适应军事人才培养的需求建设_复合型_教员队伍
军队院校一专多能复合型教学人才培养实践探索研究

军队院校一专多能复合型教学人才培养实践探索研究岳春国,何华锋,张鑫,管文良,周涛(火箭军工程大学,陕西西安710025)一、引言随着科技的发展,未来军队武器装备的先进性和复杂程度将越来越高。
知识在军事上的作用并非始于今日,但知识在军事中所占的比重以及所发挥的作用却从来没有像今天这么大。
军事领域作为高新技术的引领,吸纳着当今世界最先进的技术成果。
高技术武器装备代表着先进科学技术知识的顶尖高度,其融合着各种基础学科和应用学科的最新、最前沿的研究成果,对军事活动产生着重大影响。
军事知识化是高新技术发展的必然结果。
到了信息化时代,新的战争形态要求军人尤其是指挥人才要成为指技合一、专博结合的高素质人才,既要有坚实的理论功底和过硬的业务技能,又要有宽广的战略眼光、合理的知识结构和旺盛的创新能力。
因此,如何培养出高素质军事人才,成为当前世界新军事变革的核心,也是新一轮军队院校的重要任务[1]。
为此,军队院校要与时俱进,积极认清世界军事教育和现代科学技术的发展现状及趋势,顺应国防和军队体制改革的需求,发挥好培养部队人才的中坚作用。
军队院校教员队伍应该主动作为,发挥主观能动性,结合我军建设的实际需求,大力推进军队院校教育体制改革,做好顶层设计,建立完善的信息化学科及教育培训体系,科学设置信息化作战及指挥类课程,为加速培养大批适应未来信息化战争需要的新型军事人才奠定坚实的基础。
二、军队院校一专多能复合型教学人才需求分析1.一专多能复合型教学人才,是适应部队信息化发展的必然要求当前,军队院校刚刚完成体制改革,军队建设正在进入一个欣欣向荣、蓬勃发展的信息化时代。
军队要真正实现现代化,就要同时完成机械化和信息化双重建设任务,其中最急需而紧迫的任务,就是军队院校要加快信息化高、精、尖军事人才培养步伐,为建设信息化军队以及打赢信息化战争提供强大的人才和智力支持[2]。
军队院校作为高素质军事人才培养的主阵地,在推进中国特色军事变革中担负着最重要的历史责任和神圣使命。
加强教员队伍建设适应任职教育需要

( 要求教 员 四) 必须具有灵活运用多种教 学方法的能力
任 职教 育与学历教 育不 同的 另一特 点是 培训周期
短 、时效性 强 。任职 教育属于 岗前培训性 质 , “ 、 短 频 、快 ”特 点鲜 明。学 员在校 学习周期短 ,各类培训
班次轮换快 ,学 员流 动频繁 ,每期学 员都 会有新的学 任 职 教 育是 对 各 级各 类 人 员所 进 行 的具 有 针 对 习需求 。为 了达 到任职教 育的教学效果 ,对教 员的教 性 的培训 ,其 目的是使 学 员的知识 和技能 与具体 的工 学 方法 提 出 了非 常 高 的要 求 ,要 求 教 员能 够 与时俱 作岗位需要相 适应 。因此 ,任职 教育要 求教 员在学 科 进 ,不 断创新教学 模式和 方法 ,采取研 究式教学 、案 知识方面更加具 有专业 性 、前沿性 ,对任 职教 育教 员
立健 全竞争激励机制
根据 任 职教 育院 校 教 队伍 建 设的特 点 ,建 立
【】 惠雄 . 眼 任 职 教 育 需 要 建 设 具 有 海 军 兵 种特 色的教 员队伍 . 2陈 着 军 队 院校 任 职 教 育 研 究【]北 京 : 海潮 出版 社 ,0 5 M. 20 . 【】 鸣 馨 , 5阴 由凤 宇 . 队 院 校 教 员 队伍 浅议 [】装 备 指 挥 技 术 学 院教 军 J.
加 强教 员队伍建设 ,适应任职教育需要作 出 了论述 。 关键词 : 员队伍 ;建设 ;任职教育 教 中图分类号 :G 1 文献标 识码 : 74 A
一
贴近部队和学 员需要 。 任职教 育对军 队院校教员队 伍建设提 出了新 职教育更贴近军事斗争准备 ,
( ) 求教 员必 须 具 有 较 强 的教 学研 究 能 力 三 要
加强师资队伍建设培养军队创新人才

加强师资队伍建设培养军队创新人才作者:鲁大策谢建来源:《科技创新导报》 2012年第28期鲁大策谢建(第二炮兵工程大学西安 710025)摘要:随着院校教育改革的呼声一浪高过一浪,院校教育的改革也在有条不紊地进行着,军队院校该如何转变教育观念,以适应当前军事斗争形式的需要和未来高科技战争的需要,加强师资队伍建设,培养军队创新人才,是保打赢、保胜利的基础。
关键词:军队人才培养师资队伍创新人才中图分类号:G642文献标识码:A文章编号:1674-098X(2012)10(a)-0256-01展望新世纪科学技术发展的趋势,不难看到旧的教学体系存在着专业口径过窄、培养模式单一、人文教育薄弱、教学内容陈旧、教学方式过死、教学手段落后、不能适应社会经济及军事斗争形势发展的要求等弊端。
而传统的教育方式把对知识的传播作为着眼点,把知识的多少作为衡量人才质量的重要标准,极大地限制了人才创造能力的发挥,军队院校教育更是存在指挥与技术分离的弊端,难以适应高科技战争的需要。
因此,用先进的教学理念武装的一批教员队伍,对于培养适应当代社会、经济、科学、技术的发展,具有创新精神和创新能力的高素质军事人才起着举足轻重的作用。
1 创新人才的特点1.1 创新人才所谓创新人才,就是具有创新意识、创新精神、创新能力并能够取得创新成果的人才。
创新人才的基础是人的全面发展。
创新意识、创新精神、创新思维和创新能力并不是凭空产生的,也不是完全独立发展的,它们与人才的其他素质有着密切的联系。
从这个意义上讲,创新人才首先是全面发展的人才,是在全面发展的基础上创新意识、创新精神、创新思维和创新能力高度发展的人才。
当代社会的创新人才,是立足于现实而又面向未来的创新人才,应该具备以下几个方面的素质:博、专结合的充分的知识准备;以创新能力为特征的高度发达的智力和能力;以创新精神和创新意识为中心的自由发展的个性;积极的人生价值取向和崇高的献身精神;强健的体魄。
军队“双重"建设背景下对师资队伍能力素质的要求

军队“双重"建设背景下对师资队伍能力素质的要求摘要】军队“双重”建设,对教员的素质提出了更高的要求,本文从教员的教学思路、岗位意识、教学管理等三个方面进行了探讨性研究。
【关键词】“双重”建设、师资队伍、能力素质在高等院校“双一流”建设全面展开的大背景下,军队院校强力推出重点院校、重点学科建设,即“双重”建设,这是着眼建设世界一流军队,适应“三位一体”新型军事人才培养需要。
这就要求军队院校师资队伍思想政治要过硬、经验阅历要丰富、教学功底要厚实,能在求“新”、求“强”、求“实”中满足教学需求。
一、“双重”建设要求教员教学思路要“新”随着军队院校改革重塑,院校教育从人才培养目标、人才培养模式到培养对象、教育训练内容、教学方法手段以及教学质量评价等教学各个方面都发生了一系列深刻变化,面对许多新情况、新问题,教员必须树立“创新”意识,创造性地开展教学工作,才能适应军队“双重”建设标准下师资队伍能力素质对教学工作的要求,才能更好地完成教育训练任务,提高军事人才培养质量。
(一)在更新教育理念上求突破“双重”建设标准把更新师资队伍的教育理念放在首位,要实现“五个转变”。
第一,教育理念由“全面发展”向“个性发展”转变,由注重全面培养转向强化岗前培训,突出学员个性发展,充分挖掘学员的潜能;第二,教学任务由“传授知识技能”向“培养能力”转变,教育训练内容体系更加突出针对性;第三,教学方法由“传授式”向“学导式”转变,教学组织模式由以教员“教”为主转向以学员“学”为主,让学员真正成为学习的主体,让学员学会主动学习,由“学会”向“会学”转变;第四,考核方法由“知识技能测验”向“综合运用”转变,将考核贯穿教学全过程,提高学员综合能力和自我分析、判断能力;第五,教学管理模式由学员被动管理逐渐向学员自主管理转变。
(二)在创新教学方法上求改变“双重”建设标准把创新教学方法作为师资队伍建设的主要内容,要求改变课堂上教员“一言堂”、“满堂灌”的教学方法,教员要通过科学的课堂设计,发挥学员主体自我认识的积极性,搞好引导和归纳,进而实现开发学员创新潜能的过程。
加强教员队伍建设,培养优秀军事人才

何 伟 李 浩
摘 要 :教 员作为军校学员前行 的指南针 ,对 于其成 长有着决定性的意义。他们担 负着强军的责任 ,是部 队教育事 业的继承者 ,也是 教 学事业的主力军。然而 ,随着军校 学员思想意识 的现代化和开放化 ,培养教 员教 学以及解决 问题的能力也随之显得更为重要 。
、
( 一 )严格选拔制度。
武警 院校 对于 教员 的选拔 ,坚持德 才兼 备 ,专业 所需 ,并 切 实把 “ 政治思想强 、能胜任教学工作 和有 发展 潜力 ” 的教员 作为 选拔对 象 , 这就保证 了教 员的基本素质达标 。
( 二 )优化结构配备。
在教员 的师资力量编成上 ,积极落实 《 武警部队教育改革和发展规 划 ( 2 0 1 1— 2 0 2 0年) 》 的要 求 : “ 走教 员 队伍 ‘ 专 、聘 、兼 ’ 的路子 , 构建 专职教员为 基 础 、兼 职 教 员 为补 充 、聘 任的社会影响力 。 ( 三 ) 忽略 教 育培 训 。 教育培训是提高教员队伍素质 的大本 营。而 只任用不培 养的短期行 为 ,就相当于竭泽 而渔 ,必将后继无人 。随着形势的发展 和武器的更新 换代 ,教员培训不足势必导致教员 知识老化 、专业面窄 、后 劲不足等 突 出问题 。而教员的教学水平是通 过教学经验 累积起来 的,但 这是一个长 期的过程。但是如果能够对其进行及 时的教育培训 ,不仅能 够在短时 间 内使教员掌握教学技巧 ,又能够 提高教学水平 ,对于教员 队伍本身和军 校学员都有着长足的利益价值。 二 、积 极 完 善 教 员 培 训 方 法 。 现有教员师资队伍庞大且多样化 ,因此教员 培训就 必须 着眼提高 教 员的教学与组训能力 ,采取备课施教和经验交 流等方法 ,定 期系统地 组 织教员开展培训并努力完善培训方法。
深化任职教育改革 提升人才培养质量

深化任职教育改革提升人才培养质量摘要:文章指出了任职教育下军校教研应具备的素质,分析了目前教员存在的主要问题并指出解决途径。
关键词:任职教育教员队伍人才培养军队任职教育院校肩负的重要使命是造就大批适应部队岗位任职所需要的、具有全面综合素质的创新型军事人才。
复合型、创新型军事人才的培养,有赖于建立一支知识结构合理、业务能力强、实践经验丰富,具有创新能力的任职教育教员队伍。
美国学者史密斯(R .Smith)认为:“所谓创造型教师,就是能吸收由教育科学所提供的新知识,在课堂教学中积极地加以应用,并且发现新的切实可行方法的人。
”创新型教员应是文化基础扎实、专业知识深厚、知识广博而富有创新精神的军事教育专家。
1、任职教育条件下军校教员应具备的基本能力与素养教员的学识和才能是培养高质量军事人才的关键。
任职教育教员应具有多元智能结构。
多元智能结构的第一层次:教员应具有比较完善与合理的知识结构(深厚的专业知识;广阔的科学知识面;教育科学知识与技能)。
第二层次:教员应具有教学能力、科研能力、组织管理能力。
第三层次:教员具有创新能力。
军校教员自身具有良好的创新思维素质,才能开发和培养具有创造性思维的技术人才。
任职教育与学历教育最明显的区别在于,任职教育对技术人才的第一任职能力要求更高。
教员不但要把装备理论知识吃透、学精,掌握装备的使用维护与故障排除知识,具备相当的动手能力,还要知道部队装备的现状、存在的问题、发展方向,在上课的过程中有意识地把这些问题提出来,或解决或引导思考,激发学员求知欲望,使学员能够学以致用,提高学员第一岗位任职能力。
军事任职教育更强调理论与实践的结合,强调技术人才的动手能力。
因此,教员在理论教学中一方面要运用实物教学、案例教学、实装实习等方法作为课堂讲授的重要方法,加大实践性教学在课堂教学所占的比重,加强教学环节中的互动,发挥学员的学习主动性,培养学员分析问题、解决问题的能力;另一方面要加大多媒体教学的力度,利用这种图文并茂、视听结合的方式使那些不易观察、难以理解的知识点直观化、简单化、形象化,提高授课质量,增强学习效果。
军校文职教员队伍建设存在的问题及对策研究

军校文职教员队伍建设存在的问题及对策研究引言:军队文职教员是军校教育工作中不可或缺的一支力量,对于培养军事人才起到了重要的作用。
目前我国军校文职教员队伍建设仍然存在一些问题,如队伍人员结构不合理、队伍素质不高等。
为了解决这些问题,提高文职教员队伍的建设水平,本文将对存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
一、军校文职教员队伍的问题1. 人员结构不合理目前军校文职教员队伍中,普遍存在人数过多的问题,而且人员结构不合理。
部分军校文职教员在专业素质与军队需求之间存在差距,不能很好地适应军事教育的需要。
2. 素质不高部分军校文职教员的素质不高,存在知识水平不够、专业能力不强、教学能力不足等问题。
这些问题直接影响了军事教育的质量和效益。
3. 专业发展不足军校文职教员的专业发展不足,缺乏利于专业提升的培训机会和发展空间。
这导致了部分教员在专业知识和技能上的滞后,无法满足军事教育的需求。
二、解决军校文职教员队伍问题的对策1. 优化人员结构针对人员结构不合理的问题,应进行优化调整。
对于素质不高的文职教员,可通过选拔、培训等方式提高其专业素质,保证教员队伍适应军校教育工作的需要。
2. 加强培训与教育为了提高文职教员的素质,应加强培训与教育工作。
通过加强岗前培训,提高文职教员的教学能力和专业素质;加强在职培训,提升文职教员的综合能力和知识水平;加强定期考核,提高文职教员的工作质量和敬业精神。
3. 创造发展机会为了解决文职教员的专业发展不足问题,应创造更多的发展机会。
可以通过设立专门的培训学校、提供培训经费等方式,为文职教员提供继续学习和成长的机会,使其不断提升自身的专业素质。
4. 建立激励机制为了激励军校文职教员的积极性和创造性,应建立健全激励机制。
可以通过制订激励政策,提高教员的待遇和福利;建立优秀教师评选制度,鼓励教员工作的优秀表现;加强教师队伍的管理和考核,提高工作的透明度和公正性。
结论:军校文职教员队伍建设是军事教育工作的重要环节,必须受到重视。
加快任职教育教员队伍建设的对策

加快任职教育教员队伍建设的对策[摘要]任职教育不是“压缩饼干式”的学历教育,这对教员队伍的转型与建设提出了挑战。
本文指出了航空机务院校教员队伍建设面临的问题,分析了教员心态,提出了加快教员队伍建设的措施与方法。
[关键词]任职教育教员队伍建设对策我们党在实施军事人才发展战略中,一直重视建设高素质的教员队伍。
要培养适应高技术局部战争需要的航空工程“复合型”机务人才,必须要有一支熟悉军事大战略、大教育、大培训的“复合型”教员队伍。
但是,近年来,空军航空工程机务院校教员队伍建设暴露出一些问题:人才流失严重,队伍不太稳定;知识相对老化,业务素质亟待改善;学术梯队尚未完全形成,整体结构有待优化。
为此,2007年,空军第一航空学院紧紧抓住教员队伍建设这一主题,围绕队伍转型做文章,进行了一系列改革,取得了较好的效果。
一、更新理念,引导教员转变心态任职教育和学历教育最大的区别在于其具有鲜明的岗位指向性,更加注重提高学员的岗位任职技能。
因此,教学目的的转变要求教员既要讲好理论,更要贴近部队需要,做“双师型”(讲师和工程师)教员,教学设计应围绕提高学员的综合素质和实践能力而展开。
就目前教员队伍的现状而言,这一转变直接影响到了教员心态的变化。
部分教员自我加压,优化内涵,在变化中探索成功新路径,在变化中明确自身的价值定位。
而有些教员却产生了消极的心态:一方面,部分教员尤其是年轻教员只看到近几年地方经济发展较快,地方干部在工作环境、生活条件、福利待遇等方面都有很大改善,产生了心理失衡感。
另一方面,对培养适应打赢高技术条件下局部战争需要的航空机务合格人才的紧迫性认识不够。
向任职教育转型,是裁军和缩编的结果。
因而,不少教员对学院的前途和自己专业的发展方向心存顾虑,产生不稳定感,创新积极性不高。
此外,办学思路和模式转向多层次、多专业、多期班,涉及干部、士官、战士等人员的在职短训、转岗、上岗培训等培训方式,这对学院和教员来说都是新生事物,教员难免会产生迷茫感。
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高 素 质 军 事 人 才 具 有 更 高 的 知 识 、道 德 、能 力 、技 术, 丰富的个性和创造力, 自主、自律和奉献的精神。这
一发展性的人才培养目标对院校教员提出了更高的要 求。教员的素质是人才培养质量的关键, 加强教员队伍 建设已迫在眉睫。当然, 教员素质的提高既需要自身不 懈的努力, 也需要良好的外部环境, 必须双管齐下, 以 保证教员队伍的稳步提升。
军队的忠诚, 转化为心甘情愿地把毕生精力献给军队 教育事业的实际行动。要通过“忠诚卫士”教育, 使教员 自觉地把国家安危、人民幸福和个人前途命运紧密联 系起来, 把军校作为实现人生价值的舞台, 把讲台作为 体现“忠诚”的阵地, 把教书育人作为毕生的追求, 为培 养高素质军事人才做贡献。
2.复 合 的 知 识 结 构 与培养高素质复合型军事人才的要求相适应, 军 校 教 员 首 先 必 须 具 备“ 复 合 型 ”的 知 识 结 构 。例 如 , 教指挥专业的懂军事应用技术, 讲专业技术的通晓 作战指挥, 文科教员了解理科知识, 理科教员兼通人 文知识等。 伴随着新型军事变革而带来的复合型军事人才的 培养, 其教育内容的通用性势必增强。指挥军官和技术 干部的专业知识将相互渗透; 基础学科的综合性知识 含量会逐渐提高; 作为军事学与其他学科交叉生成的 新兴学科, 陆续会走进军校课堂。若承担这样的教学任 务, 必须具备广博的知识。再者, 无论是通过综合性院 校合训指、技军官, 还是采用专业合一的办法单训军事 通才, 都是为了把纵向连贯、横向沟通的复合型知识系 统完整地传递给学员。这无疑需要加强各科的通力合 作, 以求在课堂教学中能协调一致、彼此照应。在授课 内 容 上 相 互 渗 透 、有 机 衔 接 , 既 避 免 无 意 义 的 重 复 , 又 防 止 出 现“空 档 ”或“断 层 ”, 从 而 提 高“指 技 合 训 ”的 效 果。然而, 这其中至关重要的前提是教员的学识要广 博, 彼此之间的知识能达到一定程度的融会贯通。况 且, 从系统论角度看, 多学科知识的融合, 并非它们之 间的简单叠加, 而是彼此的有机结合, 往往会产生 1+1> 2 的效果, 因此, 为了提高本学科或本专业的教学水平,
二、“复合型”教员队伍的素质构成
1.优 良 的 思 想 政 治 素 质 军校教员的首要条件就是政治合格, 这是由军队 的 性 质 所 决 定 的 。搞 政 治 教 育 必 须 把“ 永 远 做 党 和 人 民 的 忠 诚 卫 士 ”、热 爱 部 队 、效 忠 部 队 、忠 于 部 队 的 教 育 事 业 放 在 首 位 。把 提 高 教 员 思 想 政 治 素 质 作 为 首 要 任 务 , 锻造教员忠于党和军队的政治品格, 并把对党和人民
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思想政治教育研究
2008 年
高院校教育教学的质量, 无疑具有重要的作用。 4.建 立 一 个 相 对 宽 松 的 科 研 学 术 环 境 由于受军队编制体制结构的影响, 我军院校组织
结构带有明显的“科层制”的特点, 强调的是一种“由上 而 下 ”的 管 理 。对 教 员 队 伍 的 管 理 更 趋 于 一 种“ 刚 性 ”管 理, 这尤其在一些指挥类院校体现得更为突出。如过分 强调军校的特殊性而忽视大学的学术性, 导致行政和 学术权力不分; 强调教员队伍的共性, 而忽视了教员的 个性差异, 以行政号令代替必要的学术自由等现象仍 不同程度地存在着。事实上这也是与大学自身发展的 规律不相符的。据悉, 美国军官学校都建立有教授委员 会和学术委员会, 以此充分保障教员行使各项应有的 权利。军校姓军, 但它更是一所学校。学校不同于军队, 有它自身发展的动力和因素, 而这种动力和因素很大 程度上来源于教员队伍的积极性和创新性。因此, 从军 事人才培养的角度, 从军校的可持续发展的角度来考 虑, 有必要对教员实行一种“柔性”管理, 为教员提供一 个宽松和相对自由的学术环境和良好的发展空间, 实 现有约束条件下的最优化, 妥善处理好行政主导和学 术自由的关系。
第1期
陈爱平等: 适应军事人才培养的需求 建设“复合型”教员队伍
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为了增强育人效果, 教员应该具备多维立体的知识结构。 3.全 面 的 教 学 能 力 军校教员必须精通军事任职教育和教学的发展规
律, 教员的教学能力主要表现为五种: 一是教学设计能 力, 即在教学前, 教员对教学目标、形式、结果的科学计 划和设想的能力, 包括确定教学计划、教学内容和编写 教案等能力; 二是语言表达能力, 即教员和学员进行语 言交流的能力; 三是课堂调控能力, 即在课堂教学中, 教员调节控制教学活动的能力; 四是现代化教学手段 应用能力, 即教员充分利用声、光、电等现代技术, 将教 学内容或信息直观、灵活地反映给学员的能力; 五是教 学改革和创新能力, 在教学活动中, 要善于把握教育的 特 点 和 规 律 , 自 辟 蹊 径 , 对 教 学 内 容 、教 学 方 式 方 法 及 教 学 手 段 等 进 行 大 胆 的 改 革 与 尝 试 的 能 力 [3] 。
一、“复合型”教员队伍的内涵
“‘复 合 ’就 是 合 在 一 起 ; 结 合 起 来 。 ”[1] 所 谓“ 复 合 型”教员, 是指“T 型教员”或“多功能型教员”。从横断面 来理解, 复合型教员的知识面必须宽, 知识的融合度必 须高。具体来说, 应当包括多种学科知识的复合、多种 专业技能的复合、多种能力素质的复合以及智力因素 与非智力因素的复合。从纵向来理解, 就是复合型教员 所掌握的知识既要有高度又要有深度, 而且要有很强 的创造性[2]。这种教员既有理论知识, 又有实践工作经 验; 既能从事理论教学, 又能从事实践教学; 既能从事 院校教学, 又能从事部队实际工作; 既有全面的知识结 构, 又有良好的军人素质养成的教员。
收稿日期: 2007- 11- 20 基金项目: 全国教育科学国防军事教育学科“十一五”规划课题( PLA062105) 作者简介: 陈爱平( 1964- ) 男, 山西长治人, 武警学院训练部高教研究室主任, 教授, 硕士生导师, 博士;
刘伟斌( 1976- ) 男, 湖北浠水人, 武警学院训练部高教研究室参谋.
第 24 卷 第 1 期 2008 年 2 月
思想政治教育研究 Ideological and Political Education Research
Vol.24, No.1 Feb. 2008
◇国防教育
适应军事人才培养的需求 建设“复合型”教员队伍
陈爱平, 刘伟斌
( 武警学院 训练部, 河北 廊坊 065000)
3.加强教学管理, 提高教员的教学能力 军校有针对性的管理措施是提高教学质量的催化 剂。院校应在建立教研室、系( 部) 、院三级培训质量负 责 制 的 基 础 上 , 针 对 不 同 的 培 养 层 次 、培 养 目 标 , 提 出 不同的管理要求, 从而对教员起到更好的激励和引导 作用。对参加岗前培训的年轻教员, 采取资格认证制, 要 求 年 轻 教 员 必 须 过“三 关 ”, 即“备 课 关 ”、“ 试 讲 关 ”、 “验收关”, 由学院组织专家统一考核, 一关不过不能上 讲台。对青年教学骨干培养对象, 采取考核淘汰制, 学 院每年举行一次考核, 不合格者直接被淘汰, 保证骨干 培养质量。对全体教员, 注重其课堂教学效果, 开展课 堂 教 学 质 量 评 选 。 对 经 过 教 学 考 核 获 得“ 教 学 质 量 奖 ” 的教员, 学院分别颁发一定数量的奖金, 可作为立功受 奖 、晋 职 晋 级 、评 选 先 进 的 重 要 依 据 。 这 些 措 施 对 于 调 动全体教员潜心研究教学、投入教学的积极性, 对于提
1.通过强化组织功能, 不断加强教员队伍思想政治 建设
在各类人才的培养中, 坚持正确的政治方向是各 类教育的核心, 军事人才的培养尤其如此。“坚定的政 治 素 质 是 军 人 素 质 的 重 要 标 志 。思 想 政 治 素 质 是 根 本 , 这 历 来 都 是 作 为 军 事 人 才 首 要 素 质 加 以 强 调 的 。 ”[5] 要 保证所培养的学员政治合格, 我们必须确保学院的老 师政治思想过硬。首先, 应加强书记队伍建设。支部书 记作为教研室的“班长”, 他们开展党务能力的高低, 直 接决定了班子建设的质量和水平, 加强党的基本理论 学习, 不断提高书记队伍的整体素质, 确保班子的战斗 堡垒作用的发挥。其次, 要严格组织生活制度。教研室 负责学院日常教学任务, 是军队院校开展教学工作的 主体, 而恰好是这个主体, 往往在落实党内生活上打了 折扣, 走了形式。所以要加强检查和督导, 确保组织生 活制度落到实处。
4.创 新 的 科 研 能 力 科研是教学的必要支撑和逻辑延伸,是教员教学能 力的重要体现。军校教员是院校教学、科研的主体, 教 员除了进行大量教学活动外, 必须同时进行科学研究, 把教学和科研很好地结合起来, 教学与科研,有如“鸟之 两翼, 车之两轮”, 缺一不可, 教员应深刻认识到科研对 于教学的重要性, 把提高科研能力看作是提高自己教 学能力和整体素质的重要组成部分。采取有力措施, 营 造良好科学研究环境, 完善科研管理激励机制, 调动教 员 的 科 研 积 极 性 和 创 造 性 。树 立 科 研 服 务 教 学 的 观 念 , 既要善于从教学中发掘科研课题, 把教学中的疑点、难 点作为自己科研攻关的突破口, 又要善于将自己的科 研成果及时转化为教学内容, 转化为培育人、塑造人的 一种能力, 真正使科研成为教员提高教学质量和教学 水平的重要手段, 促进教学与科研的良性互动[4]。 教员进行科研活动, 应具备四种能力: 一是课题研 究能力, 即教员独力或合力承担某项课题的研究或开 发能力; 二是教学改革能力, 即教员积极探索军校教育 教学规律, 进行教学改革的能力; 三是教材编写能力, 即教员组织或参与教材编写的能力; 四是论文撰写能 力, 即教员撰写高质量的教学或专业学术论文, 并将研 究成果应用于教学或专业实际的能力。 5.很 强 的 专 业 实 践 能 力 军校教员的实践能力主要表现在以下几个方面: 一是具有一定的技术服务能力和技术开发能力, 并有 技术开发和设计成果; 二是具有中级技术以上的专业 操作能力, 获职业资格证书或相应技术等级证书; 三是 具有胜任实际工作的能力, 并有一定的专业实践经验和 创新能力。