员工培训记录表模板
培训计划考核记录模板

培训计划考核记录模板培训计划名称:员工销售技能培训培训日期:2022年10月1日-2022年10月5日培训地点:公司培训中心培训目标:提升员工销售技能,增强团队合作能力,达到更好的销售业绩培训内容:1. 销售基础知识讲解2. 销售技巧与方法培训3. 团队合作与沟通训练4. 实战模拟销售演练考核方式:1. 知识测试2. 销售技能演练3. 团队合作项目培训师:张经理考核记录:第一天:销售基础知识讲解考核项目:员工进行基础知识测试,包括销售流程、客户分析、产品知识等,由培训师抽取题目进行答题,在规定时间内答题完成。
考核结果:大部分员工掌握了销售基础知识,但还有一部分员工需要加强对产品知识的学习和理解。
建议:针对产品知识进行补充培训,加强员工对产品的了解。
第二天:销售技巧与方法培训考核项目:员工进行销售技巧演练,分为电话销售、面对面销售等不同场景进行模拟销售演练,培训师观察和评估员工的表现。
考核结果:大部分员工表现出色,能够熟练运用销售技巧与方法进行销售演练,但仍有些员工在面对复杂情况时表现不佳。
建议:对于表现不佳的员工进行个别辅导和培训,加强对销售技巧的理解和运用。
第三天:团队合作与沟通训练考核项目:员工分组进行团队合作项目,培训师观察员工的团队合作能力和沟通技巧,评估团队合作项目的完成情况。
考核结果:大部分员工能有效地与团队成员合作,高效完成团队合作项目,但有少数员工在团队合作中表现不够积极。
建议:对于表现不佳的员工进行团队合作与沟通技巧的培训,提升其团队合作能力。
第四天:实战模拟销售演练考核项目:员工进行实战模拟销售演练,分为个人销售和团队销售两个环节,培训师观察员工的销售表现和团队协作情况。
考核结果:大部分员工在实战模拟销售中表现良好,能够熟练应用所学的销售技巧与方法进行销售,展现出良好的销售能力和团队合作精神。
建议:对于表现优秀的员工进行表彰和激励,对于表现不佳的员工进行个别辅导和培训。
总结:通过本次培训考核,大部分员工已经掌握了销售基础知识和技能,能够更加自信地进行销售工作,同时也加强了团队的合作能力和沟通技巧。
员工培训签到表(模板)

员工培训记录(签到)表
No:培训项目名称
培训时间
培训地点
参加人数
培训主办或主讲
培
训
内
容
单位/班组参加培训员工签名
注:本表用于各种法律、法规、安全知识、事故安全、生产技术培训等记录。
.
培训效果评价表
No:培训项目培训对象
培训日期授课人
培训教材
培训效果评价
评价项目标准
分值
评价
分数
备注(评分说明或不满意之处)
培训内容和形式10
培训设施10
培训教材10
授课人的素质和教学能力15
培训后学员学识增进情况25
培训后学员操作技能或工作绩效
的提高程度
30
其他补充事宜:
评价总分
评价人员部门职务评价人员部门职务
针对评价发现的问题采取相应措施(注:评价总分≤70分时,应采取相应改进措施,并将措施填在本栏中):
编制日期:
批准日期:
注:(1)本表与培训记录(签到)表一同使用,每一种类/项目的培训进行一次效果评价。
(2)评价人员应不少于2人。
.。
2024版培训记录Excel表格模板

2024/1/26
12
培训现场记录要点
记录培训基本信息
记录培训内容
在表格中填写培训日期、时间、地点、参与 人员等基本信息。
详细记录培训过程中的讲解内容、演示操作、 案例分析等,注意要点清晰、逻辑连贯。
记录学员表现
记录培训反馈
观察并记录学员在培训过程中的表现,包括 提问、讨论、实践操作等,以便后续评估培 训效果。
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18
05
常见问题及解决方案
2024/1/26
19
数据填写错误处理
数据验证
在Excel中设置数据验证规则, 限制用户输入的内容格式或范围,
减少错误数据的可能性。
错误提示
使用条件格式或数据验证功能, 在数据填写错误时给出明显的提
示,方便用户及时发现问题。
数据备份与恢复
定期备份培训记录表格,以防止 数据丢失或损坏,同时提供数据
27
促进数据分析应用 Excel表格模板的推广应用有助于推动企业数据分析应用的 发展,为企业决策提供更加准确、全面的数据支持。
拓展培训市场 随着数字化时代的到来,数据处理和分析能力已成为企业 和个人必备的技能之一。因此,Excel表格模板的培训市场 具有广阔的发展前景。
26
感谢观看
THANKS
2024/1/26
列名
包括培训日期、培训主题、培训内 容、培训形式、培训讲师、参与人 员、培训效果评估等,涵盖培训活 动的基本信息。
7
列名解释及填写规范
01
02
03
培训日期
记录培训的具体日期,格 式为“年-月-日”。
2024/1/26
培训主题
简要概括本次培训的主题 或标题,突出培训核心内 容。
培训记录表格模板格

培训记录表格模板一、基本信息1. 培训名称:________________________2. 培训日期:________________________3. 培训地点:________________________4. 培训对象:________________________5. 培训人数:________________________二、培训内容1. 培训目标:________________________2. 培训大纲:________________________3. 培训讲师:________________________4. 培训教材:________________________三、培训过程1. 签到情况:________________________2. 出勤情况:________________________3. 课堂纪律:________________________4. 互动环节:________________________5. 培训效果:________________________四、培训反馈1. 学员满意度:________________________2. 学员意见:________________________3. 改进建议:________________________ 1. 培训成果:________________________2. 存在问题:________________________3. 解决措施:________________________六、附件1. 培训照片:________________________2. 培训视频:________________________3. 培训资料:________________________培训记录表格模板一、基本信息1. 培训名称:________________________2. 培训日期:________________________3. 培训地点:________________________4. 培训对象:________________________5. 培训人数:________________________二、培训内容1. 培训目标:________________________2. 培训大纲:________________________3. 培训讲师:________________________4. 培训教材:________________________三、培训过程1. 签到情况:________________________2. 出勤情况:________________________3. 课堂纪律:________________________4. 互动环节:________________________5. 培训效果:________________________四、培训反馈1. 学员满意度:________________________2. 学员意见:________________________3. 改进建议:________________________1. 培训成果:________________________2. 存在问题:________________________3. 解决措施:________________________六、附件1. 培训照片:________________________2. 培训视频:________________________3. 培训资料:________________________七、后续跟进1. 培训后测试:________________________2. 培训后评估:________________________3. 培训后跟进:________________________八、备注1. 特殊情况:________________________2. 其他事项:________________________培训记录表格模板一、基本信息1. 培训名称:________________________2. 培训日期:________________________3. 培训地点:________________________4. 培训对象:________________________二、培训内容1. 培训目标:________________________2. 培训大纲:________________________3. 培训讲师:________________________4. 培训教材:________________________三、培训过程1. 签到情况:________________________2. 出勤情况:________________________3. 课堂纪律:________________________4. 互动环节:________________________5. 培训效果:________________________四、培训反馈1. 学员满意度:________________________2. 学员意见:________________________3. 改进建议:________________________1. 培训成果:________________________2. 存在问题:________________________3. 解决措施:________________________六、附件1. 培训照片:________________________2. 培训视频:________________________3. 培训资料:________________________七、后续跟进2. 培训后评估:________________________3. 培训后跟进:________________________八、备注1. 特殊情况:________________________2. 其他事项:________________________九、培训成本1. 场地租赁费:________________________2. 讲师费用:________________________3. 材料费:________________________4. 其他费用:________________________十、培训评估1. 培训前后对比:________________________2. 培训对工作绩效的影响:________________________3. 培训对员工发展的帮助:________________________4. 培训对团队建设的贡献:________________________。
铸造车间新员工岗前培训记录表模板(可修改)

2. 加强对新员工的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能水平。
3. 建立新员工培训考核机制,对培训效果进行评估和反馈,及时发现问题并加以解决。
通过本次培训,我们深刻认识到新员工培训的重要性。只有通过不断培训和实践,才能提高新员工的工作能力和素质,才能为车间的生产和发展提供强有力的人才保障。同时,我们也希望新员工能够认真对待今后的工作和学习,不断提高自己的能力和素质,为车间的发展做出更大的贡献。
通过本次培训,新员工的生产能力、工作态度和团队合作能力得到了显著提升。他们能够熟练掌握生产设备、质量控制和安全操作等方面的知识和技能,并且能够在实践中灵活运用所学知识。同时,新员工也认识到了自己的不足之处,表示将认真对待今后的工作和学习。
在本次培训中,我们也发现了一些问题和不足之处。首先,部分新员工对岗位职责的理解还不够深入,需要进一步加强培训和实践。其次,部分新员工的安全意识还有待提高,需要加强安全教育和培训。针对这些问题,我们将采取以下措施加以改进:
在本次培训中,我们为每个新员工分配了以下岗位职责:
1. 生产操作:负责按照生产计划和工艺要求进行生产,保证产品质量和生产进度。
2. 质量控制:负责进行产品质量检验和监督,及时发现并解决质量问题,确保产品符合公司和客户的要求。
3. 安全意识:负责遵守安全操作规程,正确使用劳动防护用品和设备,避免安全事故的发生。
在本次培训中,我们为每个新员工介绍了以下安全操作规程:
1. 佩戴安全帽、手套、劳保鞋等劳动防护用品。
2. 使用合适的工具和设备进行操作,避免使用不合适的工具或设备。
3. 避免在机器运转时进行维修和检查,避免在危险区域内逗留或进行危险操作。
新员工培训记录表模板(可修改)

生产是我们公司的重要业务之一。在生产过程中,我们始终坚持高质量、高效率的原则。我们通过科学的管理方法和技术手段,确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。此外,我们也非常注重生产安全和环境保护,为员工和社会的可持续发展贡献力量。
经过培训,我们发现新员工对公司规章制度的了解程度有了显著提高。他们深入了解了公司的各项管理规定,如考勤制度、安全规定等。同时,新员工对公司文化的认同感也得到了提升,这对他们更快地融入公司起到了积极的推动作用。在专业技能方面,新员工们通过实际操作,提升了自己的业务水平,为他们今后的工作打下了坚实的基础。
通过本次新员工岗前培训,我们不仅让新员工更好地了解了公司的规章制度和文化,也为他们的专业技能提升和适应公司发展奠定了基础。我们坚信,只有通过不断的学习和提高,我们才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,我们也深知公司规章制度、文化和生产对于公司成功的重要性,因此我们会继续努力提升这些方面的水平,以实现公司的长远发展目标。
新员工岗前培训记录表
培训主题
新员工岗前知识培训
授课人
记录人
培训时间
培训地周里,我们为新员工提供了一系列岗前培训。培训内容包括公司规章制度、文化、生产流程等方面的介绍,以及专业技能的培训。我们希望通过这次培训,新员工能够迅速融入公司,了解并适应公司的日常运营和管理模式。
尽管本次培训取得了显著的成果,但也存在一些不足之处。例如,部分新员工反馈公司在某些规章制度上的表述不够清晰,导致他们理解困难。针对这一问题,我们建议在今后的培训中,加强与新员工的互动,及时了解他们的困惑并给予解答。同时,我们也会进一步优化培训内容,确保新员工能够全面、深入地了解公司的情况。
装修员工岗前培训记录表模板(可修改)

本次装修新员工培训取得了一定的成果,但也存在不足之处。我们将继续努力优化培训体系,提升员工的综合素质和专业技能水平,促进公司的可持续发展。
装修员工岗前培训记录表
培训主题
装修员工岗前培训
授课人
记录人
培训时间
培训地点
参加人员
装修员工岗位
培训内容
随着装修行业的不断发展,提高员工的专业技能和知识水平变得至关重要。为此,我们装修公司近期举办了一场针对新员工的培训活动。本次培训的主要目的是让新员工了解公司的业务流程、岗位职责以及提高他们的专业技能,以便尽快适应工作环境,为公司的长期发展做出贡献。
本次培训对于新员工在实际工作中的表现也具有积极的指导意义。通过培训,新员工们不仅了解了公司的业务流程和岗位职责,还提高了专业技能和团队协作能力。在此基础上,他们将更好地适应工作环境,提高工作效率和质量,为公司的长期发展做出贡献。
作为装修公司负责人,我将根据本次培训的经验和不足,进一步优化培训计划和方案。同时,我也将关注新员工的成长和发展,为他们提供更多的学习机会和资源,激励他们不断提高自己的专业素质和综合能力。此外,我也将加强团队建设,提高员工之间的凝聚力和协作能力,共同推动公司业务的发展壮大。
在本次培训中,我们详细地向新员工介绍了装修行业的基本知识、公司的发展历程和企业文化,使他们能够更好地进行了详细的阐述,重点讲解了工作流程、操作规范、沟通技巧等方面的知识。通过这些培训内容,新员工们能够更好地明确自己的工作职责,提高工作效率和质量。
人员培训记录表模板

"培训日期":记录培训进行的日期。
"培训时长":记录培训的时长,以小时为单位。
"培训讲师":记录进行培训的人员姓名,可以是公司内部人员,也可以是外部专家。
"备注":可以用于记录其他额外的信息,例如培训的效果反馈、员工的表现评价等。
人员培训记录表模板
以下是一份人员培训记录表格的模板,供参考:
1
AA
技术部
Python编程
2
BB
市场部
社交媒体营销
3
CC
销售部
销售技巧提升
4
DD人事部团队建设与领导力 Nhomakorabea5
EE
销售部
销售技巧提升
6
FF
销售部
销售技巧提升
7
GG
销售部
销售技巧提升
说明:
"员工姓名":记录接受培训的员工姓名。
"部门":记录员工所属的部门。
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○亦可每人一张, 自已记录内容
新进职员研修事项检查表
项目
月日时间
内容
承办
备注
入职典礼
董事长致词
副董事长致词
人事部长致词
就业规则说明
各项手续
商业研修①
商业礼仪
讲师[ ]
商业研修②
工作的进行方式
讲师[ ]
业务介绍
各部门
参观办公室
各部门
公司商品介绍
志愿单位介绍
集训
感想记录
( 3) 讲习时间是否适当?
1、 □太长 2、 □适合 3、 □不足
( 4) 参加此次讲习感到有哪些受益?
1、 □获得适用的新知识。
2、 □能够用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、 □将帮助我改变我的工作态度。
4、 □帮助我印证了某些观念。
5、 □给我一个很好的机会, 客观地观察我自己以及我的工作。
其它
注: 感想能够看出对研修内容的理解程度或决心
新进职员教育内容检查表
第1步骤公司的概要
月日地点讲师
☆1.企业的目的是什么
☆2.本公司的经营理念与历史
☆3.公司的组织
☆4.各部门的工作
☆5.公司产品的基本知识
☆6.何谓利益
☆7.底新、津贴的说明
第2步骤商业基础礼仪
月日地点讲师
☆1.修饰外表的重点
☆2.上班、下班时的规则
绩效标准
很好
略好
无改变
略坏
很坏
不知道
1.生产的数量(工作量的提高)
2.生产的质量(工作的质量)
3.工作安全
4.环境维护
5.员工的态度及士气
6.员工出勤情况
7.
8.
9.
10.
填表部门:
填 表 人:
团体训练申请表
训练名称
时间
起讫共(小时)
讲师、训练执行人
训练地点
受训部门
训练方式
训练的内容及课程概述:
预定参加者:
□附送公司简介□附送业绩报告书
□附送商品目录
□内定庆祝会
□参观会
□内定者和辅导的恳谈会
□内定者和管理者的恳谈会
1月
3月
第2阶段
培养社会人的心理准备、营业员应有的基本礼仪
□附送职员教育的教材
□与内定者父母的恳谈会
□回答内定者内心不安的集会
□集训
□讲习会派遣
□提出报告
4月
第3阶段
基础研修
□入社典礼□研修
☆3.问候、措词的基本
☆4.了解工作的流程
☆5.致力于工作的态度
☆6.访额的应对方式
☆7.拜访的规则
☆8.电话的打法、应对法
☆9.与上司或同事的交往方式
第3步骤应用于工作
月日地点讲师
☆1.指示、命令的接受方式
说明: 1、 本表请受训学员详实填写, 并请于结训时交予主办部门
2、 请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、 请你给予率直的反应及批评, 这样能够帮助我们对训练计划将来有所改进。
( 1) 课程内容如何?
1、 □优 2、 □好 3、 □尚可 4、 劣
( 2) 教学方法如何?
1、 □优 2、 □好 3、 □尚可 4、 劣
课程内容
名称
日期起
日期讫
学费
审
核
姓名
日期
姓名
日期
个人训练/教学记录表
个人训练记录
入
厂
前
训练课程
时间(年、月)
共计(小时)
地点
入
厂
后
入
厂
后
个人教学记录
训练课程
时间(年、月)
共计(小时)
地点
姓名 工会 部门 职位
内定新进职员的职前教育日程表
月份
教育步骤
内容
10月
12月
第1阶段
提高对公司的关心、培养归属意识
5月
第4阶段
现场研修
□研修
备注
新进职员教育研修日程表
月日
8···9···10···11···12···1···2···3···4···5
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
////源自8···9···10···11···12···1···2···3···4···5
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
8···9···10···11···12···1···2···3···4···5
36
12
37
13
38
14
39
15
40
16
41
17
42
18
43
19
44
20
45
21
46
22
47
23
48
24
49
25
50
会计部
人事部
教育训练部
单位
在职训练结训报表
课程
名称
课程
编号
一式二份:一会计部二教育训练部
2
2教育
项目
举办日期
训练时数
参加人数
计划
实际
训
练
费
用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
讲师费
教材费
其她
( 5) 训练设备安排感到如何?
1、 □优 2、 □好 3、 □尚可 4、 劣
( 6) 将来如有类似的班次, 你还愿意参加吗?
1、 □是 2、 □否 3、 □不确定
( 7) 其它建议事项:
训练成效调查表
一、本部已举办过如下在职训练:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
二、 请各单位主管就所属学员参加训练以后, 已经注意到的有些什么改变, 于调查表所示各项目之适当栏打”√”, 并请于 月 日前交教育训练部。
合计
训
练
检
讨
及
呈
核
学员意见
讲师意见
会
计
部
教育训练部
经办:
在职训练费用申请表
一式三联:一单位二教育训练部三会计部
单位
姓名
人员代号
□讲授科目
时数
钟点数
总计(元)
盖(签)章
□教材名称
字数(千字)
教材费
会计部
教
育
训
练
部
单
位
从业人员在职训练资历表
部门: 代号:
一式一联:自存
项
次
训练时
职位
训练课程名称
课程编号
训练日期
主
办
单
位
意
见
总经理 经( 副) 理 主办单位
副总经理 厂( 副) 长
年度训练计划汇总表
一式一联:呈核后教育训练部留存
部门
班次
人数
时间
费用(元)
备注
教育训练部
主管
经办
在职训练测验成绩表
编号
姓名
分数
签到
编号
姓名
分数
签到
1
26
一式一联注:请正楷签到
2
27
3
28
4
29
5
30
6
31
7
32
8
33
9
34
10
35
11
员工培训记录表
员工培训记录表
部门 年度
姓名
1
2
3
费用合计
培训名称
期间
费用
培训名称
期间
费用
培训名称
期间
费用
员工培训报告书
年 月 日
培训名称及编号
参加人员姓名
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
导师姓名及简介
主办单位
培
训
后
的
检
讨
培
训
人
员
意
见
受训心得(值得应用于本公司的建议)
对下次派员参加本训练课程的建议事项
训练前受者停留的水平:
训练的目标:
训练所需经费预估:
审
核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
日期
个人外部训练申请表
姓名
工号
部门
职位
受训机构
受训课程
备注
我个人希望参加上项机构所举办的训练,训练课程细目如下,所需经费希由公司负担,此项训练必须增加我未来的工作效率,其中课程训练时间,如有任何改变,我必得依照公司规则通知有关部门。受训练时间个人如触犯任何公司训练规则,愿意由公司扣除本人工资以抵缴公司代付的学费。
时数
累积时数
成绩
评核记录
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
在职训练实施结果表
一式三联:一单位二教育训练部
33
部门
项目
班次
人数
时间
费用
备注
预定
实际
预定
实际
三会计部
预定
实际
预定
实际
预定
实际
预定
实际
单位: 教育训练部: 会计部: