工作流程表格
工作流程图如何制作表格
工作流程图制作表格
工作流程图是一种用来展示工作流程、流程控制和流程决策的图表。
表格则是
一种将数据以行列形式展示的工具。
在工作场景中，将工作流程图和表格结合起来可以更清晰地展示工作流程中的各个步骤和信息。
下面将介绍如何制作将工作流程图与表格结合的方法。
步骤一：确定工作流程图内容
首先，确定需要展示的工作流程内容。
分析工作流程中的每个步骤、动作和决
策点，并将其整理成一个清晰的流程序列。
步骤二：绘制工作流程图
使用流程图工具或者绘图软件，按照确定的工作流程内容绘制工作流程图。
在
流程图中，用不同的形状代表不同的步骤或决策点，使用箭头表示流程的顺序。
步骤三：准备表格数据
在制作表格前，确定需要在表格中展示的数据内容。
根据工作流程的不同步骤，准备相应的数据，包括步骤名称、负责人员、时间节点等信息。
步骤四：绘制表格
使用表格制作软件或者电子表格软件，按照准备的数据内容绘制表格。
确保表
格清晰、易于阅读，并与工作流程图相匹配。
步骤五：将工作流程图和表格结合
将绘制好的工作流程图和表格结合在一起，可以通过在文档中排列两者的位置，使其相互呼应，展示工作流程的整体信息。
结论
将工作流程图与表格结合起来，可以更清晰地展示工作流程中的步骤和信息，
帮助团队成员更好地理解工作流程并提高工作效率。
制作工作流程图和表格可以采用专业绘图工具和办公软件，根据实际需求进行定制化设计，从而达到更好的展示效果。
绩效考核工作流程图、表格
绩效考核工作流程图、表格（图一)绩效考核工作流程图
(表一）绩效考核流程中四种角色及相对应的工作
(表二)绩效考核表
表三：
工作进度汇报表时间范围: 月日至月日
考核等级分值参考标准如下：
表四：各部门考核成绩汇总表
绩效考核面谈表
部门职位姓名
考核日期年月日
工作成功的方面
工作中需要改善的地方
是否需要接受一定的培训
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
本人认为本部门工作最好、最差的是谁，全公司呢，
对考核有什么意见
希望从公司得到怎样的帮助
下一步的工作和绩效的改进方向
面谈人签名日期
备注
说明:
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的
业绩;
2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。
年度考绩表姓名职位薪金到职后
本年本年早事请其本年嘉大小申迟到旷工大功小功度度勤退假假他度奖过过诫
考绩假功过初核复核考绩
最高分数目分项分目分项分项目
本职技能及智 25 识专长
经验及见解 25 及学识特殊之贡献 25 25% 专长及一般常 25 识
平常考绩 100 得分
75％
年度
总成
绩合
计分
数
本年度勤假应扣分数
本年度功过应增减考绩分数
成果实得分数
等级
应予奖惩
备注
部门直属主管上司。
厨师日常工作流程表格模板
厨师日常工作流程表格模板
概述
本文旨在提供厨师日常工作的流程表格模板，以便厨师们可以有条不紊地进行工作，提高工作效率。
工作流程表格模板
时间工作内容备注
7:00 准备食材
7:30 切配食材根据菜品要求切配食材
8:00 灶具准备点火预热灶具
8:15 烹饪菜品根据订单逐一烹饪菜品
9:00 菜品摆盘精心摆盘，美观大方
9:30 清洁工作台保持工作台整洁
10:00 休息
10:30 订单备菜根据晚餐预订备菜
11:00 继续工作
12:00 做午餐根据菜单制作午餐
13:00 清洁工作台保持整洁
13:30 小休息
14:00 订单备菜准备晚餐订单
15:00 继续工作
18:00 做晚餐根据晚餐菜单制作晚餐
19:00 清洁工作台保持整洁
19:30 休息
20:00 整理食材丢弃过期食材
20:30 清洁厨房保持卫生
21:00 休息
22:00 结束工作关灯锁门
结语
以上是一份厨师日常工作的流程表格模板，希望能帮助厨师们更加有条不紊地进行工作，提升工作效率。
愿大家工作愉快！。
跟单员工作流程表格
一、日常工作：⒈全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间***细节是否统一、详尽。
对指示不明确的事项详细反映给技术部和业务部，以便及时确认。
⒉务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料文字化并明确、一致！⒊事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。
⒋跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。
严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。
处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
⒌预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。
不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
二、生产厂中验货工作程序：⒈面/辅料到厂后，督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点，并由工厂签收。
若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。
⒉如工厂前期未打过样品，须安排其速打出投产前样确认，并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。
特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。
⒊校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认，详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认，并通知其开裁。
⒋根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值，并将具体数据以书面形式通知公司。
如有欠料，须及时落实补料事宜并告知加工厂。
如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司，并督促其节约使用，杜绝浪费现象。
⒌投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验，如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员，并监督、协助工厂落实整改。
⒍每个车间下机首件成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。
跟单员工作流程表格
一、日常工作：⒈全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间***细节是否统一、详尽。
对指示不明确的事项详细反映给技术部和业务部，以便及时确认。
⒉务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料文字化并明确、一致！⒊事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。
⒋跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。
严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。
处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
⒌预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。
不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
二、生产厂中验货工作程序：⒈面/辅料到厂后，督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点，并由工厂签收。
若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。
⒉如工厂前期未打过样品，须安排其速打出投产前样确认，并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。
特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。
⒊校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认，详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认，并通知其开裁。
⒋根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值，并将具体数据以书面形式通知公司。
如有欠料，须及时落实补料事宜并告知加工厂。
如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司，并督促其节约使用，杜绝浪费现象。
一日工作流程表格模板
一日工作流程表格模板
工作内容分类
•早起准备（6:00 AM - 7:00 AM）
–6:00 AM - 6:15 AM：起床并进行晨间锻炼
–6:15 AM - 6:30 AM：洗漱、吃早餐
–6:30 AM - 7:00 AM：制定当日工作计划
•上午工作时间（7:00 AM - 12:00 PM）
–7:00 AM - 9:00 AM：处理邮件、安排会议日程
–9:00 AM - 10:00 AM：参加早间会议
–10:00 AM - 12:00 PM：完成上午工作任务，咖啡时间•午餐休息（12:00 PM - 1:00 PM）
–12:00 PM - 12:30 PM：用餐、休息
–12:30 PM - 1:00 PM：散步或阅读放松
•下午工作时间（1:00 PM - 6:00 PM）
–1:00 PM - 3:00 PM：处理项目进展、与团队讨论
–3:00 PM - 4:00 PM：专注深度工作
–4:00 PM - 6:00 PM：处理日常事务、回复短信电话•晚餐时间（6:00 PM - 7:00 PM）
–6:00 PM - 6:30 PM：晚餐时间
–6:30 PM - 7:00 PM：出行回家
•晚间休闲（7:00 PM - 10:00 PM）
–7:00 PM - 8:00 PM：锻炼身体
–8:00 PM - 9:00 PM：学习、阅读或个人兴趣爱好
–9:00 PM - 10:00 PM：准备第二天工作计划
结束语
以上是一日工作流程表格模板的内容，通过合理分配时间和任务，提高工作效率，充实自己的生活。
希望这份工作流程表格能够帮助您更好地规划每一天的工作和生活。
祝工作顺利，生活愉快！。
日常工作流程和表格及试题
日常工作流程：一、核对1.核对每日销售（1）核对每日销售：首先打出当日销售大类表，看实收金额合计是否与当日所写日报销售总计相同。
（2）销售卡单的核对：对当日销售小票进行核对，销售小票包括银行刷卡单、连心卡单（66601000）、雅高卡单、健康卡单（66609588）打出合计数后与合计单核对；主要检查当日收银员日报有无写错，有无丢单现象。
（3）核对现金进账单金额：用销售总计数－卡单合计数。
（4）如有支票写在支票合计栏2.核对入账单（1）从网上打出银行卡中心给的交易清算明细表，看与当日刷卡小票合计是否相同。
（2）从银行领回入账单后，金额核对，并注意银行章是否有、是否清楚二、粘贴1.销售粘贴：（1）每日销售应按大类表、刷卡小票、银行进账单、日报依次粘贴（2）一周销售应将一周销售按日期顺序依次粘贴，并要在一周销售上附上一张退货毛利查询表、和一周大类查询表（写清小票张数、塑料袋、刷卡未转）2.入账单粘贴：入账单按进账单、刷卡小票、交易清算明细表依次粘贴注意：每日刷卡小票合计，入账金额、手续费、送存银行金额要进行登记二、转货款、报销（没有特殊规定外每星期三向总部转款）1.报销：报销发票要填写支出凭单，背面贴报销发票（发票背面要经理与出纳双人双签字双人双签字）。
2.转货款内容包括：销售、刷卡、转账支票转账：填写银行账核对单（2张交总部一张自留一张）药店银行账核对单所属日期年月日至年月日注：(7)＝(1)+(2)+(3)+(4)-(5)-(6)注意：转货款时一定要算清所转金额，避免造成所转金额大于银行户头金额，形成空头支票。
三、日常抽查及监督1.入库票核对（粉单）：一月三次入库票，要分别按商品类别整理核清金额后，与配送中心核对配送金额后填写入库票核对单。
并签字确认。
核票签字：系统核对签字：复核签字：2.现金抽查表：至少每星期抽查2次每组班1次意义：对于收银员得现金管理起到一个监督检查的作用，可以监督提升收银员对待工作的认真程度，及时发现工作中得收银错误，保证现金的安全3.销售小票核对表：每天都应要有抽查销售小票核对表说明：1、月销售额30万元以下要求每日销售小票全部核对，组别写全部。
一周工作流程表格
一周工作流程表格
周一
•9:00-10:00: 周会讨论本周计划和目标
•10:00-12:00: 处理优先级为高的任务
•12:00-13:00: 午饭休息
•13:00-15:00: 处理客户反馈和邮件
•15:00-17:00: 完善本周工作计划
周二
•9:00-10:00: 团队讨论新项目
•10:00-12:00: 制定新项目计划和分工
•12:00-13:00: 午饭休息
•13:00-15:00: 研究新技术和工具
•15:00-17:00: 编写项目文档和流程
周三
•9:00-10:00: 检查之前项目进度和质量
•10:00-12:00: 修改和完善之前项目
•12:00-13:00: 午饭休息
•13:00-15:00: 与团队成员讨论项目改进方案
•15:00-17:00: 准备项目汇报材料
周四
•9:00-10:00: 与客户沟通项目进展
•10:00-12:00: 处理客户需求和问题
•12:00-13:00: 午饭休息
•13:00-15:00: 检查项目进展和质量
•15:00-17:00: 准备周五总结报告
周五
•9:00-10:00: 整理本周工作成果和总结
•10:00-12:00: 编写本周工作总结报告
•12:00-13:00: 午饭休息
•13:00-15:00: 回顾本周工作，总结经验和教训•15:00-17:00: 安排下周工作计划和目标
以上为一周工作流程表格，希望经过周密的计划和高效的执行，可以更好地完成工作任务和提升团队的效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作要求
09:,穿黑色皮鞋，工装整洁无污，无褶皱，工鞋干净。（2分）
2、工号牌佩戴在左胸上方,不能歪斜。（2分）
3、头发整洁,无气味，注意个人卫生,不吃有异味的食物,(1分）
4、工作时面带微笑,精神饱满,见到客人主动问好,（5分）
12:00-14:00/18:00-21:30
餐中传菜期间的工作要求
1.接到菜单后，准备房间所需物品送到房间（5分）
2传菜期间遵循六不端的原则,将菜肴准确端送至房间(5分)
3传菜期间要保证安金,速度,避免菜品积压（5分）
4及时将房间收回的餐具端送回厨房(2分)
5.及时将餐中服务要求传达到厨房（5分）
9:30/17:00
参加班前例会
1准时参加班前例会(2分)
2.详细记录例会内容、并根据例会内容及时执行(5分)
10:40-11:00/17:10-18:05
站位前的准备工作
1.再次核实预订信息,做好备餐准备工作(5分)
2传菜部操作台保持干净整洁,无油渍,无灰尘(5分)
3备餐柜内物品摆放整齐,有序（3分）
4托盘，下篮筐保持干净整洁，无油渍（5分）
5备餐柜内所需物品备放齐全（5分）
6.再次自检仪仪表（2分）
11:30--12:30/17:30-18:30
站位迎宾
1站位期间保持标准站姿，面带微笑(5分)
2站位期间不能交头接耳,左顾右盼、,大直交谈(5分)
3站位期间要时刻关注菜品信息的变更,及时通知厨房(5分)
6传菜期间遇到到客人要礼貌避让并问好(5分)
7.根据订台及时调整传菜人员的分配(3分)
13:30-14:30/21:30--22:00
收拾期间的工作要求
1客人走后第一时间通知查台(2分)
2收拾餐具的时候摆放整齐,同规格摆放一起,减少残损(5分)
3餐台餐具收拾要彻底，不能残留厨房餐具（3分）
4收拾结束后备餐台要保持干净整齐,各种电器处于关闭状态（5分）