公司内定新进职员的职前教育日程表
新人培训计划表及日程安排
此计划表主要针对当日新进店员工之七天军训期间的课程安排及培训大纲。
第一天：上午九点——十点新员工办理入店手续，登记姓名，领取培训服。整队，进行人事制度，公司规章制度，服仪要求的宣达，对于无法达到公司要求的进行劝退，淘汰。然后清点人数，通知厨房准备当日工作餐，十点——十一点针对新人的礼貌礼节，报备性，服从性，执行力提出要求并进行简单的军训演练。如稍息，立正，答到等。十一点安排人员用餐。对人员用餐秩序进行现场管理与督核。用餐时间为半小时，完毕后统一安排休息。
第五天——第七天以第四天的培训内容为主，加强人员思想教育，达到公司的要求。
第二天：老员工安排签订培训协议并对昨天教过的动作简单复习然后进行体能训练，俯卧撑，兔跳，深蹲交替进行。对新进店的员工办理入店手续，讲解规章制度并进行简单操练。十一点钟安排两批员工交替用餐。下午一点开始新人编入原有梯队，以老员工为示范，进行军训操练至下午四点。四点——四点半训练体能。之后半小时新人自我介绍完后挑选前一天表现优秀的老员工进行现身说法带动新人的积极性，加强思想教育。然后报备领导安排人员下班。
பைடு நூலகம்
下午十二点四十五分集合点名。一点进行下午的课程培训。内容：针对上午提出的报备性，服从性和执行力的人员反应达不到要求的给予指正，同时进行第一次体罚加深其映像。时间为二十分钟，体罚内容以蹲姿为主，体罚期间对人员进行思想教育，对于达不到以上要求在营运现场会造成的严重后果举例说明。使其认识到贯彻执行公司要求的重要性，然后进行基础军训动作的操练。有稍息，立正，答到，报数，四面转法，蹲姿，原地踏步。每一小时安排五分钟休息。时间到三点半结束。四点前安排员工学习标语口号。要求其回家背诵，第二天检查。四点——四点半进行体能训练以兔跳，深蹲为主。余下半小时请每位新员工进行自我简介并对第一天的培训提出感想。由教官现场进行指正并进行思想教育。最后再次强调店纪店规的重要性。然后报备领导安排人员下班。
新员工岗前培训计划安排表
编号：
新员工：
进公司日期：
培训类别：A、上岗 B、转岗
实习指导人：
一、共性知识（必修）内容
完成时间
新员工签名确认
1、认识公司各部门员工，熟悉工作生活环境及工作注意事项
第一周
2、办公设备领用、电话、邮件、信息系统开通、运用与管理规定
3、公司文化（发展历史、经营理念、经营规划、行业前景、组织职能，VI系统等）
2、实习期间，实习单位有权根据新员工实习范围内容作出合理的工作安排。
3、本表作为转正考核的资格证明，在转正考核前回收。
用人部门签名： 日期：
完成时间
新员工签名确认
1、需掌握的岗位业务知识明细：
2、需掌握的公司仓储、运输、配送业务知识明细（须现场实习）：
3、本部运作情况知识明细（须现场来自习）：4、营销运作情况明细（须现场实习）：
5、其他需掌握的内容项目：
6、岗位工作实操
7、转正评定与考核
备注：1、本表先由用人部门确定实习指导人、新员工需要的培训内容后，作为实习期间的流程指导与计划安排，返回实习人及部门保存，新员工须根据培训计划内容，如实签名确认掌握内容。如有伪造，自负其责。
4、公司日常人事、行政、财务规章制度（作息、休假、加班、奖惩、借支、报销等）
5、部门、本职工作内容介绍、部门工作纪律及规定
6、公司管理平台、信息获取与沟通渠道
7、形象礼仪及职业道德教育
8、公司ISO质量体系基本知识与认证机构简介
9、岗位安全管理知识及紧急事件处理方式
二、专业知识内容（由用人部门选择填写）
内定新进职员的职前教育日程表
□回答内定者内心不安的集会 □集训
□讲习会派遣
3月 □提出报告
4月
第 3 阶段 基础研修
5月
第 4 阶段 现场研修
备注
□入社典礼 □研修 □研修
我们改变思路认清方向重新寻找制定了定位点，硬件以环境场地和基础设施为切入点，软件 提高人文服务为辅助，以点带面的突破去改变现状。第二个问号，企业的发展首先是从管理 团队开始，领导的高度决定了企业发展的长远和员工前进的步数，我们的管理团队要有高瞻 远瞩的前瞻意识，积极协作的团队意识、有容乃大的格局意识、居安思危的危机意识、勇于 担当的责任意识
内定新进职员的职前教
10
□附送公司简介 □附送业绩报告书
月
□附送商品目录
第 1 阶段
□内定庆祝会
提高对公司的关
心、培养归属意识 □参观会
□内定者和辅导的恳谈会
12
月
□内定者和管理者的恳谈会
□附送职员教育的教材 1月
□与内定者父母的恳谈会
第 2 阶段 培养社会人的心理 准备、营业员应有 的基本礼仪
新员工入职培训日程表
新员工入职培训日程表作为一名新入职的员工,入职培训无疑是非常重要的一个环节。
通过系统的培训,不仅可以让新员工快速了解公司的文化、制度和业务流程,还能帮助他们尽快融入到团队中,提高工作效率。
那么,一个完善的新员工入职培训应该包括哪些内容呢?让我们一起来看看。
公司介绍新员工需要对公司有一个全面的了解。
这包括公司的发展历程、企业文化、组织结构、业务范围等基本情况,以及公司的使命愿景和核心价值观。
这些内容不仅可以帮助新员工快速熟悉公司,也能让他们对公司有更深入的认知,从而更好地融入工作环境。
岗位培训接下来,针对各个具体岗位,都需要进行专业化的培训。
包括岗位职责、工作流程、常见问题处理等方面的内容。
还可以安排一些现场实操演练,让新员工尽快掌握工作技能。
制度学习除了业务培训,公司的各项规章制度也是新员工需要重点掌握的。
比如薪酬福利政策、请假流程、绩效考核标准等。
这些制度性内容不仅涉及员工切身利益,也关系到工作纪律和企业文化的建设。
团队融合单纯的知识传授是远远不够的,更重要的是帮助新员工融入团队。
因此,培训期间可以组织一些团建活动,让新员工与其他同事进行互动交流,培养团队凝聚力。
也可以安排导师制度,由资深员工对新人进行辅导指导。
后续跟踪培训并不是一次性的事情,而是需要持续跟踪和优化的。
培训结束后,公司可以通过绩效考核、座谈会等方式,了解新员工的学习效果和适应情况,及时发现问题并作出改进。
一个完备的新员工入职培训,不仅可以帮助他们尽快融入公司,也能为企业带来长远的收益。
只有让新员工充分掌握工作技能,熟悉企业文化,才能确保他们能够胜任岗位,为公司的发展贡献自己的力量。
重要通知公司新员工入职培训时间安排
重要通知公司新员工入职培训时间安排
尊敬的新员工：
欢迎加入我们公司！为了帮助您尽快适应新的工作环境和岗位要求，我们特别为您安排了入职培训计划。
请您务必按照以下时间安排参加培训，以便顺利开始您在公司的工作。
入职培训时间安排
日期：每周一至周五
时间：上午9:00 - 12:00，下午1:30 - 5:30
地点：公司会议室（具体位置请于前台咨询）
培训内容
第一周
公司概况介绍
组织架构及部门职责
公司文化和价值观
工作规章制度解读
第二周
岗位职责和工作流程
业务流程及系统操作
团队合作与沟通技巧
安全生产意识培训
第三周
产品知识培训
销售技巧与客户服务
薪酬福利政策解读
知识测试与答疑交流
注意事项
请准时参加培训，如有特殊情况无法按时到达，请提前向人力资
源部门请假。
带好个人学习用品，如笔记本、笔等。
培训期间需保持手机静音，专心听讲。
如有任何疑问或困难，请随时向培训师或主管反馈。
结束语
希望通过入职培训，您能更快地融入公司大家庭，熟悉工作流程，提升工作技能，为公司发展贡献自己的力量。
祝您在新的岗位上取得
优异的成绩！
再次欢迎您的加入！
人力资源部敬上。
通知公司新员工入职培训课程安排
通知公司新员工入职培训课程安排尊敬的新员工：欢迎加入我们公司！为了帮助您尽快适应新的工作环境，我们特别为您安排了入职培训课程。
在这个过程中，您将有机会了解公司的文化、价值观、业务流程以及相关部门的职能和工作内容。
通过系统的培训，相信您将更快地融入团队，提升工作效率，实现个人职业发展目标。
以下是您入职培训课程的安排：一、入职培训时间入职培训将于您正式入职后的第二个工作日开始，持续时间为一周。
具体时间安排如下：日期：[具体日期]时间：上午9:00 - 12:00，下午1:30 - 5:30地点：[培训地点]二、培训内容公司概况介绍公司历史沿革公司组织架构公司核心价值观部门职能介绍各部门主要职能和工作内容各部门间协作流程岗位技能培训您所在岗位的具体职责和技能要求相关工具和系统操作培训企业文化建设公司文化内涵团队合作与沟通技巧薪酬福利政策薪酬结构及绩效考核制度公司福利待遇及员工关怀措施三、培训方式入职培训将采用多种形式相结合的方式进行，包括但不限于：课堂授课：由公司内部专业人员进行讲解和指导。
案例分析：通过实际案例分析，帮助您更好地理解和应用知识。
角色扮演：模拟真实工作场景，提升应对问题的能力。
互动讨论：与其他新员工分享经验、交流想法。
四、注意事项请您准时参加培训，如有特殊情况无法按时到达，请提前告知人力资源部门。
在培训期间，请保持手机静音，全神贯注地参与培训活动。
如有任何疑问或困惑，请随时向培训师或主管提出，我们将竭诚为您解答。
希望通过这次入职培训，您能够更好地了解公司、融入团队，并在未来的工作中取得优异的成绩。
祝您在公司的每一天都过得愉快！再次欢迎加入我们！此致，公司人力资源部敬上。
新员工培训时间计划表
新员工培训时间计划表第一天上午：08:30-09:00：新员工报到签到、办理入职手续09:00-09:30：公司简介及组织结构介绍09:30-10:30：企业文化理念介绍10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：公司业务介绍及岗位分工下午：13:30-15:00：公司制度与规章介绍15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：企业理念与价值观培训第二天上午：08:30-10:30：部门工作职责与流程介绍10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：外部环境分析及市场动态下午：13:30-15:00：企业品牌形象建设培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：客户服务与沟通技巧培训第三天上午：08:30-10:30：销售技巧及技巧培训10:30-10:45：茶歇下午：13:30-15:00：领导力与管理技巧培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：自我成长与职业规划培训第四天上午：08:30-10:30：公司产品知识及销售技巧培训10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：客户关系管理培训下午：13:30-15:00：人际关系与沟通技巧培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：问题解决与决策技巧培训第五天上午：08:30-10:30：公司管理与运营流程培训10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：员工福利与员工关怀培训下午：13:30-15:00：安全生产与危险预防培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：员工权益与保护培训第六天上午：10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：文化建设与团队建设培训下午：13:30-15:00：员工激励与激励机制培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：员工素质与能力培训第七天上午：08:30-10:30：职业道德与合规意识培训10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：总结与答疑解惑下午：13:30-15:00：新员工培训结业典礼15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：新员工培训心得分享以上时间表只是一个大致的安排，具体的培训内容和时间可以根据实际情况进行调整。
新员工岗前辅导计划表
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□流程规范业务流程 Nhomakorabea让新人学习岗位相关业务管理流程 以及常用文件、表单；掌握岗位岗位业务操作 流程与标准； □ □
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案例
让新人学习岗位典型案例；岗位工作注意事项 等；
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9
岗位知识：请列出新人从事该岗位应该掌握的 专业知识；如产品知识（产品设备分类、原理 、结构、命名规则、应用场合）等；如物料知 专业应知 识（物料规格、功能作用）；采购、财务、库 房管理相关知识等
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10
业务办公系统如OA平台、电子邮件使用等；
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11
岗位通用 突发事件、常见问题分析与应对处理技巧 应会
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12
时间管理、沟通与协作技巧、任务日清管理
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13
岗位技能1：[请列出技能内容和达成标准]
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14
岗位专业 岗位技能2：[请列出技能内容和达成标准] 技能
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15
岗位技能3：[请列出技能内容和达成标准]
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5
引导新人熟悉部门职责；岗位设置、人员配 置，熟悉岗位工作职责与工作目标，岗位业务 相关联系人；知晓其业务处理权限，管理权 限，办公系统信息权限；明确其绩效考核要求 等
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6
强调岗位礼仪、工作品质、服务意识与部门基 础要求等 流程：如IT相关业务及权限申请流程；出差申 请流程、费用报销流程、办公用品申请流程等
入职三天内 签字确认 入职三天内 签字确认
序号
辅导类别
辅导内容 （由直接上级与辅导员拟制）
执行与检查（哪里做的好，哪里 考核结论 考核人签字 辅导学习记录 （由 需要加强提升） 辅导日期 （直接上级或 新人结合日常学习，详细填写以下内容） （由新人直接上级或辅导员逐条沟 不 辅导员签字） 通填写） 通过 通 过
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月份
教育步骤
内容
10月
第1阶段
提高对公司的关心、培
养归属意识
□附送公司简介□附送业绩报告书
□附送商品目录
□内定庆祝会
□参观会
□内定者和辅导的恳谈会
12月
□内定者和管理者的恳谈会
1月
第2阶段
培养社会人的心理准
备、营业员应有的基本礼仪□附送职员教源自的教材□与内定者父母的恳谈会
□回答内定者内心不安的集会
□集训
□讲习会派遣
3月
□提出报告
4月
第3阶段
基础研修
□入社典礼□研修
5月
第4阶段
现场研修
□研修
备注