研究生会考核制度
研究生会主要干部考核办法
中南林业科技大学研究生团学组织主要干部考核办法第一章总则一、考核目的为进一步加强研究生团工委、研究生会（以下简称研究生团学组织）主要干部队伍建设，建立促进研究生主要干部的考核评价机制，提高主要干部的工作运行效能，提高主要干部的工作责任心，规范学生干部的行为，树立良好的思想意识，根据《中南林业科技大学研究生会章程》等文件精神，结合研究生团学组织实际情况，特制定此考核方法。
二、考核原则（一）实事求是的原则。
（二）奖惩分明的原则。
（三）公平公开的原则。
三、考核对象主席团及各部门部长、副部长（含艺术团团长、副团长、队长）四、考核办法考核主要分成两部分：日常管理、期末述职考核时间：春、秋季学期期末具体实施：整个考核由考核量化工作小组负责领导，组织部会同办公室具体组织实施，考核档案交办公室存档第二章组织领导一、考核主体研究生团学组织成立干部量化考核领导工作小组，由研究生团工委书记担任组长，研究生会主席担任副组长，其他主席团成员担任考核小组成员。
主席团成员由团工委书记具体组织人员考核。
第三章考核内容一、政治素质（20分，由考核领导小组考核打分）（一）在职期间，是否严于律己，尊敬师长，团结同学，遵守国家法律法规和学校的各项规章；（二）是否坚持发扬优良工作作风，克服官僚主义，形式主义等不良习气，密切与广大研究生同学的联系，全心全意为我校研究生同学服务。
（凡因表现不良被老师或同学投诉者，生活行为不检点、作风不正派，有损研究生团工委、研究生会干部形象者，提交主席团处理。
）二、领导力（20分，由考核领导小组考核打分）（一）做任何事情是否都能从全局着手，具有较强综合协调的能力、分析问题、解决问题的能力；（二）是否能够适应这个瞬息万变的世界，灵活处理突发事件，培养自己的应急处理能力；（三）是否具有较强人际交往能力，与各部门友好沟通、团结协作。
三、执行力（20分，由考核领导小组考核打分）（一）是否在学期初规划好工作、在期末做好工作的全面总结；（二）是否按工作计划圆满完成所有活动；（三）是否能够保证所承办活动的质量；是否能够在工作中及时发现并解决问题；（四）是否在工作有所创新并起到良好效果；（五）是否经常向主席团汇报工作、交流思想。
大学委员会研究生会分会工作考核办法
大学委员会研究生会分会工作考核办法第一章总则为进一步规范大学委员会研究生会分会的工作，提高其工作效率，更好地服务全体研究生，根据有关规定和实际情况，制定本考核办法。
第二章工作考核内容一、组织开展各种促进研究生学术和生活的活动。
二、协调各校区的研究生活动，打通各位研究生的联系和渠道。
三、负责处理研究生的投诉，维护研究生的合法权益。
四、针对研究生的需求，提出可以满足需求的工作计划及方案。
五、编写学校研究生会的工作月报、年度总结等相关材料。
六、协调好同为学校组织的其他各级学生组织，合作完成各项工作。
第三章工作考核标准一、组织开展各种促进研究生学术和生活的活动。
（一）活动安排合理、内容丰富。
（二）活动组织和参与度高。
（三）安全保障和食品卫生问题妥善处理。
二、协调各校区的研究生活动，打通各位研究生的联系和渠道。
（一）协调情况反应及时，配合机构有力。
（二）各校区间交流畅通、信息共享。
（三）研究生群体的凝聚力有所提升。
三、负责处理研究生的投诉，维护研究生的合法权益。
（一）投诉处理及时、合理。
（二）研究生合法权益得到维护。
四、针对研究生的需求，提出可以满足需求的工作计划及方案。
（一）有针对性和创新性。
（二）行动计划和实施方案可行性强。
五、编写学校研究生会的工作月报、年度总结等相关材料。
（一）月报及时、详实。
（二）年度总结概括、结论明晰。
六、协调好同为学校组织的其他各级学生组织，合作完成各项工作。
（一）合作协调互助有效、组织力较强。
（二）工作结果突出、服务质量得到认可。
第四章工作考核流程一、考勤：研究生会分会的全体成员需严格按照规定的时间进行签到。
漏签到者责令写检讨，影响不良的记入个人考核成绩。
二、活动考核：研究生会分会的组织的各种促进研究生学术和生活的活动在活动结束后应填写活动总结表。
总结表以及照片、视频等资料完成后应交至研究生会分会常委。
常委会对所提交的材料进行评估，通过研究和测评，给出成绩。
三、工作考核研究生会分会根据本办法规定的工作内容和标准，进行评分并计算出分值，得分越高证明工作越出色。
研究生会考评管理制度模版
研究生会考评管理制度第一章总则第一条为能对x院研究生会各干事的工作进行客观公正的考评，对各部门工作进行有效地跟踪考核，以促进研究生会内部管理系统化、制度化、科学化，从而使整个研会的机构组织设置更为合理，人员安排调配更为适当，营造良好和谐的工作氛围，加强研会成员间的团结合作，进一步提高工作效率以及完善人事考评制度本身，特制定本考评制度。
第二章考评原则第一节公平公正第二条公平公正是确立和推行xx院研究生会干事考评制度的基本前提，是保障xx院研究生会干事考评结果科学合理的重要基础。
因此，实施考评时应秉持本原则，对x院研究生会各干事一视同仁，坚决认真贯彻本考评的各项原则和标准，对各干事的工作进行综合评价，杜绝徇私舞弊、偏袒包庇等行为。
第二节公开透明第三条为保证考评结果真实、有效，xx院研究生会干事考评的结果应对x院研究生会全体成员公开。
一方面，使x院研究生会各干事了解自身工作中的优缺点，以期继续发扬长处，改正不足，从而提高工作效率；另一方面，使x院研究生会各干事对考评工作进行切实以及实时的关注与监督，以尽量减少、避免考评中可能出现不全面、不客观等问题，从而保证本考评结果的公正与合理第三节客观真实第四条xx院研究生会干事的考评应根据具体、明确的考评标准为基础，根据各干事的在工作中的实际表现进行客观真实的评价，摒弃个人主观偏见或袒护，从客观实际出发，实事求是，对各干事的工作进行客观真实、全面系统的评价。
因此，必须将各项考核指标进行可评性量化。
第三章考评体系第一节考评对象第五条xx院研究生会全体干事第二节考评实施形式第六条设立考评小组作为考评实施和进行考评监督的主体，该主体具体组成如下：第七条各部门分管副主席1. 指导分管部门考评工作的审核并进行监督管理，纠正考评工作中的不规范行为；2.根据考评结果对分管部门上一阶段的工作活动进行督促，从而提高今后工作活动的效率。
第八条各部门负责人1. 记录本部门干事工作的具体内容；2. 组织展开本部门干事的考评工作；3. 结合绩效考评制度和相关职务的具体要求对本部门干事进行考评。
研究生会成员考核制度
北京师范大学心理院研究生会成员考核制度为了加强心理院研究生会学生干部队伍建设，加强干部的自身建设，提高干部素质，严明组织纪律，增强组织观念，形成良好工作作风，特制定本考核制度。
本制度适用于心理院研究生会所有在任学生干部。
考核记录将成为学生干部晋职、调迁、评优、奖励、惩戒等实施的重要依据。
一、考核原则实事求是原则：考核工作必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。
民主公开原则：考核工作必须认真、广泛听取意见，确保考核过程透明，考核结果合理。
二、考核内容（一）“品德”考核主要考核学生干部在政治思想、道德品质和工作作风上的表现。
包括理论素养和思想水平，道德品质和工作作风以及遵纪守法和廉洁自律等方面（共25分）。
1、遵守各项法律法规、校纪校规以及研究生会章程和制度（5分）。
2、顾全大局，权衡利弊，时刻以全校研究生的根本利益以及研究生会的整体形象为重，服从研究生会的工作安排（5分）。
3、有高度的奉献精神和服务意识，具有良好的道德品质，有较高的集体荣誉感和社会责任感（5分）。
4、团结同学，正确处理好与同学之间的关系，有较强的亲和力，拥有良好的群众基础（5分）。
5、工作中坚持原则，处事公正，作风正派（5分）。
（二）“能力”考核主要考核学生干部在工作中的决策、组织、管理和协调能力。
包括分析、解决实际问题的能力，组织协调、开拓创新的能力。
对部长及以上的学生干部，还要重点考查其驾驭全局、科学决策、知人善任、处理复杂问题的能力（共25分）。
1、各项工作和活动的开展都有完备的工作计划和活动策划，筹备周密，及时、有效地完成上级交与的工作任务，具备较强的决策、组织、管理、协调能力（10分）。
2、工作思路清晰，处事周全，善于协作和有效的沟通（5分）。
3、工作失误少，勇于面对困难，善于解决困难，能冷静从容地面对和应付突发事件（5分）。
4、妥善协调本部门与其他部门，或与其他成员的关系（5分）。
（三）“勤恳”考核主要考核学生干部投身学生工作的勤恳度。
研究生会考核制度
西安工程大学研究生会成员考核细则
一、考核说明
本届研究生会成员实行量化测评,满分为100分，经过主席团测评、部长团测评、部门间测评。
成绩分为三大块：工作表现分、出勤分以及奖惩分。
计算公式：。
二、考核等级
考核等级通过所得分数划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，在学业奖学金和国家奖学金评定中加分也根据测评等级来。
优秀等级：考核成绩在85分（含85分），学院规定的研究生干部加分。
良好等级：考核成绩在70-85分，学院规定的研究生干部加分*85%。
合格等级：考核成绩在60-70分，学院规定的研究生干部加分*75%。
不合格等级：考核成绩在60分以下，不予加分。
评选校标兵、优秀研究生干部等荣誉称号的规定：研究生会干部必须达到良好等级及以上才有资格参加评选，获优秀等级者可优先考虑。
三、考核形式
主席团考核：*老师打分（50%）、主席团成员互评（50%）。
部长考核：主席团打分（50%）、部长间互评（50%）。
副部考核：主席团（40%）、各部部长打分（40%）、各部门成员间互评（20%）。
干事考核: 各部部长打分（70%）、各部门成员间互评（30%）
说明：部长对主席团测评存在意见的，可以向*老师反应，副部对部长测评有意见者可直接向主席团反应，*老师和主席团会做到严格保密！
四、考核公示
研究生会干部考核结果的核对与公布主要由主席团具体负责。
经院研会辅导员老师批准后，在学院公示栏上公布，作为评选优秀研究
生会干部的重要依据。
附表
为了做到责任到人，责任到事以及进一步调动大家的积极性，主席团经过郑重的思考和协商，特提出院研究生会工作成员考核制度。
西北大学研究生会干部考核条例(草案)
西北大学研究生会干部考核条例（草案）第一章总则第一条为加强和提高西北大学研究生会（以下简称校研会）干部工作绩效，提高干部工作能力，调动其工作积极性，确保校研会各项工作顺利开展，特制订此考核制度。
第二条考核主要对校研会干部对校研会工作的支持程度、工作态度和工作成绩三方面进行。
第三条本制度使用于校研会副部长（包括副部长）以上干部。
第二章管理体制第四条考核采取按照公平、公正、民主的原则进行。
第五条考核参与人员包括校研究生处主管教师、校研会主席团、各部部长、副部长及干事。
第六条本考核每年进行6月份进行一次。
第七条考核由主席团秘书长总负责，秘书处配合进行。
第三章考核方式第八条考核总分由上级评分、考核大会评议、个人平时活动出勤情况按2:6:2组成。
按百分制进行计算。
第九条上级评分中，主席团成员由研究生处主管老师评分，各部部长由主席团成员评分，各部副部长由各部部长评分。
第十条个人平时活动出勤情况由校研会秘书处按出勤表情况统一汇总。
第十一条由校研会年度考核大会进行考核大会评议。
考核大会按以下程序进行：（一）每年6月份召开校研会考核大会，由校研会主席主持。
（二）提名选举本次会议的统计小组成员。
统计组成员由三人组成，负责考评分数的汇总。
（三）校研会各位干部依次上台对自己本年度的工作进行总结和说明。
（四）其他人对其本年度的工作进行补充和评议。
（五）全体成员就其表现进行现场无记名投票。
（六）统计组上收票数并进行分数汇总。
（七）由统计组公布考核大会评议结果，并进行考核原始资料整理，由秘书处归档。
第十二条由秘书处将考核的各项分数按照既定原则进行汇总，报告主席团，由主席团发布。
第四章考核奖惩第十三条考核结果中，90分以上为优秀，70~90为优良，60~70为合格，60以下为不合格。
第十四条对考核优秀的干部，予以一定的表彰并给予一定的物质和精神奖励。
第十五条对考核合格的干部，须提交书面的下学期工作计划以改进自己的工作。
第十六条对考核不合格的干部，直接予以免职。
暨南大学研究生会个人考核办法
暨南大学研究生会个人考核办法第一章总则第一条. 考核目的：为了提高校研究生会各部门及各学院研究生会的工作效率和工作能力，加强对组织成员的管理，提高成员的综合素质，激发成员的工作热情，制定此标准，对校院两级研究生会成员各方面工作表现进行考核，并作为评优评先的基本依据。
第二条. 考核方式：由校研究生会人力资源部承担考核工作，采取定量考核与定性考核相结合的方法，科学合理地对研究生会成员的实际工作状况进行透明化评定。
校研究生委员会对考核工作进行监督和质询。
第三条. 考核原则：坚持公平、公正、公开的原则，尽可能做到考核标准明晰化、考核过程客观化、考核结果透明化。
第四条. 适用对象：暨南大学校级和院级研究生会成员。
第二章考核细则第五条. 考核细则设有基本素质考核、加分项和扣分项，在考核过程中，根据工作表现加分或扣分，考核计算公式为：个人量化考核分=基本素质考核得分+奖励分-扣分。
1基本素质考核内容（详细见附表）：1.1工作态度（20分）包括对工作的责任感、工作作风、工作情绪以及团队精神的综合评定。
1.2工作内容（20分）包括对工作量、分配工作合理度、工作参与情况以及工作方法的综合评定。
1.3工作能力（30分）包括对策划能力、协调能力、处理能力、组织能力、沟通能力以及创新能力的综合评定。
1.4工作业绩（20分）包括对工作效率、工作效果、个人对内形象以及部门或学院对外形象的综合评定。
2加分项考核内容2.1所在部门或学院研究生会成员能按时参加校级各项大型活动和工作，无请假、迟到、旷缺者，加3奖励分。
2.2校研会会议上积极发言、提供合理意见或建议，写入例会记录者，经分管主席认定，酌情加1~5奖励分。
2.3所在学院获得优秀组织奖，学院主席团成员可获3~5奖励分。
2.4研会工作配合度---自愿性活动（如文娱部晚会参与布场）采取加分制，根据活动各部门参与人员签到汇总表表现卓越每次加1.5分，表现优秀每次加 1分，表现一般每次加0.5分，表现较低效不加分。
研究生会考核制度
研究生会考核制度研究生会是一个为研究生服务的组织，它为研究生提供协助、支持和服务。
作为一个研究生组织，研究生会有严格的管理制度，其中之一就是考核制度。
考核制度是研究生会的一种管理工具，通过考核来评估研究生会的工作表现，以便更好地实现研究生的利益。
一、研究生会考核制度的目的研究生会考核制度的目的在于促进研究生会的健康发展，加强研究生会组织在研究生中的影响力，提高研究生会组织的效率和质量。
同时，考核制度还帮助研究生会反思和总结过去的工作，为未来的工作提供参考和指导。
最终目的是提高研究生会的服务能力和水平，满足研究生的需求。
二、研究生会考核制度的内容研究生会考核制度的内容包括以下几个方面：1.工作计划和目标。
研究生会要制定每学期的工作计划和目标，考核制度要评估研究生会是否能够完成计划和目标。
2.组织架构和人员管理。
研究生会要有明确的组织架构和规范的人员管理，考核制度要评估研究生会的组织架构是否清晰、人员管理是否规范。
3.会务活动的开展。
研究生会要为研究生提供各种形式的会务活动，考核制度要评估研究生会的会务活动是否丰富多彩、组织效果如何。
4.资金管理。
研究生会要对自己的财务情况进行规范和管理，考核制度要评估研究生会的财务管理是否正规、透明。
5.信息公开和宣传推广。
研究生会要推进信息公开和宣传推广工作，考核制度要评估研究生会的信息公开和宣传推广工作是否充分和有效。
三、研究生会考核制度的方法研究生会考核制度的方法主要有两个方面：定量评估和定性描述。
1.定量评估。
研究生会考核制度要使用定量的评估方法，比如问卷、调查、统计等方法。
这些方法可以帮助考核员明确评估项目，获取客观数据，进一步分析和概括研究生会工作的现状和发展趋势。
同时也可以通过这些方法对研究生们满意度进行评估，以更好地满足学生们的需求。
2.定性描述。
在定量评估的基础上，研究生会考核制度还需要附带定性描述。
定性描述是通过考核员观察、访谈等方式，对研究生会工作的整体表现、组织效率、服务态度等进行评估和描述。
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化学工程学院研究生会考核制度
为了更好的加强对学生会自身的管理，提高成员的工作积极性，发挥更高的工作效率，做到对学生会干部的管理有明确依据，特制定学生会成员考核制度。
一、例会制度
1、每次例会必须认真完成会议记录,以便会后更好的开展工作。
2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。
迟到或早退二次视作缺席一次。
3、两次请假作一次缺席两次缺席作自动退出处理。
二、对于工作态度的考核
1、思想端正,作风正派，有正义感。
政治上积极要求上进，能起到表率作用.
2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录.
3、在工作中，能发现问题能及时解决问题，使工作能圆满完成.
4、能经常向支老师汇报工作交流思想。
5、对学生会工作要有重大创新性、建设性的贡献.
三、对工作会议记录的考核
1、每次例会必须要有会议记录，内容充实。
2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。
3、会议记录要求每月上交一次.
四、工作计划的考核
1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划.
2、各部要求能够严格按照工作计划进行本学期的工作。
3、工作计划要求合理、清楚、务实。
五、工作总结的考核
1、每学期末各部部长要总结一学期的工作情况。
2、学生会全体成员每学期末上交个人小结（述职报告）一份。
3、总结报告要求简洁、实事求是.
六、评分标准
以80分为基准分
（一）加分项：
1、学习成绩优秀，给予内部表扬。
获一等奖学金者加20分;二等奖学金者加15
分;三等奖学金者加10分。
2、被评为“优秀干部"、“优秀团员”等荣誉称号及受院、系通报表扬的每人次加10分。
被评为“文明宿舍”每次加10分。
3、积极向学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。
外联部成员拉来赞助者每次加20分。
4、有参加社会公益活动、且得到院、系的肯定的,每人次加10分。
5、对于月全勤的成员，每月加5分.
（二）扣分项：
1、开会、值班及学生会开展集体活动、劳动等,无故缺席一次扣10分；迟到一次扣3分；事假扣2分;公假、病假不扣分.（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理取消一切评优资格).
2、若有醉酒闹事、打架、考试作弊等违反校规校纪的现象立即开除.
3、被老师、学生反映行为不检者，一经查实，每人次扣10分；未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，每人次扣5分。
4、现宿舍有违章用电的（如：电热棒、电饭炉等),发现一次扣5分。
5、学期工作计划、工作总结欠交者，每人次扣10分.
6、学期综合测评低于班平均分者扣5分。
（三）一个学期的考核分低于70分者,本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于50分者，给予公开通报批评。
（四）考核制度由学生会各成员共同监督，由主席团执行。
考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计,给予批评或表扬。
（五）几点注意事项
1、各部门接到组织部的考核通知后,要积极配合组织部的工作，不得无故拖延时间和不认真完成工作。
2、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格,严重者给予行政处分。
本制度自颁布之日起执行。
本制度修改权和解释权归中国石油大学（华东）化学工程学院研究生会主席团所有。