美军后勤保障--卫勤保障
【可靠性知识】美军后勤精确保障如何实现?

【可靠性知识】美军后勤精确保障如何实现?在正确的时间、正确的地点,把正确数量的物资送达正确的用户,是美军对后勤部队保障力提出的最高要求,也是美军后勤能力生成的核心要素。
私信我,一定秒回你,不信你试试?广告后勤保障力是战斗力的有机组成部分,是聚集和释放战斗力的重要支撑。
在正确的时间、正确的地点,把正确数量的物资送达正确的用户,是美军对后勤部队保障力提出的最高要求,也是美军“聚焦后勤”和“感知与响应后勤”的灵魂之所在。
兵马未动,粮草先行。
海湾战争以后的几场局部战争中,美军更加重视在战争爆发前对后勤能力的调用,为赢得战争构造有利态势。
在新一轮军事转型中,美军也认识到,没有后勤的转型就没有军队的整体转型。
展开剩余84%以网络为中心的“感知与响应后勤”伊拉克战争中,美军尝到了网络中心战的甜头,同时坚定了美军向网络中心战样式的联合作战方向转型的决心。
为适应网络中心战的保障需要,美军在总结伊拉克战争经验教训的基础上提出了“适于作战的感知与响应后勤”的理念及其一系列理论。
所谓“感知与响应后勤”,是指以商业的感知与响应理念为基础,吸取各种先进经营管理技术的新型保障系统。
其精确灵敏的适应性保障,使基于效果的联合作战得以实施,从根本上弥补传统保障的不足之处。
“感知与响应后勤”认为,一个单位的战斗效能不仅要靠拥有足够的弹药、油料、给养、水以及维持军事能力的其他物资装备,而且要避免累赘的剩余物资。
太多的弹药、油料、给养或水会影响效能,因为物资太多,单位的速度就会减慢,敏捷性就会降低,维持高战斗节奏的时间就会缩短。
在这一理念指导下,美军认为,后勤指挥控制能力、快速反应能力和精确保障能力等,是后勤部队的核心保障能力,其基础是后勤人员和装备达到既定满编率和训练水平。
美军人员整体战勤比长期保持在1:0.8的水平。
在整体操作层面,美军强调打破体系壁垒,把联勤、军种后勤、民间社会化和动员力量,乃至友国盟军后勤纳入一个大“蓄水池”,按需灵活调用。
美军后勤保障-理论原则

美军后勤保障-理论原则前言美军认为,后勤是国家经济与作战部队之间的桥梁,是进行战争的经济基础,是军队作战行动的命脉。
特别是在对外作战中,后勤保障具有重大的战略意义。
后勤的基本任务是以最低的资源消耗,在战场上部队需要的时间、地点和条件下,提供其需要的一切。
这一任务贯穿于后勤全部工作之中。
美军后勤保障工作的基本指导思想是把后勤保障计划与作战计划融为一体,积极、主动、适时、适地、适量地靠前保障第一线战斗部队完成战斗任务;重点是保障在战斗中起关键作用的战斗部队,特别是对作战有重大影响的武器系统。
后勤保障能力是部队战斗力的要素之一。
在决定性的时间和地点所产生的战斗力,始终是衡量后勤保障是否成功的唯一尺度。
理论原则1.后勤指挥管理原则(1)防止设施、勤务、补给品和设备的重复,以提高部队整体的战斗力;(2)设计好能在紧急情况下实行扩编以担负高峰支援工作量的后勤系统;(3)对指挥官在作战和技术方面的要求能快速作出反应;(4)避免使作战部队失去重要的保障手段;(5)对于各军种共同使用的设施,要指定一个军种机构统一负责行政管理;(6)对后勤人员的业务工作实施积极的领导和监督。
2.后勤保障工作原则(l)掌握情报。
后勤保障决心需要可靠的后勤情报。
指挥官必须及时而准确地掌握和分析后勤情况,以保证对作战部队提供有效的后勤保障。
(2)明确目标。
一切后勤工作都必须指向一个明确而可以达到的目标。
(3)主动创造。
主动性、创造性、探索精神的发挥和专业知识、先进科学技术的运用,是后勤系统充分发挥潜力,完成课障任务的基础。
(4)相互依存。
后勤系统的各职能部门必须协调一致、相互配合,以提高整体工作效率。
(5)简便精干。
后勤系统的保障环节和各级单位必须力求简便精干,反应灵活。
(6)及时准确。
后勤保障必须作到及时准确一适时、造地、适量地提供支援,确保战斗任务的完成。
(7)靠前实施。
后勤保障的动力是积极主动靠前保障战斗部队,满足其对各种物资和勤务的需要。
美国海军陆战队的卫勤保障发展现状

它虽然与美国的海、 空军部队同等级别, 陆、 但却是人数最少 2 地面作战部队的卫勤保障 美国海军 陆战队的陆 战师 设 医务 处, 包括师部军 医、 精 的部队。 截至 20 年 9月 3 07 0日, 海军 陆 战队 总兵力也 仅 由
原来的 1. 万人增加到 l . 万人 。它 由地面部 队、 79 86 航空兵 和后勤部队 3 部分组成, 有 3 共 个师与 3 个配有 46 1 架战 斗 机 的空中联队。海军陆 战 队的主要 任务是保 持两 栖作战 能 力; 此外, 海军陆战 队亦 被要 求派遣 分遣 队到 海军 基地和 海 军主要战舰 ; 同时, 美国宪法 , 根据 海军 陆战队可 以不需 国会 批准被总统调用 , 美国总统所要 求的额外任务 。海军 陆 执行 战队作为一支特殊编制 体制的部队, 配置了与部 队建 制相 应 的卫勤保障人员与设备 。海军陆战 队要求 , 在各种作 战条件 下其卫勤保障必须遵循 以下 8个原 则: 即刻 响应原 则、 动 机 性原则、 连续性 原则 、 济性原 则、 获得性原 则、 经 可 持续性 原 则、 简便性原 则、 存性 原则 [。海军陆 战 队作 为美军快 速 幸 1 】 反应部队的主要作战力量 , 勤保障要求具有 其 自身的特 其卫 点, 以使保障更加及时有效 。 1 美国海 军陆战队的卫生 勤务运 行机制 美国海军陆战队是一个 自 自 的组 织, 有 自己的航 给 足 拥 空兵 、 坦克部 队、 以及学校等, 是没有管理 卫生勤务和 炮兵 但 医疗 保障的军医局, 由海军军 医局负责海军 陆战队的战伤 而 神病 医师 、 医护管理 医师与 环境卫 生 医师 各 1 另 由应 征 名, 士兵提供 管理保 障和训 练, 这些士 兵 由资深军士 负责管理 。 师部军 医是专职军官, 负责 向师长提供所有 与本 部队健康有
伊拉克战争美军后勤保障的主要方式及对我军卫生装备建设的启示

伊拉克战争美军后勤保障的主要方式及对我军卫生装备建设的
启示
张宏翔;邢文荣;田原;陈峰;邱风平
【期刊名称】《医疗卫生装备》
【年(卷),期】2004(025)001
【摘要】@@ 在古代,人们用"兵马未动,粮草先行"来说明后勤保障决定着战斗第一枪的打响时间.在时空转变迅速、物资消耗庞大的现代信息化战争中,后勤保障不仅影响着战争的进程,还影响着战争的主动权归属,甚至决定着战争的胜负.去年5月份结束的伊拉克战争,美英联军在非本土作战中采用了灵活多样的后勤保障方式,虽然最终取得了战争的胜利,但也付出了一定的代价.回顾和研究美军后勤保障方式的得与失,对于指导我军医疗卫生装备建设与发展有着诸多有益的启示.
【总页数】2页(P44-45)
【作者】张宏翔;邢文荣;田原;陈峰;邱风平
【作者单位】兰州军区联勤部卫生部,兰州市,730000;兰州军区联勤部卫生部,兰州市,730000;兰州军区联勤部卫生部,兰州市,730000;兰州军区联勤部药品仪器检验所,兰州市,730050;兰州军区联勤部卫生部,兰州市,730000
【正文语种】中文
【中图分类】R821.1
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1.伊拉克战争美军卫勤保障对我军的启示 [J], 吕宏迪;李林;全勇;王自勤;王炳军
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美国海军后勤保障体系

美国海军后勤保障体系第一篇:美国海军后勤保障体系美国海军后勤保障体系美国海军全球物资供应保障体系是美军全球后勤保障系统的重要组成部分,也是美军海外物资供应保障的主导力量。
海军全球物资供应保障体系具体由美国海军供应系统司令部负责建设、领导和管理,该司令部职能任务与中国海军军需物资油料系统基本类似。
历经几十年建设、经营和发展,美国海军全球物资供应保障体系日臻完善,运行机制日渐成熟。
物资采购储存供应一体的军事供应链完整顺畅美军通专物资划分于供应保障过程的前期,即在预算与采购环节上通专物资界限清晰,但在储存与供应保障环节上,通专物资融合一体。
这种“统管、分采、统供”的橄榄型管理体制,较好地适应了军事力量全球部署的供应保障需求。
一是军事供应链完整,运行顺畅。
为防止物资采购与供应过程中因部门权力利益交叉而造成“断链”或路径迂回,美军在物资供应链设计上注重闭合性和融合性。
海军物资采购、仓储、供应机构均隶属于海军供应系统司令部,整个供应保障过程都在海军供应系统司令部管控范围中,与国防部职责划分清晰,与其它机构没有职能或利益交叉。
二是全球物流配送军民结合,内外一体。
充分利用商业物流系统为分布在全球各地的军队用户提供直达式配送,是美军物资供应保障的突出特点。
海外基地的消耗性物资补充,除一部分在当地采购补充外,大部分通过商业物流体系运送。
舰艇编队海上补给,以及海外基地弹药与武器装备的补充,则由基于军事海运系统的军事物流体系保障。
海军供应系统在海外物资保障体系中发挥主导作用美军联勤保障与军种建制保障组合形式灵活,按照保障任务重点进行职能划分。
联勤机构(国防后勤局)负责领导全军通用物资保障,但海军是海外行动主要力量,在海外保障上,海军供应系统发挥着主导作用。
美军海外供应保障突出表现为“两个50%”,即美军位于海外的“国防配送仓库”50%用于保障海军,海军“舰队后勤中心”50%部署海外。
一是海军成为美军海外保障的主要用户。
伊拉克战争中美军后勤保障装备运用特点

伊拉克战争中美军后勤保障装备运用特点伊拉克战争是美军进行后勤改革以来进行的一次大规模军事行动。
在战争中,尽管美军后勤保障遇到了一些困难,但依靠其周密筹划和严密组织,特别是使用大量先进的后勤装备,有效地保障了部队作战,充分显示了美军后勤保障的优势。
一、美军后勤保障装备的运用特点1.战略机动装备高速运转,“兵力投送”快速准确冷战结束后,美军将其“前沿部署”战略调整为“前沿存在”,大量减少在海外的基地和驻军,这就要求美军必须拥有快速兵力投送能力。
美陆军提出应在96小时内将1个旅、120小时内将1个师、30天内将1个5师制应急军连同其战斗勤务保障力量投送到世界任何事发地点。
为满足这一需求,海湾战争后,美军加强了战略空运和战略海运力量的建设,并在重点地区强化了装备物资预置,以缩短对突发事件的反应时间。
在此次伊拉克战争中,美军通过使用大量的战略机动装备,空运与海运相结合,向海湾地区及时进行了兵力投送和物资装备运输,为战前准备和保证战争顺利进行起到了至关重要的作用。
①使用战略空运装备,确保人员、物资快速抵达美军的空运力量主要包括建制空运部队和民用后备航空队。
战略空运主要由美军运输司令部所属空中机动司令部负责。
空中机动司令部下辖2个航空队,承担战略空运任务的主要装备是104架C-5战略运输机和58架C-17战略运输机。
民用后备航空队和其他商用飞机是美军战时空运的重要补充力量,国防部必要时可征调民用飞机向战区运送部队和战备物资,以弥补军队运力的不足。
今年2月8日,根据国防部与22家国内航空公司达成的协议,美军首批征用了47架民用飞机和31架宽体运输机。
2月14日,美军还租用了2架俄罗斯“安-124”大型运输机,将一批军需食品和装备从美国驻德国的基地运抵保加利亚黑海城市布尔加斯附近的萨拉佛沃机场,为对伊作战进行准备。
此后连续几天,美军一直租用“安-124”运输机从德国和法国向保加利亚空运军需物资。
据美军运输司令部透露,此次空运是继1948年6月至1949年9月的“柏林空运”和海湾战争空运之后最大的一次军事空运,在战争部署阶段共空运人员16.3万名,空运和海运装备物资36万吨。
美军联合作战后勤保障纲要

美军联合作战后勤保障纲要概述美军后勤保障的若干方面•涵盖后勤作业的权力和职责•提供后勤原则和设想•讨论后勤计划•提出战区级的后勤建议总体后勤概述后勤是在执行国家安全政策时,计划与执行工程、运输与持续保障、以及作战部队的重组和重新部署的过程。
后勤学在安排部队、人员、装备和补给品的动员和部署,支持地区作战司令官雇用概念的同时,还与战区内进行战略、战役和战术上的持续保障有关。
军队对敌人施加的相对战斗力受到一个国家在军事行动范围内计划、获得以及运输部队和物资到需要的请领点的能力限制。
后勤职能包括:补给、维修、运输、土木工程、卫生勤务和其它勤务。
补给是指采购、管理、接收、储存和发放部队需要的物资。
维修是指保持物资处于可用状态或者升级它的能力的各种行动。
运输是指部队、人员、装备和补给品从原来的位置转移到最终目的地。
土木工程提供设施、公路、公用设施和后勤基础设施的建设、作业、维修、损坏修理以及重组。
卫生勤务包括医疗后送、住院治疗、卫勤保障、卫生检验勤务、血液管理、矢量控制、医疗预防勤务、兽医勤务和牙医勤务。
其它勤务是由勤务人员和后勤界提供的对于部队保障非常重要的非物资保障活动。
作战司令官应该仔细考虑以上每个职能领域在联合战区后勤过程的四个元素:采购与承包、配送、持续保障、以及配置和处理。
联合战区后勤的职责作战司令官行使对后勤的指导权。
作战司令官对后勤指导权的行使是指对下级指挥官发放命令。
作战司令官对指定部队行使作战指挥权(指挥权限)。
指挥权限包括对后勤的指导权、作战司令官独有的在战区内转移后勤资源的权力。
指导权保证批准的作战计划有效执行、行动效果与节约以及对不必要设施的重复和重叠职能的阻止和消除。
它还提高了行动的同步性,在保障作战司令官的各(联合部队)军种司令部之间创造了凝聚力。
军种和(联合部队)军种司令部执行。
后勤职能的贯彻和执行仍然是军种和(联合部队)军种司令部司令官的职责。
军种提供自身的后勤保障。
每个军种负责自身部队的后勤保障,除非后勤保障是与国家机构或联军之间的协议提供,或者由军种间无偿的相互支援,联勤或跨军种服务提供。
美海军卫勤保障特点及借鉴

美海军卫勤保障特点及借鉴
帅力;李嘉浩;许苹;陈福兴;唐洪钦;欧崇阳
【摘要】美海军卫勤保障体系较为成熟,具有保障力量布局合理、医疗服务人性化程度高、设施设备信息化程度高等特点.通过对美海军的力量构成、保障模式和信息化等方面进行分析,提出加强海军卫勤力量建设、优化卫勤保障模式和提高卫勤信息化程度等意见建议,以期为我海军卫勤建设发展提供借鉴和参考.
【期刊名称】《解放军医院管理杂志》
【年(卷),期】2016(023)003
【总页数】2页(P299-300)
【关键词】美国海军;卫勤保障;建设;启示
【作者】帅力;李嘉浩;许苹;陈福兴;唐洪钦;欧崇阳
【作者单位】解放军第413医院医务处,舟山316000;第二军医大学卫生勤务学系,上海200433;第二军医大学卫生勤务学系,上海200433;第二军医大学卫生勤务学系,上海200433;解放军第413医院重症医学科,舟山316000;解放军第413医院医务处,舟山316000
【正文语种】中文
【中图分类】R197.32
美国是世界海军大国,其海军卫勤保障体系较为成熟,具有保障力量布局合理、医疗服务人性化程度高、设施设备信息化程度高等特点,对我海军在由“近海防御到远海防卫”转型期间的卫勤保障建设有一定的启示。
经过长期建设,我海军卫勤保障能力得到长足发展,但与履行新世纪新阶段海军使命任务对卫勤保障的要求相比仍有一定不足,在伤病员救治后送、官兵健康维护和卫勤信息化等方面有待加强,借鉴美海军卫勤保障特点和优势,建议从三个方面加强建设。
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美军后勤保障--卫勤保障美军卫勤保障的基本任务是:维持军队人员的健康,保存其战斗力;使伤病员尽早地得到检查、救治和归队;充分使用卫勤保障资源,为尽可能多的伤病员提供最好的卫勤保障。
为完成上述任务,美军强调采取下述各项卫勤保障措施:实施住院治疗;后送伤病员;牙科治疗;兽医和防疫措施;卫生器材的补给与维修;光学器材保障;卫生检查勤务;卫勤指挥与控制等。
美军卫勤保障系统是一个统一的、综合的保健救治系统,其保障范围从战区作战地幅的前方地带开始,一直延续到美国本土、强调一切伤病员均须尽快后送到能为其提供必要救治的医疗机构。
后送既包括由前向后,也包括横向后送、在城区内得到军队卫勤系统救治和后送的人员还包括随作战部队一起行动的或在战区执行任务的一切非军事人员。
当救治任务与救治能力发生尖锐矛盾时,强调集中力量救治那些能够很快治愈归队和抢救那些少费人力、物力和时间就能复苏的伤病员,同时调集最快速的运输工具,及时而迅速地将无力救治的伤病员后送上级医疗机构。
一、战区卫勤保障系统
战区卫勤保障分为4个阶梯。
每个阶梯的救治能力都是按照作战情况和伤病员分级处理、治疗和后送的需要确定的。
在战区卫勤保障系统中,上一级保障阶梯的救治能力均包括下一级保障阶梯的救治能力并高于下一级的救治能力。
卫勤保障阶梯的等级越高,其治疗水平也越高,后送伤病员的手段也越完善。
此外,美军还对重伤病员采取空运向本土或其他城区医疗机构转院治疗的方法。
战区卫勤保障阶梯的区分和任务如下:
二、各级卫勤保障的组织实施
1.分队级卫勤保障
分队级卫勤供障由卫生排或卫生分排担任。
每个战斗营和担任战斗支援任务的营级分队均编有1个卫生排或卫生分排。
平时,分队级卫生分队开设一个诊疗所对所属单位的官兵实施保健和医疗,进行专业训练,并对非卫生人员进行急救、野战卫生。
伤病员后送和个人卫生等方面的教育训练;战时,开设营救护所,向营的机动分队提供卫生兵、救护车,从伤病员发生现场或预定收集点向营救护所后送伤病员,监督和指导本分队地域内的卫勤活动。
营救护所通常具有快速转移的能力,因此它不配备留治和给伤病员供瞎的人员和设备,一段给伤病员作紧急(初步)处理后即尽快把伤病员后送上级卫生机构。
营救护所只抢救那些伤轻,能够迅速归队的伤病员。
无建制卫生人员的师属分队,如旅部与旅部连,通信营,师支援司令部机关,宪兵连,核生化连和电子战情报营等,均从所在地区内就近的卫生分队获得分队级卫勤保障。
2、师级卫勤保障
师级卫勤保障由师卫生营负责,在师支援地域和旅支援地域内实施。
其主要任务是治疗96小时内可以归建的伤病员和后送下属部(分)队的重伤病员。
师编有军医主任,
作为师长的待业参谋,通常受命全权负责全师卫勤工作的参谋监督。
师军医生任及其参谋人员员编在卫生营的序列内,但通常在师基本指挥所内工作。
师卫生营所属卫生支援连通常配置在师支援地域内,为师后方地域内的各部(分)队提供分队级和师级卫勤保障;三个卫生连通常配属给直接支援各族的三个前方支援营,在旅支援地域内开设卫生设施,向奋战斗营提供师级卫勤保障和向无建制卫生人员的分队提供分队级卫勤保障。
师卫生营的卫材补给办公室负责全师卫材的申请、补给和储备,补给申请量通常根据7日价使用储备量、3日份备用储备量和请领运抵时间来决定。
分队级卫生排和师级卫生连通常掌握5日份的师卫材补给品。
师级卫生连负责向责任地域内各部(分)队级的卫生分队提供卫材保障;师卫材补给办公室一般向军卫生旅的卫材补给、配镜和维修营呈报卫村补给申请。
独立派和装甲骑兵团等非师属单位.作为军的编成单位。
其卫勤保障工作与师有所不同。
它们编配的卫勤主任兼任卫生连连长;旅部与旅部连和团部与团部连均编有1个卫生排;卫生连担任施(团)的师级卫勤保障,卫生排担任旅(团)的分队级卫勤保障。
3.军级卫勤保障.
军的卫勤保障系统具有很强的各种救治能力,其保障任务一般分为两大类:一是尽量接替师级卫勤保障的职责,使师卫勤分队保持快速机动的能力;二是向在军地带内作战的部队提供全般和直接卫勤保障。
为此,军卫生旅通常为每个师配备1个机动外科医院、l个战斗支援医院和2个后送医院,主要利用空中运输工具从分队级和师级卫勤机构后送伤病员,还负责军后方地域卫勤机构和空军机动空中后送中转站之间的伤病员运送。
军的军医主任是军长的特业参谋,负责制订和协调军的卫勤保障计划和方针,随时向军长及其参谋人员报告军属各部队官兵的健康状况和影响战斗力及作战行动的卫勤保障问题,但不指挥军的任何卫勤分队,除非有军长的特别指令。
卫生旅是军编成内的最高卫勤指挥机构,其规模取决于军的规模、任务和所属卫勤分队的数量。
军长通过卫生旅旅长指挥和控制军级卫勤保障机构。
卫生旅编入军支援司
令部,其下属各分队在战区的整个前方作战地带活动。
卫生旅编制内的机动外科医院、战斗支援医院和后送医院以及卫生营通常配属给其下属的卫生大队指挥。
卫生治疗连也是卫生旅的编成单位之一,虽不算医院,但具有收容伤病员和完成某些住院治疗任务的能力,通常配属给卫生大队或卫生营。
卫生旅旅长是军支援司令部司令的特业参谋,并兼任军的军医主任,设有军医主任办公室。
4.战区后勤地幅级卫勤保障
战区陆军一级的卫勤保障,由战区陆军司令官员责。
战区陆军军医主任是战区陆军司令官的特业参谋,负责整个战区陆军部队卫勤保障的计划、协调和方针的制定。
战区陆军卫生司令部负责组织实施战区后勤地幅内的所有卫勤保障勤务。
卫生司令部所属卫勤部(分)队的数量和类型依被保障部队的数量、作战行动的类型和战区伤病员的后送方针而定。
战区陆军的卫勤保障系统通常在后勤地幅内开设五种类型医院;400张床位的野战医院,各有200.300.500张床位的三种驻军医院和1000张床位的总医院。
后勤地幅内的医院单位通常开设在预制的、半固定的或固定的建筑设施内,不随作战部队转移;如需转移,则需得到运输部队的协助,且不得中断卫勤保障工作。
此外,为了防止对那些需要康复治疗和对体格恢复进行监视护理便可归队的伤病员进行不必要的后送,通常在后勤地幅内还设立康复中心。
康复中心虽有治疗能力,但不计算在医疗机构内。
为了挖掘当地国家的卫生资源,战区陆军司令部通常还同当地国家协商达成卫生支援协议,利用它们的医疗设施在战区后方为美军伤病员提供治疗。
有肘,美军还同战区附近的友好国家达成快议,由它们的医疗设施收治美军伤病员。
(1)野战医院
野战医院的任务是:当某些地区需要临时开设医院机构时,即展开野战医院对作战地幅和后勤地幅内各部队的伤病员提供住院治疗。
野战医院通常编入卫生大队,实力满员时,可为400名伤病员提供住院治疗。
野战医院必要时可分为3个“住院医疗队”。
每个住院医疗队均可短期地独立开展工作,为100名伤病员提供住院治疗。
当住院医疗队长期离开医院院部独立升展工作时,则配备必要的行管和后勤人员。
野战医院可在后勤地幅内任何地点展开,提供临时划区卫勤保障,也可以在军的地带展开,以加强作战地幅医院的力量。
它的3个住院医疗队在处理大批量伤病员时,可灵活地承担伤病员的接收和分类职能,提供紧急治疗,为进一步后送作准备。
(2)驻军医院
驻军医院的任务是为指定的卫勤保障地区的各类伤病员提供住院治疗,通常编入卫生大队或医院中心。
驻军医院有200张床位.300张床位和500张床位三种规模,通常在半永久或永久性设施内展开工作,接收责任区内驻军的各类伤病员。
必要肘,驻军医院也可接收总医院的超员伤病员,或直接接收作战地幅内的医院后送来的伤病员。
驻军医院通常把不能治疗的伤病员就近后送到总医院。
把战区后勤地幅无力治愈归队的伤病员转送到空中后送中转站,送回美国本上医疗机构治疗;把需要在康复中心恢复健康后才能归队的伤病员转送到康复中心。
(3)总医院
总医院是后勤地幅内最大的医院单位,拥有1000张床位,可提供确定性和专科性内外科治疗。
总医院通常隶属于卫生司令部的医院中心,主要收治来自作战地幅内的医院、后勤地幅内的野战医院和驻军医院以及附近需直接入院治疗的伤病员。
总医院不仅可以提供确定性、专科性、复苏性和康复性手术治疗,而且还拥有研究、观察、治疗严重复杂或疑难病症的能力与设施。
经过总医院治疗的伤病员,有的治愈归队,有的送到康复中心,有的送回美国本上继续治疗。