接管验收程序
物业接管验收
物业接管验收物业接管验收是指业主或业主委员会与物业公司之间进行的一项重要活动，其目的是确保物业管理服务的质量以及物业管理公司的工作能力、服务水平和专业性能够达到约定的标准，从而保证业主及物业的共同利益得到最大的保障。
一、验收内容及流程1. 资料审核在物业接管验收前，业主或业主委员会应提供相关的资料，包括物业管理合同、物业管理费用清单、上一年度物业费用统计报表等。
物业公司应根据这些材料进行核查。
2. 工作准备业主或业主委员会应根据合同约定和管理要求，整理开展验收相关的工作准备，包括场地准备、相关设备的检测、模拟业务流程等。
3. 现场验收现场验收是物业接管验收的主要环节，主要包括对物业服务现场设施设备的检查、模拟业务流程的测试、现场业务操作及管理过程的收集等。
4. 检查成果评估通过以上步骤的实际情况检查，评估物业管理公司的能力和服务质量，并提出改进意见与建议。
二、验收重点业主或业主委员会在进行物业接管验收时，应注重以下几个方面的重点考核：1. 物业公司的管理制度是否健全、完善，是否符合国家有关法律法规、政策的规定。
2. 物业公司与业主或业主委员会签订的物业管理服务合同是否一致、有效、规范，服务费用是否按合同约定收取。
3. 物业公司是否按照管理合同约定的服务内容，为业主提供物业管理服务，如物业管理、安防服务、环境卫生、供电供水等服务的质量和水平是否符合要求。
4. 物业公司的基础设施、物业管理服务设施是否保养、维修完好，是否符合国家有关规定的安全标准。
三、验收工作中应注意的事项在物业接管验收过程中，业主或业主委员会应注意以下几个方面的事项：1. 强化管理要求物业公司严格按照合同约定开展工作，并定期进行绩效考核，确保物业管理服务的质量和水平符合业主的要求。
2. 透明公开重点考核物业公司的服务内容与服务质量，使用权利、管理费用分配、资产投资等方面进行透明公开，为业主和物业公司进行双向评价积累经验提供保障。
3. 主动沟通业主或业主委员会要加强对物业公司的工作支持与基金保障，与物业公司建立良好的沟通渠道和长期稳定的合作关系。
物业接管验收程序
物业接管验收程序随着社会的发展和城市化的进程，物业管理逐渐成为城市居民的重要问题。
然而，由于目前市场上存在大量不合格的物业公司，居民在选择物业服务时必须格外谨慎。
为了保证物业服务的质量和提高业主的满意度，建筑物的物业接管验收程序至关重要。
物业接管验收程序是指物业公司向业主委员会提交验收申请，由业主委员会组成验收小组对物业公司进行现场检查和评估，确认物业公司的服务内容和服务质量是否符合合同要求，是否达到业主的满意度标准，以及是否符合政府和相关部门的规定和标准。
物业接管验收程序的实施可以保证物业公司遵守管理规定，合理管理建筑物和业主的共用设施，保障业主的安全和利益。
物业接管验收程序主要包括以下环节：第一环节：物业公司提出接管申请物业公司在完成所有接管前的准备工作后，向业主委员会提出接管验收申请，要求业主委员会派遣验收小组进行现场检查和评估。
第二环节：业主委员会筹备验收小组业主委员会根据建筑物的特点和物业服务的要求，筹备组建验收小组。
业主委员会必须充分考虑各方面的专业能力和经验，由具有法律资质的物业顾问担任验收小组组长，包括物业专家、业主代表、业主代表的委员等成员。
如果需要，业主委员会可以邀请政府和相关部门的专家和监督人员提供咨询和帮助。
第三环节：现场检查和评估验收小组按照事先规定的程序和标准，对物业公司提供的服务内容、服务质量、管理措施和组织管理等方面进行现场检查和评估。
验收小组应当以合同和政府的标准作为评估依据，加强现场监督和控制，记录并评估物业公司在接管前的准备工作和运营情况。
如果需要进行取样检测或测试，验收小组应当邀请专业机构或有资质的实验室提供技术支持。
第四环节：评估结果反馈和建议改进验收小组根据评估结果，向物业公司提供反馈，并提出建议改进的具体措施。
物业公司应当积极参与改进工作，整理并提供改进效果的报告。
第五环节：验收决策和结果公示业主委员会根据验收小组提供的评估结果和改进措施，决定是否接受物业公司的接管，并作出还有品质验收决定。
物业接管验收和移交程序管理规定
物业接管验收和移交程序管理规定1、接管验收程序管理规定（1）确认接管项目所有公共设备、设施与否已获得国家有关部门颁发旳竣工验收合格证明。
如已获得国家竣工验收合格证明，则按有关程序正常进行接管验收；如无对应旳国家竣工验收合格证明，则由物业企业和开发商另行协商接管验收详细措施。
（2）物业部根据市场部提供旳《物业管理委托协议》组建物业接管验收小组，并同发展商详细协商办理物业旳接管手续，确定接管日期。
（3）接管验收准备工作：①接管验收小组组员熟悉《物业管理委托协议》；②接管验收小组熟悉物业状况。
③与开发商联络好交接事项、交接日期、进度、验收原则等；④派出先头技术人员前去工地现场摸底，制定好接管验收计划；⑤对于新建楼宇，要提前参与竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心里有数；⑥准备好接管验收登记表格： a、《房屋接管验收表》： b、《公共配套设施接管验收表》： c、《机电设备接管验收表》： d、《接管验收问题整改表》。
（4）接管验收小组人员构成及验收职责范围：①档案验收管理人员负责接管物业旳产权、工程、设备资料旳验收移交工作；②楼宇验收人员负责业主资料和楼宇房屋本体旳验收移交工作；③运行维修验收人员负责公共设施和机电设备旳接管验收及水电表等计量器具旳原始数据抄表。
④警队验收人员负责对区域消防系统及器材、监控系统、巡更系统、停车场（库）及其配套设施设备等安保设施设备进行接管验收。
⑤园林绿化验收人员负责对区域绿化规模、绿化原则、绿化资料及绿化设备设施进行接管验收。
（5）接管验收旳工作程序 ①下达接管验收指令。
②组建接管验收小组。
③作好接管验收准备。
④进行资料验收移交。
验收合格原则： ①资料对旳、真实、齐全； ②硬件设施正常，符合设计规定。
验收不合格处理措施： ①与否规定发展商限时整改： ②开发商书面确认后，记录归档。
（6）接管验收资料旳类别①物业产权资料： a、项目开发同意汇报； b、规划许可证； c、投资许可证； d、土地使用协议； e、建筑动工许可证； f、用地红线图。
物业接管验收工作程序
目录物业接管验收工作程序 (1)1.接管前期管理工作主要内容 (1)2.接管期管理工作重点 (1)2.1.协调各方矛盾和利益，完善管理机制和制度 (1)2.2.接管验收工作流程 (2)2.3.物业接管计划 (3)2.4.接管期间的治安管理 (3)2.5.项目接管验收重点 (3)2.6.接管验收工作目标 (4)2.7.项目移交接管 (4)2.8.拟采取的工作计划与物资装备 (6)一、物业接管验收工作程序物业的接管验收是对新建物业竣工验收的再验收。
依据国家建设部颁布的《房屋接管验收标准》对已建成物业进行以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验，它是直接关系到今后物业管理工作能否正常开展的一个重要步骤。
物业的接管验收不仅包括主体建筑、附属设备、配套设施，而且还包括道路、场地和环境绿化等，应特别重视对综合功能的验收。
1.接管前期管理工作主要内容1、管理中心的组建和运作；2、接管运行方案的制订和仪式安排；3、移交事宜的处理；4、接管过程管理工作。
（ 1 ）接管仪式的组织和接管手续的办理；（ 2 ）相应安全、防范措施和管理方案。
2.接管期管理工作重点2.1. 协调各方矛盾和利益，完善管理机制和制度由于用户对现行物业管理法规制度的认知程度和理解水平的不确切，在接管期以管理中心为主体，引导建立医院物业管理的新秩序和新格局。
对此，北京市第二医院物业项目管理中心、用户、相关部门均存在一个相互适应、磨合、协调的过程。
在此我们应重点做好以下几个方面的工作：加强物业管理法规的宣传，树立正确的舆论导向和道德环境；建立完善的信息反馈和处理机制，使用户对物业充满信心；明确有关各方的权利义务，使医院项目成为俱荣俱损的整体；创造理解和宽容的社区，营造祥和、温馨、自然的氛围；实行公开透明式的管理方式，制度公开、程序公开、办事公开、财务公开、奖惩公开。
2、营造氛围，创造舒适就医环境我们将针对本物业项目的特点制订公共关系计划，尤其在接管期内创造各种机会和条件加强与用户的交流与沟通，了解用户的需求，创造舒适、安全的就医环境。
物业公共区域及设施设备接管验收方案
物业公共区域及设施设备接管验收方案一、接管验收目的为了保证物业公共区域及设施设备的正常运行和良好管理，确保业主和租户的生活和工作环境的舒适和安全，建立物业公共区域及设施设备接管验收方案。
二、接管验收程序1. 事前准备物业管理方应提前做好公共区域及设施设备的清单和记录，包括设备名称、品牌型号、数量、规格、使用年限等。
2. 验收时间一般在业主或租户入住前进行验收，确保设施设备的正常运行。
3. 验收人员业主、租户、物业管理方相关工作人员以及第三方验收单位参与验收。
4. 验收内容验收公共区域设施设备的完好情况，包括但不限于电梯、消防通道、停车场、楼道、垃圾分类回收设施、供水供电设施、照明设备、安全出口标识等。
5. 验收流程（1）验收前，现场工作人员应做好安全防护措施，确保验收过程中的安全；（2）对每个设备和区域进行逐项检查，确认其功能是否正常、是否有损坏和缺陷；（3）针对发现的问题，及时协调相关部门进行处理和维修；（4）验收结束后，进行验收记录和报告的填写和归档。
三、验收标准依据国家相关标准、法规、规范和物业管理合同约定为验收标准，对设施设备的功能、安全性、外观、维护情况等进行细致的检查和核实。
四、验收责任（1）业主、租户应当全程参与验收过程，对发现的问题进行确认及时反馈；（2）物业管理方应当保证验收过程的合法、公正和透明，对发现的问题及时进行整改和处理。
五、验收报告经验收合格后，应及时编制验收报告，明确设施设备的接管情况和遗留问题的整改措施及时限，由物业管理方和验收单位共同签字确认。
六、验收后的跟进工作验收结束后，物业管理方应建立健全的设备巡检维护体系，对公共区域及设施设备进行定期检查和维护，确保设施设备的长期安全和正常运行。
七、其他事项对于特殊设施设备，如游泳池、健身房等，需设立专门的验收程序，并在验收报告中特别加以记录和确认。
以上为物业公共区域及设施设备接管验收方案，希望能够为物业管理方、业主和租户提供便利和安全的生活和工作环境。
物业电梯接管验收工作程序
物业电梯接管验收工作程序
一、接管验收程序
1.按照前期物业管理合同设备设施清单接管；
2.移交方对电梯升降设备、根据使用手册分别逐项各种功能的演示，接管方在演示过程中认真进行学习；
3.移交方按维修保养手册对设备按保养部位逐一说明并交代维护保养安全事项；
4.未开箱使用的新设备或者技术资料缺失的设备（特别是进口设备），经生产厂家操作安全运行培训的考试合格人员专人操作；
5.对设备使用说明书、安全说明、维修手册、设备合格证、保修证、图纸资料逐一书面清点签字接管，并交档案室保管；
6.对设备附件、备件、逐一分类清点入库；
7.建立设备档案，检修维护档案；
8.接管验收清单齐全，必须有移交人（单位）、监交人（单位）、接管人（单位）、移交日期、地点、后续遗留问题处理。
二、接管验收的工作内容
接管验收包括设备的接管验收、内页资料的接收、后续和遗留问题的处理以及设施设备档案的建立。
物业基础资料和技术文件指开发商应向物业接收方提供买卖合同、安装合同、维护保养协议及其他相关的物业基础资料，安装施工单位应提供产品相关技术文件等，以便物业企业对设备进行正常的运行维护提供相应资料。
项目物业接管验收工作程序
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
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项目物业接管验收工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在复验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点：①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
物业新接项目接管验收工作程序
物业新接项目接管验收工作程序一、背景介绍随着时代的发展，城市的建设也在不断地进行中。
各种新的地产项目相继落地，其中包括住宅小区、商业楼宇等。
为了保障居民和租户的安全、舒适的生活和工作环境，物业公司需要对新接项目进行接管验收。
接管验收是指物业公司在接管新项目时，对该项目的基础设施、房屋建筑、公共区域设施等进行检查、评估和验收的一项工作。
接管验收的准确性和全面性，对于保障居民和租户的利益起到了至关重要的作用。
在新接项目接管验收工作中，物业公司需要制定一套完整的工作程序，确保接管验收工作的质量和效率。
二、工作程序物业公司在接管新项目时，应按照以下程序进行接管验收工作：1. 准备工作阶段收到新项目交接通知后，物业公司应迅速成立接管验收工作小组，确定工作计划和时间节点，并逐一核实接管文件资料（包括工程验收单、证明文件、验收报告等）是否齐全可靠。
2. 初步检查阶段接管小组成员应带着现场接管清单，全面走访新项目各个区域，初步了解项目的现状、固定财产情况和保养需求等，初步确认该项目是否具备可接管条件。
3. 细节排查阶段在初步了解新项目的基本情况之后，接管工作小组应详细了解各项目区域使用情况，重点排查与检查项目区域的各项设施的完好性、事故隐患、使用寿命等关键问题，以此制定具体接管计划。
4. 设计出接管方案根据小区情况，制定适合小区的治安保卫方案和规章制度，完善物业服务内容和管理制度，安排和下达物业服务人员的分工任务，以确保物业公共设施的运营，增强业主的安全感和物业服务质量。
5. 提交验收报告接管小组成员按照已经制订的接管计划，在实地检查之后，应结合现场情况和验收标准，填写并提交验收报告，并复印一份存档。
三、工作注意事项1. 重视现场勘查新接项目的现场勘查是整个接管验收工作的核心环节，接管小组应该仔细勘查，全面掌握项目的基本情况，发现项目可能存在的安全隐患和其他相关问题。
2. 关注验收细节接管小组在具体项目的验收过程中，要切实做好验收工作的每一个细节。
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接管验收计划手册chi 北京仲量联行物业管理服务有限公司一、目的这项工作是物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节，是确保物业接管验收工作得到有效监控，保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。
接管验收是指：物管企业按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的执行，施工单位工程质量的竣工验收情况和相关市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。
二、行为对象接管验收是建设单位向物管企业移交物业的过程。
接管验收但在更多的情况下，开发商是委托物管企业在项目竣工前代表开发商参加工程单机及系统的全面调试工作，进而代表其与各总包、分包及设备供应商进行验收。
故开发商缩短了验收时间且让物管企业能够对各设备设施、各系统更为了解，以便于制定日后项目各系统的维护/运营计划。
三、接管验收的作用1、明确交接双方的责权利关系；2、确保物业具备正常的使用功能，充分维护业主的利益；3、确保物业使用的安全功能，保障业主的生命财产安全；4、为日后物业的管理创造条件。
四、职责1、按照LG大厦开发商的通知，物管企业指定项目主管领导、各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。
2、验收小组负责对物业原设计图纸、各阶段施工图和设备出厂合格证书，各系统设备设施维修/操作手册，设备和建材的试验报告书，设备试运行/调试记录等技术检验资料进行验收。
3、验收小组按移交设备清单的要求，对清单上的设备，按规格型号、容量及设计要求进行验收。
4、验收小组对物业按运行系统验收，详见系统验收内容。
5、验收小组负责对本公司所承接的物业进行验收并向公司各业务管理部门办理移交工作。
五、接管验收小组人员架构架构六、验收工作程序1、准备工作验收小组根据开发商提供的施工图纸，按设计及施工要求编制验收计划、验收标准。
2、进行验收（1） 验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
（2） 在预验收过程中，检查出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的设备，提出书面整改报告返回开发商，由开发商督促施工单位进行整改。
（3） 对在预验收中未达到要求的设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
（4） 设备的实物验收，要做到符合以下几点：A 、 设计图纸与设备的规格型号、数量符合。
B 、 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合设计要求与施工规范。
C 、 设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要求符合，检查结果对应不同类设备并记录在《物业移交书》中。
（5）对物业的其他配套系统、设施进行验收，验收结果记录在《物业移交书》的相应的表格内。
* 如物管企业在前期已参与调整工作，程序将更为简化，且在调试阶段时，如有相应问题也可进行相应的整改，提高运营效率。
3、物业验收后的处理（1）验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告。
（2）验收小组负责人根据全部单项验收报告，写出物业综合性验收报告的评定及意见书，呈交总工程师。
（3）验收小组对不合格设备、设施，写出书面报告，上呈总公司及LG 公司，解决记录在交接记录中。
（4）公司总经理代表北京LG大厦物业管理处同物业交接单位进行正式移交，并签署有关手续。
（5）验收小组要填写物业竣工资料的验收记录，填写物业的交接记录。
（6）办理正式物业验收移交手续，会同发展商、施工单位、管理公司签字生效，将全部档案资料存档。
七、接管验收相关文件1、建设部房屋接管验收标准；[建标（1991）第69号]2、建设工程质量管理条例；（2000年1月10日国务院第25次常委会议通过）3、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法；[中华人民共和国建设部令第78号（2000年4月7日）]4、北京市工程竣工验收备案管理暂行规定；[北京市建设工程质量监督总站2000质监总站第36号（2000年5月26日）]5、房屋建筑工程质量保修办法；[中华人民共和国建设部令第80号（2000年6月30日）]6、物业管理公司关于接管验收文件。
八、分系统接管验收工作内容及验收部门（即质量与使用功能的检验）1、主体结构内容：地基基础工程、钢筋混凝土工程、砖石工程、钢结构工程、木结构工程、外墙面工程、屋面楼内面工程、室内外装修装饰工程。
验收部门：工程部、物业部2、电气工程内容：变配电系统、电气线路、照明系统、动力设备系统、业主（住户）电量计量、防雷系统、接地系统、应急发电机系统。
验收部门：工程部3、垂直运输内容：垂直客梯、垂直货梯、垂直消防梯（货梯兼）、自动扶梯。
验收部门：工程部、保安部4、水卫工程内容：给排水系统、生活冷水处理系统、中水处理系统、室外雨、污水处理系统、卫生间设备与给排水、厨房洗涤设备与给排水、生活热水交换系统、市政、公建配套工程。
验收部门：工程部5、一次能源工程内容：燃气管道系统、热力入户工程。
验收部门：工程部6、暖通与空调工程内容：热交换系统、采暖系统、制冷机组、空气调节系统、中央空调系统、水质处理系统、通风系统。
验收部门：工程部7、安保工程内容：消火栓系统、消防喷淋系统、防火监控系统（FAS）、保安自动化系统（SAS）、公共广播与应急广播系统、消防排烟系统、正压送风系统、中央监控系统、消防对讲系统、火灾自动报警系统、气体灭火系统、可视对讲系统。
验收部门：保安部、工程部8、系统集成工程内容：楼宇自动化系统（BAS系统）、通讯自动化系统（CAS）、综合布线系统（SCS）。
验收部门：工程部9、立体车库系统10、有线电视系统验收部门：工程部11、电讯接入工程内容：语音通讯接入系统、数字通讯接入系统。
验收部门：工程部12、户外工程内容：围墙、车辆人行道路、消防车通道、交通管理设施、雨水泄水设施、绿化、广场照明、泛光照明、停车场、绿化水源以及外墙刷窗设备系统。
验收部门：工程部、物业部九、新建物业的接管验收工作细则1、检索提交的资料（1）产权资料A、项目批准文件；B、占地批准文件；C、规划说明书；D、环境预评价书；E、建筑执照；F、开工许可证书；G、规划总平面图、道路规划图、竖向规划图、市政设施管网、综合规划图、绿地规划图。
H、供用电合同；I、供用水合同；J、供用热源（热水、蒸汽）合同；K、供用天然气合同；L、污水排放协议；M、通讯协议；（2）技术资料A、设计说明；B、施工说明；C、设备明细表（含设备名称、规格型号、性能、数量、功能）；D、竣工图——含总平面、建筑、结构、设备、附属工程、隐蔽工程红线内与市政管网连结相关图纸；E、地质勘察报告；F、工程合同及开竣工报告；G、工程预决算；H、图纸会审记录；I、工程设计变更通知及技术核定单（含质量事故处理记录）；J、隐检验收签证；K、沉降观察记录；L、竣工质量核定证明书；M、消防验收报告；N、饮用水检测证书；O、钢材、水泥等主材质量保证书；P、新材料、构配件的鉴定合格证书；Q、水、电、采暖、空调、卫生器具、电梯等设备及配套产品检验合格证书、图纸、安装使用说明、维修保养程序、维保合同及供货单位、生产单位明细表。
R、砂浆、混凝土试块、试压报告；S、供水、供暖、空调试压报告；T、水平衡、风平衡测试报告；U、高低压供配电系统绝缘测试报告，继电保护测试报告、统调发电检测报告；V、避雷系统测试报告；W、接地系统测试报告；X、排水系统试验报告；Y、楼宇自控试验报告；Z、卫星电视、无线与闭路电视系统测试报告、保安系统（监视、对讲、安全防范）验收、测试报告。
2、质量与使用功能的检验（1）参照建标（1991）第69号文 4.5条进行。
（2）机电设备接管验收参照规范：A、G BJ（66-84）制冷设备安装工程施工及验收规范。
B、G BJ（242-82）采暖与卫生工程施工及验收规范。
C、G BJ（243-82）通风与空调工程施工及验收规范。
D、G BJ（302-88）建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准。
E、G BJ（304-88）通风与空调工程质量检验评定标准。
F、GBJ（310-88）电梯安装工程质量检验评定标准G、G BJ（303-88）建筑电气安装工程质量检验评定标准。
（3）使用功能的检验A、无故障运行的检验规范验收是静态验收，另新安装系统需安全无故障带负荷运行后才能交付使用，一般无故障带负荷运行时间如下：a、热交换系统：72小时b、供配电系统：48小时c、垂直运输系统：72小时d、空调系统：72小时e、生活冷水系统：72小时f、热水系统：72小时g、中水系统：一个废水处理周期h、消防水系统：出水试验B、完善使用功能根据设计提供的各项技术参数，根据设备性能，根据季节与功能变化，在使用中进行动态调试，直至达到设计指标，满足物业运行需要。
C、根据国务院第279号令，《建筑工程质量条例》要求，建设工程最低保修期限内完善设施的安全运行工作。
D 、 基础设施工程，房屋建筑的地基工程和主体结构工程均以监理、建筑工程质量监督站的签署文件为依据。
十、工程部重点工作流程图接管验收流程图。