泵站工程管理考核标准【模板】
泵站安全运行管理考核标准(试行)
泵站安全运行管理考核标准(试行)泵站安全运行管理考核标准(试行)一、泵站安全运行管理目的泵站作为水利工程的重要组成部分，负责水资源的调配和供应。
为了保证泵站的安全运行和可持续发展，制定泵站安全运行管理考核标准是必要的。
本标准旨在规范泵站的安全管理，促进泵站的运行水平和效益的提升。
二、泵站安全管理责任1. 泵站管理机构应建立健全安全管理组织机构，并明确各级管理人员的职责。
2. 泵站负责人应严格执行安全管理制度，负责泵站运行安全的组织、协调和监督管理工作。
3. 泵站安全管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，负责泵站的安全检查、隐患排查和事故处理工作。
三、泵站安全运行管理考核指标1. 设备管理1.1 泵站应建立健全设备档案，包括设备基本信息、维修记录等。
1.2 泵站设备应进行定期检查和维护，确保设备的完好运行。
1.3 泵站应制定设备运行规程和操作规程，对设备的操作人员进行培训和考核。
2. 安全生产管理2.1 泵站应制定安全生产责任制和应急预案，明确各级人员的职责。
2.2 泵站应进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.3 泵站应定期组织演练和应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 环境保护管理3.1 泵站应建立环境保护制度，加强对周边环境的监测和保护。
3.2 泵站应采取措施防止污水和废弃物的排放，确保环境的卫生和安全。
3.3 泵站应定期进行环境治理和修复，提高周边环境的质量。
4. 运行管理4.1 泵站应制定完善的运行管理制度，明确各岗位人员的职责和权限。
4.2 泵站应定期进行运行数据的采集和分析，及时发现和排除问题。
4.3 泵站应制定运行考核指标和绩效评估体系，激励员工积极参与运行管理。
四、泵站安全运行管理考核方法1. 定期组织内部考核，由泵站安全管理人员对各项指标进行评估和检查。
2. 组织外部专家进行评估，对泵站的安全运行管理进行全面评估和鉴定。
3. 公开公示考核结果，并及时进行整改和改进。
泵站工程管理考核标准
泵站工程管理考核标准泵站工程是水利工程中非常重要的一部分，对于泵站工程的管理考核标准，是保障泵站工程正常运行和安全生产的重要保障。
泵站工程管理考核标准主要包括以下几个方面：一、工程设计考核标准。
1. 泵站工程设计应符合国家相关标准和规定，满足工程实际需求。
2. 设计应考虑到泵站的安全性、可靠性和经济性。
3. 设计应充分考虑泵站的环境保护和节能减排要求。
二、工程施工考核标准。
1. 泵站工程施工应符合相关法律法规和施工标准，保证施工质量。
2. 施工过程中应加强安全管理，保障施工人员的人身安全。
3. 施工单位应具备相应的施工资质和技术能力，保证施工质量和进度。
三、设备安装考核标准。
1. 泵站设备安装应符合设备制造厂家的要求和相关标准规定。
2. 安装过程中应注意设备的保护，避免损坏设备。
3. 安装后应进行设备调试和试运行，确保设备运行正常。
四、运行维护考核标准。
1. 泵站的运行维护应建立健全的管理制度和操作规程。
2. 运行人员应具备相关的操作技能和安全意识，保证泵站的安全稳定运行。
3. 定期进行设备的检查和维护，及时发现并解决设备故障。
五、安全管理考核标准。
1. 泵站应建立健全的安全管理制度，加强安全教育和培训。
2. 定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
3. 加强对泵站工作人员的安全意识培养，确保安全生产。
六、环境保护考核标准。
1. 泵站工程应符合环保要求，减少对周围环境的影响。
2. 定期进行环境检查，保证泵站周围环境的清洁和整洁。
3. 加强环保意识培养，推广节能减排技术，促进可持续发展。
综上所述，泵站工程管理考核标准是保障泵站工程正常运行和安全生产的重要保障，需要在工程设计、施工、设备安装、运行维护、安全管理和环境保护等方面建立完善的考核标准和管理制度，确保泵站工程的安全稳定运行和环境保护。
只有严格按照考核标准进行管理，才能提高泵站工程的管理水平，保障泵站工程的安全和可靠运行。
大中型泵站工程标准化管理评价标准
大中型泵站工程标准化管理评价标准大中型泵站工程标准化管理评价标准。
一、标准化管理体系建立1. 泵站工程项目应具备完善的标准化管理体系，包括标准化管理制度、流程及文件等。
2. 标准化管理制度应覆盖泵站工程项目的各个方面，包括设计、施工、运维等环节。
3. 标准化管理流程应清晰明确，确保各个工作环节有序衔接，防止管理漏洞和决策失误。
4. 标准化管理文件应规范编写，内容全面准确，质量可靠，方便后续管理和审查。
二、工程设计标准化管理评价1. 工程设计应符合国家、地方及行业相关的技术标准和规范要求。
2. 工程设计应满足运行要求，保证泵站安全可靠运行。
3. 工程设计文件应完整齐全，内容准确，方便后续工程施工和运维工作。
三、工程施工标准化管理评价1. 工程施工应符合国家、地方及行业相关的技术标准和规范要求。
2. 工程施工应按照设计要求进行，保证工程质量。
3. 工程施工过程中应注重安全施工，保障施工人员安全。
4. 工程施工过程中应严格按照工程管理流程进行，确保施工工序正确无误。
四、工程运维标准化管理评价1. 工程运维应符合国家、地方及行业相关的技术标准和规范要求。
2. 工程运维应按照设备说明书和操作手册进行，保证设备正常运行。
3. 工程运维应定期进行检查和维护，及时发现和解决问题，避免设备故障。
4. 工程运维人员应具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作和维护设备。
五、安全管理评价1. 工程建设和运维过程中应注重安全管理，建立健全的安全管理制度。
2. 安全管理制度应包括安全培训、安全生产责任制、事故应急预案等内容。
3. 安全管理人员应具备相关的安全知识和技能，能够及时发现和解决安全问题。
六、环境管理评价1. 工程建设和运维过程中应符合国家、地方及行业相关的环境保护要求。
2. 工程建设和运维过程中应减少对环境的污染和破坏，保护生态环境。
3. 工程建设和运维过程中应合理使用资源，提高资源利用效率。
以上是大中型泵站工程标准化管理的评价标准，通过对这些标准的合规评估，可以有效提升泵站工程的质量和管理水平，确保工程的顺利实施和运营。
泵站考核管理制度
泵站考核管理制度第一章总则一、为规范泵站考核管理工作，提高工作效率、保障工作质量，根据《供水管理条例》和《供水管理办法》等相关法律法规，在我单位的具体情况和实际需求的基础上，制定了本制度。
二、本制度适用于泵站考核管理工作。
第二章考核目的一、加强对泵站工作人员的考核管理，对工作绩效进行全面评价，激发工作积极性，提高工作效率。
二、促进泵站工作人员的专业技能提升，培养团队合作意识，保障供水设备的正常运行。
三、为泵站工作人员提供晋升和奖励的依据，建立健全人才选拔机制。
第三章考核内容一、考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 违章违规行为情况。
包括违反劳动纪律、设备操作规程、安全生产规定等情况。
2. 工作绩效情况。
包括供水设备运行情况、维护保养情况、应急处理能力等。
3. 专业技能水平。
包括设备操作技能、故障排除能力、工作表现等。
4. 工作态度和团队合作能力。
包括工作积极性、执行力、协作能力等。
二、考核内容需根据工作实际情况进行具体制定和调整。
第四章考核方式一、考核方式分为定期考核和不定期考核两种。
1. 定期考核。
按照年度计划，按期对泵站工作人员进行全面的考核评估。
2. 不定期考核。
根据工作需要，随时对泵站工作人员进行突击考核。
二、考核方式主要包括考核表评定、访谈考核等方式。
三、考核结果根据得分情况进行分级评定，评定为优秀、良好、合格和不合格等。
第五章考核流程一、泵站考核流程主要包括以下几个环节：1. 制定考核计划。
根据年度工作计划和实际情况，制定泵站工作人员的考核计划。
2. 考核准备工作。
准备好考核相关材料和工具，确保考核顺利进行。
3. 考核实施。
按计划进行考核工作，确保公平公正。
4. 考核总结和评定。
对考核结果进行汇总和评定，形成考核报告。
5. 考核反馈和奖惩。
根据考核结果对泵站工作人员进行奖惩和反馈。
二、考核流程必须严格执行，确保考核工作的公正、公平和客观。
第六章考核责任一、泵站考核工作负责人负责全面落实泵站考核工作，确保考核工作的顺利进行。
泵站工程标准化管理评价标准
泵站工程标准化管理评价标准编制说明1、根据《AA省人民政府办公厅关于全面推行水利工程标准化管理的意见》（赣府厅发〔2017〕56号）及《AA省水利厅关于印发全面推行水利工程标准化管理实施方案的通知》（赣水建管字〔2017〕91号）文件规定，厅标准化管理办公室起草了《AA 省水利工程标准化管理考核评价管理暂行办法》（征求意见稿，以下简称《办法》），《AA 省泵站工程标准化管理评价标准（试行）》（以下简称《评价标准》）则作为《办法》中指导大中型泵站工程的标准化管理考核工作而设定的评价标准。
2、适用范围：我省用于灌溉、排水、调（引）水及工业、城镇供排水的归口水利部门管理的大中型泵站工程。
小型泵站可参照使用。
水毁泵站工程、处于除险加固施工阶段的泵站工程不参与考核。
3、项目设置：本标准以《办法》的核心要素为基础，共设置10个一级项目、25个二级项目。
另设1个加分项（含2个二级项目）。
4、分值设置：本标准按1000分设置得分点，并实行扣分制。
在二级项目内有多个扣分点的，可累计扣分，直到该项目标准分值扣完为止，不出现负分。
5、得分换算：本标准按千分制设置最终标准化得分，其换算公式如下：评定得分＝[各项实际得分之和/（1000-各合理缺项分值之和）]×1000，最后得分采用四舍五入，取整数。
6、考核等级：各级水行政主管部门依据本评价标准对泵站工程管理现状进行考核赋分。
考核按照赋分值划分为五个等级：（1）一级：考核得分900分以上（含），且各类得分率均不低于该类总分的85%；（2）二级：考核得分800分以上（含），且各类得分率均不低于该类总分的75%；（3）三级：考核得分700分以上（含），且各类得分率均不低于该类总分的65%；（4）四级：考核得分600分以上（含），且各类得分率均不低于该类总分的60%；（5）不达标：考核得分低于600分，或任何一类得分率低于该类总分的60%。
（6）出现危及泵站工程安全的重大险情或者发生安全生产重大责任事故的，标准化管理考核直接认定不达标。
泵站运营考核方案
泵站运营考核方案一、考核目标泵站是水利工程中的重要设施，其运营和维护对于保障水利工程的正常运行具有重要意义。
因此，为了提高泵站运营人员的综合素质和业务水平，需要制定科学合理的考核方案，以评估泵站运营人员的绩效，促进其不断提升工作能力，确保泵站设施的安全运行和高效生产。
本考核方案旨在确保泵站运营人员按照规定的工作流程进行操作，保障泵站设施的安全可靠运行。
通过此考核方案，既可以检验泵站运营人员的操作技能和专业知识水平，又可以激励其提升综合素质和技术能力，提高泵站设施的维护保养水平。
二、考核内容1.操作规程培训考核2.泵站设备日常维护考核3.设备故障检修考核4.应急处理演练考核5.工作纪律和安全意识考核三、考核方式1.操作规程培训考核针对新员工，进行操作规程培训，考核培训内容包括泵站设备的操作流程、维护方法、应急措施等。
考核方式采用书面测试和实际操作相结合的方式，考核内容主要包括操作规程的理解掌握程度和实际操作能力。
2.泵站设备日常维护考核通过日常巡检记录和维护工作情况，评估员工对泵站设备日常维护质量和工作效率。
考核内容主要包括设备巡检的仔细程度、维护保养的主动性和维修历史记录的及时性等。
3.设备故障检修考核在泵站设备故障情况下，员工需要及时进行检修和维修工作，考核方式主要通过模拟设备故障情况并进行实际检修操作，评估员工的快速反应能力和实际操作技能。
4.应急处理演练考核通过模拟泵站设备故障、意外事故等应急情况，考核员工的应急处理和危机意识。
考核内容主要包括应急预案的熟悉程度、危机处理的决策能力和应对突发事件的应变能力。
5.工作纪律和安全意识考核通过员工工作日常纪律和安全意识的表现，评估员工的工作态度和责任心。
考核内容主要包括工作纪律的遵守情况、安全操作的规范性和主动发现和排除安全隐患的能力。
四、考核标准1.操作规程培训考核：达到合格标准者，考核成绩不低于80分。
2.泵站设备日常维护考核：日常巡检记录和维护工作情况达标率不低于95%。
泵站考核标准
泵站考核标准
泵站考核标准主要包括以下几个方面：
一、安全生产方面：
1. 泵站设备是否正常运行，是否存在漏水、漏电、泄露等安全隐患，并做好相应的处理；
2. 泵站工作人员的人身安全是否得到保障，是否按规定佩戴个人防护用品，是否具备相关安全知识和技能；
3. 泵站是否建立完善的应急救援机制，是否进行了安全演练和应急预案的制定。
二、设备管理方面：
1. 泵站设备的运行状态是否正常，是否经过定期检修和维护；
2. 泵站设备是否按照规定进行定期巡检和保养，是否进行防腐、润滑和清洗等工作；
3. 泵站是否建立了完善的设备档案和维修记录，是否进行设备折旧和更新换代等管理。
三、工作效率方面：
1. 泵站工作人员是否按照规定执行工作任务，是否高效完成工作，是否存在违规操作现象；
2. 泵站工作人员是否有效沟通，是否协同配合，是否主动提出工作改进措施；
3. 泵站工作人员是否进行了业务培训和技能提升，是否具备相关专业知识和技术。
四、水质管理方面：
1. 泵站是否按照规定对输送水进行监测和检测，确保输送水水质合格；
2. 泵站是否采取措施防止输送水污染，是否按照规定进行灌溉和供水；
3. 泵站是否建立了输送水水质档案，是否定期向相关部门报送水质监测结果。
五、能源利用和环保方面：
1. 泵站是否对能源使用进行了优化和管理，是否采取措施降低能耗；
2. 泵站是否按照环保要求进行处理和处理废物的处置，是否持有相应的环保证书和手续；
3. 泵站是否建立了环境保护档案，是否定期向相关部门报送环境监测结果。
以上是泵站考核的主要标准，通过对泵站的综合考核评估，可以为后续改进提供依据，提高泵站的运行效率和管理水平，确保泵站安全稳定的运行。
安徽省泵站工程管理考核标准
项 目
考 核 内 容
标准分
赋 分 原 则
备 注
三、安全与生产管理（250分）
1、运行 制度
有运行岗位制度、交接班制度、巡查制度等并能严格按照制度执行；有运行记录。
40
制度不全的扣10分；制度没有上墙扣10分；有制度没能严格按照执行的扣20分；无运行记录扣20分；运行（电流、电压、进出水位、开机时间、记录人签字等）记录每缺少一项扣4分。
6、科技推广与运用
积极引进、推广使用新技术、新工艺；改善管理手段，增加管理的科技含量；积极应用自动化管理、系统运行可靠、利用率高。
20
没有引进、推广使用新技术、新工艺、改善管理手段，增加管理的科技含量扣10分；没有应用自动化管理、系统运行不可靠、利用率不高扣10分。
类别
项 目
考 核 内 容
标准分
赋 分 原 则
4、档案 管理
有档案室或档案柜，有熟悉档案管理业务的专职或兼职人员；有严格的存、借阅制度；有防火、避光、防潮、防蛀等保护措施；人事档案、技术档案、财务档案齐全。
20
没有档案室或档案柜扣5分；无专职或兼职人员管理扣5分；制度不全扣5分；没有相关的保护措施扣5分；档案不全或不按时归档扣5分；档案分类不清、排列无序、借阅不方便的扣5分。
5、枢纽工程保护
进出水池无损坏，砌石护坡平整无塌陷，水下泵室工程完好、防洪闸、检修闸启闭灵活，拦污栅完好，进出水池无杂草、杂物；保护范围内的干支渠通畅；无违章建筑、无取土、埋坟和垦植现象。
50
进出水池损坏严重，砌石护坡不平整，有塌陷扣15分；水下泵室工程不完好、防洪闸和检修闸启闭不灵活、拦污栅有破损，每项扣5分；进出水池有杂草、杂物扣10分；干支渠保护范围内有违章建筑、取土、埋坟和垦植现象扣15分。
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管理单位根据考核标准每年进行自检，并将自检结果报上级水行政主管部门。上级水行政主管部门应按规定组织考核，并将考核结果及时反馈水管单位，水管单位应加强整改。
20
管理单位未开展年度自检、未报经上级主管部门考核或上级主管部门未按规定考核的，此项不得分。
对自检发现问题、上级主管部门考核反馈意见，管理单位未整改落实的，扣5～15分。
3.精神文明
管理单位领导班子团结，职工敬业爱岗；重视党建工作和党风廉政建设；重视精神文明创建和水文化建设，职工文体活动丰富；单位内部秩序良好，遵纪守法，无违法犯罪行为发生；近三年获县级（包括行业主管部门）及以上精神文明单位或先进单位等称号。
30
管理单位领导班子不团结，扣5分；单位职工反映的意见较多，合理意见长期得不到解决，扣5分；精神文明创建、水文化建设活动制度不健全、职工参与程度不高、宣传力度不够等，扣1～10分；
二、安全管理(250分)
8.安全鉴定
按照《泵站安全鉴定规程》（SL 316）开展安全鉴定工作；鉴定成果用于指导泵站的安全运行和除险加固或更新改造。
30
未按SL 316的规定进行安全鉴定，此项不得分。
未将鉴定成果用于指导泵站安全运行和除险加固或更新改造，扣15分。
9.等级评定
按《泵站技术管理规程》（GB/T 30948）的规定开展泵站建筑物和设备等级评定工作。
50
发生危害工程安全的活动，未及时采取有效措施制止的每起扣5分，未及时上报的每起扣10分；对建设项目监管不力，无巡查记录，扣5分；主要部位无明显警示警告标志，扣5分。
11.确权划界
按规定界定工程的管理范围；对工程管理范围用地进行确权划界，领取土地使用证；界桩、标志齐全、明显。
30
未进行确权划界，此项不得分。
一、组织管理(150分)
4.工程环境和管理设施
管理范围内水土保持良好、绿化程度高，水生态环境良好；管理单位庭院整洁，环境优美；管理用房及配套设施完善，管理有序。
15
水土保持设施不足，宜绿化面积率为60%～80%，扣2分，宜绿化面积率低于60%，扣5分；水生态环境差，扣1～5分；管理单位（包括基层站、所、段等）办公、生产、生活等环境较差，扣1～5分；管理用房及文、体等配套设施不完善或管理混乱，扣1～5分。
发生下列3种情况之一，此项不得分：1.上级主管部门对单位领导班子的年度考核结果不合格；2.不重视党建工作和党风廉政建设，领导班子成员发生违规违纪行为，受到党纪政纪处分；3.单位发生违法违纪行为，造成社会不良影响的。
近三年（从上一年算起）连续获得国家级、省（部）级精神文明单位或先进单位称号，此项得满分。
管养分离包括内部实行管养分离。
2.机构设置和人员配备
管理机构设置和人员编制有批文；岗位设置合理，人员配备满足管理需要，不超过部颁标准；配备技术负责人，技术工人经培训上岗，关键岗位持证上岗；单位有职工培训计划并按计划落实实施，职工年培训率达到50%以上。
25
机构设置和人员编制无批文，扣10分；岗位设置不合理，人员多于部颁标准配备，未配备技术负责人，或技术人员配备不能满足管理需要，扣1～5分；技术工人不具备岗位技能要求，未实行持证上岗，扣5分；无职工培训计划或职工年培训率未达到50%，扣5分。
已确权划界但土地使用证领取率未达到95%的，每低10%扣2分；无界桩、标志或界桩、标志不全等，扣2～10分。
12.工程安全隐患管理
工程安全隐患情况清楚，并登记造册；有相应的除险加固或更新改造规划或实施方案（由有资质单位编制）；工程除险加固或更新改造前应有安全度汛措施。
30
工程隐患不清楚且未登记造册，扣10分；无除险加固和更新改造规划或实施方案，扣10分；工程除险加固或更新改造前未制定安全度汛措施，扣10分。
一类工程和已除险加固或更新改造的此项满分。
二、安全管理(250分)
13.防汛抢险
各种防汛责任制落实，防汛岗位责任制明确；防汛办事机构健全；抢险队伍机动能力强，人员经业务培训；防汛抢险预案、措施落实；根据工程需要储备必要的抢险物料、工具、器材设备等。
20
防汛岗位责任制不明确，扣1～5分；防汛办事机构不健全、人员未经培训，扣1～5分；防汛抢险预案、措施不落实，扣1～5分；抢险物料、工具、器材设备等不满足工程抢险需要，扣1～5分。
泵站工程管理考核标准
类别
项目
考核内容
标准分
赋分原则
备注
一、组织管理(150分)
1.管理体制和运行机制
管理体制顺畅，管理权限明确；实行管养分离，内部事企分开；建立竞争机制，实行竞聘上岗；建立合理、有效的激励机制。
25
没有完成水管体制改革的，新成立水管单位不符合水管体制改革要求的，此项不得分。
管理体制不顺畅，管理权限不明确，分类定性不准确，扣1～5分；未实行管养分离，扣5分；内部事企不分，扣5分；未实行竞聘上岗，扣5分；未建立激励机制，扣1～5分。
档案管理制度健全，配备档案管理专业人员；档案设施齐全、完好；各类工程技术资料建档立卡，图表资料等规范齐全，分类清楚，存放有序，按时归档；档案管理信息化程度高；档案管理获档案主管部门认可或取得档案管理单位等级证书。
20
档案管理制度不健全，扣2分；未配备档案管理专业人员，扣2分；档案设施不齐全，扣2分；工程技术资料没有建档立卡，扣2分；工程技术档案分类不清楚、存放杂乱，扣1～6分；不按时归档，扣2分；档案管理信息化程度低，扣1～3分；未获档案管理主管部门认可或无档案管理单位等级证书，扣4分。
20
未按GB/T 30948的规定开展建筑物和设备等级评定，此项不得分。
开展了建筑物和设备等级评定，但事前无方案、过程无记录、事后无总结，扣5～20分；
泵站主要建筑物和设备，有评定为三类或四类的，但未制定应急措施和除险加固或更新改造计划的，此项不得分。
10.水行政管理
坚持依法管理、巡查，发现侵占、破坏、损坏水利工程的行为，采取有效措施予以制止并及时
宜绿化面积率为：已绿化面积/可绿化面积
5.规章制度
建立、健全并不断完善各项管理规章制度，关键岗位制度明示，各项制度落实，执行效果好。
15
管理规章制度不健全、针对性不强，扣1～5分；关键岗位制度未明示，扣1～5分；制度执行无记录或记录不全，扣1～5分；发现有松懈、执行不够、违规现象，扣1～5分。
6.档案管理