服装公司仓库管理规定
服装仓库管理规章制度
服装仓库管理规章制度一、目的与适用范围本规章制度的目的是为了确保企业服装仓库的高效管理，规范仓库内员工的行为，并保证服装仓库内的物品存储、出入库、盘点等工作的有序进行。
本规章制度适用于所有进入仓库的员工。
二、仓库管理标准1. 仓库布局1.1 仓库应根据物品种类和存储要求合理规划区域，确保不同类别的服装分别存放，避免交叉污染。
1.2 每个存储区域应明确标识，并配备明确的存放物品名称，以便员工能够快速找到所需物品。
1.3 仓库内应保持通风良好、温湿度适宜的环境，避免导致服装变质、虫害等问题。
2. 入库管理2.1 所有入库的服装必须进行验收，验收人员应核对入库物品与运输单据和采购合同的一致性。
2.2 入库服装应经过专人检查，确保无损坏、破损或污染。
2.3 入库服装应按照类别、颜色、款式等属性进行分类，并记录入库时间、数量和相关信息。
3. 出库管理3.1 出库申请必须由经理级别以上的主管审批，并由仓库管理员负责发放。
3.2 出库物品必须与出库申请单一致，出库前必须进行严格核对。
3.3 出库后的空位应及时记录，确保仓库存储能够及时调整，避免损失和混乱。
4. 盘点管理4.1 每月底必须进行一次全面盘点，盘点工作由专人负责。
4.2 盘点过程中应如实记录物品的种类、数量、状况等信息，发现差异和异常情况应及时报告仓库管理员。
4.3 盘点结果应与系统库存进行核对，确保系统库存与实际库存的一致性。
5. 安全管理5.1 仓库内严禁吸烟、明火操作，禁止存放易燃、易爆物品。
5.2 仓库内应安装监控设备，并定期检查保证设备的正常运行。
5.3 仓库门禁应设有有效的控制措施，仅授权人员可以进入。
三、考核标准1. 仓库入库考核1.1 入库操作员应按照规定的流程，准确验收和分类各项入库服装。
1.2 入库操作员应保持仓库整洁，并定期清理入库区域。
1.3 各项入库记录必须及时、准确地录入系统。
2. 仓库出库考核2.1 出库申请必须按照规定流程妥善处理，不得出现错误出库或过多延误。
服装类仓库规章制度
服装类仓库规章制度第一章总则第一条为规范服装类仓库管理，提高工作效率，保障仓库内物品的安全和完整，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于服装类仓库的管理工作，希望全体仓库工作人员严格遵守，并有权调整和修改。
第二章仓库日常管理第三条仓库工作人员应按时到岗，严格执行工作时间制度，不得随意迟到早退。
第四条仓库工作人员应扎实工作，勤勉敬业，认真完成各项工作任务。
第五条仓库内物品应分类存放，严格按照标签进行编码，并进行定期盘点和清点。
第六条仓库出入库应按规定程序进行，严格按照单据操作，未经批准不得随意出库。
第七条仓库工作人员应具备操作技能，熟悉仓库管理系统，确保工作流畅和数据准确。
第八条仓库内禁止吸烟、打闹、私自使用物品等行为，维护仓库内部环境整洁。
第九条仓库工作人员须服从仓库管理人员的统一指挥和管理，不得违抗命令。
第十条仓库管理人员有权对工作不认真、违规操作的人员进行批评教育和纠正。
第三章仓库安全管理第十一条仓库内部设备和设施的维护保养工作应定期进行，确保安全性能符合要求。
第十二条仓库工作人员应加强安全意识，发现安全隐患立即上报，并采取措施加以解决。
第十三条仓库内应设置安全通道和疏散通道，确保出入畅通，防止火灾等情况发生。
第十四条仓库内禁止私拉线路、私接电器，防止人为因素导致安全事故的发生。
第十五条仓库内应配备灭火器材，定期进行消防演练，确保在突发情况下的处理能力。
第十六条仓库内应设置安全警示标志，对危险品和易燃易爆品进行特别标识。
第四章仓库保密管理第十七条仓库内部的数据和信息应按照保密等级进行管理，未经许可不得外传。
第十八条仓库工作人员应加强保密意识，确保不泄露相关信息，维护公司利益。
第十九条仓库内部的文件和资料应定期整理和备份，确保数据的安全性。
第二十条仓库内部禁止私自复制文件、资料等机密信息，严格按照规定操作。
第二十一条仓库工作人员离职或调动时，应交接工作，并确保所负责的数据、信息得到妥善处理。
服装仓库管理制度及职责要求
一、目的为了加强公司物资管理，确保服装产品生产所需物资的及时供应，提高仓库工作效率，降低库存成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有服装仓库的管理工作。
三、职责要求1. 仓库管理员职责（1）负责仓库的日常管理工作，包括物资的收发、存储、盘点、维护等。
（2）严格执行物资入库、出库、盘点等操作规程，确保物资账目清晰、准确。
（3）对入库物资进行检验，确保物资质量符合要求。
（4）对库存物资进行分类存放，合理规划仓库空间，提高仓储效率。
（5）定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
（6）及时处理呆废料，降低库存成本。
（7）做好仓库安全工作，防止火灾、盗窃等事故发生。
2. 仓库主管职责（1）负责仓库的全面管理工作，对仓库管理员的工作进行监督和指导。
（2）制定仓库管理制度，确保仓库管理工作的规范化、标准化。
（3）组织仓库人员培训，提高仓库管理水平。
（4）协调各部门之间的物资需求，确保生产所需物资的及时供应。
（5）定期检查仓库安全设施，确保仓库安全。
3. 生产部门职责（1）按照生产计划提出物资需求，与仓库部门进行沟通协调。
（2）对仓库提供的物资进行验收，确保物资质量符合要求。
（3）按照生产进度合理安排生产，减少对仓库物资的占用。
（4）对生产过程中产生的废料进行回收，减少浪费。
四、管理制度1. 入库制度（1）供应商送货至仓库后，仓库管理员需进行验收，确认物资数量、规格、型号、质量等符合要求。
（2）验收合格后，填写入库单，将物资入库，并进行账务处理。
2. 出库制度（1）生产部门提出物资需求后，填写领料单，经主管审批后，仓库管理员根据领料单进行出库。
（2）出库时，仓库管理员需核对物资数量、规格、型号等，确保无误。
3. 盘点制度（1）仓库管理员每月进行一次库存盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点过程中，如发现账实不符，需及时查明原因，并进行调整。
4. 废料处理制度（1）仓库管理员对呆废料进行分类、整理，并按照公司规定进行处理。
服装仓库管理制度8篇
服装仓库管理制度8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装成品仓库库管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的服装成品仓库管理，确保仓库秩序井然、物资安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装成品仓库，包括仓库的日常运作、物资管理、人员职责等。
第二章仓库管理职责第三条仓库主管职责：1. 负责制定和执行仓库管理制度；2. 负责仓库的安全、消防、卫生等工作；3. 负责仓库人员的培训、考核和调配；4. 负责仓库物资的盘点、统计和分析；5. 负责仓库设备的维护和保养。
第四条仓库保管员职责：1. 负责仓库物资的收、发、存、调等工作；2. 负责仓库物资的摆放、整理和标识；3. 负责仓库物资的盘点、核对和记录；4. 负责仓库物资的保养和防潮、防霉、防蛀等工作；5. 负责仓库环境的清洁和卫生。
第三章仓库日常管理第五条入库管理：1. 供应商送货至仓库时，仓库保管员需核对货品数量、规格、型号等信息，确认无误后进行签收；2. 入库货品需按照货品类型、颜色、尺码等进行分类存放，并做好标识；3. 入库货品需及时录入仓库管理系统，确保账目清晰。
第六条出库管理：1. 根据销售订单或领料单，仓库保管员需核对货品数量、规格、型号等信息，确认无误后进行出库；2. 出库货品需按照订单要求进行包装，并注明客户信息；3. 出库货品需及时录入仓库管理系统，确保账目清晰。
第七条库存管理：1. 仓库保管员需定期对库存物资进行盘点，确保账实相符；2. 发现库存异常情况，及时上报仓库主管；3. 对于过期、损坏、不合格的物资，及时进行处理。
第四章仓库安全与卫生第八条仓库内禁止吸烟、乱扔垃圾、堆放杂物等行为；第九条仓库内需配备消防器材，定期检查，确保消防设施完好；第十条仓库内需保持通风、干燥，防止潮湿、霉变；第十一条仓库内需定期进行清洁、消毒，确保卫生环境。
第五章附则第十二条本制度由公司仓库管理部门负责解释；第十三条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行修订和补充。
服装公司成品仓库管理制度
第一章总则第一条为规范本公司成品仓库管理，确保成品质量，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司成品仓库的日常管理工作。
第二章仓库管理职责第三条仓库主管负责成品仓库的整体管理工作，包括：1. 负责仓库的日常运作，确保仓库的安全、整洁、有序；2. 负责制定仓库管理制度和操作规程，并监督执行；3. 负责仓库人员的培训、考核和调配；4. 负责成品入库、出库、盘点等日常业务的监督与指导；5. 负责仓库的设备、工具、物品的维护与管理。
第四条仓库保管员负责成品的具体管理工作，包括：1. 负责成品入库、出库、盘点等日常业务的具体操作；2. 负责成品的安全、整洁、有序，确保成品质量；3. 负责成品标识、标签的填写和粘贴；4. 负责成品库房的环境控制，如温度、湿度等；5. 负责仓库设备的维护和保养。
第三章成品入库管理第五条成品入库前，需对成品进行质量检验，确保成品符合质量标准。
第六条成品入库时，需填写入库单，并注明成品名称、数量、规格、批次等信息。
第七条仓库保管员接到入库单后，应按照入库单进行验收，核对成品数量、规格、批次等信息，无误后办理入库手续。
第八条入库后的成品应按照类别、规格、批次等进行分类存放，并做好标识。
第四章成品出库管理第九条成品出库前，需核对订单信息，确保出库的成品符合订单要求。
第十条仓库保管员接到出库单后，应按照出库单进行配货，核对成品数量、规格、批次等信息，无误后办理出库手续。
第十一条出库后的成品应按照订单要求进行包装，并做好标识。
第五章成品盘点管理第十二条仓库保管员应定期对成品进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十三条盘点时，应按照类别、规格、批次等进行分类，核对成品数量、规格、批次等信息。
第十四条盘点结果应及时上报仓库主管，如发现差异，应查明原因并采取措施纠正。
第六章仓库安全与卫生第十五条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第十六条仓库内禁止吸烟、饮食、乱扔垃圾等行为。
服装仓库管理制度五篇
服装仓库管理制度五篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装仓库管理制度及流程
一、目的为加强服装仓库的管理，确保货品的安全、完整，提高仓库工作效率，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司所有服装仓库的日常管理工作。
三、职责1. 仓库主管：负责仓库的全面管理工作，包括人员调配、设备维护、安全管理等。
2. 仓管员：负责服装的收货、入库、出库、盘点等工作。
3. 质检员：负责服装的质检工作，确保入库服装质量符合要求。
四、管理制度1. 仓库环境管理1.1 仓库内保持整洁、干净，无积水、无杂物。
1.2 仓库内温度、湿度等环境因素符合服装储存要求。
1.3 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防设施齐全有效。
2. 服装入库管理2.1 供应商送货到仓库后，仓管员应核对送货单、质检单等信息，确保信息准确无误。
2.2 仓管员将服装送至待检区，质检员进行质量检验。
2.3 检验合格的服装，仓管员按照货品类别、款式、颜色等进行分类，并填写入库单。
2.4 仓管员将服装按照入库单进行上架，并做好标识。
3. 服装出库管理3.1 销售部门根据订单，填写出库单，经仓库主管审核后，交仓管员办理出库手续。
3.2 仓管员根据出库单，核对货品信息，将服装取出并打包。
3.3 仓管员在出库单上签字确认，并将服装交付给销售部门。
4. 服装盘点管理4.1 仓库主管定期组织仓管员进行库存盘点，确保账实相符。
4.2 盘点过程中，仓管员应认真核对货品信息，确保准确性。
4.3 发现盘盈、盘亏情况，及时上报仓库主管，查明原因，进行处理。
5. 服装养护管理5.1 仓库内服装应分类存放，避免不同材质、颜色服装混合堆放。
5.2 服装应定期检查，发现破损、霉变等情况，及时处理。
5.3 仓库内禁止存放易燃、易爆、腐蚀性物品。
五、流程1. 供应商送货至仓库，仓管员接收货物，进行初步验收。
2. 质检员对服装进行质量检验，合格后，仓管员填写入库单。
3. 仓管员将服装按照入库单进行上架，并做好标识。
4. 销售部门根据订单，填写出库单，经仓库主管审核后，交仓管员办理出库手续。
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服装公司仓库管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
仓库管理制度
一、目的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度。
二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理
三、仓库管理工作的任务
（一）做好货品出库和入库工作；
（二）做好货品的保管工作；
（三）做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故；
（四）保障各客户所需货品的供给；
（五）做到日事日清。
四、仓库日常管理
（一）做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致。
仓库的所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。
（二）仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。
（三）仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。
仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。
（四）结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的方便。
五、入库管理
（一）到货数量明细审核；
通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异；
（二）入库管理规定
（1）货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库；
（2）货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量；
（3）货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"：
1.二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；
2.三清：物品清、数量清、规格标识清；
3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位；
（4）库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
六、出库管理
出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。
最终核对无误后方可出库、发货。
七、收退货
店铺收货货品到店，在ERP系统[收货单]请及时跟踪店铺验收入库，如发现差异，及时进行处理沟通，并将差异提并公司解决。
当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部根据实际情况处理退货通知单，ERP系统会自动根据预先设定好的退换货率（可分别设定期货、补货、铺货换货率）判断是否允许退货，如果允许，审核退货通知单，退货。
八、仓库盘点
（一）盘点前整理物料，清扫仓库。
（二）盘点分以下两种类型：
（1）大盘：在一个时间段内，货品全部盘点；
（2）抽盘：通过盘点，抽检某部分货品的实际库存与帐面库存情况。
每年需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。
库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应及时的用书面的形式向公司领导汇报。
九、仓库储存管理
（一）．仓库储存管理三原则：
1.防火、防水、防压；
2.定点、定位、定量；
3.先进先出。
（二）货品管理：
1.库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理批准，并办理外借手续；
2.仓库储存货品，所有货品要分类管理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。
相同型号货品，如果有色差，工艺参数不同的不能放在一起。
常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边；
3.将货品按ABC货品管理法实行分类管理。
A类贵重的货品要妥善保管，并有专人保管；
4.所有货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上。
慎防货品倒塌，压坏变形。
所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作；
5.搬动货品时，要注意轻拿罢放，注意不能弄脏有清洁要求的货品。
（三）安全管理：
1.仓库所有员工，要有安全防范意识。
严禁无关人员进入仓库；
2.认真执行“仓库十二防”工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形；
3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。
如要在仓库电焊作业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作。
仓库外二米内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品；
4.每天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户，锁好门。
（五）仓库工作纪律：
1.仓库各级员工必须服从上司的工作安排,要做到令行禁止。
2.工作认真,仔细；
3.每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退，积极工作；
4.不得与上司顶撞,恶言恶语。
同事间团结互助，不得斗殴打架；
5.严禁在仓库吸烟，动用明火；
6.严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班；
7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏；
8.严禁随意动用仓库消防器材，严禁乱接电线；
9.严禁监守自盗、私自动用公司任何财物；
10.仓库所有人员，有责任保护公司的商业机密。
本制度自颁布之日起实施。
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2013年03月05日。