2019 WAL-MART和COSTCO社会责任验厂变化
Walmart沃尔玛FCCA验厂标准清单条款对应的文件记录及现场巡视要求
更新日期：2020.1.6第1页共9页Walmart 沃尔玛FCCA 验厂标准清单条款对应的文件记录及现场巡视要求FCCA 生产能力评估清单书面程序记录现场巡视备注1.0工厂设施和环境1.在生产，修理，加工，检验，包装及装载的区域是否有足够的照明？►现场查看车间照明度：Wal-Mart的最低要求，生产区、成品区240lux，检测区域600lux，包装区域360lux，原料仓150lux2.工厂是否保持清洁,在生产，加工和包装区域是否有秩序?►现场车间物料的摆放整齐，标识清楚。
3.工厂是否有单独的检验区与检验台并且通风良好?►现场查看来料、巡检、成品检验等区域的标识及产品的状态标识4.工厂是否有害虫/霉菌和湿度的控制程序文件?是否有经常巡查(公司内部或第三方检查)?►灭虫/灭鼠控制程序►防潮/防霉菌控制程序►虫害/灭鼠巡查记录5.在审核其间有没有发现窗户破损及房顶漏水可能导致产品污染。
玻璃破碎控制程序玻璃破碎巡查记录►现场查看窗户玻璃有无破损6.工厂是否实行严格的利器控制程序，以防止剪刀、小刀、刀片、碎玻璃及针等混入产品中。
Critical 严重►利器控制程序\利器、断针►利器收发记录、利器、断针►现场查看利器的管理1.1机器校准和维护1.工厂是否有书面的文件系统和程序计划安排设备的清洁及维修。
►生产设施控制程序►机器设备保养记录2.工厂的机器和设备是否清洁及运行良好。
►现场查看3.机器、设备和工具是否有最近的维护/校准日期及计划日期的标识。
►检测设备控制程序►检测设备清单►检测设备校准计划►校准报告►现场看检测设备的校准标识4.需要维修机器、设备和工具是否有维修标识以避免意外使用。
►“LTT”挂牌5.工厂是否有适当，整洁的存储区域储存关键模具(比如:注射模具),并且放在有标识的架子上。
►现场查看（NA）6.工厂有适当的机器、工具、零部件和设备的库存文件，并保持更新。
►机器设备清单7.工厂是否拥有一定技术水平的保养团队和设备可以执行必要的机器维修和校准的工作维修部职务描述2.0质量管理体系1.工厂是否建立起符合他们产品和生产流程的质量管理体系。
walmart 验厂标准
walmart 验厂标准Walmart验厂标准。
Walmart作为全球最大的零售商之一，一直以来都致力于维护供应链的合规和可持续发展。
为了确保其产品的质量和生产过程的合规性，Walmart制定了一系列的验厂标准，以便监督和评估其供应商的生产条件和环境管理情况。
本文将对Walmart验厂标准进行详细介绍，以便供应商和相关利益相关者了解Walmart的验厂要求。
首先，Walmart验厂标准对供应商的工厂设施和生产环境提出了严格的要求。
供应商的工厂必须符合当地政府的法律法规，并且必须通过Walmart的验厂评估。
工厂必须保证员工的安全和健康，提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施。
此外，工厂还必须有完善的设施管理制度，包括消防安全、建筑结构安全等方面的管理措施。
其次，Walmart验厂标准对供应商的劳工条件提出了严格要求。
工厂必须保证员工的劳动权益，包括但不限于工资支付、工作时间、加班管理、福利待遇等方面的保障。
工厂必须严格遵守劳动法律法规，禁止使用童工，禁止强迫劳动，保障员工的工作权益。
此外，Walmart验厂标准还对供应商的环境管理提出了严格要求。
工厂必须合法排放废水、废气和废弃物，符合环保标准，保护当地生态环境。
工厂必须建立完善的环境管理体系，定期进行环境风险评估，采取有效的环保措施，降低对环境的影响。
最后，Walmart验厂标准还对供应商的商业道德和合规要求提出了严格要求。
供应商必须合法经营，遵守商业道德规范，禁止贿赂行为，保证商业活动的公平和透明。
供应商必须合法纳税，遵守财务规范，保证财务报告的真实和准确。
总的来说，Walmart验厂标准对供应商的要求非常严格，涵盖了工厂设施、劳工条件、环境管理、商业道德等多个方面。
供应商必须严格遵守Walmart的验厂标准，确保其生产过程合规和可持续发展。
只有符合Walmart验厂标准的供应商，才能与Walmart建立长期稳定的合作关系，共同推动产业的可持续发展。
Wal-Mart验厂标准
Wal-MartWal-Mart 百货集团(“Wal-Mart”) 获得的成功靠的是从1962 年创业以来一直坚持的三个基本信念：1. 尊重个人2. 服务客户3. 力求完美Wal-Mart 一直不断努力以反映这三个基本信念的方式来经营业务。
我们期望供应商遵照这些信念和其中的价值观，并确保这些信念和价值观反映在他们的承包商、分包商或其它业务关系上。
Wal-Mart 相信其供应商的操守可影响Wal-Mart 的声誉，因此Wal-Mart 要求其供应商遵从与以上所述的三个信念一致的商业操守标准。
更详细地说，就是Wal-Mart 要求其供应商遵守下列的标准，并保留其权利，对供应商工厂进行周期性、临时(未预约)的检查，以确保其供应商遵守这些标准：1. 遵守相关法律所有供应商皆应遵守营业地区地方及国家的法律管辖下的法律要求及行业标准，包括这些地区的劳工和聘雇法，以及相关的美国法律。
若法律要求和行业标准有冲突，供应商至少必须遵守产品制造地区的法律规定。
若行业标准超过国家法律要求，Wal-Mart 将会选用达到行业标准的供应商。
供应商应该遵守所有相关政府机构的要求。
依法提供必要的发票和规定的记录文件。
供应商必须向Wal-Mart 保证绝对不把任何侵犯他人专利、商标或版权的产品卖给Wal-Mart，并且应该为卖给Wal-Mart 的商品（在第三方执照下生产）提供所有必要的销售执照。
所有的商品必须遵守相关法律和制造国家的法律，清楚标示原产国或贴上原产国标签。
[所有货运的商品都将附上政府相关单位发给的必要文件，包括但不限于产地来源证FORM A、进口执照、配额分配和签证，并且遵守有秩序行销协议、自愿限制协议和其它诸如此类合法的协议。
商业发票应以英文及合适的当地语言制作，正确说明所有货运的商品，注明每一项货运货品的原产国，并列出所有直接或间接的货款，包括但不限于，任何协助、销售佣金或专利使用费。
支持性文件和任何Wal-Mart 要求修改的任何文件，将由供应商及时提供。
沃尔玛社会责任方面的要求
沃尔玛验厂时关于社会责任方面的要求？沃尔玛社会责任验厂，就叫ES验厂。
ES是Ethical Stands的缩写，它是沃尔玛的社会责任部门，因此沃尔玛以前验厂都是自己的ES部门去审核，后来沃尔玛把这部分服务承包给了第三方机构ITS，现在沃尔玛的ES 验厂以及GSV验厂一般都是委托ITS去工厂审核的WAL-MART道德标准通过W AL-MART 员工与供货商及工厂之间持续的合作, 对当地法律法规与WAL-MART 标准方面的培训与推进, 追求不断完善的道德标准, 从而维护WAL-MART 品牌的商誉, 发展与各供货商的长期商业伙伴关系, 赢取投资者的信任和支持.本公司Ethical Standards（道德标准,简称"ES"）规程根据公司内部多年来执行的《供货商标准》制订.请参阅附录A中Wal-Mart公司《供货商标准》.本规程旨在确保WAL-MART 购买的商品符合上述标准. Wal-Mart公司《供货商标准》涵盖了卫生、安全、薪酬、工时、强迫劳工、童工、歧视,、守法、以及Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方审核机构检查权等方面的规定.实施ES审核规程是为了确保厂商的产品生产符合《供货商标准》的要求. Retail Link 网上的《Ethical Standards 供货商手册》为唯一受控文件.供货商应主动索取最新供货商手册.Ethical Standards供货商文件均可从Retail Link网上查阅（请登录Retail Link -> 转到Supplier Guides（供货商指南）-> 打开Ethical Standards Documents）.须强调的是,Wal-Mart 有一套《供货商标准》,Ethical Standards审核人员负责确保供货商遵守上述标准.除为Wal-Mart找出风险外,Ethical Standards规程还有以下三个基本目的:1. 确保符合法规要求及Wal-Mart供货商标准中规定的要求.2. 核实管理工作是否符合《供货商标准》.3. 鼓励采取必要措施,积极改善工人的生活质量.. Wal-Mart 指Wal-Mart Stores, Inc.及其下属分公司Global Procurement （全球采办）Global Procurement（GP）为Wal-Mart Stores, Inc.所属部门.负责向Wal-Mart买家提供最佳采购方案, 利用最有效的供应链,以有竞争力的成本购买更佳产品.Ethical Standards （道德标准）Ethical Standards （ES）部为Wal-Mart Stores,Inc.公司GP下属部门.Ethical Standards（ES）部门职责:- 确保符合法规要求及Wal-Mart供货商标准.规定的要求.- 核实管理工作是否符合《供货商标准》.- 鼓励采取必要措施,积极改善工人的生活质量.- 积极协助供货商及工厂.Global Procurement负责本土供货商、直接进口供货商Ethical Standards规程的执行.Ethical Standards审核程序审核程序包括如下几个步骤:1. 预审调查表2. 启动审核程序3. 审核时间安排4. 审核实施一. 审核前见面会二. 工厂巡视三. 员工访谈四. 工厂文件审阅五. 总结会议六. 签署审核报告掌握工厂以及其相关的管理运作情况.可通过如下方法索取预审调查表:- 登录Retail Link网- 转到Supplier Guides（供货商指南）- 打开Ethical Standards文件页面 . 选择预审调查表拟接受审核的直接进口供货商/工厂,须提前将填好的调查表提交相关GP办事处.审核时,美国本土供货商/工厂须在现场准备好一份填好的调查表.2. 启动审核程序Ethical Standards审核程序由供货商启动.供货商Ethical Standards审核申请应在船期前至少60天提出.工厂审核应在船期前至少30天完成.供货商应确保工厂在规定的时间内完成审核.收到供货商提交的《审核申请表》后,本公司将立即开始着手工厂审核程序.审核程序须在《审核申请表》提交后方可启动.Retail Link网上提供了MS Word格式电子版《审核申请表》（可下载）.这种电子版表格位于Ethical Standards 文档版式的Supplier Guide（供货商指南）中.直接进口供货商只需在初审及年审前将填好的《审核申请表》提交给Wal-Mart Ethical Standards部门.审核一般在船期前60天完成.美国本土供货商须在每次审核前,将填好的《审核申请表》提交给Wal-Mart Ethical Standards部门.美国本土供货商的审核一般在审核提出后30-45天内完成.审核中发现的情况以及审核结果(等级)报告和补充要求一般在2周内提供.4. 审核实施审核范围. 初审及年审应为全面审核.审核人员将审阅至少三个月至一年的记录.. 跟进审核主要根据但不限于前次审核结果.跟进审核还包括薪酬及工时审查.. 对直接进口供货商工厂进行的审核,范围还应包括C-TPAT(海关商贸反恐聨盟)要求审核.任何工厂企图阻挠或拒绝Wal-Mart指定的审核人员进厂将导致严重后果.详阅《供货商标准》及本手册第六章.审核人员无法进厂,便无法确定相关工厂符合《供货商标准》的情况.对美国本土供货商的工厂进行审核时,将收取审核费.工厂联系人资料不齐或是不准确、工厂方面管理人员对审核及接待审核人员的相关要求不了解会严重影响审核时限.供货商应帮助工厂相关人员了解Wal-Mart公司《供货商标准》相关要求.按照事先安排进行审核时,工厂方面负责人及/或供货商须在场,并在提出改善措施等内容的现场报告上签字确认.进行审核时,必须有工厂方面负责人在场.如工厂方面负责人未到场,直接进口供货商仍应承担第三方审核费用.整个审核程序包括如下活动:一、审核前见面会二、工厂巡视三、员工访谈四、工厂文件审阅五、总结会议六、签署审核报告一、审核前见面会审核人员抵达工厂后,先与工厂管理人员见面.工厂管理人员应提供填好的工厂调查表.此阶段,审核人员还将核实工厂的营业执照,并对工厂提交的资料一一核实确认.二、工厂巡视审核前见面会结束后,审核人员将在厂区内巡视.一般情况下,审核人员进行巡视时,只需要工厂管理人员的最低限度协助.在尽可能少的监视之下,审核人员才能以最有效的方式进行审核.当然,因工厂规模不同, 巡视所需时间会有不同.审核人员将在生产区与工厂员工进行简短对话,询问机械操作及其它与Wal-Mart《供货商标准》相关的问题.此外,审核人员可能会测量空间、测试防火设备及其它设备是否处于受控状态,并检查维修、保养记录.巡视结束时,审核人员将要求提供有关人事、工时及工资记录的文件.工资审查根据工厂规模大小而定.三、员工访谈员工访谈属于评估行为守则（《供货商标准》）问题的行业标准.Wal-Mart 认为了解员工意见是审核程序中不可缺少的一环.审核结果及发现的情况可以通过这类面谈获得确认. 员工访谈应在生产区以外单独进行.工厂管理人员应提供一间单独的面谈室.面谈时,工厂管理人员或其代表不得在场.面谈员工人数不少于15人,最多不超过25人,具体人数视工厂规模而定.面谈对象应为代表厂内男女员工、从厂内不同部门挑选出来的代表.此外,最好选择关键生产岗位的员工.通常,审核人员将在巡视工厂时挑选好面谈物件.如文件审阅过程中发现一些问题,也可以随时能请相关员工前来面谈.四、工厂文件审阅为进一步确保Wal-Mart《供货商标准》的正确贯彻、执行,Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方将会采取工厂现场检查等措施,以确保《供货商标准》得到正确贯彻、执行.未能通过工厂现场检查或拒绝接受工厂现场检查、相关文件检查的供货商将面临立即取消剩余订单、商品拒收、退货、终止业务往来等后果.五、总结会议按照事先安排进行审核时,工厂管理人员代表及/或供货商须在场,并在提出改善措施等内容的现场报告上签字确认.审核人员将在总结会议上与厂方一起总结审核结果,并与工厂管理人员讨论发现的不符合Wal-Mart公司《供货商标准》之处.审核人员将编写一份现场报告,内容包括审核过程中发现的违规行为及改善措施建议.总结会议期间,审核人员将讨论现场报告中指出的问题及提出的改善措施.工厂管理人员及审核人员应在现场报告上签字确认.这样可确保工厂管理人员也有一份关于问题（违规行为）及补救建议记录.工厂管理人员应采取措施处理现场报告中指出的问题.工厂管理人员应在跟进审核见面会时,将编写好的《行动计划》提交给审核人员.跟进审核期间,审核人员将确认措施的执行情况.供货商及/或工厂应多与区域办事处联系,就现场报告的问题及/或建议及时沟通.审核结果定义及管理程序所有工厂都必须接受检查,以确保产品是在符合Wal-Mart公司《供货商标准》的条件下生产的.工厂在经过审核后,将被评估为某种审核结果(等级).审核结果(等级)分如下几种:GREEN（绿色）. 审核时未发现违规或只有低风险违规现象,工厂将被评为.Green.. 订单可正常出货. 可接新订单. 工厂获得.Green.结果一年后,如仍生产Wal-Mart的商品,须接受年审.YELLOW（黄色）. 审核时发现中等风险违规现象的工厂,将被评为.Yellow.. 订单可正常出货. 可接新订单. 工厂将于评估结果出来后120天内重新审核.ORANGE（橙色）. 审核时发现有较高风险违规现象的工厂,将被评为.Orange.. 订单可正常出货. 可接新订单. 工厂将于评估结果出来后120天内重新审核.Wal-Mart Stores, Inc. 保密资料Retail Link上的电子版本为唯一受控文件.打印版不属于受控文件.RED（红色）. 审核过程中发现存在严重违规行为、情况的工厂,将被评为.red.. 工厂存在如下方面的违规行为:童工、强迫劳工、体罚、非法转运、歧视、侵犯人权、贿赂及/或不安全工作条件. 取消已下达的订单. 尚未发运的订单一律取消. 如整箱商品已装船,须在零售市场同意后方可接受. 如拼箱商品已交付给指定的拼装承运商,将予接受. 不同意接受的零售市场应按照退货/索赔程序处理转自: [url=/?fromuid=0]验货员论坛[/url] /viewthread.php?tid=53407&fromuid=0。
1008Walmart验厂工作总结
1008Walmart验厂工作总结Walmart验厂工作总结为了确保供应链的透明度和社会责任，Walmart要求其供应商遵守一系列的行为准则和标准。
为了验证供应商是否符合这些准则和标准，Walmart进行了一系列的验厂工作。
本文将对这些验厂工作进行总结。
首先，Walmart与供应商签订合作协议时，会要求供应商接受验厂，以确保其符合Walmart的要求。
验厂通常由第三方机构进行，这些机构会派遣验厂员在供应商的工厂进行现场检查。
在验厂过程中，验厂员会根据一些预定的标准和指南，对供应商的厂房、设备、生产流程、员工工作条件等进行评估。
验厂的标准和指南主要包括以下几个方面：员工工作条件、职业健康与安全、环境保护、禁止童工和强迫劳动、工资和工时、人权和劳工权益等。
验厂员会对这些方面进行详细的检查和评估，并记录下来，形成验厂报告。
验厂报告会将供应商的情况根据评估结果分成不同的等级，如"A级"表示供应商符合Walmart的要求，"B级"表示供应商有一些问题需要改进，"C 级"则表示供应商的违规程度较高需要立即采取措施。
通过对Walmart的供应商进行验厂，可以有效地提高供应链的透明度和可追溯性。
验厂可以确保供应商的生产过程符合国家和国际的法律法规，遵守人权和劳工权益。
同时，验厂也可以促进供应商改善工作条件和加强环境保护，提高员工的工作和生活质量。
然而，验厂工作也存在一些挑战和改进的空间。
首先，验厂通常只是对供应商进行定期抽样检查，不能完全代表供应商的实际情况。
有时供应商可能会在验厂前进行临时改进，以通过验厂的审核，但在验厂后又恢复原状。
因此，Walmart需要更加密切地与供应商合作，建立长期的合作关系，加强对供应商的监督和管理。
其次，验厂的标准和指南需要不断更新和改进，以适应不断变化的国内外法规和社会要求。
Walmart需要与第三方机构和其他利益相关者开展沟通和合作，共同制定更加严格和可执行的验厂标准，以提高验厂的有效性和可信度。
沃尔玛Walmart验厂标准、沃尔玛FCCA验厂标准新规则之一
沃尔玛Walmart验厂标准、沃尔玛FCCA验厂标准新规则之一
从沃尔玛Walmart重夺全球500强龙头老大的王者位置以后，一直对沃尔玛Walmart持观望态度的供应商（贸易行、工厂）无不挤破脑袋地想从中分到一杯羹。
众所周知，想要得到沃尔玛Walmart的青睐，入门槛必须是通过了沃尔玛Walmart的验厂。
当然，我们也相信，做过沃尔玛Walmart验厂的企业（思航验厂，保证100%通过），无不清楚沃尔玛Walmart验厂的严格和困难的，然而，“专业事、专人办”，“合适的人做合适的事”这是有道理的，如企业自身内部确实欠缺验厂这方面的专业人员，可考虑与咨询公司合作的。
沃尔玛Walmart验厂内容有3种，人权（社会责任ES）、质量（FCCA）、反恐（SCS或GSV）。
质量FCCA（思航验厂，保证100%通过），全称为：Factory Capability & Capacity Assessment,即工厂产量及能力评估。
目的是审核工厂的产量及生成能力是否符合沃尔玛的产能和质量要求，具体内容主要包括7大方面：
序号 中文对照 英文对照
1 工厂设施和环境 Factory Facilities and Environment
2 机器校准和维护 Machine Calibration and Maintenance
3 质量管理体系 Quality Management System
4 来料控制 Incoming Materials Control
5 过程和生产控制 Process and Production Control
6 内部实验室测试 In-House Lab-Testing
7 最终检验 Final inspection。
Walmart沃尔玛部分验厂标准变更已出台讲解
沃尔玛2015年部份验厂标准变更
将要踏入2015年，沃尔玛验厂的部份标准也有所修改，可以说有些标准比以前严格了，有些与以前相比，则有所放松，当然，对于那些没有更新的规定则继续沿用以前的标准。
最新的修改条款，具体如下：
1）、服装厂的生产车间、仓库和宿舍都要安装烟感报警器，某些工厂只要求仓库及宿舍安
装烟感报警器便可，要视乎工厂生产的产品而决定；
2）、每个车间至少要配备2名急救员，其中1人必须随时在岗；
3）、逃生走火门，一定要朝逃生出口方向打开；
思航验厂，高通过，零风险，保证100%通过。
4）、化学品存放仓库应与仓库、宿舍至少相距30米以上；
5）、需要建立ODS 清单；
6）、生产及生活污水排放，必须取得《环评报告》；
7）、所有消防引导的指示牌只接受灯光型的，如是荧光型的要换掉；
思航验厂，高通过，零风险，保证100%通过。
8）、厂房要有消防部门出具的合格“消防验收报告”；
9）、化学品仓库要有二级防漏，而且外面也要安装洗眼器，不能太简单，否则有些审核员
不认可；
10）、义务消防员需要进行专业培训，并取得证书；
11）、所有的《应急程序》、《事故处理》等文件，都要保存好计划、实施记录等。
验厂认证基础知识
网址:
什么是验厂
验厂一般指”客户”或者”客户委托第3方”对工厂的审核认证.
验厂一般对外贸易的工厂接触的比较多,客户会在下订单前或者增加新订单时 对工厂进行审核.按照目前的情况分析,客户对工厂进行验厂的要求也越来越多. 90年代初期，美国劳工及人权组织针对成衣业和制鞋业所发动“反血汗工厂运 动”。 到2000年，全球共有246个生产守则，其中除118个是由跨国公司自己制定的外， 其余皆是由商贸协会或多边组织或国际机构制定的所谓“社会约束”的生产守则。 这些生产守则主要分布于美国、英国、澳大利亚、加拿大、德国等国。
2000年7月《全球契约》论坛第一次高级别会议召开
2002年2月在纽约召开世界经济峰会上，三十六位首席执行官呼吁公司履
行其社会责任，其理论根据是，公司社会责任“并非多此一举”，而是核心 业务运作至关重要的一部分。 2002年，联合国正式推出《联合国全球协约》(UN Global Compact)。
验厂应该注意的事项
客户验厂标准的认识
案例一: Wal-Mart审核 Wal-Mart审核一般会社会责任,人权,质量三项一起审核,初次 下订单要求三项审核都必须通过 社会责任评分等级:绿灯,黄灯,橙灯.红灯
绿灯:没有问题存在或者存在个别小问题点(不建议) 黄灯:存在待改善问题,不存在员工福利待遇问题,不存在 包材供应商未通过Wal-Mart审核 橙灯:不存在童工问题,未贿赂审核员,没有囚工,没有体罚员工 红灯:有童工,贿赂审核员,拒绝验厂(或者故意把员工屏蔽),有 囚工,体罚等行为
验厂应该注意的事项
案例二:
某工厂审核bsci后审核sears kmart Bsci-2分标准:周上班不超过52小时，年度加班不超过
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2019 WAL-MART和COSTCO社会责任验厂变化
两大零售巨头WAL-MART和COSTCO对其供应商社会责任评审要求进行了更新。
一、WAL-MART的变化
2019年2月1日起，沃尔玛将要求所有提交给沃尔玛用于满足负责任采购审核要求的报告由APSCA登记的审核员完成。
将来，沃尔玛计划只接受APSCA认证的审核员执行的审核；关于第二项的要求将在确定之后另行通知。
供应商需要确保，从2019年2月1日起，所有审核应由成为APSCA会员的审核机构进行，且执行审核的审核员应为APSCA登记的审核员
二、COSTCO的变化
1. 接受SMETA审核来替代COSTCO自己的审核
2. 审核必须由APCSA会员的审核机构进行
3. 审核时间，必须在Costco订单进行的预期时间范围内
4. 对于审核报告中的不符合项，工厂需要提交整改计划，详细说明如何整改每个不符合项，包括预计完成整改的时间和照片证据等（如适用）。
5. 审核类型为不通知或半通知（至少2周的窗口）。
不接受通知审计。
6.审核报告由进行审核的机构直接发送给COSTCO，以验证报告的真实性。
7. COSTCO按照审核结果分级，一共四级。
--High performance(90-100分/1个问题点)，可以豁免1-3年的复审
--Intermediate performance(70-89分/3个问题点)，6个月或一年进行一次复审
--Low performance(40-69分/5个问题点)，3-6个月进行复审
--Critical(0-39分/10个问题点)，3个月内进行复审，或令工厂停工
注：内容收集整理来源于网络。