浅谈社会管理创新4篇
“基层社会管理创新研讨会”综述

题 。社 会管 理是一 门新兴 的学科 , 充满 了活 力和包容 性 , 为 行政 学 院 系统 的教 师 , 须 要抓 住 机 遇 , 作 必 加
强深 入 实 际的调 查研 究 ,开展 各种 纵 向与 横 向 的交
流 与合作 , 力走在 理论 和实践 研究 的前沿 。 努 如 何 理解 “ 会 管 理 ”概 念 是 当前 社 会 管 理 理 社 论研 究 中的核心 命题 。北 京行 政学 院 洪小 良副教 授
引导公众有 序参与社 会管理 的重要途 径 。 深圳行 政学 院毛 军吉 副研 究 员向大 家介 绍 r社 会管 理创 新 的一 种新 的理论路 径—— 网络化 治理理 论 , 以深圳 为样 并 本 , 述 l这种 网络化 治理 模式 的基 本 特征 , 详 r 即多元
做 实 、 细 。同时他对 社会建 设与 文化建设 两个学 科 做 并 驾齐 驱 、 同发展也 提 出了期望 和要求 。国家行 政 共 学 院社 会和 文化教 研部 主任 龚维斌教 授认 为 ,当前
市 场经 济 的矫 正 、政府 的治 理变 革 等不 同 的方 面系 统 地梳 理 了现代 社 会管 理 的理论 缘起 ,为 L会 者全 j 面地理 解 “ 会管 理 ” 供 了独 特 的视角 。 社 提 创 新社 会管 理是 当前 社 会管 理 丁作 中 的核心 内 容 , 么如何 理解 “ 那 创新 ” ? 呢 深圳行 政学 院傅小 随教 授认 为 , 管理创新 不应 围绕着 限制 和管控措 施展 社会 开 , 应 当努力 让群 众组 织起 来 , 发群 众参 与社 会 而 激 管 理 的积极 性 和能 力 。他针 对 当前 忽视 激发 社 会活 力 、 视 人 民群众 参 与 的现 象 , 出 _ 人 民 主体 地 忽 提 r“
理论创新心得体会(10篇)

理论创新心得体会(10篇)理论创新心得体会(篇1)通过这一期的企业战略管理及经营创新课程的学习,对管理的定义、组织形式、企业战略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及经营创新等有了进一步的认识和理解。
通过对优秀企业经营成功的典型案例、管理故事、管理定律的学习,使我对管理和创新有了从理到感性的认识,得到了很多的启发。
这些都对我以后的工作具有一定的现实指导意义,今后,还应进一步加强这方面的学习,不断提高工作能力和理论实践水平。
战略对于企业的发展成败至关重要,企业战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体规划的动态过程。
近几年来,全球经济发生了巨大的变化,经济环境也越来越复杂,竞争特别激烈,不仅对大企业提出了挑战,更对众多的中小企业提出了更高的要求。
一个企业要在激烈的市场竞争中获胜,拥有自己的一席之位,必须要走规模化道路、要有品牌优势和产品、技术优势,否则就很有可能被淘汰,但是即使具备了这些优势,也不一定就不会被淘汰,关键还需要有正确的战略和决策,要运用战略的眼光和思维,正确地分析内外部环境的优劣势,正确把握市场发展的动向,合理布局自己的优势资源和产品,这样才能在市场竞争中充分发挥优势、规避弱项,取得阶段性的胜利。
在市场竞争激烈的今天,企业战略已成为企业家所关心的首要问题,制定战略和实施战略已成为企业核心的管理职能,强有力地执行一个科学、缜密的战略已是企业竞争制胜、经营成功的重要保证。
观念产生于企业以往的历史与经验,这此观念就是企业的经营风格,它一旦形成,就会根植于企业成员的思想之中,成为企业文化的重要组成部分。
可以说,战略也是企业文化的一种反映,有什么样的企业文化就会形成什么样的战略。
如果制定的战略与企业文化不相兼容,则要么战略不能成功,要么需要对企业文化进行变革,可见企业文化也是关键所在,可以说它决定了一个企业的战略实施的成败。
心得体会 关于管理思维与创新的心得体会4篇

关于管理思维与创新的心得体会4篇管理思维与创新是企业发展必要的技能,管理思维与创新是与时俱进的表现,下面是xxx为大家带来的关于管理思维与创新的心得体会,希望可以帮助大家。
关于管理思维与创新的心得体会范文1:管理创新学习心得参加了集团总公司举办的青年人才培训,这次培训涉及了企业经营管理中创新思维和决策的问题,尤其在创新思维方面,很符合我们企业的管理需求,对于我们在企业的经营管理方法方面起到了非常有效的提醒和帮助作用,我个人也受益匪浅,结合分公司管理实际,我个人有以下心得:创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前人的基础上下功夫。
要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。
苏源泉教授从企业与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系列智力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果,既生动又有趣。
通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。
下面我结合本职工作浅显地谈谈学习心得一、要善于发现问题。
发现问题最主要的是需要增强观察能力。
我作为企业的管理和决策者,对于运作方式和工程施工流程是最熟悉的,如何在工作中发现问题,我觉得应从以下三个方面入手:一是要善于从工艺流程入手,看一看企业的运作方式是否准确、是否符合规定要求、是否符合企业长远发展的目标;二是要善于从工程施工流程入手,看一看施工过程是否符合规范要求,各施工程序能否达到精准;三是要在整体运作过程中掌握各项环节,检查各环节是否在技术创新、质量控制、成本节约、以及绿色文明化管理方面有缺陷或者存在创新空间。
这样一来,问题就不难被发现。
我个人认识到现阶段建筑市场就如同任南鹏当年经营如家一样,即将接近瓶颈阶段,国内从央企中建、中铁等到地市级建筑企业、私营建筑公司,管理水平差异、技术层次差异、资金差异等造成市场占有比例逐渐失衡。
我觉得我们所在的企业应该逐步与国内外大型建筑企业接轨,引进先进的经营管理模式,同时应该加强企业品牌文化建设,在经营管理创新的同时扩大企业影响力,进而促进企业的长远发展,在激烈的竞争中分一杯羹。
技术创新管理制度范文(4篇)

技术创新管理制度范文技术创新是企业在复杂多变的市场环境下取得竞争优势的重要手段之一。
为了有效地管理技术创新活动,提高创新成果的转化率和市场竞争力,企业需要建立一套科学规范的技术创新管理制度。
以下是一个技术创新管理制度的范本,共____字:第一章总则第一条目的和原则为了加强企业技术创新管理,积极推动科技创新,提高技术创新质量和效率,保护企业的技术创新成果,增强企业的竞争力,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内部的各类技术创新活动,包括研发、设计、试验、改进等各个环节。
第三条组织体系企业应建立健全技术创新管理组织体系,明确技术创新工作的组织、管理和协调职责。
第二章技术创新管理流程第四条技术创新计划企业应制定技术创新计划,明确技术创新目标、范围、内容、任务、资源、进度等,确保技术创新工作有条不紊地进行。
第五条技术创新评估企业应对技术创新项目进行评估,包括技术可行性评估、市场前景评估、资源投入评估等,以确定是否继续进行技术创新工作。
企业应合理配置技术创新资源,包括人力资源、物质资源、财务资源等,确保技术创新工作顺利进行。
第七条技术创新实施企业应按照技术创新计划,组织实施技术创新项目,包括研发、设计、试验、改进等各个环节,确保技术创新项目按时高质量完成。
第八条技术创新结果转化企业应加强技术创新成果的转化工作,包括评估、试验、示范、推广、应用等各个环节,促进技术创新结果的市场化和产业化。
第九条技术创新绩效评价企业应建立科学规范的技术创新绩效评价制度,对技术创新项目的进展、成果、效益等进行评价,为进一步改进技术创新管理提供依据。
第三章技术创新管理要求第十条技术创新管理制度企业应制定技术创新管理制度,明确技术创新工作的组织、管理和实施机制,规范技术创新活动的各项制度、流程和规程。
第十一条技术创新管理人员企业应配备专业的技术创新管理人员,具有良好的技术创新管理理论知识和实践经验,能够有效地组织和管理技术创新活动。
关于管理思维与创新的4篇

关于管理思维与创新的心得体会4篇管理思维与创新是企业发展必要的技能,管理思维与创新是与时俱进的表现,下面是XXX为大家带来的关于管理思维与创新的心得体会,希望可以帮助大家。
关于管理思维与创新的心得体会范文1:管理创新学习心得参加了集团总公司举办的青年人才培训,这次培训涉及了企业经营管理中创新思维和决策的问题,尤其在创新思维方面,很符合我们企业的管理需求,对于我们在企业的经营管理方法方面起到了非常有效的提醒和帮助作用,我个人也受益匪浅,结合分公司管理实际,我个人有以下心得:创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前人的基础上下功夫。
要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。
苏源泉教授从企业与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系列智力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果,既生动又有趣。
通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。
下面我结合本职工作浅显地谈谈学习心得一、要善于发现问题。
发现问题最主要的是需要增强观察能力。
我作为企业的管理和决策者,对于运作方式和工程施工流程是最熟悉的,如何在工作中发现问题,我觉得应从以下三个方面入手:一是要善于从工艺流程入手,看一看企业的运作方式是否准确、是否符合规定要求、是否符合企业长远发展的目标;二是要善于从工程施工流程入手,看一看施工过程是否符合规范要求,各施工程序能否达到精准三是要在整体运作过程中掌握各项环节,检查各环节是否在技术创新、质量控制、成本节约、以及绿色文明化管理方面有缺陷或者存在创新空间。
这样一来,问题就不难被发现。
我个人认识到现阶段建筑市场就如同任南鹏当年经营如家一样,即将接近瓶颈阶段,国内从央企中建、中铁等到地市级建筑企业、私营建筑公司,管理水平差异、技术层次差异、资金差异等造成市场占有比例逐渐失衡。
我觉得我们所在的企业应该逐步与国内外大型建筑企业接轨,引进先进的经营管理模式,同时应该加强企业品牌文化建设,在经营管理创新的同时扩大企业影响力,进而促进企业的长远发展,在激烈的竞争中分一杯羹。
关于创新的高中议论文4篇

关于创新的高中议论文4篇关于创新的高中议论文4篇篇一:创新是推动社会进步的动力创新是人类社会发展的重要动力,我们的生活和工作都离不开创新。
随着科技的不断发展,创新能力成为一个国家或地区竞争力的重要指标。
创新不仅能提高生产效率,降低成本,还能满足人民的需求,推动社会进步。
在中国,随着经济的不断发展,创新能力也得到了提高。
从“中国制造”到“中国创造”,中国的科技创新水平持续提升,越来越多的科技成果进入国际市场。
例如,华为、阿里巴巴等国内企业在国际市场上的竞争力不断提高,成为了世界知名企业。
这都离不开中国政府对创新的大力支持和创新人才的不断涌现。
创新不仅在科技领域有着重要的作用,还能在其他领域发挥重要作用。
例如,在文化领域,创新能够推动文化的发展,推动中华文化走向世界。
在教育领域,创新能够改善教育质量,提高学生的学习效率,培养更多的创新人才。
总之,创新是推动社会进步的动力,我们应该鼓励创新,支持创新,为中国的发展做出更大的贡献。
篇二:创新思维在现代社会的重要性随着经济、科技、文化的快速发展,现代社会越来越需要创新思维。
创新思维是指具有创新意识、创新能力和创新精神的思维方式。
创新思维能够帮助人们更好地适应社会发展的需要,提高工作效率,创造更多的价值。
在现代企业中,创新思维是企业成功的关键。
企业需要不断地创新来适应市场的变化,满足客户的需求。
而创新思维能够帮助企业家发掘市场的机会,开拓新的业务领域,掌握行业的发展趋势,使企业能够更好地竞争。
在教育领域,创新思维也十分重要。
教育应该培养学生的创新意识和创新能力,激发学生的创新精神。
只有这样,学生才能更好地适应社会的发展需要,成为有创造力和创新能力的人才。
总之,创新思维在现代社会发挥着越来越重要的作用。
我们应该鼓励并培养创新思维,以推动社会的进步和发展。
篇三:如何培养创新人才创新人才是社会发展的重要力量,他们能够带来新思想,新技术,新产品等,推动社会的进步。
那么,如何培养创新人才呢?首先,教育是培养创新人才的重要途径。
社会管理创新亮点工作总结(4篇)

社会管理创新亮点工作总结今年以来,我村社会管理工作在镇党委政府的大力指导下,成立了社会管理创新工作领导小组,召开了会议进行安排部署,力求在解决群众____的热点难点问题上取得新突破,注重从源头上预防和减少____,在统筹构建、创新管理上狠下工夫,切实有效地推进各项保障工作。
现在对松柏村社会管理创新亮点工作总结如下:1、创新调解工作机制,建立排调机制。
一是建立村级排调机制,驻村干部和村常职干部组成村级矛盾纠纷调解工作组,主要任务是对我村群众反映的问题、村民之间的矛盾纠纷等问题进行调解,努力将矛盾和纠纷解决在基层,实现‘小事不出村’的办事原则。
二是对村级调解不成功且涉及到上级部门的矛盾纠纷,及时收集信息并上报镇相关部门。
三是健全信息机制,对全村进行了调解工作的事件及时向镇相关部门上报,并做好记录工作。
2、“平安松柏”建设不断深化。
结合网格点管理工作,通过____个网格点对应的____个平安楼院每日进行例行巡查,及时发现和排查全村的不稳定因素。
我村以村委会为中心,实现一个中心,十个基础点的管理网络,在全村实现了点点互动,全村联动的格局,为平安松柏建设不断深化提供了强有力的保障。
3、流动人口管理凸显人性化。
在加强流动人口的管理上,我村坚持以各个网格点为基础,对全村的流入、流出人员进行了全面的摸底调查,掌握了第一手资料,并建立了外出流动人员台账。
对我村流动人员强化管理、细化服务提供了便利。
总之,今年以来,我们做实了‘创管’工作,奠定了坚实的基础。
社会管理创新亮点工作总结(二)社会管理创新工作讲话我们要以____为指导,按照自治县及市上要求,坚持“以人为本”的管理理念和多方参与、共同治理、统筹兼顾、动态协调的原则,全力以赴抓好社会管理创新工作。
一要转变社会管理理念。
从思想观念、管理主体、管理方式、管理环节、管理手段等多方面全力转变社会管理理念。
二要做好群众工作。
通过密切联系群众,建立和完善联系群众制度,全力维护群众利益,完善群众工作机制,创新群众工作方式方法,充分发挥基层____在社会管理中的战斗堡垒作用等等,切实抓好群众工作。
项目管理创新成果情况总结(4篇)

项目管理创新成果情况总结____年为了加强施工项目的承包管理,成立了项目管理部。
一年来项目管理部按照首冶公司强化项目承包管理的要求,加大了项目法施工的力度,积极探索强化项目承包管理的思路,摸索项目管理的新方法。
经过一年来的艰苦工作,取得了项目承包管理的新成果。
一、建立项目承包经营的业务管理体系按照公司职代会的要求,年初首冶公司成立了项目管理部,各分公司在经营部设立项目管理专业员,分公司明确有一级领导分管项目承包管理工作。
形成了两级项目承包业务管理体系。
从而把项目承包管理作为一项主要专业纳入企业管理。
有力地推动了项目承包管理的加强。
二、提出和实施项目承包管理的“两算两测”,为实现项目承包管理科学化奠定了基础。
为了强化项目的承包管理,包的科学,包的合理。
____年项目管理部提出了加强项目管理承包的“两算两测”。
既分公司项目部必须对设计院下发的施工图预算进行认真详细的____。
发现施工图预算中的项量差。
为追补预算提供依据。
在此基础上做好施工预算,并把它作为分公司、总包部进行项目承包成本预测的依据。
以便科学合理地确定承包基数。
项目承包后,项目部要进行项目成本分解到责任人。
落实到工序的成本预测。
作为项目成本控制的目标。
____年以来,在全首冶公司推行“两算两测”有力地强化了项目成本的目标管理。
减少了亏损项目。
提高了项目的盈利水平,____年首冶公司在解决历史问题的基础上,完成利润____万元,比首钢下达的计划____万元提高了____%。
三、大胆尝试项目承包管理的扁平化项目管理部在总结____年以来项目承包管理经验教训的基础,提出了项目管理要向扁平化方向发展。
减少管理层次,提高管理效率,降低管理成本。
这个建议得到了公司领导的支持和肯定。
____年在首秦二期、迁钢二期全面推行项目总包管理,总包部取消了二级分公司这一层管理。
由总包部直接管理,从而减少了大量的扯皮现象,解决了层层收取管理费,使项目分包无利润空间,好队伍不原进入的问题。
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浅谈社会管理创新4篇社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动,加强和创新社会管理需要我们每一个人积极参与,要把学到的知识内化为行动的指南。
今天小编整理了浅谈社会管理创新的心得分享,欢迎阅读。
社会管理创新篇一社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动。
要形成和保持一定的社会秩序, 更好地维护社会秩序、促进社会和谐、保障人民安居乐业,为党和国家事业发展营造良好社会环境,就必须有一定形式的社会管理。
一、统一思想,深化加强和创新社会管理的重要性紧迫性认识一是解决伴随经济发展产生的社会问题,迫切需要加强和创新社会管理。
随着非公有制经济的发展,使得计划经济时期许多由单位承担的社会管理和公共服务职能,现在由国家和社会共同承担。
在推动经济又好又快、更好更快发展的同时,必须要下大力解决各种社会问题。
二是适应社会结构的深刻变动,迫切需要加强和创新社会管理。
随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,长期以来在封闭、半封闭环境和计划经济条件下形成的社会结构发生了全方位、根本性变化,带来了许多社会问题。
需要通过社会管理和创新来加以解决。
三是顺应思想观念的深刻变化,迫切需要加强和创新社会管理。
随着各种思想文化的交流、交融、交锋,人们的思想意识、法制意识、监督意识不断增强,给社会管理提出了新要求。
这些都需要通过社会管理和创新来解决。
二、转变理念,适应加强和创新社会管理面临的新形势新要求树立以人为本、服务为先的理念。
社会管理,说到底是对人的管理和服务,必须把以人为本、执政为民的理念贯彻始终。
要求管理者在思想观念、管理方式、工作作风等方面,必须充分尊重群众、贴近群众、依靠群众,必须认真贯彻全心全意为人民服务的根本宗旨,努力实现好、维护好广大人民群众的根本利益。
树立多方参与、共同管理的理念。
在社会管理中,一方面要不断提高政府的社会管理能力和成效,另一方面要不断增强社会自我管理能力。
必须从传统的简单管理转向符合时代发展要求的协同服务,树立多方参与、共同治理的理念,发挥好各种社会力量协调、自治、自律、互律作用,充分调动人民群众参与社会管理的积极性、主动性、创造性,形成推进社会和谐发展的强大合力。
树立统筹兼顾、协商协调的理念。
三、加强领导,提高加强和创新社会管理的水平和实效一是健全组织。
建立和完善“党委领导、政府负责、社会协调、公众参与”的工作机制,党委负责人要成为第一责任人,设立专门的机构具体抓落实。
积极探索社会管理的新路子,从思想上主动适应,从措施上积极应对,从方式上不断创新,动员公众广泛参与,形成齐抓共管的局面。
二是转变作风。
干部风清气正是加强和创新社会管理工作的决定因素。
密切干群关系,不断在实践中提升做好新形势下社会管理工作的能力。
三是加强宣传。
要充分发挥新闻媒体的作用,多渠道多层次大力宣传社会管理创新的重大意义,树立典型,推广经验,努力营造全社会共同关心、共同参与创新社会管理的良好局面。
社会管理创新篇二全市社会管理创新试点工作部署会后,渑池县司法局科学谋划,脚踏实地,积极作为,全力打拼,不断推进社会管理创新工作向前迈进。
工作中注重“统一”、“快捷”、“整合”、“一线”、“项目”、“考核”等措施,以强烈的事业心和责任感,勇于探索,激发潜能,争当全县、全市社会管理创新试点工作排头兵,为助推渑池经济建设和社会稳定做出更大贡献。
一、工作成效(一)、推进社会矛盾化解,维护社会和谐稳定调解运行机制趋于健全。
目前,我县已经在管理指导、协调联动、动态预测、绩效考核等层面,建立了奖惩整合机制、衔接联动机制、分析研判机制和评价考核机制。
在全市率先出台了《关于加强行业性专业人民调解委员会建设的意见》、《关于建立劳动争议纠纷人民调解委员会的实施意见》《关于建立道路交通事故民事损害赔偿人民调解工作机制的意见》、《关于成立渑池县医患纠纷人民调解委员会的实施意见》、《关于加强人民调解与行政调解、司法调解、仲裁调解衔接联动的意见》,深化了机制效能,提高了运作水平,基本形成了具有渑池特色的调解工作运行机制。
充分发挥人民调解组织点多面广、扎根基层、联系群众的优势,始终坚持“能调尽调、以调促和”的原则,广泛组织司法所工作人员和人民调解员开展人民调解质量年活动,把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。
进一步加强人民调解制度化、规范化、法制化建设,保障了调处工作有序开展、有效落实,提高了社会矛盾纠纷的调处率。
积极探索人民调解、行政调解、司法调解、仲裁调解“四调对接”机制,不断提高人民调公信力,推进调解协议无障碍执行进程。
进一步健全矛盾纠纷月通报制度,对全县每月矛盾纠纷排查调处情况进行总结分析。
同时选登典型案例,通报情况、交流经验、推广典型。
今年以来,全县各级人民调解组织受理矛盾纠纷156件,调解成功150件,成功率98%,有效维护了社会稳定。
同时,充分发挥律师化解矛盾纠纷的专业优势,深化律师参与信访工作,进一步健全完善律师参与信访工作机制,积极协助党委政府、有关部门处理信访问题和群体性事件,根据县委政府安排,每天及时安排律师参加县领导大接访活动。
有效发挥公证预防纠纷、减少诉讼的职能作用,指导公证员切实履行好现场监督、证据保全等职责,有效预防和减少了矛盾纠纷。
加强法律援助工作,为更好地实施法律援助“民心工程”,推出法律援助便民措施,努力扩大法律援助覆盖面,建立健全法律援助便民服务窗口,拓宽法律援助申请渠道,做好法律援助接待咨询工作,简化法律援助受理审查程序,方便群众异地申请法律援助,提高法律援助服务质量,主动接受受援人和社会监督,确保“应援尽援”,今年以来共办理法律援助案件80余件。
大力开展法制宣传教育,深入宣传宪法和与经济社会发展、社会和谐稳定、群众生产生活密切相关的法律法规,促进了社会法治化管理水平的提升。
(二)、加强刑释解教人员管理,有效推进社会管理创新(三)、创新手段,推动社区矫正工作开展社会管理创新篇三应公务局的要求,我们广大教师共同进行了为期一周的创新社会管理为主要内容的远程培训,这为我们学习创新和社会管理知识提供了一个很好的平台。
通过这次培训的学习交流、对社会管理与创新有了更深的认识,受益匪浅、感受良多。
一、大力加强农村基层组织建设,为农村建设奠定坚实的组织基础。
“巧妇难为无米之炊”,加强党的基层组织建设,必须壮大集体经济实力,将集体经济建成加快现代化进程的助推器、带动农牧民增收的辐射源。
只有这样,才能拓宽增收领域,增加就业机会;才能延长产业链条,做到以工促农;才能切实服务群众,多办实事好事。
二、以理念创新引领社会管理实践的创新。
“发展是生产力、社会管理也是生产力”,“经济发展越快、越要重视社会管理”等新理念,推动经济建设与社会发展两轮并驱、经济发展与社会管理两手并重成为新导向。
三、以方式方法创新提升社会管理的实效。
把社会管理的着力点放在协调利益关系、化解社会矛盾、保障改善群众利益上,让人民群众通过高效、有序、柔性化的社会管理,切实感受到服务更到位、管理更有序、社会更和谐;注重运用科技化、信息化的手段,使之成为社会管理的重要翅膀,对面广量大、纷繁复杂的社会事务、社会问题、社会矛盾实现由粗放式向精细化、随意性向规范性转变,提升社会管理效能。
四、以人民群众的广泛参与增强社会管理的活力。
人民群众广泛参与既是现代社会管理的重要特征,也是社会管理成功的关键所在。
积极发挥人民群众的参与热情和创造力,社会管理就犹如有源之水,畅流不息。
在当前社会转型的关键时期,创新社会管理对姚庄村而言,集中反映在化解社会维稳问题上,必须破除过去僵硬的、静态的思维,结合课程的理论方法,实践中可从四方面对我村社会管理进行优化。
(一)调整利益分配。
加关注农村和社会中下层群体的利益。
开展新一轮农村改革,制定市场化的征地补偿制度,探索农村土地开发利益分配新机制,千方百计提高农民收入。
想方设法提高低收入群体的收入水平包括社会保障水平,努力提高中等收入者在社会结构中的比重。
(二)更新治理理念。
把社会矛盾处理的观念从统治转变为治理和“善治”,实现公共利益的最大化。
树立以人为本的理念,树立共赢互利的理念,树立共同治理的理念(三)拓宽表达渠道。
为每一种利益群体、每一个公民的自由表达和政治参与创造足够的空间,让村民有表达意见的自由,有参与政府决策的权利。
组成决策咨询和村情民意征集的智囊团,拓宽聆听社会各界声音的渠道(四)健全调解机制。
在化解社会矛盾的过程中,建立健全多元参与的调解机制。
加强行业性、专业性人民调解组织的建设,发展专业化、社会化人民调解员队伍,提高人民调解的质量和公信力。
不断加强各类调解机构之间的沟通和协调,减少相互抵触和消减现象。
通过学习,作为一名人民教师,我们要在创新社会管理中发挥先锋模范和带头作用,带着对群众深厚的感情开展工作,牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨,诚心诚意为人民群众谋利益,在为人民群众服务中体现自己的人生价值。
社会管理创新篇四通过一个星期的网络学习,使我明白了加强和创新社会管理的许多知识和道理,深刻体会到加强和创新社会管理的必要性。
深刻了解了加强和创新社会管理中的许多知识:排查治理企业安全隐患,应建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度,确保整改到位。
加强食品药品安全监管,必须把保障公众饮食用药安全作为全部工作的出发点和落脚点。
促进食品安全检验检测机构社会化,要积极鼓励和发展第三方检测机构。
继续开展食品安全专项整治,严厉打击生产经营假冒伪劣食品行为,重点开展高风险食品安全专项整治。
构建社会治安防控体系,是新形势下维护社会治安秩序,实现社会治安良性循环的重要课题。
社区是派出所预防、控制违法犯罪的主阵地。
实施科教强警战略,要加强公安信息化、数字化的建设,把更多的科技手段运用到治安防控工作中去,不断扩大技防覆盖面,努力形成规模效应。
建立事故查处督办制度,对事故查处实行地方各级安全生产委员会层层挂牌督办,重大事故查处实行国务院安全生产委员会挂牌督办。
要加大对事故企业负责人的责任追究力度,发生特别重大事故,除追究企业主要负责人和实际控制人责任外,还要追究上级企业负责人的责任。
要积极推进城市应急中心建设,逐步实现110、119和122 三台合一,并网运行。
对企业安全隐患整改不力造成事故的,要依法追究企业和企业相关负责人的责任。
加强安全生产的管理与监督,应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
党的xx大以来,形成了与经济建设、政治建设、文化建设和社会建设并列的理论。
在现代市场经济条件下,社会资源的配置主体是政府组织、市场组织、和作为第三部门的社会组织,从而形成社会资源配置的“三维模式”。
科学发展、社会和谐,是发展中国特色社会主义的基本要求。
科学发展观的基本要求是全面协调可持续。
加强和创新社会管理要紧紧围绕全面建设小康社会的总目标。