双重预防机制领导机构及职责
双重预防机制管理制度
双重预防机制管理制度双重预防机制管理制度是企业为了预防和控制生产安全事故，确保员工生命财产安全而建立的一种综合性安全管理体系。
该制度通过风险辨识评估和隐患排查治理两个层面，实现对安全生产风险的双重预防和控制。
以下是该制度的详细内容：1. 制度目的双重预防机制管理制度旨在通过系统的风险辨识和隐患排查，建立完善的风险控制和隐患治理体系，提高企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故的发生。
2. 组织机构和职责企业应成立双重预防机制管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组负责制定和实施双重预防机制管理制度，组织风险辨识评估和隐患排查治理工作。
3. 风险辨识评估企业应定期开展全面的风险辨识评估工作，识别生产过程中可能存在的安全风险，并进行风险等级划分。
风险辨识评估应涵盖所有生产环节和作业场所，确保无遗漏。
4. 隐患排查治理企业应建立隐患排查治理机制，对发现的隐患进行分类、登记，并制定整改措施和期限。
隐患排查应结合日常安全检查和定期安全大检查进行，确保隐患及时发现和整改。
5. 风险控制措施针对辨识出的风险，企业应制定相应的风险控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
风险控制措施应具体、可行，并定期进行评估和更新。
6. 隐患整改和验收对于排查出的隐患，企业应按照整改措施和期限进行整改，并在整改完成后进行验收。
验收不合格的，应重新整改，直至达到安全标准。
7. 教育培训企业应定期对员工进行双重预防机制的教育培训，提高员工的安全意识和风险辨识能力。
教育培训内容应包括风险辨识评估方法、隐患排查治理流程和风险控制措施等。
8. 监督检查企业应建立双重预防机制的监督检查机制，对风险辨识评估和隐患排查治理工作进行定期检查和不定期抽查，确保制度的有效实施。
9. 信息记录和报告企业应建立风险辨识评估和隐患排查治理的信息记录和报告制度，记录所有相关活动和结果，并定期向上级主管部门报告。
10. 持续改进企业应根据风险辨识评估和隐患排查治理的结果，不断优化和完善双重预防机制管理制度，提高安全管理的科学性和有效性。
公司双重预防机制管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产方针，建立健全公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、经营、管理活动，包括但不限于生产现场、办公场所、设备设施等。
第三条公司双重预防机制以“风险分级管控”和“隐患排查治理”为核心，通过建立健全的风险识别、评估、管控和隐患排查、治理、验收等制度，实现安全生产的动态管理和持续改进。
第二章组织机构与职责第四条公司成立双重预防机制工作领导小组，负责公司双重预防机制工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条领导小组下设办公室，负责具体日常工作，包括：1. 组织制定和修订双重预防机制相关制度和标准；2. 开展风险识别、评估和管控工作；3. 组织隐患排查、治理和验收；4. 监督检查双重预防机制实施情况；5. 负责宣传教育、培训和考核工作。
第三章风险分级管控第六条公司应根据国家相关标准和行业规范，结合自身实际情况，开展风险识别、评估和管控工作。
第七条风险识别应全面覆盖公司所有生产、经营、管理活动，包括但不限于以下内容：1. 人员因素：如操作技能、安全意识等；2. 设备因素：如设备性能、维护保养等；3. 环境因素：如作业环境、气候条件等；4. 管理因素：如安全管理制度、操作规程等。
第八条风险评估应根据风险识别结果，综合考虑风险发生的可能性和后果严重性，对风险进行等级划分。
第九条针对不同等级的风险，公司应采取相应的管控措施，包括：1. 重大风险：采取最高级别的管控措施，确保风险受控；2. 较大风险：采取较高级别的管控措施，降低风险等级；3. 一般风险：采取相应级别的管控措施，保持风险受控；4. 低风险：执行现有管理程序和保持现有安全措施完好有效。
第四章隐患排查治理第十条公司应定期开展隐患排查工作，包括但不限于以下内容：1. 设备设施：检查设备设施的安全性能、运行状况等；2. 生产现场：检查作业环境、操作规程等；3. 办公场所：检查用电安全、消防设施等。
双重预防体系领导机构成员职责制度
双重预防体系领导机构成员职责制度前言随着中国经济的快速发展，社会矛盾不断加剧，各种违法犯罪行为也在不断上升，打击违法犯罪已成为全社会的共同责任。
为了保障人民群众的生命、财产安全，建立和完善双重预防体系已经成为了国家安全工作的重要举措。
双重预防体系的建设不仅需要政府大力投入，更需要各级领导机构和成员履行职责，全面加强对犯罪的预防和打击。
本文将介绍双重预防体系领导机构成员的职责制度及其意义。
双重预防体系领导机构成员职责制度一、领导机构成员分类为了实现双重预防体系全面深入的建立和落实，需要设立一系列的领导机构。
根据机构的功能性质和范围，设置如下两类领导机构成员：1.预防犯罪领导机构成员：主要职责是对本领域内犯罪活动进行研究、预警、预防、处置等；2.打击犯罪领导机构成员：主要职责是对本领域内各类犯罪进行打击、查处、起诉、审判等。
二、职责分工1.预防犯罪领导机构成员的职责：•对本领域内犯罪活动进行研究、预警和预测，及时发布预警信息、犯罪风险提示；•加强教育宣传工作，提高公众的法律意识和犯罪防范意识；•开展创新性的科技研究，推广运用科技手段，加强信息化建设，提高预防和打击犯罪的效率；•加强与其他领域的合作和协作，共同防范跨领域犯罪和涉黑涉恶犯罪；•建立健全的犯罪情报、分析、研判和评估机制；•制定防范和打击犯罪的工作计划、年度计划等，并及时汇报工作进展和问题。
2.打击犯罪领导机构成员的职责：•加强对各类犯罪的打击、查处、起诉、审判等工作，提高打击犯罪的效果；•做好与司法机关、生产经营单位、公民团体等部门的沟通、合作和联动；•组织开展积极有效的打黑除恶、打击非法集资、打击电信网络诈骗等专项行动；•加强对犯罪分子的审查和监督，制定各类打击犯罪的具体操作规程；•依法保障犯罪受害人的合法权益，加强维权工作，提高公民个人和财产安全保障能力；•制定打击犯罪的工作计划、年度计划等，并及时汇报工作进展和问题。
三、领导机构成员的义务1.必须认真执行党和国家有关法律、法规和政策，树立正确的法治意识，自觉遵守职业道德规范；2.执行领导机构的职责，维护团结、协作，负责完成下级领导机构交付的各项任务；3.加强学习，不断提高自身水平，提高领导管理能力和应变能力；4.坚持勤政务实，严格按照职权范围履行职责；5.竭力维护社会和谐稳定，确保政府各项政策和社会制度的有效实施。
双重预防体系建设职责
双重预防体系建设职责一、“双重预防体系”领导小组职责：1、由总经理每季度一次按时组织召开"双重预防体系"领导小组会议，并形成会议纪要；2、传达、贯彻国家风险管控、隐患排查的法律法规；3、制定本公司风险管控、隐患排查的规章制度并贯彻落实；4、制定“双重预防体系”实施方案；5、确定风险分级管控的辨识、评估、分级方法；6、指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；7、定期考核“双重预防体系”进度及质量要求；8、制定重大风险管控措施，制定重大隐患治理方案；9、审核“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单；10、审核各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料；二、总经理“双重预防体系”职责：1、总经理是“双重预防体系”建设第一负责人；2、成立“双重预防体系”创建领导小组，明确各级组织、人员职责；3、要求各级组织成立本部门"双重预防体系"创建机构；4、审核、签发风险管控、隐患排查管理制度；5、对“双重预防体系”建设提供人力、资金支持；6、定期召开会议、组织检查“双重预防体系”创建进度；7、定期开会研究“双重预防体系”创建过程存在的问题，及时组织解决；8、组织相关人员对重大风险进行审核；9、组织重大隐患治理。
三、生产部(双重预防体系创建办公室)“双重预防体系”职责：1、协助总经理检查、部署、落实"双重预防体系"开展工作；2、负责具体制定、修订风险管控、隐患排查管理制度；3、负责具体制定"双重预防体系"实施方案；4、负责指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；5、负责考核“双重预防体系”进度及质量要求；6、负责“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单的汇总、审核、反馈；7、负责各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料的审核、反馈；8、定期向“双重预防体系”领导小组汇报创建情况；9、汇总较大以上风险，对公司较大以上危险点定制风险告知牌；10、负责完善重大风险的管控措施，完善重大隐患治理方案；11、及时完成“双重预防体系”领导小组部署的其他工作；12、定期对双重预防体系建设情况进行考核。
双重预防体系领导机构成员职责制度
“双重预防体系”建设组织领导小组职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“双重预防体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：
组长职责：
1.组织、监督、指导、考核安全生产风险隐患双重预防体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于双重预防体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案》。
4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险隐患双重预防体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：
1.对员工进行安全生产风险隐患双重预防体系建设宣贯和培训。
2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险隐患双重预防体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险、信息化管理。
成员职责:
1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险隐患双重预防体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标
识牌。
3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
XX学校双重预防体系建设工作领导小组及职责
XX区XX小学双重预防体系建设工作领导小组及工作职能一、组织机构人员分工组长：X X(校长)副组长：XXX、XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX、各年级组长二、领导小组工作职能（一）建立双重预防机制建设工作管理机构，落实人员分工及职责。
（二）建立风险分级管控制度，开展风险辨识，建立风险清单，制定风险管控措施。
（三）建立隐患排查治理制度，开展隐患排查，建立隐患治理台账，加强安全管理。
（四）规范工作程序，及时发现问题和隐患，及时采取有效控制措施，及时妥善解决。
（五）实行安全管理检查闭环责任制，定期组织相关人员对作业现场进行安全检查，及时协调、督促消除安全隐患，严格执行重大隐患报告和事故责任追究制度。
（六）设立本校的安全宣传栏，多渠道、多形式开展安全宣传教育活动。
三、建设职责（一）学校双重预防体系建设领导小组职责学校双重预防体系建设领导小组负责统筹双重预防体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项；指导和协调体系建设的各项工作；对双重预防体系建设全面负责，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持。
（二）学校主要负责人职责学校负责人是学校开展双重预防体系建设工作的第一责任人，对该项工作的开展过程及有效性全面负责，为该项工作的开展提供必要的人力、物力和财力支持。
学校负责人职责包括：1.确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系所需要的资源。
如人力资源和专门技能、方法、监测工具、信息系统、技术与财务资源。
2.确定各部门、各岗位的职责与责任，结合学校安全管理标准化形成学校安全管理责任制。
3.明确涉及各部门、各岗位的安全职责，确保双重预防体系变更时，维持体系完整性。
4.确保学校双重预防体系建设工作领导小组成员履行其职责。
5.确保学校全体教职员工参与双重预防体系建设。
6.审批学校上报的重大事故隐患和隐患治理资金，对隐患治理工作组织实施。
（三）安全工作办公室职责安全工作办公室是开展双重预防体系建设工作的牵头组织部门，并承担学校层面的组织、指导、考核等主要职责。
双重预防机制领导小组职责
双重预防机制领导小组职责Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998双重预防机制领导小组职责为确保双重预防机制建设顺利推行，双重预防机制建设领导小组组长、专业工作小组组长为工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：组长职责：1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源。
确定人员职责。
3、传达学习和贯彻关于双重预防机制有关政府文件、精神和要求。
4、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
5、全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
6、确保企业全员参与风险分级管控体系，重点监督、指导领导小组、工作小组及其他人员履行职责。
7、定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
2、组织起草双重预防机制建设工作方案和有关体系文件，负责指导和监督各专业工作小组开展情况，负责组织对全公司风险结果评审。
3、做好危险源识别、风险分级评价及风险管控的过程控制，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险。
负责将体系建设工作纳入安全生产绩效考核、安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
成员职责：1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2、制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。
2双重预防体系领导机构成员职责
2双重预防体系领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，双重预防体系建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：1、“双重预防体系”建设领导小组组长职责1）领导小组组长应全面负责组织风险分级管控工作和组织隐患排查治理体系建设工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，统一思想，提高全员意识，督促各岗位人员做好分管范围内的风险分级管控工作，保障各岗位人员负责分管范围内的隐患排查治理体系建设工作。
2）确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系建设所需要的资源。
如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。
3）确定各部门、各车间、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理。
4）确保体系变更时，维持体系完整性。
5）组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和查核。
6）确保全员参与双重预防体系建设，履行其职责。
2、“双重预防体系”建设领导小组副组长职责2）负责对风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作统一部署协调。
3）负责组织体例双重预防体系建设实施方案，相干制度的考核。
4）组织对实施方案、制度进行培训。
5）确定各工作组的职责，并监督其履行职责。
3、“双重预防体系”建设领导小组成员职责1）领导小组成员职责应严格按照双重预防体系建设方案，制度组织实施；负责职责范围内的风险点确立、危险源辨识、管控措施的制定及落实以及职责范围内的隐患排查清单编制、组织实施隐患排查治理工作；加强培训；持续更新完善体系系统。
2）按照双重预防体系建设实施方案、制度的要求进行落实。
3）负责职责范围内的风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作。
4）按照现场变化、工艺改进、技术更新及新材料、新设备的应用，对管控体系延续更新，确保与现场符合。
5）负责对分担规模的员工进行培训，确保员工熟知本岗位存在的风险及管控步伐。
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机械配套有限公司文件
字[2017]10号
关于成立风险分级管控与隐患排查治理
两体系建设领导小组的通知
各部门、车间、班组：
为进一步提高企业的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作，公司决定成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组，全面负责领导公司的安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作。
具体组成人员如下：
组长:
副组长:
成员:
附：两体系建设领导小组成员职责
机械配套有限公司
2017年3月5日
两体系建设领导小组成员职责
一、组长职责
统一安排公司隐患排查治理与风险分级管控工作。
二、副组长职责
协助组长管理公司风险管控与隐患排查治理工作，研究审核各部门上报的部门风险分析与管控措施，评审考核部门上报的隐患排查治理工作。
对两体系工作做的较好的部门给予表扬和奖励；对于表现较差，两体系工作做的不到位的部门或者个人给予批评和考核，具体考核标准由安环部制定专门的考核标准。
三、各部门负责人职责
做好本部门的风险分级管控和隐患排查治理工作，统一协调部门工作的进展，组织部门
内部员工进行两个体系建设的培训。
带领班长、操作人员到现场逐一查看、分析风险点，就分析出来的个风险点用合适的评价方法进行风险等级评价评估，制定相应的预防措施。
并最终制定详细的评估报告上报公司领导，由领导小组组长、副组长进行审核。
四、重要岗位负责人职责
公司全面开展风险管控与隐患排查治理工作，结合自身岗位，认真查找，认真分析，认真制定预防措施，认真执行管控方案，真正做到事故隐患提前发现，提前预防，提前处理，最大程度保证员工的人身和公司财产安全。