定本施工管理方案。
二、施工管理目标1. 确保工程质量，达到国家相关标准和规范要求。
2. 严格控制工程进度，确保按期完工。
3. 优化施工组织，提高施工效率，降低施工成本。
4. 强化安全生产管理，确保施工过程中无安全事故发生。
5. 做好施工现场文明施工，营造良好的施工环境。
三、施工管理组织架构1. 项目经理：全面负责项目施工管理工作，对项目施工进度、质量、成本、安全等负责。
2. 技术负责人：负责项目施工技术管理，确保施工技术方案的实施。
3. 质量负责人：负责项目施工质量管理，确保工程质量达到相关标准。
4. 安全负责人：负责项目施工安全管理，确保施工过程中无安全事故发生。
5. 成本负责人：负责项目成本控制，降低施工成本。
6. 综合办公室：负责项目协调、沟通、后勤保障等工作。
四、施工管理措施1. 施工计划管理（1）编制详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和时间节点。
（2）合理安排施工顺序，确保施工进度顺利进行。
（3）定期对施工进度进行跟踪、调整，确保按期完成。
（1）严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，明确各岗位质量责任。
（3）加强施工过程中的质量控制，做好检验、试验工作。
（4）加强施工过程中的沟通与协调，确保质量问题的及时解决。
3. 施工安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各岗位安全责任。
（2）加强施工安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）严格执行安全生产规章制度，确保施工过程中无安全事故发生。
（4）定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
4. 施工成本控制（1）合理编制施工预算，严格控制材料、人工、机械等成本。
（2）加强施工过程中的成本核算，及时调整成本控制措施。
（3）优化施工组织，提高施工效率，降低施工成本。
工程项目施工技术、质量、资料管理制度
工程项目施工技术、质量、资料管理制度工程项目施工技术、质量、资料管理制度一、施工技术管理制度1. 施工方案编制与批准制度（1）施工方案编制应明确责任人、设计要求、设备、机具、施工工艺、施工组织与安全措施、施工进度计划等内容。
（2）施工方案审批应由项目部的技术、安全、质量等部门组成的联合审批小组进行审核，并出具审批意见。
2. 操作规程制度（1）编制施工操作规程，详细规定了施工作业中涉及到的技术、安全、质量等方面的操作规程，明确每个施工环节的施工要求和安全控制措施，以确保施工过程中的安全、合理和高效。
（2）操作规程的制定应该由负责建设监理的单位与承包商共同制定。
并组织验收。
3. 施工现场管理制度（1）明确施工现场的区域划分，施工控制目标，安全控制措施，施工队伍的组织结构，应急预案等重点领域。
（2）与此同时，需要建立相关的施工现场管理制度，以保证施工现场科学、规范、高效的运作。
4. 技术交底制度（1）技术交底是项目管理中至关重要的流程，通过明确岗位职责，设定工作目标和技术标准，保证施工人员对施工要求的充分理解，减少工程质量下降的风险。
（2）技术交底应设定形式，一般是交底会或实地培训。
同时，应缴纳相应的记录材料以便日后查询和参考。
二、施工质量管理制度1. 质量验收管理制度（1）负责项目建设监理的单位应根据设计文件的要求，建立相应的质量验收制度，以确保施工质量符合规范。
（2）在施工过程中，对每个施工段、工序或关键部位，必须按程序进行质量验收，以保证工程的质量符合设计规范。
2. 隐蔽工程验收制度（1）隐蔽工程是指在开发过程中，靠近地下水位下的隧道、排水系统、地下通道等。
这类工程质量验收难度较高，为此需要建立相应的管理制度。
（2）隐蔽工程验收制度应规定验收的过程和方法，及验收人员的要求，以确保隐蔽工程符合规范。
3. 投入使用前质量检查制度（1）建筑工程竣工之前进行投入使用检查，以确保工程质量符合规范，安全稳定并且力学性能符合设计要求。
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为配合实现结构“长城杯”目标，制订***西北区学院楼工程施工技术资料管理目标方案如下：1．编制依据：1．1《建筑工程资料管理规程》（DBJ01－51－2003）1．2本方案执行的主要规范、规程、标准（国家、行业、地方）；1．2***西北区学院楼见证取样规定；1．3***西北区学院楼工程施工图；1．4***西北区学院楼施工合同；1．5***西北区学院楼施工组织设计；1．6***西北区学院楼分项工程施工方案；1．7***西北区学院楼施工试验方案；2．工程概况：投资性质3．质量目标：确保“结构长城杯”；争创建筑“长城杯”、国家鲁班奖。
4．岗位人员资料管理职责和施工资料管理流程4．1建立技术主管领导负责制：施工技术管理工作贯穿于整个工程项目的施工全过程。
对外涉及到工程监理、质量监督、建设单位、勘察设计单位、城建档案馆等单位。
对内涉及到工程部、技术部、测量、材料部、质检部以及各分包单位。
因此只有建立起项目技术主管领导主抓工程资料管理的责任制，才能有效的组织、协调沟通内外两方面，共同完成施工资料的收集、整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责，才能实现最终目标。
4．2建立建全施工资料管理岗位责任制：4．2．1以***西北区学院楼施工组织设计为依据，以《建筑工程资料管理规程》（DBJ01－51－2003）的规定为基础，并结合“结构长城杯”“建筑长城杯”质量评审标准，编制出适合本项目施工特点的施工资料管理流程（见附件一），施工资料流程（见附件二）。
4．2．2依据施工技术资料管理系统图分解，落实相应的岗位责任，由岗位责任人按其专业、分部、分项工程要求同时收集相应的工程资料，并在规定的时间内及时送交资料员整理、归档。
4．2．3岗位责任人的职责与范围：1总工程师：（1）组织编制工程施工组织设计、施工技术方案、施工方案、编制施工工艺标准和工序设计；（2）负责组织进行设计交底和技术交底，负责工程洽商及各类施工方案的审核、按规定填写《施工现场质量管理检查记录》；（3）负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；（4）参与项目结构验收与竣工验收，负责组织阶段性验收资料的填写；（5）负责做好各项施工技术总结；（6）负责组织工程资料的交验工作。
2项目部责任师：（1）根据项目总工期负责编制施工进度计划，季度计划、月计划及周作业计划；并填写施工进度计划报审表，交项目资料员上报经理审批后，由资料员报监理；（2）负责项目大事记的记录、施工进度计划分析及作业指导书；（3）负责施工日记的填写，专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底；（4）按时（每月20日前）填报当月工、料、机动态表（表B2－8）上报监理。
（5）负责施工过程中各分部（子分部）、分项的隐检、预检、分项报验资料，坚持资料与工程同步；（6）由工长负责分包单位工程资料的隐、预检及分项报验资料的审核；（7）负责地基钎探记录（附钎探图）、施工检查记录、交接检查记录、灌浆记录、拆模申请、钢筋加工检验及施工记录等资料；（8）负责组织地基与基础、主体与结构验收、样板间与竣工验收。
对以上合格资料需报验应交质检员签字，由质检员报监理，返回后交资料员存档。
3测量员：（1）负责工程定位的测量、报验；（2）负责基槽的验线、楼层平面放线、楼层标高抄测记录及建筑物垂直度、标高测量记录和填写。
以上资料需经项目技术负责人、工长、质量员检验签字，测量员上报监理，返回后报资料员。
4物资部材料员：（1）负责对进入施工现场的物资材料(包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备等)进行检验与复验。
所有进场物资必需附有出厂质量证明文件（包括产品合格证、质量合格证、检验报告、试验报告、产品生产许可证和质量保证书等）。
同时质量证明文件应反映工程物资的品种、规格、数量、性能指标等，并与实际进场物资相符。
（2）负责检查质量证明文件的复印件是否与原件内容一致，是否加盖原件存放单位公章，并注明原件存放处，并有经办人签字和时间。
（3）负责对已经确定进场的材料填写进场报验单和材料进场检验记录，材料进场检验记录需经质量员签字，由材料员上报监理，返回后报项目资料员。
（5）做好物资材料台帐。
5试验员：（1）负责各种材料进场的复验、试验（包括钢材、水泥、砖、砂、石、外加剂、防冻剂、防水材料、钢筋接头、钢筋連接等）；（2）负责施工及施工试验过程中各种试块的送验、土工击实试验报告、回填土试验报告（附图）、大体积混凝土测温记录、冬施养护测温记录（应绘制测温点布置图并标明具体部位名称）和各项试验报告资料；（3）负责试块强度统计、评定记录并填写统计记录。
对以上合格资料需报验的应及时送交质量员填写报验单，由质检员报监理。
返回后完整交资料员存档。
（4）见证取样由试验员和质量员共同请监理见证。
（5）建立建全各项试验台帐。
6质量员：（1）负责施工全过程的隐检、预检、分项报验的审核与签字，报监理；（2）负责施工全过程分部（子分部）、分项工程的检验批和报验资料；（3）负责分包单位检验批资料的审核并报送监理；（4）参加对进场物资材料中成品、半成品的质量检验、复查检测结果，并对进场物资检验负责；（5）参加对地基与基础、样板间、结构工程、竣工的验收；（6）协调好与监理单位的联系，保证报验资料的及时审批。
（7）做好各种资料的台帐。
7资料员：（1）协助总工申报施工组织设计、施工方案等报审资料、申报分包商及供商资质资料；（2）负责施工图纸的登记与发放，及时、准确搞好工程洽商的发放；（3）及时收集、整理工程资料，并对工程资料内容按照归档要求进行检查（填写内容是否规范、标准、完整不漏项，编号是否正确）；对缺项资料要求及时补齐；（4）定期对分包单位的资料进行检查，发现问题及时整改；（5）做好各项资料的统计台帐。
8水、电资料原则上由水、电责任师负责。
5工程资料的做法及规定：5．1施工测量记录5．1．1工程定位测量记录：C3－1（打印4份）施工测量单位应依据测绘部门提供的放线成果、红线桩及场地控制网（或建筑物控制网），测定建筑物置、主控轴线及尺寸、建筑物±0.000绝对高程。
并填写（工程定位测量记录），报监理单位审核。
5．1．2基槽验线记录：C3－2（打印4份）施工单位应依据主控轴线和基底平面图，检查建筑物基底外轮廓线及水坑、电梯井坑、垫层标高（高程）、基槽断面尺寸和坡度等。
并填写（基槽验线记录），报监理单位审核。
5．1．3楼层平面放线记录：C3－3（打印4份）（附施工测量放线报验表B2－2）前。
楼层平面放线内容包括轴线竖向投测控制线、各层墙柱轴线、墙柱边线、门窗洞口位置线、垂直度偏差等，测量员应在完成楼层平面放线后，立即填写（楼层平面放线记录），并报监理单位审核。
5．1．4楼层标高抄测记录：C3－4（打印4份）楼层标高抄测内容包括楼层＋0.5m（或＋1.0m）水平控制线、皮数杆等，测量员应在完成楼层标高抄测后，立即填写（楼层标高抄测记录）并报监理单位审核。
5．1．5建筑物垂直度、标高测量记录：C3－5（打印4份）施工单位应在结构工程完成和工程竣工时，对建筑物垂直度和全高进行实测并记录，立即填写（建筑物垂直度、标高测量记录）报监理单位审核。
5．2分项工程施工报验表：B2－7（打印2份）报监理5．3分部工程施工报验表：B2－7（打印4份）报监理5．4施工日志：C1－2（打印1份）施工日志应以单位工程为记载对象，从工程开工起至工程竣工止，按专业指定专人负责逐日记载，并保证内容真实、連续和完整。
5．5技术交底：C2－1（打印2份）施工技术交底在分项施工前进行交底，要求通俗易懂、图文并茂，各项交底应签字齐全。
5．6土建隐检项目及内容：C5－1（打印4份）报监理格、间距。
墙套管、埋设件等设置的形式和构造。
出口止水做法。
防水层基层、防水材料规格、检查吊顶龙骨及吊件材质、规格、间距、5．7土建预检项目及预检内容：C5－2（打印2份）报监理检查设备基础位置、混凝土强度、标高、几何5．8交接检查记录：C5－4（打印3份）不同施工单位之间工程交接，应进行交接检查，填写交接检查记录C5－4（本表是“长城杯”检查之一）。
移交单位、接收单位和见证单位共同对移交工程进行验收，并对质量情况、遗留问题、工序要求、注意事项、成品保护等进行记录。
5．9地基验槽检查记录C5－5（打印4份）报监理建筑物进行施工验槽，检查内容包括基坑位置、平面尺寸、持力层核查、基底绝对高程和相对标高、基坑土质及地下水位等。
5．10地基钎探记录：C5－7（打印4份）报监理5．11混凝土浇灌申请书：C5－8（打印2份）报监理正式浇筑混凝土前，施工单位应检查各项准备工作（如：钢筋、模板工程检查；水电预埋检查；材料设备及其它准备等），自检合格填写（混凝土浇灌申请书）报请监理单位后方可浇筑混凝土。
5．12混凝土拆模申请单：C5－11（打印1份）在拆除现浇混凝土结构板、梁、悬臂构件等底模和柱墙侧模前，应填写混凝土拆模申请单，并附同条件混凝土强度报告，报项目专业技术负责人审批，通过后方可拆模。
5．13混凝土搅拌、养护测温记录：C5－12、C5－13（试验员做，工长配合）（打印1份）混凝土冬施搅拌测温记录应包括大气温度、原材料温度、出罐温度、入模温度等。
混凝土冬施搅拌测温应先绘制测温点布置图，包括测温点的部位、深度等。
测温记录应包括大气温度、各测温孔的实测温度、同一时间测得的各测温孔的平均温度和间隔时间等。
5．14大体积混凝土养护测温记录：C5－14（试验员做，工长配合）（打印1份）大体积混凝土施工应对入模时大气温度、各测温孔温度、内外温差和裂缝进行检查和记录。
大体积混凝土养护测温应附测温点布置图，包括测温点的布置、深度等。
5．15构件吊装记录：C5－15（打印1份）预制混凝土构件、大型钢、木构件吊装应有（构件吊装记录），吊装记录内容包括：构件名称、安装位置、搁置与搭接长度、接头处理、固定方法、标高等。
5．16焊接材料烘焙记录：C5－16（打印1份）（试验员做）（打印1份）按照规范和工艺文件等规定须烘焙的焊接材料应进行烘焙，并填写烘焙记录。
其内容包括：烘焙方法、烘干温度、要求烘干时间、实际烘焙时间和保温要求等。
5．17地下工程防水效果检查记录：C5－17（打印4份）报监理地下工程验收时，应对地下工程有无渗漏现象进行检查，并填写（地下工程防水效果检查记录），检查内容包括裂缝、渗漏部位、大小、渗漏情况、处理意见等，发现渗漏现象应制作（背水内表面结构工程展开图）。
5．18防水工程试水检查记录：C5－18（打印4份）报监理1．凡有防水要求的房间应有防水层及装修后的蓄水检查记录。
检查内容为：蓄水方式、蓄水时间、蓄水深度、水落管口及边缘的封堵情况和有无渗漏现象。
蓄水时间不得少于24水时。
2．屋面工程完工后，应对细部构造（屋面天沟、檐沟、檐口、泛水、水落口、变形缝、伸出屋面管道等）、接缝处和保护层进行雨期观察或淋水、蓄水检查。