财务管理规章制度与内部控制规章制度

合集下载

财务管理制度与内部控制体系的关系

财务管理制度与内部控制体系的关系

财务管理制度与内部控制体系的关系财务管理制度和内部控制体系是企业内部重要的管理工具,通过合理的制度设计和内部控制措施,可以提高企业财务管理效果,确保企业的财务安全和经营稳定。

本文将探讨财务管理制度与内部控制体系之间的关系。

一、财务管理制度财务管理制度是企业内部为了规范企业财务管理行为而建立的一套组织和程序规定,包括财务决策的程序、会计制度、报表制度等。

财务管理制度的制定旨在确保企业财务管理的合法性、规范性和稳定性,为企业提供有序的财务管理环境。

良好的财务管理制度应当具备以下特点:明确的规章制度、完善的会计核算制度、科学的财务决策程序、规范的财务报告制度等。

通过建立健全的财务管理制度,可以提高企业财务决策的科学性和准确性,有效控制企业的财务风险。

二、内部控制体系内部控制体系是企业为了保护企业资产安全、提高经营效益,并防止错误、遗漏和欺诈行为而建立的一套组织和控制措施。

内部控制体系通过设立合理的制度、流程和职责,确保企业内部各个环节按照规章制度进行工作,有效控制各种风险。

内部控制体系通常包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督等五个方面。

其中,控制环境是内部控制的基础,风险评估是内部控制的前提,控制活动是内部控制的核心,信息与沟通是内部控制的基础条件,监督是内部控制的保证。

三、财务管理制度和内部控制体系是相互依存的,两者密不可分。

财务管理制度是内部控制的重要组成部分,是保障内部控制有效运行的基础。

首先,财务管理制度提供了内部控制的规章制度和流程,明确了各个财务活动的操作程序和标准,规范了企业的财务管理行为。

财务管理制度在建立的过程中,要考虑到企业内部各种风险,如资金风险、投资风险、经营风险等,并制定相应的控制措施和制度,以保证内部控制体系的有效性。

其次,内部控制体系是财务管理制度的具体执行和监督机制,通过建立合理的内部控制措施,确保财务管理制度的执行。

内部控制体系通过评估企业的风险,设立相应的控制活动和流程,并规定了信息传递和监督机制,以确保财务管理制度的有效执行。

财务管理制度与内部控制制度的关系

财务管理制度与内部控制制度的关系

财务管理制度与内部控制制度的关

财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用,资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。

主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化,主要内容是投资、筹资、利润分配,具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用,资金成本管理等。

内部控制,其中心还是控制,也就是以防止差错和舞弊为主,规定一系列相互制约、相互联系绵业务处理程序,以达到保护资产的安全完整,提高效率等目的。

财务管理制度主要在经济方面,财务重点;内部控制主要是在内部生产流程,各环节控制点及流程是否完善。

在有些管理制度上有交叉,个人以为以后的财务管理应以实现企业价值最大化为目标,主要以分析预测、防范风险,以最小的投入获取最大的收益为主。

而内部控制主要是建立一套适合本单位的牵制制度,防止错误和舞弊的发生。

追问两者的交叉在于什么?
应该先制定内部控制制度还是先制定财务管理制度追答财务控制是
内部控制的一部分。

内部控制包含许多控制,比如财务、人员授权、产品销售流程控制、采购控制、仓储控制等等,具体有:
1.不相容职务相互分离控制(不相容职务包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办也稽核检查、
授权批准与监督检查等)
2.授权批准控制。

3.会计系统控制。

4.预算控制。

5.财产保全控制。

6.风险控制。

7.内部报告控制。

8.电子信息技术控制。

完善的财务制度只是内部控制的一部分,还需要其他的内部控制制度,应该说根据内控规范制定财务管理制度,很难说先后。

财务制度与内控制度的区别和联系

财务制度与内控制度的区别和联系

财务制度与内控制度的区别和联系一、财务制度与内控制度的定义财务制度是企业为规范经济活动,加强财务管理,保证财务稳健运行而建立的一系列制度规定和管理程序。

它由企业管理者根据公司的具体情况和管理需求,制定并实施的一系列财务管理规定和业务流程,包括会计制度、财务管理制度、财务报告制度等。

内控制度是指企业管理者为保护企业财产安全,提高管理效率,避免经营风险而建立的一系列内部控制措施和管理机制。

内控制度主要是由企业的管理者根据公司的经营情况和内部控制需求,建立并实施的一系列内部控制制度和规定,包括风险管理制度、审计制度、信息披露制度等。

二、财务制度与内控制度的目的财务制度的主要目的是规范财务活动,提高财务管理水平,保障财务信息的真实性、完整性和准确性,最终实现企业的财务稳健运行和可持续发展。

内控制度的主要目的是保护企业的财产安全,提高管理效率,降低风险,确保企业的经营活动合法合规,并有效防范各类风险,确保企业的长期稳健发展。

三、财务制度与内控制度的内容财务制度的内容主要包括以下几个方面:1. 会计制度:规定企业的会计核算方法和程序,包括资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表的编制和披露规定。

2. 财务管理制度:规范企业财务预算、资金管理、成本控制、财务分析等管理制度。

3. 财务报告制度:规定财务报表的编制时间、报送对象和披露要求,确保财务报表的真实性和及时性。

内控制度的内容主要包括以下几个方面:1. 风险管理制度:规定企业的风险评估和管理程序,包括风险识别、分析、评估和控制。

2. 审计制度:规定内部审计的程序和标准,包括企业内部审计的组织结构、职责分工、工作程序和结果报告。

3. 信息披露制度:规定企业的信息披露标准和程序,确保企业信息的真实性和透明度。

四、财务制度与内控制度的管理要求财务制度的管理要求主要包括以下几个方面:1. 确定和完善公司的财务制度,明确各项财务制度的内容、程序和责任人员。

2. 建立健全的财务管理体系,加强对财务流程和业务运作的监督和控制。

财务管理制度与内部控制体系的关系

财务管理制度与内部控制体系的关系

财务管理制度的历史与发展
历史回顾
从早期的账房管理到现代的财务管理制度,经历 了漫长的发展历程。
发展趋势
随着经济全球化和信息技术的发展,财务管理制 度将更加注重信息化、规范化和国际化。
创新与变革
企业需根据市场变化和自身发展需求,不断优化 和完善财务管理制度,以适应时代发展的需要。
02
内部控制体系概述
财务管理制度与内部控制体系的融合发展
相互促进
财务管理制度和内部控制体系在目标上具有一致性,都是为了保 障企业的经济安全和可持续发展。两者的融合发展可以相互促进
,共同提高企业的管理水平。
信息共享
财务管理制度和内部控制体系都需要获取和处理大量的信息。 两者的融合发展可以实现信息共享,提高信息利用效率。
定义与特点
定义
内部控制体系是指企业为了保障其经营活动的正常进行、资产的安全完整、会计信息的真实可靠,而制定的一系 列政策、程序和措施。
特点
内部控制体系具有全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则,旨在提高企业的经营效率、效果和风险管 理水平。
内部控制体系的重要性
保障企业资产安全
通过内部控制体系,企业可以有效地防止资产流失、被盗或被非法 挪用。
财务管理制度对内部控制流程的规范 有助于避免操作失误和舞弊行为,提 高内部控制的有效性。
提高内部控制效率
财务管理制度通过优化内部控制流程 和减少冗余环节,提高内部控制活动 的效率。
财务管理制度还强调内部控制的信息 化和自动化,以减少人工干预和操作 时间,进一步提高内部控制效率。
降低内部控制风险
财务管理制度通过建立风险评估和预警机制,及时发现和应 对内部控制风险。
优化财务资源配置

幼儿园财务制度和内控制度

幼儿园财务制度和内控制度

幼儿园财务制度和内控制度一、财务制度1. 财务管理目标:幼儿园的财务管理目标是确保经费的合理利用,保障教育质量,维护机构声誉,确保幼儿园的正常运转。

2. 财务管理职责:负责财务管理的是园长和财务主管,园长负责全面领导和监督幼儿园的财务工作,财务主管负责具体执行财务工作。

3. 经费管理:经费来源主要包括政府拨款、家长交费和其他捐赠。

经费使用要按照规定的程序进行报销,报销必须有相关凭证和审批手续,并进行财务审核。

4. 资产管理:资产管理包括园区内设施设备、办公用品、教学用具等,要进行定期盘点和清查,确保资产安全和完整。

5. 财务报表:财务部门要定期编制财务报表,如收支明细表、资产负债表、利润表等,以便管理人员了解幼儿园的经济状况。

6. 预算管理:财务部门根据幼儿园的经营计划和需求编制年度预算,确保经费合理分配和使用。

二、内控制度1. 内控目标:幼儿园的内控目标是提高财务管理的效率和效果,预防和减少财务风险,确保幼儿园的经济安全。

2. 内控职责:财务部门负责制定和执行内控制度,有关部门要配合财务部门的内控工作,确保内控制度的实施。

3. 内部审计:内部审计是内控的重要环节,财务部门要定期对幼儿园的财务活动进行审计,发现问题及时整改。

4. 风险管理:财务部门要对风险进行识别和评估,制定相应的风险应对措施,并建立风险管理档案,为未来的风险管理工作提供依据。

5. 信息保密:财务部门要加强对财务信息的保护,确保财务信息不被未授权人员获取,保障幼儿园的财务安全。

6. 内部控制评估:财务部门定期对内部控制进行评估,找出不足之处并及时改进,不断提高内部控制的质量和水平。

通过建立健全的财务制度和内控制度,可以有效管理幼儿园的财务活动,确保资金使用合理、风险可控,为幼儿园的健康发展提供保障。

希望各位家长和老师能够共同努力,共同维护幼儿园的财务安全和稳定发展。

财务管理规章制度(完整版)7篇

财务管理规章制度(完整版)7篇

财务管理规章制度(完整版)7篇财务管理规章制度完整(篇1)第一章总则一、目的为了规范管理本公司的财务行为,加强财务管理,内部控制和经济核算,发挥财务在公司经营和提高经济效益中的作用,特别制定本制度。

二、制定本制度的依据依据《企业会计准则》《会计法》等国家相关法律、法规,结合本药业科技有限公司的具体情况制定本制度。

三、制定本制度的原则第一条建立和建全公司内部管理制度,完善经济核算,尽可能地降低消耗增加盈利。

力求以尽可能少的消耗取得尽可能大的经营成果。

第二条正确计算和反映本公司的经营成果,依法缴纳税收。

第三条财务管理必须做好各项财务收支的预算控制,核算分析和考核等工作。

第二章财务工作管理规范第一条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、正确、完整并符合会计制度的规定。

第二条各部门办理事务必须填制或取得原始凭证,并及时送交财务。

从外单位取得的原始凭证,必须盖有填制单位公章。

从个人处取得的原始凭证,必须有填制人的签字。

自制原始凭证必须有经办人签字。

购买实物的原始凭证,必须有实物证明及出处。

第三条财务工作必须填制或取得原始凭证,根据审核的原始凭证编制记账凭证。

记账凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、编号、内容、科目、金额、所附单据张数、签名,在收款和付款记账凭证上出纳必须签字。

第四条财务工作人员对不真实、不合格的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

第五条财务工作人员应当会同总经理办公室,定期清查(每月一次),保证账簿记录与实物、款项相符。

财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管提出书面报告,并请求查明原因,做出处理。

第六条财务工作人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续。

办理交接手续,必须列出移交清单,接交人员按移交清单逐项核对点收。

1、现金、有价证券应与会计账簿记录保持一致,银行存款账户余额应与银行对账单保持一致,各种财产物资和债权债务的明细账户余额应与总账有关账户余额保持一致,若不一致,移交人员必须限期查清,若查不清,由移交人赔偿。

事业单位财务管理制度及内控制度

事业单位财务管理制度及内控制度

事业单位财务管理制度及内控制度一、引言事业单位作为一种特殊的组织形式,在运营过程中需要遵循严格的财务管理制度和内控制度,以确保财务运作的规范性、合规性和透明度。

本文将就事业单位财务管理制度以及内控制度进行探讨和分析。

二、事业单位财务管理制度事业单位财务管理制度是指为规范事业单位财务活动,制定的具有法律效力的规章制度。

其主要包括以下几个方面的内容:1. 财务制度安排事业单位财务管理制度需要明确财务职责划分、财务制度遵守、财务决策机制、成本费用核算体系等,以确保财务活动的规范性和透明度。

2. 预算管理制度事业单位财务管理制度需明确预算的编制、执行和监督机制,确保财务活动与预算编制和执行相一致,实现预算的合规管理。

3. 资金管理制度事业单位财务管理制度需要规定资金的募集、使用、保管与监督机制,确保资金的安全、高效运作,避免浪费和挪用。

4. 会计核算制度事业单位财务管理制度需规定会计核算的方法和程序,确保财务报表的准确性和可比性,同时满足相关法律法规和财务报告的时效性要求。

三、事业单位内控制度事业单位内控制度是指为保护单位利益、防范风险,确保事业单位运作的有效性和合规性,而制定的一系列内部控制措施和规定。

其主要包括以下几个方面的内容:1. 内部控制的目标事业单位内控制度应明确内部控制的目标,包括风险管理、运营效率、财务报告的准确性和合规性等,以确保事业单位运营的可持续发展。

2. 风险管理事业单位内控制度需建立风险管理制度,包括风险识别、评估、控制和监控等环节,以降低风险对单位运营的影响。

3. 内部控制流程事业单位内控制度应规定各项内部控制流程,包括财务审批、资产管理、采购管理等,确保各项活动符合相关法律法规和单位内部规定。

4. 内部审计制度事业单位内控制度需建立内部审计制度,通过定期的内部审计活动,评估和改进内部控制措施的有效性和合规性,提供管理层决策的依据。

四、案例分析以某事业单位为例,该单位在财务管理制度和内控制度的建立上取得了显著成效。

财务管理制度跟内控制度

财务管理制度跟内控制度

为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,防范财务风险,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

2. 财务管理体制(1)公司财务管理实行集中统一管理,各部门、子公司应严格执行公司财务管理制度。

(2)财务部门负责公司财务管理的全面工作,包括财务预算、资金管理、成本控制、会计核算、税务筹划等。

3. 资金管理(1)公司资金实行收支两条线管理,确保资金安全、合规使用。

(2)公司设立资金归口管理部门,负责资金调配、支付审批和监督。

(3)公司内部设立资金结算中心,负责内部资金结算和对外支付。

4. 成本控制(1)公司建立健全成本核算体系,加强成本控制,提高经济效益。

(2)各部门、子公司应按照公司要求,合理编制成本预算,严格执行成本费用标准。

5. 会计核算(1)公司会计核算遵循国家会计准则,保证会计信息的真实、准确、完整。

(2)公司设立会计核算中心,负责会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。

6. 税务筹划(1)公司依法纳税,合理避税,降低税收风险。

(2)财务部门负责税务筹划,确保公司税务合规。

7. 财务报告(1)公司定期编制财务报表,及时向股东、董事会和相关部门提供财务信息。

(2)公司财务报告经审计后,及时向社会公布。

(1)本制度自发布之日起实施。

(2)本制度由公司财务部门负责解释。

二、内控制度1. 总则为加强公司内部控制,防范和化解风险,确保公司经营管理的规范化和高效性,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

2. 内部控制体系(1)公司内部控制体系包括组织架构、岗位职责、业务流程、风险识别与评估、内部控制措施、监督与评估等方面。

(2)各部门、子公司应按照公司内部控制制度要求,建立健全内部控制体系。

3. 组织架构(1)公司设立内部控制管理部门,负责内部控制工作的全面规划、组织、协调和监督。

(2)各部门、子公司应设立内部控制负责人,负责本部门、子公司的内部控制工作。

4. 岗位职责(1)各部门、子公司应明确岗位职责,确保权责分明。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第二篇财务治理制度
第一章总则
第一条为了贯彻执行“企业财务通则”、“企业会计准则”使会计工作法规化、规范化、制度化,建立科学的会计程序,依照“中华人民共和国会计法”及财政部制定的“会计基础工作规范”制定本制度。

第二章财务人员的岗位职责
第一条建立会计人员职业道德规范,是会计人员强化道德约束的措施,会计人员在会计工作中应遵守职业道德,热爱本职工作,努力钻研业务,紧跟会计改革步伐,使自己的知识、技能适应所从事工作的要求。

第二条会计人员必须执行国家的方针、政策、法律、法规和国家统一的会计制度,认真履行“会计法”给予的职责、权限,办理会计事务客观公正,实事求是。

第三条会计人员要对本单位的经济活动进行严格的核算、监督,保守本单位的商业秘密,不能私自泄露单位的会计信
息。

第二项财务负责人的权责
第一条财务负责人是财务工作的治理者,对会计工作人员有领导责任,应领导会计机构的全体人员执行“会计法”,带头学法、守法、执法,做到以身作则,有令必行,有禁必止。

第二条财务负责人应保障会计人员依法行使职权,支持、配合会计人员办理会计手续,保证会计人员职权不受侵犯,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三条公司法人代表对公司财务具有监督、检查的权利。

对违反《会计法》等相关法律和规章制度情况,有权制止。

第四项会计的职责
第一条会计人员必须按财政部制定的“会计制度”的设置会计科目,设置总帐、明细帐、附加帐,组成系统科学的帐薄体系,保证合理地反映单位的经营活动和财务活动。

第二条会计人员对发生的每一项经济业务必须取得完整的原始凭证,并依照审核无误的原始凭证填制记帐凭证。

对不合法的原如应拒绝受理。

第三条会计人员依照记帐凭证登记帐薄,做到内容真实、数字准确、帐帐相符、帐实相符。

第四条会计人员必须按会计资料进行经营活动的核算;
进行准确的成本核算;进行进、销项税金及其他税金的正确核算。

关心领导做好经营决策工作,按时向税务机关进行纳税申报,并准时送财务报表,做到内容完整,数字准确、真实。

保证会计信息质量。

第五条会计人员负责向董事会及全体股东,按董事会决议规定报告单位财务状况,参与单位经营和经营成果的预测及决策。

第五项出纳的职责
第六条严格遵守国家现金治理制度,做好现金治理工作,具体办理现金收付手续,报销时要认真审查原始凭证,凡不符合规定和手续不全的一律拒绝办理现金收付手续,严格把好关。

第七条不得从本单位现金收入中直接支付现金,专门情况报开户银行审批,不能以白条或不符合财务会计制度的凭证顶替库存现金,借款报销必须由财务负责人与项目负责人签字才能办理现金支付手续。

第八条建立健全现金日记帐,逐笔记载现金收会,帐目日清月结。

第九条建立内部牵制制度。

负责保管现金、转帐等空白凭证,财务章由会计负责人保管,签发支票由两人以上共同处理。

支票填写必须写明对方单位、金额、用途,不能开具空白支票、延期支票。

第十条及时登记银行存款日记帐,及时与银行对帐,及时清理未达款项,记日记帐与银行对帐的工作由两人分不承担。

第三章财务治理制度
第一项发票的治理
第一条发票是财务会计收支活动的法定凭证。

必须建全发票治理制度,做到有条不紊。

第二条发票应指定专人购买并做好保管、核销工作,及时将发票废、用、存情况如实向税务机关汇报。

第三条增值税专用发票是重要商业凭证,并兼记销货方纳税义务和购货方进项税额合法证明,必须按税务机关的要求开具时限、专用发票的使用规定,如实填写,专册登记,进行领取、存根联、作废联记录,加强管好、用好发票的责任感。

第二项存货的治理
第一条存货是企业一项重要的流淌资产,其价值在企业中占有专门大比重,因此必须加强对存货的治理、核算,做好存货购、销、存工作,严格存货出、入库手续。

第二条低值易耗品购入后由专人保管,领用时要办理手
续,建立备查薄。

第三条原材料、库存商品要进行分类核算,由仓库人员负责数量核算,由财务人员进行价值核算。

第四条定期对存货进行盘点,采纳永续盘存法,与业务部门商品保管帐核对。

存货盘盈、盘亏按财政部制度上报上级部门批准做好会计处理,使存货帐记录与库存实物核对相符。

第三项固定资产的治理
第一条固定资产是生产经营的要紧物质条件,必须加强治理,防止资产流失,以保证固定资产的真实性。

第二条正确计算折旧,是正确计算产品成本的前提条件,依照收入、费用配比的原则,每月按规定提取折旧。

第四项会计档案的治理
第一条会计凭证、会计帐薄、会计报表、合同及其他会计资料等会计核算的专业材料是记录经济业务的重要证据,必须加强会计档案的治理。

第二条对会计档案要进行科学治理,帮到妥善保存,存放有序,查找方便,严格执行安全、保密制度。

第三条会计档案为本单位提供使用,向外单位提供时,原则上原件不能借出,如专门需要,须报上级主管批准,并限期归还。

第四条会计档案建档要求,保管期限、销毁均依据“会计档案治理方法”的规定执行。

第五条会计档案应由财务部指定人员保管,出纳人员负责货币资金业务工作,不能兼作会计档案保管。

第五项会计工作交接
第一条办理好会计工作交接,有利于保持会计工作的连续性,有利于明确责任。

会计人员离职时须将所经管的会计工作全部移交给接替人员,没有办清交接手续,不能离职。

第二条移交时要编制移交清册,列明要移交的会计凭证、帐册、报表、有价证券、印章等。

重大的财务收支问题应向交接人员介绍清晰。

移交工作结束后,交接双方、监交人要在移交册上签名或盖章,以明确责任。

第三条专人负责监交,以保证交接工作顺利进行。

第四条移交人对自己差不多办且已移交的会计资料的合法性、真实性要承担法律责任,不能因会计资料的移交而推脱责任。

第四章会计核算制度
第一条公司记帐会计年度自公历1月1日起至12月31日止,记帐本位币是人民币。

第二条公司记帐原则采纳借贷记帐法,计价基础按历史成本计价,按权责发生制的原则确认收入的取得和费用的发生。

第三条公司将持有时刻短、流淌性强、价值变动风险专门少、易于转换为已知金额现金的短期债券投资视为现金等价物。

第四条为了贯彻配比原则,要严格区分资本性支出和收益性支出。

收益性支出记入当期费用,资本性支出,如递延资产分以后年度五年内摊销。

第五条营业收入确认方法:
公司营业收入按下列标准确认:
○销售商品:
1、公司已将商品所有权上的重要风险和酬劳转移给买方;
2、公司不再对该商品实施接着治理权和操纵权;
3、相关的收入差不多收到或取得了收款的证据;
4、与该商品有关的成本能够可靠地计量。

第六条利润分配程序
公司净利润按下列顺序分配:
1、弥补往常年度亏损;
2、法定盈余公积金,按税后利润10%提取;
3、法定公益金,按税后利润5%提取;
4、依照股东大会决议,可提取任意公积金;
5、支付一般股股利。

第七条分配投资者利润,经董事会决定其分配方案。

第五章财务报销制度
第一项财务支出、费用报销审批治理
第一条章程规定由总经理审批的部分各部门负责人的费用由总经理审批签字。

第二条本年度规定的打算行政费用和日常用报销、固定资产资金支出需经手人、部门经理、总经理审批签字。

第三条业务经营的费用报销需经手人、部门经理、总经理审批签字。

第二项报销审批程序治理
第一条经手人将原始凭证按要求粘贴整齐,到财务部办
理审核手续。

第二条各部门会计应严格审核原始凭证,并认真填写报销单,对不符合财务报销制度的单据应不予审核。

第三条经财务审核的报销单经部门经理、单位负责人签字后,到财务部办理报销手续。

第四条各部门会计将每日报销后的报销单交与财务主管签字审核,然后及时做帐务处理。

财务主管审核的内容:
(1)报销单填写是否规范、工整,计确实是否正确。

(2)报销单是否有分管会计、经手人、部门经理、单位负责人签字。

(3)费用开支是否合理、合法。

(4)如审核发觉报销违反财经纪律、超出开支、不符合财务规定要求时,有权向负责人、部门财务人员提出异议,并提出处理意见。

第五条一次性费用支出超过2000元(包括2000元),须先经财务部经理审核后方可报销。

一次性费用支出超过5000元(包括5000元),须先经财务主管审核后方可报销。

第三项报销标准
(一)差旅费报销
第一条采纳“三级报销制”报销时须财务审核、经手人签字、部门经理、分管副总经理批准才可报销。

第二条依照山西省国家机关、事业单位工作人员差旅费开支规定,结合本公司经营性质,补充规则如下:
1、差旅时刻:按启程日起,返回前日止,计算出差天数。

2、公司职员出差,原则上不准乘飞机、软卧。

专门需要者必须先报分管副总经理批准。

3、出差期间发生的招待费,一般不予报销,专门情况必须事先请示公司分管副总经理批准,方可办理报销手续。

参加会议期间的住宿费随会议安排标准报销。

4、各部门经理对出差人员应定任务、定人数、定地点、定时刻,以操纵费用。

5、凡与公司经营有关的出租车票、公交车票能够报销。

出租车票报销必需写明时刻、地点、任务。

6、出差补助:
省内 30元/天
省外 50元/天
注:省内当天返回(超过六小时) 15元/天。

相关文档
最新文档