工程施工总体筹划
施工总体部署及准备
施工总体部署及准备一、筹划原则1、本项目位于安徽省安庆市望江县望江大道南侧、北环路东侧。
项目规划总用地面积33410.19平方米（约50.12亩），总建筑面积85732.34平方米（其中地上部分约67406.18平方米、地下部分18326.16平方米），建设住宅楼9栋（地上11层），服务配套用房1栋（地上5层）及地库工程（地下1层）。
主要包括建筑、安装等工程，内容包含但不限于地基与基础、土石方、基坑支护、建筑、装饰、强弱电工程、智能化工程、给水排水工程、消防工程、通风工程、门禁工程、人防等工程。
为了保质如期完成施工任务，应该充分考虑到各个方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
2、具体的施工顺序安排，坚持先地下后地上，先结构后围护，先室内后室外，内外同时施工，主体与装饰工程穿插进行，并按流水作业的施工顺序进行部署。
3、组织管理机构配备：我公司成立工程项目经理部，同业主、监理单位及有关政府部门，共同协调解决工程中出现的问题，保证该工程能够从质量、进度、投资、安全四方面达到业主满意，将该工程建成为我公司“重合同、守信誉”的信誉工程。
根据工程特点，经理部设具有国家一级建造师资质证书的项目经理一名，具有专业高级工程师职称的项目经理（技术负责人）一名，组成项目领导班子，本着科学管理精干高效，结构合理的原则，确保工程优质、高效、安全、文明地施工。
项目部其他人员都必须具有大专以上，助工以上职称，同时持证上岗，各部门所有管理人员都必须定人定岗，不能兼职，人员到位，确保工程始终在受控条件下正常施工。
4、认真做好施工机械、设备、材料的供应组织。
对工程设备材料的供应商进行必要的评价筛选，并严格把好材料的进货检验关，确保工程材料的品质。
我公司安排由项目经理牵头组织有关业务职能部门熟悉和会审图纸，充分理解设计意图，统一各业务部门的认识和想法，本着保工期、保质量、提高生产效率，降低工程成本的原则，开展各项工作。
施工总体策划方案范文
施工总体策划方案范文一、项目概述本项目旨在建设一座多功能综合体，包括商业用途、办公用途和住宅用途等。
项目总建筑面积约为50000平方米，地理位置优越，交通便利。
本方案旨在制定项目的整体施工策划，确保项目按时、按质、按量完成。
二、总体目标1. 完成项目的基础设施建设，包括道路、排水、电力等。
2. 按照设计图纸建设多功能综合体的各个功能部分。
3. 保证施工过程中的安全和环保。
三、组织架构为确保项目顺利进行，建立以下组织架构：1. 项目经理：负责整体项目的筹划、组织和协调。
2. 技术总监：负责技术指导和质量监管。
3. 安全主管：负责项目的安全管理和事故预防。
4. 供应链经理：负责采购和物资供应。
5. 财务主管：负责项目的财务管理和费用控制。
四、施工流程1. 前期准备：确定项目需求并编制详细工作计划、项目组建设及进场2. 基础设施建设：按照设计要求建设道路、排水管道和电力设施等基础设施。
3. 功能部分建设：按照设计图纸分阶段进行商业、办公和住宅区的建设。
4. 完善项目配套：完成针对项目的配套设施建设，如停车场、绿化等。
5. 质量验收：对项目进行全面的质量检查和验收，并进行必要的整改。
6. 竣工交付：完成所有施工工作，整理项目档案并进行相关方的交付。
五、安全与环保1. 安全管理：建立安全管理制度，定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
2. 施工现场安全：明确施工现场的安全责任，设置安全警示标志，合理规划物料堆放区域。
3. 废弃物处理：合理规划施工过程中产生的废弃物处理措施，保证环境健康。
4. 节能环保：使用节能环保材料，合理利用自然资源，减少能源消耗。
六、质量管理1. 强化施工质量管理：建立项目质量检查标准，定期进行质量检查和2. 外部咨询和监督：委托第三方机构对项目施工过程进行监督和评估。
3. 质量教育培训：定期组织质量培训和技术交流，提高员工的专业知识和技能。
七、供应链管理1. 采购计划：根据项目需要，制定合理的采购计划，确保物资及时供应。
装饰工程施工总体筹划(3篇)
第1篇一、工程概述装饰工程是指在建筑物主体结构完成之后，对室内外空间进行装饰、美化、功能完善的过程。
本工程为某住宅小区室内装饰工程，建筑面积为12000平方米，包括客厅、卧室、厨房、卫生间等空间。
施工总体筹划将遵循以下原则：满足施工工序逻辑关系、确保工程质量、保障施工安全、合理控制施工进度。
二、施工部署原则1. 满足施工工序逻辑关系：遵循先地下、后地上；先主体、后装修；先土建后专业的一般原则。
在主体结构分段验收后，及时插入装修工程、机电安装工程施工。
2. 确保工程质量：全部土建工程的施工质量达到合格标准，争创省优质工程。
3. 保障施工安全：严格遵守国家及地方有关安全生产法律法规，确保施工人员生命财产安全。
4. 合理控制施工进度：按照招标要求，计划开工时间为2023年3月，竣工时间为2024年3月。
三、施工总体安排1. 施工准备阶段：组织施工人员进场，办理相关手续；进行施工图纸会审和技术交底；做好材料、设备采购和进场验收工作。
2. 施工实施阶段：（1）土建工程：按照施工图纸进行主体结构施工，包括砌体、混凝土、门窗安装等。
（2）装饰工程：包括墙面、地面、顶面、门窗、家具等装饰工程。
（3）机电安装工程：包括给排水、电气、暖通、消防等机电安装工程。
3. 质量验收阶段：按照国家及地方相关标准，对施工质量进行验收。
4. 工程竣工验收：在工程完工后，组织相关部门进行竣工验收。
四、施工顺序1. 土建工程：先进行主体结构施工，包括砌体、混凝土、门窗安装等。
2. 装饰工程：在土建工程完成后，依次进行墙面、地面、顶面、门窗、家具等装饰工程。
3. 机电安装工程：在装饰工程完成后，进行给排水、电气、暖通、消防等机电安装工程。
五、施工方案1. 墙面装饰：采用水泥砂浆找平、刮腻子、涂料等工艺。
2. 地面装饰：采用水泥砂浆找平、瓷砖铺贴等工艺。
3. 顶面装饰：采用吊顶、涂料等工艺。
4. 门窗装饰：采用木门、铝合金门窗等材料。
5. 家具制作：采用木材、板材等材料。
工程施工总体筹划
工程施工总体筹划前言工程施工总体筹划是一个重要的工程管理环节，一方面它是工程施工质量安全的保障，另一方面也是保证工期计划完成的重要保障。
本文将介绍工程施工总体筹划的基本流程和要点。
工程施工总体筹划的流程工程施工总体筹划的流程可以分为以下几个步骤：1.确定施工任务：包括任务的范围、时间和目标等一系列问题。
2.制定施工计划：根据施工任务的要求，确定施工计划的主要内容和安排。
3.确定施工资源：包括施工机械设备、人员、材料、资金等一系列施工资源的确定。
4.制定施工组织方案：包括施工流程、作业区域划分、临时设施建设等内容。
5.制定施工安全措施：对施工现场的安全情况进行评估，制定相应的安全措施。
6.制定施工质量控制方案：包括施工质量控制的标准、程序、方法和责任等内容。
7.制定施工成本控制方案：包括工程施工的费用控制、成本控制等内容。
工程施工总体筹划的要点1.合理制定工程施工总体筹划方案，确保施工任务的完成和质量安全。
2.应根据施工计划的要求，合理、科学地配置施工资源，保证施工进度和施工效率。
3.施工总体筹划应遵循“安全第一”的原则，制定科学的施工安全措施，确保施工现场的安全。
4.应根据实际情况，制定切实可行的施工质量控制方案，保证工程质量的达到设计要求。
5.施工成本控制也是一个非常重要的环节，需要充分考虑成本因素，制定合理的成本控制方案。
6.工程施工总体筹划过程中应充分考虑人员素质、施工工艺、材料品质、环保等多方面因素。
总结工程施工总体筹划是一个重要的工程管理环节，是实现工程质量安全和工期计划保障的重要环节。
通过本文的介绍，我们可以知道工程施工总体筹划的基本流程和要点，同时也提醒大家在实践中要注意实际情况，科学制定施工总体筹划方案，确保施工任务的完成和质量安全。
工程施工筹划措施
工程施工筹划措施一、前言工程施工筹划是确保工程项目顺利实施的关键环节，对于工程质量、安全、进度和成本等方面具有重要的影响。
为了提高工程施工效率，降低工程成本，保障工程质量，本文将从以下几个方面阐述工程施工筹划措施。
二、工程概况与目标1. 工程概况：本工程为一座建筑面积12567.82平方米的公共建筑，采用框架结构，共8层，层高31.5米。
2. 工程目标：确保工程质量符合国家标准，施工安全无事故，工程进度按计划进行，工程成本控制在预算范围内。
三、施工筹划措施1. 施工组织设计：依据工程特点和需求，编制详细的施工组织设计，明确施工流程、施工方法、质量控制、安全措施等内容。
2. 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按计划进行。
3. 施工成本控制：通过合理的施工方案和资源配置，降低工程成本，控制在预算范围内。
4. 施工质量管理：制定严格的质量管理体系，从原材料采购、施工过程到验收环节，确保工程质量符合国家标准。
5. 施工安全管理：制定完善的安全管理制度，加强施工现场的安全培训和监督检查，预防安全事故的发生。
6. 施工信息化管理：利用现代信息技术，实现工程进度、质量、成本等方面的实时监控和管理。
7. 施工现场管理：优化施工现场布局，确保施工材料、设备有序存放，创造良好的施工环境。
8. 施工人员管理：合理配置施工人员，加强技能培训和团队建设，提高施工队伍的整体素质。
9. 环境保护与节能：制定合理的环保措施，降低施工过程中对环境的影响，提高能源利用效率。
四、施工筹划实施与检查1. 施工筹划实施：根据施工组织设计，明确责任分工，确保各项措施得以落实。
2. 施工过程检查：加强对施工现场的巡查和检查，及时发现并解决问题。
3. 工程验收：工程完成后，组织验收，确保工程质量、安全、进度和成本等方面达到预期目标。
五、总结工程施工筹划措施是确保工程项目顺利进行的关键。
通过以上措施的实施，可以有效提高工程施工效率，降低工程成本，保障工程质量，为我国建筑行业的持续发展贡献力量。
工程施工筹划措施(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，总建筑面积约12万平方米，包含住宅、商业、办公等多种功能。
工程总投资约10亿元，建设周期为3年。
为确保工程顺利进行，特制定以下筹划措施。
一、组织管理措施1. 成立项目领导小组，负责工程的总体规划和协调管理。
2. 设立项目经理部，负责工程的具体实施和日常管理。
3. 建立健全工程管理制度，明确各部门职责，确保工程有序推进。
4. 加强与政府、设计、施工、监理等单位的沟通与协作，确保工程顺利实施。
二、施工准备措施1. 严格按照设计要求，做好施工现场的平整、排水、绿化等工作。
2. 做好施工用水、用电、用气等配套设施的建设，确保施工顺利进行。
3. 采购符合国家标准的建筑材料和设备，确保工程质量。
4. 制定详细的施工方案，明确施工顺序、施工工艺、施工技术等。
5. 对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员素质。
三、施工进度措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段工期和节点目标。
2. 加强施工现场管理，确保施工进度按计划推进。
3. 严格控制施工过程中的变更，确保工程进度不受影响。
4. 做好工程进度监测，及时发现并解决施工过程中出现的问题。
四、质量控制措施1. 严格执行国家相关工程质量标准，确保工程质量。
2. 建立健全质量管理体系，明确各部门质量职责。
3. 对施工过程中发现的质量问题，及时整改并跟踪复查。
4. 加强对原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
五、安全管理措施1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保施工安全。
2. 建立健全安全生产责任制，明确各部门安全职责。
3. 加强施工现场安全管理，做好防暑、防寒、防雨等工作。
4. 定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
六、环境保护措施1. 严格执行国家环境保护法律法规，确保工程环境友好。
2. 做好施工现场的环保设施建设，减少施工过程中对环境的影响。
3. 加强施工现场的环保管理，确保工程环境达标。
4. 做好施工废弃物的处理，减少对环境的影响。
工程施工总体安排
工程施工总体安排一、工程概况本项目为某城市的一项重要基础设施工程，主要包括土建、安装、装饰装修和园林绿化等工程。
工程占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
工程分为几个阶段进行，预计工期为XX个月。
二、工程施工目标1. 确保工程质量达到设计要求和标准，满足使用功能需求。
2. 确保工程安全，防止事故发生，保障工人生命财产安全。
3. 确保工程进度按照计划进行，按时完成工程。
4. 确保工程投资控制在预算范围内。
三、工程施工组织和管理1. 建立完善的工程施工组织结构，明确各部门和人员的职责和权限。
2. 制定详细的工程施工计划，包括工程进度计划、质量计划、安全计划和投资计划等。
3. 建立工程施工现场管理制度，确保施工现场的秩序和环境卫生。
4. 加强工程施工过程中的监督和管理，及时发现和解决问题。
5. 加强工程验收工作，确保工程质量达到预期目标。
四、工程施工技术1. 根据工程特点和设计要求，选择合适的施工技术和方法。
2. 制定详细的施工工艺流程和施工操作规程，确保施工过程的顺利进行。
3. 加强工程施工过程中的技术创新和质量控制，提高工程质量。
4. 加强工程测量和监控工作，确保工程精度和质量。
五、工程施工质量控制1. 建立完善的质量控制体系，明确质量控制目标和责任。
2. 制定详细的质量控制计划和质量验收标准，确保工程质量的稳定和可靠。
3. 加强工程施工过程中的质量检查和验收工作，及时发现和解决问题。
4. 加强工程材料的检验和控制，确保材料质量达到设计要求。
六、工程施工安全控制1. 建立完善的安全管理制度，明确安全目标和责任。
2. 制定详细的安全措施和应急预案，确保工程施工过程中的安全。
3. 加强施工现场的安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
4. 加强施工现场的安全巡查和监督，及时发现和解决安全隐患。
七、工程施工投资控制1. 制定详细的工程投资计划，包括工程预算和资金使用计划等。
2. 加强工程施工过程中的投资监控和控制，及时发现和解决问题。
装饰工程施工总体筹划
装饰工程施工总体筹划一、工程概况本项目为某住宅小区装饰工程，共计10栋楼，其中包括8栋住宅楼和2栋公寓楼。
工程总面积约为30万平方米，施工内容包括室内装修、室外景观、公共区域装修等。
工程地点位于某城市新区，交通便利，周边配套设施齐全。
二、施工目标1. 质量目标：全部土建及装饰工程的施工质量达到国家合格标准，争取达到省优质工程。
2. 工期目标：确保整体工程按时完工，不延误交付时间。
3. 安全目标：施工过程中实现零事故，确保人员安全。
4. 环保目标：施工过程中严格遵循环保法规，降低对环境的影响。
三、施工部署1. 施工组织结构：建立项目管理体系，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
2. 施工人员配置：根据工程量及施工进度，合理配置各类施工人员，确保施工力量充足。
3. 施工材料及设备：提前策划材料采购及设备租赁，确保施工所需材料及设备及时到位。
4. 施工计划：制定详细的施工进度计划，确保各阶段施工任务按时完成。
四、施工顺序及工艺1. 施工顺序：遵循先地下、后地上的原则，先进行土建工程，再进行装饰工程。
2. 施工工艺：（1）室内装修：依次进行墙面处理、地面铺设、天花板施工、门窗安装等。
（2）室外景观：依次进行地形整理、绿化种植、景观小品施工等。
（3）公共区域装修：依次进行墙面处理、地面铺设、天花板施工、设施设备安装等。
五、施工质量管理1. 质量控制：加强施工现场质量检查，确保施工质量符合设计及规范要求。
2. 质量验收：严格执行验收程序，确保施工质量达到合格标准。
3. 质量整改：对验收不合格的项目进行整改，直至达到合格标准。
六、施工进度管理1. 进度监控：定期对施工进度进行监控，确保工程按计划推进。
2. 进度调整：根据实际情况，及时调整施工计划，确保工程按时完工。
3. 进度协调：加强与各参建单位的合作，确保施工进度顺利推进。
七、施工安全管理1. 安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全防护：加强施工现场安全防护，防止安全事故发生。
施工总体筹划
施工总体筹划1.1施工总体筹划原则1、本工程主要为土建、安装、室外附属等工程，现场场地布置需要充分考虑现场实际情况，根据总工期要求并结合现场场地及施工的同时保证各施工节点的完成，充分考虑各工序及场地之间的衔接，合理划分施工区域以及规划施工顺序，现场平面布置要根据不同施工阶段进行调整。
2、施工机械配置：共配备塔吊1台，施工电梯2台，各种型号挖掘机10台、压路机及其余施工机械若干。
4、人员配置：施工人员的配置策划秉承“确保工期需求，预留后备队伍”的原则，组织充足的劳动力，保证现场施工需要。
5、施工材料检验及保障：施工材料的检验及保障策划主要通过长期合作的厂商及单位，通过招标比选，精选厂商，保障供应，过程中加强检验力度，并随时跟踪，确保工程正常进行。
6、施工管理：本工程单体较多，各工序之间穿插流水，交错施工，需要精心组织，合理安排，优化管理，确保现场有条不紊。
7、进度管理：以业主需求为主导，以路面施工为主线，充分考虑场地，确定各单体施工时间，合理安排穿插流水，确保实现进度目标。
8、安全管理：本工程性质重大，为确保安全目标的实现，必须以人为本，从根源抓起，一切危险排查防范在前，监管督导全过程，加强制度审批，杜绝一切责任事故。
9、质量管理：质量管理方面，将强化组织、程序，重策划、过程控制和验收；严格执行三检制度以及质量否决制度，质量达不到要求，坚决不允许下道工序施工；确保达到过程精品，创优质工程。
10、技术管理：开工前将制约其它工序的前置工序完成。
尤其是现场组织管理工作及三通一平工作；所有设计变更、工程洽商、施工图纸整理审核拟定材料采购计划及进场计划。
施工部署原则表1.2施工总体筹划思路施工总体思路是贯穿于工程整个施工过程，根据业主和合同文件，总承包工程总承包范围为：主体结构工程、二次结构工程、建筑装修装饰工程、建筑屋面工程、建筑电气工程、给排水工程、采暖通风与空调工程、消防设施工程、室外及附属工程等设计图纸显示的全部工程。
工程总体筹划方案
工程总体筹划方案一、前言工程总体筹划方案是指在确定工程目标和任务的基础上，对工程建设的全过程进行统筹、协调和规划，为工程顺利进行提供指导和保障。
本文将围绕工程总体筹划的概念、意义、原则、步骤和方法等方面进行分析和阐述。
二、概念工程总体筹划是指在工程建设过程中，按照一定的规划和步骤，综合考虑各种因素对工程整体进行规划和谋划的活动。
它是对工程建设的全过程进行统一安排和协调，从而达到目标的全面实施和有效管理。
三、意义1、提高工程建设的效率和质量工程总体筹划将各项工作、资源和时间进行合理配置，避免了工程建设中的重复投入和资源浪费，能够最大限度地提高工程建设的效率和质量。
2、为工程提供顺利进行的保障通过工程总体筹划，可以对各种可能出现的问题进行预判和规避，从而为工程提供了顺利进行的保障，有效避免了工程建设中的各种风险和不确定因素。
3、促进资源的合理利用和优化配置工程总体筹划能够对工程中的各种资源进行合理利用和优化配置，能够最大限度地减少资源的浪费和损耗，从而提高资源的利用效率和经济效益。
四、原则1、综合性原则工程总体筹划必须综合考虑工程建设所涉及的各方面因素，对工程进行全面的考虑和规划。
2、系统性原则工程总体筹划必须遵循系统工程的思想和方法，对工程进行系统、整体和有机的规划和谋划。
3、先进性原则工程总体筹划必须遵循先进的技术、管理和经济的原则，尽可能引进和采用先进的理念、技术和手段。
4、可行性原则工程总体筹划必须具有可操作性和可行性，确保工程规划和谋划的成功实施和有效实施。
五、步骤1、工程背景的调查和分析在工程总体筹划的开始阶段，需要对工程背景进行详细的调查和分析，了解工程的目标、任务、范围、需求和约束条件，为后续工作的开展提供基础数据和依据。
2、初步规划和方案的制定在对工程背景进行了充分的了解之后，需要根据工程的具体情况和需求，制定工程总体筹划的初步规划和方案，确定工程建设的总体目标和战略方向。
3、资源分配和优化配置在确定了工程总体筹划的初步规划和方案之后，需要对工程所涉及的各种资源进行合理分配和优化配置，确保资源的充分利用和经济效益。
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（4）充分考虑到隧道在软弱破碎围岩及海底风化深槽及风化囊地段施工难度，进度安排考虑地质预报和不良地质段处理时间。
（5）充分考虑施工现场的复杂情况及施工中不可避免的干扰，施工工期安排同实际相结合，具有可实施性。
左线隧道二次衬砌作业一队
负责ZK6+540～ZK7+323、ZK7+590～ZK8+570、ZK9+100～ZK9+700段左线主隧道二次衬砌，及相应里程的行人横通道、行车横通道的仰拱填充、铺底及二次衬砌等作业。
左线隧道开挖支护作业二队
负责ZK7+323～ZK7+590、ZK8+570～ZK9+100段左线主隧道及相应里程行人横通道、1号、2号行车横洞的开挖支护作业。
各作业队施工任务划分见表3-1-1“各作业队施工任务划分表”，总体施工安排见图3-1-1“A1标段总体施工安排图。
表3-1-1各作业队施工任务划分表
作业队名称
施工任务
左线隧道开挖支护作业一队
负责ZK6+540～ZK7+323、ZK7+590～ZK8+570段左线主隧道及相应里程行人横洞的开挖支护作业、洞门施工。
第三章
总体施工方案
1.1总体施工安排
1.1.1总体施工安排原则
根据本工程规模和特点，施工工期，结合现场实际情况，在满足业主合同中关于工程安全、质量、进度、环保、文明施工的要求的前提下，选派经验丰富的项目管理和技术人员，配置先进完好的机械设备和专业化的施工队伍，施工组织本着“合理规划、精心组织、科学施工、提前进洞、辅洞超前、平行协调、快速均衡、优质高效、经济连续、保护环境、风险可控”的原则进行，合理、高效的进行施工组织，全面完成业主要求目标。
服务隧道的快速掘进是确保本标段工程安全顺利完工的关键，在服务隧道快速掘进的同时，通过车行横通道为正洞增开工作面，保证正洞的快速施工。
成立科研部，认真规划科研项目，同时做好同业主委托科研项目单位的配合，积极开展工作，和专家组一起解决施工中难题。
隧道施工采用大型机械化配套模式，配备先进、完好、能力相匹配的机械设备，统筹安排、合理规划、精心组织，尽快形成钻爆、装运、支护、衬砌多条平行流水作业线，详见图3-1-3“隧道机械化作业示意图”，实现隧道施工的快速、安全、均衡、连续生产，全面实现工程预定目标。
1.7工作循环时间计算及主要项目进度指标
工作循环时间及主要项目进度计划指标根据我单位的施工水平、施工经验和已完工程施工进度类比结合本合同段的具体工程内容，根据资源配置情况，综合考虑工程施工的相关影响因素及业主明确的节点工期要求拟定，以满足业主要求的进度及工期目标。
表3-2-1主要工程项目工期安排表
序号
科学施工：施工过程严格按照规范和设计进行施工，科学管理，加强超前地质预报，根据隧道地质状况选择合理的施工方案和措施，保证施工的质量和安全。
尽早进洞：加快施工前期准备工作，完善临时工程建设，尽量缩短施工准备期，尽早进行隧道施工，特别是服务隧道。
辅洞超前：本标段施工中重点突出服务隧道的超前地质预报作用，服务隧道先于行车隧道进洞，并在施工组织和管理上重点保证，充分利用服务隧道超前的优势：
左线隧道二次衬砌作业二队
负责ZK7+323～ZK7+590、ZK8+570～ZK9+100段左线主隧道二次衬砌，及相应里程的行人横通道、行车横通道的仰拱填充、铺底及二次衬砌等作业。
服务隧道开挖支护作业队
负责服务隧道、ZK9+100～ZK9+700段左线主隧道的开挖支护作业及洞内集水池通道开挖支护。
服务隧道二次衬砌作业队
（6）服务隧道优先超前施工，快速掘进，条件成熟时，利用行车横洞增开工作面，确保项目工期目标的实现。
1.5项目总工期
本工程业主定于2005年9月1日正式开工，2008年4月15日竣工，计划施工工期为个月，比合同工期提前15天完成。
1.6主要工程项目工期安排
主要工程项目工期安排见表3-2-1“主要工程项目工期安排表”。
HZS60自动计量拌和站、YT28风钻、全电脑三臂凿岩台车，TK500/AL-285湿喷机
衬砌混凝土采用商品混凝土、仰拱栈桥、HBT60输送泵、12m液压模板台车。
Ⅳ级
围岩
台阶法
上台阶简拼装式台架、YT28风钻，下台阶全电脑三臂凿岩台车。
Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ
围岩
全断面
三臂凿岩台车
工期及施工进度安排
1.4安排原则
Ⅳ
采用上下台阶法开挖
Ⅲ
台阶法开挖
Ⅱ、Ⅰ
2台凿岩台车大断面预留光爆层开挖
帷幕注浆
30m
20天/循环
服
务
隧
道
Ⅴ
台阶法，主要采用机械开挖，必要时弱爆破
Ⅳ
台阶法开挖
Ⅲ
3
1台凿岩台车全断面开挖
Ⅱ、Ⅰ
1台凿岩台车全断面开挖
帷幕注浆
30m
10天/循环
车
行
横
洞
Ⅴ
采用上下台阶法开挖
Ⅳ
2
采用上下台阶法开挖
Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ
3
全断面开挖
①
洞身开挖、支护
仰拱、填充、铺底
二次衬砌
通过1号行车横洞施作左线隧道ZK7+323～ZK7+590段
长267m，Ⅴ级长163m，Ⅳ级长35m，Ⅲ级长45m，Ⅱ级长24m
①
洞身开挖、支护
仰拱、填充、铺底
二次衬砌
通过2号行车横洞施作左线隧道ZK8+570～ZK9+100段
长530m，Ⅴ级长97m，Ⅳ级长28m，Ⅱ级长115m，Ⅰ级长290m
快速均衡：在施工过程中需稳扎稳打，慎对不良地质地段施工，特别是F1/F4风化深槽地段，严防坍塌涌突等安全事故的发生，把施工风险降低到最小程度。
优质高效：施工组织应采用配套的机械化施工设备，细化过程组织，提高作业效率，确保安全、质量、进度等目标的实现。
经济连续：施工过程应保持连续性，减少工序衔接时间，提高生产效率，在满足技术要求以外，达到较好的经济效益。
洞内混凝土路面
分幅分段错开施工
4
服务隧道工程施工
，共3158m
洞口明洞土石方
边施工边准备、含洞口超前大管棚
洞身开挖、支护
仰拱
二次衬砌及沟槽
砼隔墙
行人、行车横洞施工
在不影响主线工期的前提下适时安排施工
6
竖井施工
竖井围堰施工
井口段施工
竖井开挖、支护
含排烟通道、井底主隧道20m
竖井衬砌、附属
含排烟通道、井底主隧道20m
1.1.2总体施工安排
综合考虑工期、场地条件和不同工程施工内容的基础上，行车主隧道除自身开辟的主攻工作面外，还将分别通过1号、2号和3号行车横通道增开工作面，由于增开工作面为顺序作业而非平行作业，故主隧道共投入2个开挖支护作业队和2个衬砌作业队；服务隧道采用独头快速掘进施工，投入1个开挖支护作业队和1个衬砌作业队；竖井投入1个作业队。同时为了满足施工运输及其它工程施工，另投入1个机械运输队、1个注浆作业队，1个综合作业队，共10个作业队。
7
退场恢复、竣工交验
竣工日期
总 计
1.7.1隧道开挖支护工作循环时间计算及进度指标
（1）隧道开挖单循环进尺
左线主隧道、服务隧道及横通道开挖单循环进尺见表3-2-2“左线主隧道及服务隧道开挖单循环进尺表”。
表3-2-2左线主隧道及服务隧道开挖单循环进尺表
项 目
类别
单循环进尺（m）
备注
左
线
主
隧
道
Ⅴ
全强风化带，CD工法或双侧壁导坑法开挖
（1）提高对缩短施工准备期重要性的认识，从场地平整、临时工程、原材料生产进场、检验和试验、机械调转、拼装调试等多角度、全方位的统筹考虑，尽早合理安排，齐头并进，以缩短施工准备期的时间。
（2）加强现场的管理力量，抽调富有复杂地质条件下隧道施工经验的管理人员和技术人员，合理调配资源，确保大型设备的投入，为大规模快速施工生产创造条件。
①可以直接揭露和验证工程地质，不断修正预报手段和方法，提高预报的准确性；
②可以进一步探明和处理风化深槽等不良地质；
③利用服务隧道形成巷道式通风，改善作业条件；
④可通过行车横洞进入正洞增开工作面，加快施工进度，保证工期目标的实现；
⑤有利于隧道的防灾救援。
平行协调：充分利用网络技术，分析关键线路，在不影响关键线路的施工工期的前提下，将有些工序或工作安排在与关键线路的平行线上施作，不占用关键线路时间。在施工过程中需加强安全行车、通风环保等方面的协调，在不影响主线工期的条件下，其他工作可尽早完成，可改善主线施工条件。
合理规划：对项目的整个施工周期，进行整体考虑，对组织机构、资源配置、工期安排、进度计划、质量控制、安全保证、环保措施、对外协调等，做出统筹安排，进行详细、合理的规划，确保施工按照计划有条不紊的进行。
精心组织：采用项目法施工，成立以简练精干、年富力强、经验丰富的管理人员构成的项目组织管理机构，突出组织的指挥和协调能力，为施工创造良好的内外环境条件。
工程项目
起止日期
时间(月)
备注
1
开工日期
施工准备
边施工边准备
3
左线隧道工程
左线隧道ZK6+540～ZK7+323段
长783m，全为Ⅴ级围岩，包括明洞60m
①
洞口明洞土石方包括长管ຫໍສະໝຸດ 施工②洞身开挖、支护
仰拱、回填、铺底
包含明洞
④
二次衬砌
包含明洞及洞门
左线隧道ZK7+590～ZK8+570段